Download NEGOCIACIACION COLECTIVA Y DIALOGO SOCIAL

CENTRO INTERNACIONAL DE FORMACION DE OIT, Turín
Programa de Formación Sindical
Curso de Formación Sindical sobre Organización y Desarrollo Sindical
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y DIÁLOGO SOCIAL
Por : Marcial Guillermo Pérez Herrera
1. DEFINICIÓN DE CONCEPTOS
1.1.PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Capacidad de observación y anticipación frente a
los desafíos y oportunidades que se generan, tanto
de las condiciones externas a la Organización como
de su realidad interna.
Es un Proceso dinámico y va en relación a los
cambios que se van produciendo.
No es una enumeración de acciones y Programas,
detallados en costos y tiempos, sino que involucra la
capacidad de determinar un objetivo, asociar
recursos y acciones destinadas a acercarse a él y
examinar los resultados y las consecuencias de esas
decisiones, teniendo como referencia el logro de
metas predefinidas.
1. DEFINICIÓN DE CONCEPTOS
1.2. NEGOCIACIÓN COLECTIVA
 Es el procedimiento a través del cual uno o más
empleadores se relacionan con una o más organizaciones
sindicales o con trabajadores que se unen para tal efecto, o
con unos y otros, con el objeto de establecer condiciones
comunes de trabajo y de remuneraciones por un tiempo
determinado, de acuerdo con las normas contenidas en el
Código del Trabajo.
 Derecho humano fundamental de contenido laboral,
reconocido como tal, en Convenios, Recomendaciones,
Declaraciones y otros Pronunciamientos de la OIT, asi
como en los principales Tratados Internacionales de
Derechos Humanos.
 Constituye un proceso de generación de normas que
rigen las relaciones laborales, mediante la celebración de
acuerdos de carácter obligatorio entre los Representantes
de los Empleadores y de los Trabajadores.
1. DEFINICIÓN DE CONCEPTOS
1.3. DIÁLOGO SOCIAL
 El diálogo social comprende todo tipo de
negociaciones y consultas - e incluso el mero
intercambio de información - entre representantes de
los gobiernos, los empleadores y los trabajadores
sobre temas de interés común relativos a las políticas
económicas y sociales. La definición y el concepto de
diálogo social varían en función del país o de la
región de que se trate.
 La democracia supone pluralismo, esto es, el
reconocimiento de la coexistencia de grupos
autónomos con intereses diferentes y a veces
contrapuestos, y que la articulación de los mismos
debe, necesariamente, pasar por su reconocimiento y
participación. Así, la participación y el diálogo son
instrumentos esenciales de la democracia pluralista.
1. DEFINICIÓN DE CONCEPTOS
1.4. TRABAJO DECENTE
 Es un objetivo central, que recoge la
aspiración universal de hombres y mujeres
de todo el mundo y expresa sus esperanzas
de obtener un trabajo productivo en
condiciones de libertad, equidad, seguridad
y dignidad humana; es a la vez un objetivo
individual de cada persona y sus familias y
una apuesta de desarrollo para los países.
 Empleos de calidad, con respeto a los
derechos de los trabajadores, y con
adecuadas formas de protección social
ligadas al empleo.
2. ACTORES DE LA NEGOCIACIÓN
LOS
SINDICATOS
EL ROL
DEL
ESTADO
ACTORES
DE LA
NEGOCIACIÓN
LOS
EMPLEADORES
LA
SOCIEDAD
3. NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y DIÁLOGO
SOCIAL
 Negociación colectiva es una herramienta fundamental
para lograr acuerdos que tengan legitimidad social.
 Amplia Aceptación de las partes y eficacia social y
económica.
 Establecimiento de nuevos compromisos sociales.
 Renovación de alianzas estratégicas del capital y el
trabajo con nuevas estrategias y métodos.
 Compatibilidad entre mejoras sensibles de la
productividad, calidad, rentabilidad y competitividad con
bienestar, calidad de vida de los trabajadores y la
comunidad en su conjunto.
 Revertir la tendencia que considera
mejores
remuneraciones y condiciones de trabajo con crisis
económica, pérdida de eficiencia y competitividad e
inestabilidad social.
 Esfuerzo por mantener líneas de comunicación abierta
con los diversos sectores de la sociedad y el Estado, para
hacer visible los aportes del sindicalismo y la negociación
colectiva.
4. LA ACCIÓN DE PLANEAMIENTO EN LA
NEGOCIACIÓN COLECTIVA
4.1 ESTRATÉGIA
 Diagnóstico de los escenarios.
 Diagnóstico del Actor Sindical y de la
Empresa.
 Estrategias, Objetivos, Metas, Actividades,
Acciones, Presupuesto, Evaluación.
ESTRATEGIA
4. LA ACCIÓN DE PLANEAMIENTO EN LA
NEGOCIACIÓN COLECTIVA
4.2 OPERATIVA
4.2.1 PREPARACIÓN
 Información.
 Estudios y Diagnósticos.
 Constitución y Capacitación de la Comisión
Negociadora.
 Asesoramiento.
 Elaboración Pliego de Peticiones o Proyecto de
Convención Colectiva.
 Contacto Externo.
 Infraestructura y Financiamiento.
4.2.2 PRE NEGOCIACIÓN
4.2.3 DESARROLLO
HUARAZ – PERÚ
GRACIAS
GUILLERMO PÉREZ HERRERA
PPT Elaborado por Ana Orozco