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INTRODUCCIÓN
Patrones de gestión de proyectos
1.0
cc-by Rool Paap
GESTIÓN DE PROYECTOS: DIAGRAMA DE CONCEPTOS
DESARROLLO
Estrategia
Táctica
TRABAJO
CONOCIMIENTO
GESTIÓN
PREDICTIVA
Prácticas “PMBOK”
INGENIERÍA
SECUENCIAL
Completo
Plan de proyecto
Cascada
Prácticas “ágiles”
GESTIÓN
EVOLUTIVA
INGENIERÍA
CONCURRENTE
Procesos
Incremento Iterativo
o
AGILIDAD
Incremental
Incremento continuo
Fases solapadas
Personas
LO QUE VAMOS A PRACTICAR
DESARROLLO
Estrategia
Táctica
TRABAJO
CONOCIMIENTO
GESTIÓN
PREDICTIVA
Prácticas “PMBOK”
RONDA
1
Completo
Plan de proyecto
INGENIERÍA
SECUENCIAL
Cascada
RONDA
Prácticas “ágiles”
INGENIERÍA
CONCURRENTE
GESTIÓN
EVOLUTIVA
2
Procesos
Incremento Iterativo
o
RONDA
Incremental
3
Incremento continuo
AGILIDAD
Fases solapadas
Personas
Práctica: Agile coins
Fotografía cc-by: LizMarie
1
RONDA
1
Gestión predictiva
Gestión predictiva
Unidad de avance: trabajo realizado.
Control: Plan de proyecto
1
Gestión predictiva
REQUISITOS
X 12
X 12
X 12
1
Gestión predictiva
PLAN DE PROYECTO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
Equipo multifuncional de 4 personas – Desarrollo secuencial
1
Gestión predictiva
PLAN DE PROYECTO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
Equipo multifuncional de 4 personas – Desarrollo secuencial
1
EJECUCIÓN
Gestión predictiva
1
Gestión predictiva
PLAN DE PROYECTO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
Equipo no multifuncional de 4 personas – Desarrollo con solapamiento
1
CONCLUSIONES
?
Gestión predictiva
2
RONDA
2
Gestión evolutiva: incremento iterativo
Gestión evolutiva con incrementos iterativos
Unidad de incremento: - temporal - iteración (sprint)
Control: Velocidad
2
Gestión evolutiva: incremento iterativo
REQUISITOS
X 12
X 12
X 12
2
Gestión evolutiva: incremento iterativo
PILA DE PRODUCTO
8
8
8
X 12
10
10
10
X 12
6
6
6
X 12
2
8
10
6
8
10
6
8
10
6
Gestión evolutiva: incremento iterativo
2
Esf.
24
23
22
21
20
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
1
2
3
4
5
6
7
8
Gestión evolutiva: incremento iterativo
9
10
2
CONCLUSIONES
?
Gestión evolutiva: incremento iterativo
Proyecto de entrega iterativa e incremental
RONDA
3
3
Gestión evolutiva: incremento continuo
Gestión evolutiva con incremento continuo
Unidad de incremento: - funcional - historia de usuario
Control: Flujo
3
Gestión evolutiva: incremento continuo
PILA DE PRODUCTO
8
8
8
X 12
10
10
10
X 12
6
6
6
X 12
3
Para gestionar un flujo continuo de
trabajo
Gestión evolutiva: incremento continuo
Sin empaquetar tareas en
“timeboxing” (sprints)
Son apropiadas las técnicas de gestión visual kanban para evitar los
cuellos de botella y los tiempos muertos.
3
Para gestionar un flujo continuo de
trabajo
Gestión evolutiva: incremento continuo
Sin empaquetar tareas en
“timeboxing” (sprints)
Son apropiadas las técnicas de gestión visual kanban para evitar los
cuellos de botella y los tiempos muertos.
Ajustándolas con criterios de flexibilidad a las circunstancias de
nuestro trabajo y equipo
Trabajo
Secuencial
Libre
Equipo
Polivalente
Especialistas
EQUIPO
3
Gestión evolutiva: incremento continuo
especialistas
polivalente

Secuenciadas
Orden libre
TAREAS
3
Gestión evolutiva: incremento continuo
PRIMERAS HISTORIAS DE LA PILA DEL PRODUCTO
Historia 2
Historia 1
8
Historia 3
10
CASO 1
Tareas no secuenciales
Equipo multifuncional
6
3
Historia 1
8
10
10
20
50
20
10
10
20
Historia 2
10
50
Historia 3
6
10
50
20
Gestión evolutiva: incremento continuo
3
Gestión evolutiva: incremento continuo
¿Tareas no secuenciales – equipo multifuncional ?
3
Gestión evolutiva: incremento continuo
Tareas no secuenciales – equipo multifuncional
Pila
En curso
10
10
20
50
20
10
10
20
50
10
50
20
Terminadas
EQUIPO
3
especialistas
Gestión evolutiva: incremento continuo

polivalente
Secuenciadas
Orden libre
TAREAS
3
Gestión evolutiva: incremento continuo
PRIMERAS HISTORIAS DE LA PILA DEL PRODUCTO
Historia 2
Historia 1
8
Historia 3
10
CASO 2
Tareas no secuenciales
Equipo de especialistas
6
3
Gestión evolutiva: incremento continuo
Tareas no secuenciales – equipo especialistas
Pila
En curso
10
10
20
50
20
10
10
20
50
10
50
20
Terminadas
EQUIPO
3
Gestión evolutiva: incremento continuo
especialistas

polivalente
Secuenciadas
Orden libre
TAREAS
3
Gestión evolutiva: incremento continuo
PRIMERAS HISTORIAS DE LA PILA DEL PRODUCTO
Historia 2
Historia 1
8
Historia 3
10
CASO 3
Tareas secuenciales
Equipo polivalente
6
3
Historia 1
8
10
10
20
50
Historia 2
10
20
10
50
10
20
Historia 3
6
10
50
20
Gestión evolutiva: incremento continuo
3
Gestión evolutiva: incremento continuo
¿Tareas secuenciales – equipo polivalente?
3
Gestión evolutiva: incremento continuo
Tareas secuenciales – equipo polivalente
Pila
10
10
20
50
20
50
10
Preparado
10
10
20
50
20
50
20
10
10
10
50
10
20
50
50
10
10
50
10
20
20
50
50
50
20
50
10
20
20
FASE 10
En curso
FASE 20
Preparado
En curso
FASE 50
Preparado
En curso
TERMINADO
3
Gestión evolutiva: incremento continuo
EQUIPO
3
Gestión evolutiva: incremento continuo

especialistas
polivalente
Secuenciadas
Orden libre
TAREAS
3
Gestión evolutiva: incremento continuo
PRIMERAS HISTORIAS DE LA PILA DEL PRODUCTO
Historia 2
Historia 1
8
Historia 3
10
CASO 4
Tareas secuenciales
Equipo de especialistas
6
3
Gestión evolutiva: incremento continuo
Tareas secuenciales – equipo de especialistas
Pila
10
20
20
50
20
50
10
Preparado
10
10
20
50
20
50
20
10
10
10
50
10
20
50
50
10
10
50
10
20
20
50
50
50
20
50
10
20
20
FASE 10
En curso
FASE 20
Preparado
En curso
FASE 50
Preparado
En curso
TERMINADO
3
CONCLUSIONES
?
Gestión evolutiva: incremento continuo
http://www.scrummanager.net
http://www.scrummanager.net/bok/
http://www.scrummanager.net/oks/
Derechos: http://www.safecreative.org/work/1309225801928