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DIVISION DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADES C O N S E J O D I V I S I O N A L1 REGISTRO DE PROYECTO DE INVESTIGACIÓN 1.- TITULO: Ética, corrupción y gobernabilidad: prácticas administrativas y tecnologías liberales de regulación 2.- RESPONSABLE DEL PROYECTO: NOMBRE: Eduardo Ibarra Colado DEPARTAMENTO: Economía ÁREA: Estudios Organizacionales ÁREA DE INVESTIGACIÓN: Estudios Organizacionales 3.- LÍNEA DE INVESTIGACIÓN EN LA QUE SE INSCRIBE O EN LA QUE PARTICIPA: Individuo, trabajo y organización 4.- OTROS PARTICIPANTES: NOMBRE: DEPARTAMENTO: ÁREA: ÁREA DE INVESTIGACIÓN: Este proyecto se realiza en colaboración con la Academy of the Social Sciences in Australia en el marco de su programa “What is to be Done With Management Ethics”, bajo la coordinación de Stewart R. Clegg y Carl Rhodes. Además, forma parte de la línea de investigación “Performing Ethics: Embedding Ethics in Organizational Culture, Routines and Processes” de la Asia-Pacific Researchers in Organization Studies (APROS). 5.- FECHA DE INICIO: Enero de 2005 6.- FECHA DE TERMINACIÓN: Indeterminado (Continuo) 7.- FECHA DE PRESENTACIÓN DE AVANCES DE PRODUCTOS Y/O RESULTADOS: Diciembre de 2007. 1 UNIDAD IZTAPALAPA Av. Michoacán y La Purísima, Col. Vicentina, Iztapalapa, D.F. 09340, H-207 y 208, Tels.: 5804-47-52 5804-65-70 Fax:5804-65-71 1 8.- SÍNTESIS DEL PROYECTO: Justificación: El propósito de este proyecto es analizar la relación entre ética, corrupción y gobernabilidad en las organizaciones públicas, privadas y sociales. Como resultado de la preocupación creciente en torno a la conducta ética en los negocios, el sector público, la política o las actividades de promoción social, por señalar algunos ámbitos, la investigación analizará las formas de gobierno y las prácticas administrativas que posibilitan la corrupción y aquellas que pudieran prevenirla o acotarla. La investigación se sustenta en la premisa de que la conducta ética no se compone por un conjunto de reglas o códigos morales impuestos externamente sino por prácticas que se encuentran profundamente incrustadas en las actividades cotidianas de la organización. Asumimos que los miembros de la organización aprenden ciertos comportamientos en el trabajo que podrían entrar en tensión con prácticas y creencias adquiridas con anterioridad, lo que pudiera dar lugar a dilemas éticos cuya solución resultara de las presiones de la autoridad o los grupos. El proyecto se propone realizar estudios de caso para apreciar el comportamiento en las organizaciones para esclarecer en qué medida las prácticas administrativas se encuentran asociadas a consideraciones éticas y en qué medida tales prácticas pueden ser transformadas y mejoradas. Ello supone el análisis de la forma de gobierno adoptada por la organización y la eficacia de las tecnologías liberales de regulación que han venido adoptando desde finales de los años 1980s. Para llevar a cabo estos estudios de caso formularemos una propuesta teórica que nos permita repensar la ética en las organizaciones. La importancia de una investigación que se propone repensar las dimensiones éticas de las prácticas administrativas y su relación con ciertas tecnologías de regulación, puede ser apreciada a la luz de los escándalos crecientes de corrupción y tráfico de influencias que dominan en la vida económica, política y social de México y el mundo. Los casos del Fobaproa o de Enron, por mencionar sólo dos ejemplos muy conocidos, muestran el la contradicción entre una imagen pública impecable y las prácticas de corrupción y la falta de ética que emergen en momentos de crisis. De hecho, en casos como los señalados se aprecia el uso de un discurso ético para encubrir prácticas ilegales y legitimar una imagen que dista mucho de la realidad. Se trata de la concreción de lo que se ha denominado como “hipocresía organizacional”, demostrando el carácter paradójico que acompaña a la ética en las organizaciones. Sin duda se trata de la existencia de una gran brecha entre lo que se dice y lo que se hace, y de la demostración de las limitaciones de modos de gobierno que son incapaces de regular las conductas para prevenir y sancionar las prácticas corruptas. A lo largo de la última década se ha ampliado el interés en torno a la investigación de la ética en las organizaciones. Estudios recientes se han orientado a cuestionar la postura de la economía neoclásica, pues ella ha propiciado un “silencio moral” en torno a la economía y los negocios, al limitar la responsabilidad de las empresas a procurar únicamente el mayor beneficio económico de los accionistas en los plazos más breves. 2 Esta discusión es particularmente relevante en el contexto de la competencia global, pues exige una redefinición de las responsabilidades sociales de las empresas y una reconceptualización de los criterios utilizados para valorar su desempeño. Además, la modificación de los tradicionales modelos burocráticos en estructuras más flexibles que ajustan su operación a los criterios de mercado, han establecido la figura del emprendedor como paradigma de comportamiento a pesar de sus costos sociales al propiciar una fragmentación basada en la competencia, el individualismo y los comportamientos oportunistas asociados al logro del interés económico personal. ES indudable, en consecuencia, la necesidad de discutir estas nuevas realidades, reformulando la teoría en torno a los problemas éticos y los modos de gobierno de las organizaciones en el nuevo milenio. Así, una aproximación a las dimensiones éticas de las conductas en las organizaciones como la que nos proponemos desarrollar, exige que la ética sea concebida no como un elemento accesorio de las actividades en las organizaciones, sino más bien como un aspecto profundamente incrustado en las prácticas administrativas. En consecuencia, trataremos de clarificar las relaciones que se producen entre reglas formales, códigos de conducta y ética con la finalidad de investigar cómo toman las personas sus decisiones y se hacen cargo de ellas apoyadas en o a pesar del poder formal en las organizaciones. Objetivos: reorientar y reconstruir la teoría reconociendo el lugar central que en ella ocupan el poder, el conocimiento y la ética, formulando una propuesta interpretativa que permita repensar la ética en las organizaciones como elemento constitutivo fundamental de las prácticas cotidianas en las organizaciones; realizar estudios de caso para analizará los modos de gobierno y las prácticas administrativas que favorecen o dificultan conductas éticas en las organizaciones, determinando en qué medida tales prácticas se encuentran asociadas a consideraciones éticas y en qué medida pueden ser transformadas y mejoradas; clarificar las relaciones que se producen entre reglas formales, códigos de conducta y ética con la finalidad de investigar cómo se toman las decisiones y de qué manera éstas se encuentran reguladas por las formas de gobierno de las organizaciones. Insumos necesarios: Adquisición de material bibliohemerográfico; Apoyos para la realización de trabajo documental y de campo; Apoyos para realizar dos estancias de investigación de tres meses cada una en Estados Unidos y Australia; 3 Reproducción de documentos y materiales; Recursos para la presentación de los avances obtenidos en congresos y eventos académicos especializados en el tema. Resultados esperados a tres años: Diseño de una sección en la página de internet del Área de Estudios Organizacionales de la UAM-Iztapalapa para difundir los avances del proyecto; Realización de una investigación bibliohemerográfica que permita identificar y sistematizar los textos en temas clave como ética en las organizaciones, códigos de conducta, corrupción y prácticas indebidas, responsabilidad social de las organizaciones, modos de gobierno y gobernabilidad, y tecnologías liberales de regulación, entre otros. Presentación de los resultados obtenidos en distintas etapas del proyecto en reuniones y congresos internacionales organizados por la Academia de Management con sede en Estados Unidos (agosto de 2005, 2006 y 2007) y la Asia Pacific Researchers in Organization Studies (diciembre de 2005 y 2007); Publicación de resultados obtenidos en revistas especializadas de investigación. ____________________________ FIRMA 4 de mayo de 2005 FECHA . IMPORTANTE: DEBERÁ PRESENTAR A CONSEJO DIVISIONAL UN INFORME DE TERMINACIÓN DEL PROYECTO A MAS TARDAR 20 DÍAS DESPUÉS DE CONCLUIDO. * FORMATO APROBADO POR CONSEJO DIVISIONAL EN SU SESIÓN No. 194 DEL 24 DE OCTUBRE DE 1994. 4
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