Download No hablar para nada de gestión clínica, quitamos el integración de

Tuvo lugar en la sede del COMC, el 14 de enero, a las 19.00 horas, y contó
con la asistencia de casi 200 personas
El Colegio Médico de A
Coruña organizó un foro
para analizar a fondo la
gestión clínica
Juan José Rodríguez Sendín, Vicente Ortún, Xavier Corbella, Rafael
Hidalgo y, José Manuel Vázquez Rodríguez participaron en la cita
A Coruña, 15 de enero de 2014.El Colegio organizó, el pasado 14 de enero, en su sede de Salvador de
Madariaga, un foro sobre Experiencias de integración de servicios
asistenciales, en el que se analizaron distintas experiencias de gestión clínica
llevadas a cabo en España. Comenzó a las 19.00 horas, con una charla del
presidente del Consejo General del Colegios Oficiales Médicos de España,
Juan José Rodríguez Sendín.
El encargado de presentarlo, ante casi 200 asistentes, fue el vicepresidente del
Colegio y organizador de la cita, Enrique Castellón. En su intervención, aclaró
que, pese a la carga negativa que ha adquirido la expresión en los últimos
tiempos, “la gestión clínica no es otra cosa que una forma de organización
liderada por los profesionales sanitarios, y con el bienestar del paciente como
eje”.
Por su parte, Juan José Rodríguez Sendín aseguró que “construir una sanidad
internamente sostenible exige más y mejor profesionalismo y gestión clínica” y
detalló cuatro hechos clave para sostener esta afirmación. En primer lugar, que
la atención sanitaria se desarrolla en redes asistenciales que integran millones
de elementos muy costosos, altamente interdependientes y difíciles de
engarzar; son redes muy complejas. Por lo tanto “son muy vulnerables a las
manipulaciones bruscas y torpes”.
En segundo lugar, señaló que “el ánimo de lucro no es compatible con una
medicina universal, de alta calidad, financiada mediante impuestos y accesible
para todos los ciudadanos”. Como tercer argumento, advirtió de que “muchos
profesionales médicos se encuentran desilusionados, en un retiro interior. El
facultativo afectado ejecuta todo de forma mecánica y rutinaria, apagada a nivel
mental y emocional”. Y, finalmente, afirmó que “sólo de la simpleza o
desinformación puede creerse que el problema es de “productividad” de los
sanitarios, y proponer medidas gerencialistas. Lo que precisamos son enormes
dosis de motivación y confianza para pensar, acertar y asegurar que otro
estatus es posible”.
A continuación, se desarrolló una mesa redonda, moderada por el catedrático
de Economía y Empresa de la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona y uno
de los mayores expertos mundiales en gestión sanitaria, Vicente Ortún; en la
que participaron el jefe del Servicio de Medicina Interna y exgerente del
Hospital Universitario de Bellvitge, Xavier Corbella; el director de la Unidad de
Gestión Clínica del Área del Corazón del Hospital Virgen de la Macarena de
Sevilla, Rafael Hidalgo; y el cardiólogo del Área del Corazón del Complejo
Hospitalario Universitario de A Coruña, José Manuel Vázquez Rodríguez.
Vicente Ortún recordó que la gestión clínica “se practica siempre en todos los
sistemas de salud del mundo. El que decide cómo se gasta el dinero en las
cuestiones asistenciales es el profesional clínico, y nadie más que él. Lo único
que estamos viendo ahora en España es un cambio en la organización para
reconocer este hecho”.
En este sentido, añadió también que “hay que enfrentarse a problemas como
mantener la cartera de servicios en niveles sensatos, reducir la brecha entre
eficacia y efectividad y eliminar la grasa de las organizaciones sanitarias. Y
eso, o lo hacen los médicos, o no puede hacerlo nadie”.
Por su parte, Xavier Corbella contó su experiencia en el Hospital de Bellvigte, al
frente de un grupo de médicos y cirujanos creado para mejorar la gestión de las
camas. Su trabajo llevó a crear una de las primeras experiencias de cirugía
ambulatoria y hospitales de día en España, y permitió reducir a cero las listas
de espera de ingresos en un período de seis años. Por ello, el doctor Corbella
aseguró que que “el gestor debe aprender del clínico, y el clínico debe prender
del gestor.
Rafael Hidalgo explicó el funcionamiento del Área del Corazón del Sevilla, de la
que forman parte los dos grandes hospitales de la ciudad andaluza, el Virgen
de la Macarena y el Virgen del Rocío. Fue creada en enero de 2011, Integra a
más de 500 profesionales y atiende a 1,5 millones de personas en el área
médica y a más de 2,5 millones en el área quirúrgica. “Funcionamos de forma
compleja, pero eficiente. Cada año firmamos un acuerdo de gestión común con
la gerencia de los centros, y nos marcamos una serie de objetivos compartidos
por todos, de los que solo el 20% son económicos. Los restantes se centran en
tareas clínicas, docentes y de investigación”.
Finalmente, el cardiólogo del Área del Corazón del Complejo Hospitalario
Universitario de A Coruña José Manuel Vázquez Rodríguez defendió que las
unidades de gestión clínica permiten que el paciente “sea realmente el centro
del sistema”. Este objetivo, argumentó, solo se puede lograr cuando una
organización superior integra todos los servicios, de modo que tenga capacidad
de decisión a la hora de priorizar los recursos. El facultativo basó sus tesis en
la experiencia pionera del Área del Corazón del Chuac, que a mediados de los
90 implantó un proyecto piloto de gestión clínica. Aunque hoy en día no
funciona como tal, muchos de los programas impulsados se mantienen
vigentes y la cultura de integración “ha permanecido”, explicó. En estos tres
años, han conseguido mejorar la atención y la satisfacción de los pacientes,
además de optimizar el aprovechamiento de los recursos.
Entre los asistentes, estuvieron el fiscal superior de Galicia, Carlos Varela; el
director de Recursos Económicos del Sergas, Pablo Torres; el concejal de
Medio Ambiente y Sanidad del Ayuntamiento de A Coruña, Enrique Salvador; la
jefa territorial de la Consellería de Sanidade en la provincia, Cristina Pérez; los
diputados autonómicos Miguel Santalices y Aurelio Núñez Centeno; el edil del
PSOE en la ciudad herculina, José Nogueira; la presidenta del Colegio
Farmacéutico, Rosa Lendoiro; el decano de la Facultad de Ciencias de la Salud
de la UDC, Sergio Santos; los gerentes de las Área de Gestión Integrada de A
Coruña, Francisco Vilanova ; y el presidente de la Asociación de Hospitales
Privados de Galicia, Justo Jorge; junto a gran número de jefes de servicio y
miembros de los equipos directivos de los centros sanitarios públicos y
privados de la ciudad.
Saludos, Prensa