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La Propiedad Intelectual, base de las Industrias
Culturales y Creativas (ICC), como motor de la
economía del siglo XXI. Los sectores audiovisual y
turístico como dinamizadores de la economía.
Por Miguel Ángel Benzal
Índice
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
EGEDA y la gestión de los derechos de propiedad intelectual (PI)
Aportación de la P.I. a la economía mundial.
La protección de la P.I. como elemento necesario para el desarrollo
social y económico.
El cambio de modelo de negocio.
La financiación de las ICC.
El impacto de la producción audiovisual en la Economía.
El impacto del cine en el turismo.
Conclusión.
Industrias Culturales y Creativas como
una de las locomotoras de la economía
del siglo XXI
1. EGEDA y la gestión de los derechos de la
propiedad intelectual
Entidad de Gestión de Derechos de Propiedad Intelectual de los Productores
Audiovisuales, para el territorio de Iberoamérica.
No tiene ánimo de lucro
Gestiona derechos de ejercicio colectivo obligatorio.
Igualmente gestiona determinados derechos de gestión individual.
Es una sociedad de servicios. Financieros, Promoción, Registro e
identificación
1. La gestión de los derechos de la propiedad
intelectual
La Gestión colectiva es imprescindible en determinados usos.
La propiedad Intelectual NO está protegida de forma eficaz. Hay
leyes pero no siempre se cumplen.
Las Entidades de Gestión asumen una posición de monopolio
natural en la gestión de los derechos, pero es perfectamente viable el
control de las mismas por las Autoridades Públicas. No deben existir
abusos.
2. Aportación de los derechos de propiedad intelectual a la
economía mundial, como base de las Industrias Culturales y
Creativas (ICC)
En el mundo, el valor de la industria vinculada al entretenimiento ha
pasado de 450 billones $ en 1998 a 750 billones en 2010,
La Comisión Europea (2011) ha destacado el papel de las ICC en la
generación de empleo de calidad: 6,7 millones de personas en la UE, el
3% del empleo total.
La industria audiovisual europea ha crecido un 56% en diez años,
aunque solo el 1% es online. Por otra parte, la Economía de Internet
representa el 4,1% del GDP europeo y va a crecer siete veces más
rápido que cualquier otro sector
España: aportación al GDP de las actividades vinculadas con la PI: 4%.
El empleo cultural: 3%, medio millón de personas (2010).
En Latinoamérica, solamente el subsector cultural de la exhibición
cinematográfica factura 2.000 millones de € (2011)
3. La protección de la propiedad intelectual como elemento
necesario para el desarrollo social y económico
La P.I. por su carácter de intangible, resulta compleja de proteger.
La propiedad física se considera de permanencia indefinida y digna de
protección legal y registral; no ocurre lo mismo con la P.I.
Estos derechos no sólo pasan a dominio público por el transcurso del
tiempo, sino que es difícil lograr su registro y protección efectiva.
Bajo el amparo de la libertad de expresión y del comercio libre
difícilmente comprensible, se infringen los derechos de P.I.
3. La protección de la propiedad intelectual como elemento
necesario para el desarrollo social y económico
Las fuentes tradicionales de piratería han adquirido dimensiones colosales.
La generación ilimitada de copias de un original, y su uso sin la
autorización de sus titulares, se ha convertido en el motor ilegítimo de
desarrollo de otras industrias, en cambio muy respetuosas de sus derechos.
En España, se calculan en 400 millones (2010) las descargas no autorizadas
de obras audiovisuales, siendo la causa de la práctica desaparición del
negocio videográfico ( a diferencia de la situación en otros países de la UE).
En la U.E., la piratería significará la desaparición de 1,2 millones de puestos
de trabajo en el conjunto de las ICC, y pérdidas de 40 mil mill.€ (en 2015).
4. El cambio de modelo de negocio
 El modelo de explotación de la obra cinematográfica asentado en los
últimos veinte años, una vez incorporado el efecto de la televisión, el VHS y el
DVD, y antes de la irrupción de internet, se basaba en la existencia de las
denominadas ventanas de explotación, consecutivas.
Salas
DVD
Pay TV
Fre TV
4. El cambio de modelo de negocio.
1) Salas de cine (de tres a seis meses); 2) alquiler videoclubs; 3)
Emisión en la televisión de pago; 4) Venta DVD (al cabo de los doce
meses del estreno); 5) TV en abierto (a los dieciocho o veinticuatro
meses ).
El anterior modelo ha saltado por los aires por efecto de la difusión
ilícita en Internet y la piratería. Sólo es rentable para grandes
producciones con lanzamientos masivos.
Las salas de cine en España han perdido 50 millones de espectadores
en ocho años. El sector del video se ha reducido a un tercio de su valor
en los últimos cinco años.
PERO, NUNCA SE HA VISTO MÁS CINE QUE HOY EN DÍA
5. La financiación de las ICC
La financiación del sector es clave. Frente a una política de fomento
solo mediante subvenciones, hay que potenciar herramientas de
inversión.
- Incentivos fiscales: La CE quiere proteger la producción audiovisual,
permitiendo políticas de ayudas de los Estados Miembros, siempre
que no afecten a los intercambios comerciales entre Estados
miembros, o falseen la competencia.
Otras líneas de financiación promovidas por EGEDA:
La constitución de sociedades de garantías.
Obtener el aseguramiento del buen fin de las producciones.
 Entidades especializadas de concesión de créditos.
5. La financiación de las Industrias Culturales
Made in Canadá
Made in Colorado
Made in New York
5. La financiación del sector de las ICC. Las sociedades de
garantía para la concesión de avales
EGEDA creó en 2006, junto con el Ministerio de Cultura, AUDIOVISUAL AVAL
SGR, una Sociedad de Garantía Recíproca para la concesión de avales al sector,
cultural y creativo, habiendo aprobado más de 200 millones de $ de avales a
más de 850 proyectos, convirtiéndose en referente del sector en España.
Recientemente opera en Europa gestionado un Fondo de la Comisión Europea
destinado al efecto.
Objetivo: Latinoamérica
5. La financiación del sector de las ICC.
Completion Bond
Otro mecanismo interesante para la producción audiovisual es la
figura del seguro de buen fin (Completion Bond), muy desarrollada en
el ámbito anglosajón, y menos en el ámbito iberoamericano, salvo
para producciones y coproducciones internacionales de elevados
presupuestos y con la participación de inversores privados.
Este seguro garantiza la finalización de la obra audiovisual y por
tanto se convierte en una garantía para los inversores en los
proyectos
5. La financiación del sector de las ICC. Entidades
financieras de crédito especializadas
Constitución de una Entidad de Crédito dedicada especialmente a la
financiación de los sectores de las ICC.
Esta Entidad de crédito de la Cultura será un elemento vital de
financiación en un momento en que el crédito es un bien escaso.
6. El impacto económico de la
producción audiovisual
En Gran Bretaña el 58% de los empleos cinematográficos son de formación
universitaria con un salario medio de 33.700 libras, cifra muy superior a la
media de salarios de UK.
En 2012 el Instituto del Cine Británico anunció que destinará casi 623
millones de euros en los próximos cinco años a promover la industria
cinematográfica de UK (Film Forever), sobre todo en el exterior.
En Francia, el presupuesto de ayuda a la industria audiovisual supera los 600
millones de euros. En 2009 eran 540,de éstos, 120 millones de euros se
recaudan sobre el precio de la entradas de cine (un 11% del precio de la
entrada; 390 millones de euros provienen los editores y distribuidores de
servicios de televisión y 30 millones de euros, del vídeo y el vídeo a la carta.
7. El impacto económico del cine en el turismo
La economía de los rodajes de las producciones cinematográficas, genera un
impacto económico sobre las áreas geográficas donde se realizan.
 Además del efecto económico directo, por cada euro publico invertido –
incentivo fiscal - se obtiene un impacto de otros 5.25€ de media en el
territorio.
Línea de trabajo: vínculos entre dos industrias innovadoras que
contribuyen a la generación de una IMAGEN-PAIS.
Nuevo concepto: el Turismo Cinematográfico (Movie Tourism) ya que
muchas películas actúan como folletos virtuales de vacaciones.
7. El impacto del cine en el turismo
Kingdom of heaven
La película ha sido vista por mas de 30
millones de espectadores en salas
cinematográficas, y centenares de
millones a través de las cadenas de
televisión del mundo entero.
El Castillo de Loarre, de Huesca,
construido en el siglo XI por el rey
Sancho III, fue protagonista en la
película de Ridley Scott y ha visto
incrementada sus visitas a 100.000
visitantes en un año.
7. El impacto del cine en el turismo
Lord of the Rings
Los promotores turísticos estiman
que la famosa trilogía dirigida por
Peter Jackson, ha aumentado el
número de visitantes en un 30%, y
existen dos guías
con las
localizaciones de los largometrajes.
7. El impacto del cine en el turismo
El fenómeno Harry Potter
Al menos en 8 localizaciones se ha
producido
un
incremento
significativo de visitas de turistas
y especialmente el Castillo de
Alnwick (Colegio de Magia) y la
Catedral de Gloucester (Comedor
de la Escuela de Magia)
7. El impacto del cine en el turismo
Zindagi Na Milei Dobara
La película recreó especialmente el
Festival de la Tomatina de Buñol. La
película contó con la sponsorización de
Turespaña y el resultado es que el primer
año visitaron España 40.000 ciudadanos
hindúes y se ha incrementado esta cifra a
250.000 en 2012.
8. El impacto del cine en el turismo
Las FILM COMMISION promocionan con su trabajo la industria audiovisual y
el propio territorio en que operan.
En los 90 fue cuando varias producciones americanas atraídas por los
incentivos fiscales de otros países se desplazaron fundamentalmente a Canadá
y Australia, siendo conocidas como “runaway productions”.
En USA existen más de 170 Oficinas que hacen las funciones de las Film
Commission. En Europa se calcula que superan el número de 180 y en Asia se
identifican de orden de 40 entidades.
Concretamente EGEDA apoya la Spain Film Commision y el fenómeno de las
FC en Latinoamérica.
8 . Conclusión
La evolución de la Locomotora de las Industrias Creativas y Culturales
del siglo XX al Tren de Alta Velocidad del Siglo XXI es un símbolo del
proceso que debe llevar a nuestras empresas de las ICC a alcanzar
mayores cotas de excelencia, volumen y rentabilidad sobre la base
del respeto a la propiedad intelectual, el decidido apoyo a la
financiación y la cada vez más estrecha colaboración con el resto de
los sectores económicos de nuestras sociedades, entre ellos el sector
tecnológico y el turístico..
Conclusión
Hay que desarrollar un marco
amplio de colaboración entre:
Sector Audiovisual e Industrias
Creativas
Otras industrias como las TIC y
el Sector Turístico
El nuevo modelo de tren:
de la modernidad, de la economía
sostenible, Industria limpia, basada
en el talento, la creatividad ,la
eficiencia
y la justicia