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Transcript
INFORME
ARABIA SAUDITA
ENCUENTRO EMPRESARIAL CON EL
PRESIDENTE DE LA ASAMBLEA DE ARABIA
SAUDÍ, EXCMO. SR. ABDULLAH BIN
MOHYAMMED BIN IBRAHIM AL-SHEIK
SEDE CEOE 21.10.2010
18 de Octubre de 2010
DATOS GENERLAES DE ARABIA
SAUDITA
Superficie
2.149.690 km².
Situación:
25º de latitud norte y 45 de longitud este.
Población:
27.601.038 habitantes (est. 2007). De ellos,
6.144.230 son no-nacionales
Capital
Riyadh o Riad (“el gran jardín”) 4.700.000 hab.
Otras ciudades
Jiddah o Yeda (3.600.000 hab.), Makkah o La
Meca (1.700.000 hab.), Madinah o Medina
(1.300.000 hab.), Dammam o Damán (1.300.000
hab.), Taif (700.000 hab.), Buraydah o Buraida
(600.000 hab.), Tabuk (500.000 hab.) (est.
2007).
Idioma
Árabe (lengua oficial, aunque el inglés
predomina en las relaciones comerciales).
Religión
Islam (religión oficial, en su versión wahabí de la
escuela Hambalí; existe un 15% de chiítas,
radicados principalmente en el este del país
Moneda
Riyal o rial Saudita (dividido en 100 hal’lalas). El
cambio oficial está fijado en 1 USD = 3,745 SAR
Forma de Estado
Monarquía islámica
División administrativa
Se compone de 13 regiones o mintaqah, y 103
demarcaciones administrativas. Las regiones son
las siguientes: Al-Jawf, Al-Gudud AshShamaliyah, Tabuk, Ha’il, Al-Qasim, Al-Madinah,
Ar-Riyadh, Makkah, Ash-Shakqiyah, Al-Bahah,
‘Asir, Najran y Jizan
Población urbana % (2006)
81
Densidad de población (hab./km²) (2007)
12,8
2
IDH (valor numérico/n.º orden mundial) (2005)
0,812/61
Tasa de fecundidad (2006)
3,5
Tasa bruta de mortalidad infantil por mil
(2006)
21
Esperanza de vida al nacer (años) (2006)
72
Crecimiento de la población anual medio %
(1990-2006)
2,5
Tasa de analfabetismo % (2005)
17
Ingreso nacional bruto per cápita en dólares
(2006):
12.510
Fuente. MAEC
3
Fuente. Oficina Económica y Comercial de España en Riad
4
1.-Marco político
Arabia Saudita es una monarquía absoluta basada en el respeto a las reglas que
gobiernan la sociedad islámica en su interpretación más estricta. Carece de
Constitución, Parlamento propiamente dicho, partidos políticos y sindicatos. El poder
ejecutivo reside en le Rey, quien nombra y dirige el Consejo de Ministros. Los
ministros son responsables ante el monarca, el cual puede vetar cualquier decisión
adoptada por el Consejo en un plazo de treinta días. La base de la legislación es la
"Sharia", aunque la evolución social exige que se complemente mediante reales
decretos.
En los que se refiere a la organización política del Estado Saudita, se dio un paso
importante hacia una mayor solidez político-institucional mediante la promulgación
en 1992, de tres leyes básicas por parte del Rey Fahd. Las Tres Leyes Básicas de
Gobierno de Arabia Saudita constituyen el embrión de un entramado constitucional.
La Primera Ley permite al monarca designar al sucesor de la Corona, aun
prescindiendo del Consejo Familiar. La Segunda Ley crea el "Majlis Al-Shoura", o
Conejo Consultivo. Este órganos, que entró en funcionamiento en 1994, cuenta
actualmente con 150 asientos. Sus miembros se elegidos entre destacados
profesionales en los campos de la Universidad, la teología, las finanzas y la
Administración, entre otros. Todos ellos son designados directamente por el Rey. Se
trata de un órgano consultivo, que, por lo tanto, carece de atribuciones en materias
financieras, legislativas o de control del Ejecutivo. Su peso político está determinado
por las personalidades que lo componen. la Tercera Ley establece un sistema de
gobierno regional.
El poder judicial residen los tribunales religiosos, cuyos jueces son designados por el
Consejo Supremo Judicial. El Rey es la corte de apelación y tiene derechos de
gracia.
Existe además una Shura, que es un Consejo consultivo de 90 miembros elegidos
por el Rey cada 4 años, que desempeña la funciones parlamentarias de
asesoramiento y control de Gobierno.
2.-Reciente evolución política
Desde su llegada al poder en agosto de 2005, las principales preocupaciones del
Rey Abdallah ha sido la modernización del régimen y la consolidación de Arabia
Saudita como líder regional y actor relevante en le contexto internacional.
5
En materia política, ha iniciado una línea reformista manteniendo el equilibrio entre
los partidarios de cierto cambio y los elementos más conservadores y religioso del
país.
En lo económico las posturas aperturistas de la familia Al Saud han cristalizado en
hechos muy beneficiosos para la economía, que ha experimentado un notable
crecimiento económico en los últimos años. Entre las reformas más significativas en
este terreno, podríamos mencionar las siguientes: apertura hacia la inversión, de
capital extranjero, una nueva ley reguladora de los mercados bursátiles y la
reorientación de la política comercial hacia un marco multilateral, incluyendo la
adhesión a la Organización Mundial del Comercio (OMC) en 2005.
3.-Situación económica
La economía Saudita es la mayor de la región del Consejo de Cooperación del Golfo
(GCC). Su economía se caracteriza por una fuerte dependencia del sector petrolero
y por superávits en la balanza comercial y por cuenta corriente 8105.206 US$ y
22.765 US$ en 2009, respectivamente).
La economía Saudita ha crecido a una media de 2,6% en los últimos tres años,
alcanzando un PIB de 375.00 millones de US$ en 2009. En este último, el
crecimiento económico se vio afectado por la caída del precio del crudo y de los
productos petroquímicos. Debido al ambicioso programa de estimulo fiscal puesto en
marcha por el Gobierno Saudita para reactivar la economía, Arabia Saudita registró
en 2009 un déficit público del 6,1%. Actualmente, el país se está recuperando de la
desaceleración económica del año 2009. Según los pronósticos, la economía
Saudita podría alcanzar un crecimiento del 3,7% del PIB.
4.-Relaciones bilaterales España-Arabia Saudita
4.1-Relaciones políticas
Las relaciones entre España y Arabia Saudita son amistosas, aunque también por
no ser especialmente intensas, sobre todo, si se comparan, en términos tanto
políticos como económicos y culturales, con las de otros países europeos como
Reino Unido, Francia, Alemania, o incluso Italia. El principal activo de las relaciones
de España con este país se basa en la tradicional simpatía y amistad entre las dos
casas reales
6
y en S.M el Rey. Con ocasión de la última visita real en 2006 a Arabia Saudita, se
firmó un acuerdo par institucionalizar los contactos políticos entre nuestros países.
4.2.-Relaciones económicas
4.2.1.-Relaciones comerciales
En 2009, Arabia Saudita fue el 28 cliente de España y en el segundo en la Península
Arábiga por detrás de Emiratos árabes Unidos. En este mismo año, nuestras
exportaciones ascendieron a 882 millones de euros, registrando con respecto a
2008 una disminución del 9,1%. Entre enero y julio de 2010, las empresas españolas
exportaron bienes por valor de 602 millones de euros.
Debemos destacar la importancia que tiene la exportación de servicios de ingeniería,
con miles de millones de US$ en contratos adjudicados a empresas españolas para
ejecutar en los próximos años.
Entre las mercancías exportadas destacan las máquinas y aparatos mecánicos
(12,3%); productos cerámicos (10,4%); vehículos automóviles y tractores (5,3%);
aparatos y material eléctrico (5,2%) y prendas de vestir (8,6%, incluyendo las de
punto).
En 2009, las importaciones procedentes de Arabia Saudita ascendieron a 2.372
millones de euros, un 44% inferior a 2008. Las importaciones consistieron
fundamentalmente en productos petrolíferos (93,06%) y, en menor medida, en
productos plásticos (4,96%) y químicos (1,37%). La desaceleración de las
importaciones se debe fundamentalmente al menor consumo interno que esta
experimentando España.
4.2.2.-Inversiones
La inversión española en Arabia Saudita es muy irregular. En 2009, registró una
inversión por valor de 21,7 millones de €, destinada al sector petrolífero las
inversiones Sauditaes en España no son muy significativas.
4.2.3.-Empresas españolas en Arabia Saudita
Entre las empresas españolas más activas en Arabia Saudita, deberíamos
mencionar a las siguientes:
7
Técnicas Reunidas
Esta empresa lleva varios operando en el país ejecutando diferentes contratos con la
empresa Saudi Aramco. Es una de las primeras empresas de ingeniería extranjeras
en Arabia Saudita. Hasta la fecha su obra más importante ha sido la construcción de
un complejo petroquímico, que ha superado 1.000 millones de US$.
ACS/Dragados
Constituyó en 2003 una empresa mixta para participar en la privatización de los
sectores de energía y agua. En 2006, Dragados Industrial firmó un importante
contrato con la empresa Saudita Maaden, por valor de 267 millones de US$, para la
construcción de una planta gigante de fertilizantes.
Repsol
En 2004 constituyó un consorcio con la italiana ENI para la prospección y
explotación de gas natural en la zona C del desierto de Rub Al Khali. la inversión se
acerca a los 300 millones de US$.
TYPSA
Se adjudicó en 2005 la séptima fase de ampliación de la Universidad Islámica de
Imam Saud en Riyadh. Trabaja en este país desde hacer 25 años, siendo
responsable de las 6 primeras fases de la Universidad.
Cadagua
Ha construido una planta de desalinización en la costa del Mar Rojo.
Getinsa
En 2006, firmó un contrato para la modernización de los ferrocarriles Sauditaes.
Telvent
Filial de tecnologías de la información de Abengoa, ha sido seleccionada por la
empresa Saudita Dallah TransArabia para implantar soluciones integrales
encaminadas a mejorar la seguridad vial y la gestión del tráfico en las ciudades de
Jedah, La Meca y Medina.
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INDRA
INDRA ha entrado en el sector energético de Arabia Saudí con un contrato para
implantar su sistema de gestión integral de centrales (OCEN) en la planta de ciclo
combinado que el consorcio árabe-japonés Rabigh Water and Electricity Company
(RAWEC) está construyendo en el complejo petroquímico de Rabigh, en la costa del
Mar Rojo. El importe del proyecto es de 1,1 millones de euros y el plazo de ejecución
de un año.
Acciona
Acciona puja por la mayor desaladora del mundo, en Arabia Saudita, preparada para
producir más de un millón de metros cúbicos.
OHL y CASA realizan ofertas con asiduidad.
Acuerdos económicos
España y Arabia Saudita tien firmado, pero no ratificado, un Acuerdo para la
Promoción y Protección Recíproca de Inversiones (APPRI).
Existe un Convenio para evitar la Doble Imposición, que entró en vigor en octubre de
2008 pero con efectos desde enero de 2009.
5.-Relaciones bilaterales UE-Arabia Saudita
Las negociaciones entre la UE y el Consejo de Cooperación del Golfo para alcanzar
un Acuerdo de Libre Comercio siguen bloqueadas por la resistencia Saudita a
eliminar las impuestos a la exportación de hidrocarburos.
La Unión Europea registro en 2009 un superávit. En ese periodo exportó bienes por
valor de 27.173 millones de US$ e importó bienes por valor de 15.379 millones de
US$. Aunque la exportaciones e importaciones disminuyeran con respecto a 2008,
dicho descenso ha sido mas acusado del lado de las importaciones de la UE como
resultado de la disminución de la demanda europea de hidrocarburos, hecho que se
ha traducido en una mayor superávit comercial por parte europea.
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