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O.J.D.: 27802 E.G.M.: No hay datos Fecha: 23/04/2007 Sección: EMPRESAS Páginas: 24 ABR_07_011 J 0.¿N ¿I0 I.A $ I PRESIDENTE DELACONFEDERACIÓN ESPAÑOLA DEHOTELESYAPARTAMENTOSTUR[SIICOS (CEHAT) ¿ "’Cada vez ser~ m~s difieil ¯ ° ° de forma mdwtdual CARMEN PORRAS Madrid.Desdefinales de febrero Joan Moiaseslelnüe: yo presidente de la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Tmísticos (CEHAT), en sustitución José Guillermo Díaz Montañés, el primer presidente que ha tenido esta agrupación tras su constituciónhace tres afios. La patronalhotelera representa a unos 8.750 hoteles, que suman cerca de 1.500.000plazas. La trayectoria profesional de Molasha estado siempre ligadaa la hoteleria a través de la compafiíaH-10Hoteles. Además, ha presidido la Asociación de CadenasHcteleras. CEHAT aglutina a la práctica totalidad del sector del alojamiento español, un segmento muyimportante dentrodel sector turistico. ¿Cómoafronta el futuro de la agrupación? Este sector genera cerca de 400.000 empleos directos y aporta entre un 11%y un 12%del PIB. Tiene una gran importancia en 1~ economía española, pero no encontramosel diálogo que debarlamos tener con la Administración y queremosque se nos tenga en cuenta por la representatividadque implica esta agrupació~ C0ino confederación, queremostener una voz e imagenúnica del sector y ejercer la fuerza de /obby en problemáticas que tiene nuestro sector. operar ~~ Las comparaciones hay que que hay otras alternativas hacerlas al menosen perio- de comercialización. ~ dos de entrecincoy diez Estas concentraciones años. son fruto de las problemátiLamejora se debea una cas de alguno de estos grurecuperación delosmerca- posy, si esto ayudaa fortaledosemisores tradicionales cerles, bienvenidasea la fuenlaszonas vacacionales, a sión. lamejora delturismo deinterior y de ciudades como ¿El sector hotelero español Madridy Barcelona. Ade- necesita una integración? más,la segmentaciónde las Cada vez será más dificil vacacionesha favorecido la operar de formaindividual. ocupación. Noobstante, los Probablemente habrá conprecios no han aumentado Centraciones, nonecesariaen la mismamedidaque los mente a través de cadenas, ¯costes. puedenser de producto, de comercialización, de zo¿Quéprevisionestiene para nas... Por tanto, habrá grupos que se insionen para ga2007? Probablementesea muypa- nar músculo financiero, y recido o algo mejorque 2006, otros que opten por unirse a El precio medio será muy través demarcas definidas y parecido o algo superior. Lo bajo otras fórmulas. que nos preocupaes el gasto medio por cliente que va CEHAT se ha mostradodisdescendiendoaño tras año. puestaa retirar sus establecimientos del programa’de ¿Cómo puedenafectar a los viajes del Imsersosi el Estahoteles españoles las re- do no aumentasus aportacientes fusiones entre los ciones. ¿Cómo están las negigantes europeos Thomas gociaciones? Cook y MyTravel y Tui- Estamos pendientes de que el Estadodecidaen los próxiFirst Choice? Obvlamente se reduce la mos días qué operador gescompetencia.Antes existían tionará estos viajes. Desde estamos dispuestos 20 gruposturísticos en Euro- CEHAT pa y el hotel tenla másposi- a llegar a un acuerdoe incluJoanMolasdefiendela relevanciadel sectorhotelerodentro bilidades de negociar. Ahora so a abrir nuevaszonas, acdel conciertogeneralde la economía. se cierra el círculo a prácti- mopuedenser hoteles de zccamente dos grandes gru- nas de interior, peroes nece2006ha sido un añode recu- Megustaría ser prudente pos. Tambiénes cierto que sario mejorarlos precios, ya peraciónen la rentabilidad cuandose habla de recupe- hace diez años hubiésemos que, además, se convierten hotelera. Así lo aseguran ración. Es cierto que así ha visto con más preocupación enreferencia para lostourolos resultados del baróme- sido respecto a 2005, perosi esta concentración. Actual- peradores entemporada batro de Exceltury de las pro- sólo comparamos un año mente la venta por paquete ja,conlocualnospadudica pias firmasde alojamiento. nos hacemosun flaco favor. ha disnñnuido muchopor- doblemente. "Esnecesaria unamoderación enel crecimiento delas plazas" Enlos últimosaños, la actividad hotelera, muyligada tradicionalmenteala empresa familiar, ha despertado el interés de constructoras, firmas inmobiliariasy sociedades de capital riesgo. ¿Quévaloración le merece esta tendencia? En España, un 35% apro:dmadamente de los hoteles formanparte de cadenasy el 65% restante está en manos de propietarios individuales. El hechode que este tipo de empresas hayanaterrizado en este sector es porquehan visto su oportunidad económica.El capital no invierte en un sec- tor que no tiene presente y menossi no tiene futuro. ¿Este fenómenoes positivo parael sector? Si las inversiones son parte de suestrategia empresarial, bienvenidas sean. Si son pura especulación, nos preocupa porque pueden producir inestabilidad a largo plazo. A veces, determinados planes urbanísticos han obligado a algunos grupos a invertir, promoviendo un hotel que a lo mejorno se considerabaadecuado. Comoparte positiva, estas inversiones necesitan después a profesionales o a cadenas hoteleras para explotar estos establecimientes, ¿Existe un exceso de plazas hoteleras en nuestropaís? Sí. Megustarla hacer llegar una llamada de moderación en el crecimiento de las plazas hoteleras en términos .generales. En muchas ciudades se están alcanzandounos límites de saturación importantes que, confrecuencia, provocan una caída delosprecios y unaguerra entrelas propias empresas hotelerasquesiempre es perjudicial. 1
