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CONSULTORÍA SOA
EN ENTIDADES
FINANCIERAS
Evolución tecnológica en una
entidad financiera
Indra presenta en este prototipo, su
metodología con las etapas por las que ha
de pasar una compañía a la hora de
evolucionar, tanto a nivel de arquitecturas
tecnológicas como de organización, para
poder adaptarse a la demanda actual del
mercado. El enfoque se aplica
concretamente a la orientación de las
entidades financieras hacia la adopción
de un modelo de arquitectura empresarial
basado en SOA.
Serviciar una aplicación financiera basada en IMS
Web Service
Servicios Financieros (aplicación)
Java
Sistema IMS (OTMA)
Herramienta de
integración de
transacciones
Conector IMS
Indra, en su metodología, considera
importante desarrollar las siguientes
actividades:
1. Determinar la situación de partida de la
entidad
2. Definir los pasos a dar por la entidad
para llegar a SOA
3. Establecer una arquitectura de
referencia para la entidad objeto de
estudio
4. Identificar todos los inconvenientes
técnicos y de negocio en el marco de la
entidad financiera
5. Buscar los beneficios que la nueva
arquitectura proporciona
6. Poner en práctica, en la entidad
financiera, todas las conclusiones
obtenidas en los 5 pasos anteriores
.Net
Com
Serviciar una aplicación financiera basada en CICS
Web Service
Servicios Financieros (aplicación)
Java
Herramienta de integración /
puente (on-mainframe)
.Net
Web Service
Com
Java
Activador de transacciones ECI
Herramienta de
integración de
transacciones
(off-mainframe)
.Net
Com
Serviciar una aplicación financiera basada en Mainframe a través de emulación de terminal
Servicios Financieros (aplicación)
3270
5250
Vt100
Vt420
HP700
Web Service
Herramienta de
integración de
pantallas
Java
.Net
Com
CAAT
Herramientas a utilizar para
evolucionar una entidad financiera
En la evolución a SOA de una entidad
financiera es muy importante la obtención
de un modelo de arquitectura empresarial
que permita adaptar las nuevas tendencias
tecnológicas dentro de los marcos de
negocio y sistemas. Para ello es
importante:
1. Contar con una metodología de
consultoría que permita perseguir los
objetivos
2. Adaptar la metodología al ámbito
general de la banca y en particular de la
entidad financiera objeto de estudio
3. Establecer el soporte empresarial
adecuado asegurando que el mismo
alinea los objetivos de la compañía con
los propiamente identificados para la
evolución.
Método de trabajo iMind4Ea: Ciclos cortos iterativos
Dirección del proyecto
Arquitecturas de los sistemas
de información
Subproyecto 1
Arquitectura
tecnológica
Gestión del cambio
en arquitectura
Migración y
planificación
Gestión de activos SOA
y documentación
Coordinación y soporte
tecnológico
SOA-Governance
Oportunidades
y soluciones
Gestión íntegrada
del proyecto
Requerimientos
Preliminar
Subproyecto N
Proyecto de implantación SOA
Coordinación y soporte
de las pruebas integradas
y de aceptación
Visión de
arquitectura
Subproyecto 2
Metodología, gestión
del cambio, calidad
Arquitectura lógica
(de negocio)
Oficina de arquitectura empresarial
Implementación
del Gobierno
Beneficios
Negocio
Mayor alineación TI - Negocio
Incremento del “time-to-market”
Operativos
Mejora de la eficiencia
Versatilidad ante cambios
Orientada a procesos de negocio
Facilidad de uso y de aprendizaje
Mejora de la accesibilidad
CONSULTORÍA SOA EN ENTIDADES FINANCIERAS
Control de gestión
Mayor grado de integración
Incremento de la disponibilidad de la
información
Sistemas
Solución modular
Fácil integración
Altamente escalable
Menor dependencia de fabricantes de
hardware y software
Evita redundancias
Reducción de los plazos y costes de
mantenimiento y de evolución de la
solución