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EL PROYECTO DISEÑO DE LA TRANSFORMACIÓN DE LOS
RECURSOS DE LA CIUDAD EN PRODUCTOS DE
EXCELENCIA TURÍSTICA, LA ESTRATEGIA COMUNAL DE
DESARROLLO DE VIÑA DEL MAR Y EL PLAN ESTRATÉGICO
DE TURISMO
DESAROLLAMOS EL PROYECTO CONVERGIENDO JUNTO A DOS INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN
EXISTENTES EN LA COMUNA. AMBOS PLANTEAN DESAFÍOS RELATIVOS AL DESARROLLO URBANO
INTEGRAL DE LA CIUDAD DE VIÑA DEL MAR
ESTRATEGIA COMUNAL DE DESARROLLO
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FALTA DE PLANIFICACIÓN URBANA PARA SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD ESPACIAL Y FUNCIONAL DE LA
COMUNA, DESINTEGRACIÓN SOCIAL Y TERRITORIAL DE LA URBE, AMENAZA AL PATRIMONIO QUE
CONFIGURA EL CONCEPTO DE CALIDAD DE VIDA VIÑAMARINA
FALTA DE POLÍTICAS INTEGRALES PARA EL DESARROLLO DE LOS AMPLIOS RECURSOS NATURALES Y EL
PATRIMONIO ARQUITECTÓNICO E HISTÓRICO DE LA CIUDAD
FALTA DE UNA ESTRATEGIA PÚBLICO PRIVADA PARA ORIENTAR LOS PLANES Y ESTUDIOS TÉCNICOS DE
LA COMUNA EN RELACIONES A LAS CAPACIDADES URBANAS DE VIÑA DEL MAR
DEBILIDAD PÚBLICO PRIVADA PARA LA DIVERSIFICACIÓN Y ENRIQUECIMIENTO DEL EQUIPAMIENTO Y
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Y EVENTOS
EL PROYECTO DISEÑO DE LA TRANSFORMACIÓN DE LOS
RECURSOS DE LA CIUDAD EN PRODUCTOS DE
EXCELENCIA TURÍSTICA, LA ESTRATEGIA COMUNAL DE
DESARROLLO DE VIÑA DEL MAR Y EL PLAN ESTRATÉGICO
DE TURISMO
LA SITUACIÓN DEL DESARROLLO URBANO PLANTEA AMPLIOS DESAFÍOS PARA EL MANEJO DE LOS
RECURSOS TURÍSTICOS DE LA COMUNA, ESTOS TAMBIÉN SE PRESENTAN EN EL CONTEXTO DE UNA
PROBLEMÁTICA URBANA GENERAL E INTEGRADA
FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA OFERTA DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DE VIÑA DEL MAR
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AMPLIA DIVERSIFICACIÓN DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS DE LA COMUNA TANTO CULTURALES COMO
NATURALES
FALTA DE EQUIPAMIENTO ADECUADO PARA VALORAR TODAS LAS POTENCIALIDADES DE LOS
ATRACTIVOS TURÍSTICOS DE LA COMUNA, DESARROLLO AISLADO DEL BORDE COSTERO
DE TAL FORMA, LOS DIAGNÓSTICOS Y LOS LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS DE LOS INSTRUMENTOS DE
PLANIFICACIÓN VIGENTES EN LA COMUNA PARA EL DESARROLLO URBANO Y PARA LA ACTIVIDAD
ECONÓMICA DEL TURISMO, SE VINCULAN AL PROYECTO DE LA RED URBAL EN LA MEDIDA EN QUE
CONSIDERAMOS A LA CIUDAD DE VIÑA DEL MAR COMO UN MUNICIPIO TURÍSTICO QUE PUEDE SER
POTENCIADO COMO MUNICIPIO DE EXCELENCIA TURÍSTICA
EL PROYECTO DISEÑO DE LA TRANSFORMACIÓN DE LOS
RECURSOS DE LA CIUDAD EN PRODUCTOS DE
EXCELENCIA TURÍSTICA, LA ESTRATEGIA COMUNAL DE
DESARROLLO DE VIÑA DEL MAR Y EL PLAN ESTRATÉGICO
DE TURISMO
EN DIRECCIÓN AL PROYECTO Y EN CONSIDERACIÓN A LAS PROBLEMÁTICAS URBANAS DEL MUNICPIO
TURÍSTICO DE VIÑA DEL MAR SE ANALIZARON MATERIAS RELACIONADAS A LA COMUNA TALES COMO:
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ACCESIBILIDAD; LA CONFIGURACIÓN VIAL DE LA COMUNA CONTRIBUYE AL DETERIORO DE LA IMAGEN
DE CALIDAD DE VIDA DE LA CIUDAD Y AL DESARROLLO INORGÁNICO DEL TERRITORIO
INFRAESTRUCTURA; EXISTE UNA ALTA INVERSIÓN EN IMPLEMENTACIÓN Y COBERTURA DE REDES, UN
ELEVADO NIVEL EN SERVICIOS TURÍSTICOS GASTRONÓMICOS, Y UN IMPORTANTE VOLUMEN DE
INFRAESTRUCTURA HOTELERA DE 2 A 4 ESTRELLAS, SIN EMBARGO EXISTE UNA PRESIÓN POR EL USO
DE SUELO ENTRE LA ACTIVIDAD INMOBILIRARIA Y LA ACTIVIDAD TURÍSTICA Y ACTIVIDADES
COMPLEMENTARIAS
AMBIENTE; EXISTE UN SERIO DETERIORO DEL PAISAJE NATURAL Y ESCASA PROTECCIÓN DE LA
ARQUITECTURA TRADICIONAL, ELEVADA CONTAMINACIÓN ACÚSTICA
APLICACIONES SURGIDAS A PARTIR DE LA
GUIDE LINE
EN UNA PRIMERA INSTANCIA SE EVALUARON RECURSOS TURÍSTICOS EXISTENTES EN LA COMUNA Y QUE SE
ENCUENTRAN DESARROLLADOS AMPLIAMENTE, A OBJETO DE LOGRAR INTERVENIR EN LAS VARIABLES
DESTACADAS POR LA GUIDE LINE APROBADA EN EL MARCO DEL PROYECTO, ESTOS RECURSOS SON DE
CATEGORÍA RELEVATE POR IMPORTANTE EL IMPACTO URBANO QUE GENERAN
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VOLUMEN DE VISITANTES POR UNIDAD DE TIEMPO
ESTANCIA MEDIA EN LA CIUDAD
GASTO MEDIO DIARIO
SOSTENIBILIDAD TEMPORAL
LOS RECURSOS ANALIZADOS
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FESTIVAL INTERNACIONAL DE LA CANCIÓN DE VIÑA DEL MAR
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PARQUE LAGUNA SAUSALITO
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MUELLE VERGARA
APLICACIÓN DEL TITUS
LA REALIZACIÓN DEL TALLER DE INNOVACIÓN URBANO TURÍSTICO SUSTENTABLE SE DESARROLLÓ JUNTO A
LA CIUDADANÍA EN EL MÁS AMPLIO MARCO DE REPRESENTATIVIDAD POSIBLE, EL RESULTADO DEL
TALLER ARROJÓ COMO PRINCIPAL CONCLUSIÓN LA NECESIDAD DE ORIENTAR LA ACTIVIDAD TURÍSTICA
HACIA LOS MÁS ELEVADOS NIVELES DE SUSTENTABILIDAD URBANA COMPLEMENTARIAMENTE CON LA
SUSTENTABILIDAD DE LA PROPIA ACTIVIDAD TURÍSTICA Y SUS RUBROS ANEXOS , SE SEÑALARON
ATRIBUTOS DE ÉXITO PARA FUTURAS INTERVENCIONES EN LOS RECURSOS DE LA COMUNA Y EN LA
CONFIGURACIÓN DE IDEAS PARA FUTUROS PRODUCTOS Y PROYECTOS TURÍSTICOS
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CONCIENCIA E IDENTIDAD TURÍSTICA; LOS FUTUROS PRODUCTOS Y PROYECTOS DEBERÁN REFORZAR
E INCENTIVAR UN MAYOR ACERCAMIENTO DE LA POBLACIÓN A LA IMAGEN Y CONDICIÓN TURÍSTICA DE
LA CIUDAD, DEBERÁN INCORPORAR EN SÍ MISMOS UNA PARTICIPACIÓN CENTRAL DE LA CIUDADANÍA,
DEBERÁN CONTAR CON ARRAIGO EN LA POBLACIÓN LOCAL, DEBERÁN REQUERIR DE UNA POBLACIÓN
CAPACITADA PARA COMPARTIR INFORMACIÓN CON EL VISITANTE
INFRAESTRCTURA; DEBERÁN INDUCIR AL MEJORAMIENTO Y PERMANENTE MANTENCIÓN DEL
EQUIPAMIENTO COMUNAL DE APOYO A LA ACTIVIDAD, MANTENCIÓN DE ACCESOS EXPEDITOS, USO
PÚBLICO DEL BORDE COSTERO COMPLEMENTARIAMENTE CON LA PROVINCIA DE VALPARAÍSO, PUESTA
EN ESCENA DEL PATRIMONIO DE PARQUES, JARDINES Y CICLO VÍAS, ADMINISTRACIÓN DE PLAYAS Y
BORDE COSTRO POR LA AUTORIDAD COMUNAL
APLICACIÓN DEL TITUS
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AMBIENTE; DEBERÁN ORIENTAR A LA CIUDAD AL PERMANENTE E IRRESTRICTO CUIDADO DEL ENORME
PATRIMONIO AMBIENTAL QUE POSEE, ESTABILIZACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA DE LA CONGESTIÓN
VEHÍCULAR, POTENCIACIÓN DE ACTIVIDADES EN MUSEOS Y PATRIMONIO ARQUITECTÓNICO Y
CULTURAL JUNTO A LA RESERVA BOTÁNICA Y LAS PLAYAS
EVENTOS; DEBERÁN ENCADENAR UNA PERMANENTE ACTIVIDAD DE EVENTOS PARA LA SOSTENIBILIDAD
DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA EN ESTACIÓN BAJA, GENERACIÓN DE UNA OFERTA NOVEDOSA Y
ENRIQUECEDORA DE LA VIDA NOCTURNA ASOCIADA A LA LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA TURÍSTICA
EXISTENTE EN EL CASCO CENTRAL, FORTALECIMIENTO DE UNA OFERTA PERMANENTE DE FESTIVALES,
FERIAS Y CONGRESOS, FORTALECIMIENTO DEL MERCADO DE LA ZONA METROPOLITANA Y LA
PROVINCIA ARGENTINA DE CUYO, POTENCIACIÓN DE LA UTILIZACIÓN DEL ESTADIO SAUSALITO,
GIMNACIO POLIDEPORTIVO, QUINTA VERGARA Y TEATRO MUNICIPAL, DESARROLLO Y
FORTALECIMIENTO DE LA COOPERACIÓN PÚBLICO PRIVADA
GESTIÓN; DEBERÁN INNOVAR PARA LA SUPERACIÓN DEL AGOTAMIENTO DE LOS MODOS
TRADICIONALES DE GESTIÓN TURÍSTICA COMUNAL, MAYORES NIVELES DE INCORPORACIÓN DE
INVERSIÓN PRIVADA EN LA ACTIVIDAD TURÍSTICA EN COMPROMISO CON LOS HORIZONTES DE
CIUDAD, GENERACIÓN DE UNA INSTACIA DE BANCO DE PROYECTOS DE ENRIQUECIMIENTO
PERMANENTE, FORTALECIMIENTO DE ALIANZA ESTRATÉGICA ENTRE LOS POLOS URBANOS DEL GRAN
VALPARÁÍSO, COLOCACIÓN DE VIÑA DEL MAR COMO EJE DEL PATRIMONIO TURÍSTICO REGIONAL
SEGURIDAD; DEBERÁN CONTEMPLAR CONSIDERACIONES DE MAYOR SEGURIDAD CIUDADANA, INDUCIR
A LA COMUNIDAD A MANTENER MEJORES NIVELES DE ILUMINACIÓN Y RECUPERACIÓN DE ESPACIOS
PÚBLICOS DEGRADADOS, INCORPORACIÓN DE LOS CENTROS DE SALUD DE ALTA RESOLUCIÓN DE LA
COMUNA Y LA PROVINCIA COMO OFERTA PARA LA REALIZACIÓN DE EVENTOS DE ALTO ESTANDAR
APLICACIÓN DEL TITUS
EN RELACIÓN AL ACERCAMIENTO HACIA EL CONCEPTO DE MUNICIPIO TURÍSTICO DE EXCELENCIA Y EN LA
NECESIDAD MANIFIESTA DE HACER DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA EL PRINCIPAL INSTRUMENTO PARA LA
ESTABILIZACIÓN SUSTENTABLE DE LA COMUNA, EL TALLER DEJÓ PARA UNA SEGUNDA INSTANCIA LA
INTERVENCIÓN SOBRE LOS RECURSOS INDIVIDUALES ANTERIORMENTE PROPUESTOS (FESTIVAL DE LA
CANCIÓN DE VIÑA DEL MAR, MUELLE VERGARA Y PARQUE LAGUNA SAUSALITO) Y ESTIMÓ INTERVENIR
E INNOVAR SOBRE CONJUNTOS DE RECURSOS ASOCIADOS A IMÁGENES DE CIUDAD LIGADOS MÁS
INTEGRALMENTE A CONCEPTOS PATRIMONIALES TALES COMO NATURALEZA E HITOS
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ARQUITECTÓNICOS CULTURALES
APROVECHAMIENTO DE LOS EMPLAZAMIENTOS DE AREAS FUNCIONALES, PARQUES , JARDINES Y
BORDE COSTERO SIMULTANEAMENTE Y CON DESPLIEGUE ESCÉNICO EN GRAN PARTE DEL TERRITORIO
COMUNAL, GENERANDO ACTIVIDADES TEMÁTICAS DIVERSAS, EXTENDIDAS EN EL CALENDARIO ANUAL
COMENZANDO POR LA INSTAURACIÓN DE LA FIESTA DEL MAR Y LOS JARDINES
APROVECHAMIENTO DE LOS EMPLAZAMIENTOS HSITÓRICO CULTURALES, PALACETES Y CASONAS
REPRESENTATIVAS DE LA FACHADA TRADICIONAL VIÑAMARINA, PARA LA ESCENIFICACIÓN MODOS Y
USANSAS DEL PERÍODO CLASICO DE AUGE VIÑAMARINO DE FINES DE SIGLO XIX Y PRINCIPIOS DEL XX
INSTALACIÓN DEL CONCEPTO VIÑA CIUDAD SALUDABLE, DESARROLLANDO UNA GESTIÓN DESTINADA A
LA REALIZACIÓN DE EVENTOS Y CONVENCIONES DIRIGIDOS A LOS TEMAS DE SALUD Y CALIDAD DE
VIDA
APLICACIÓN DEL TITUS
PREVIO AL ANÁLISIS CONVERGENTE Y COMPLEMENTARIO ENTRE LOS INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN
COMUNAL Y SECTORIAL, LOS HORIZONTES DE CIUDAD SEÑALADOS Y LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO
EL TALLER CONSIDERÓ PERTINENTE EN MATERIA DE ESTRATEGIAS A ADOPTAR
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VOLVER A CONVOCAR AL CONSEJO COMUNAL DE TURISMO PARA UNA REFORMULACIÓN DE UNA
POLÍTICA COMUNAL DE TURISMO Y CIUDAD JUNTO A LA AUTORIDAD COMUNAL, ADEMÁS DE
INCORPORAR UNA SECRETARÍA EJECUTIVA QUE GESTIONES ASERTIVAMENTE UNA PROPUESTA
CONCRETA, CONTUNDENTE Y DE ACCIÓN INMEDIATA, INCORPORANDO MÁS ACTIVAMENTE AL RUBRO
DEL COMERCIO, GENERANDO UNA ORGANIZACIÓN FLEXIBLE, CAPACITADA PERMANENTEMENTE Y CON
LA FUNDAMENTAL MISIÓN DE HACER VISIBLES LOS HORIZONTES DE CIUDAD SEÑALADOS EN EL PLAN
ESTRATÉGICO DE TURISMO DE VIÑA DEL MAR
GENERAR UNA GRAN CAMPAÑA DE DIFUSIÓN INTERNA ACERCA DEL ROL CENTRAL A CUMPLIR POR LA
ACTIVIDAD TURÍSTICA EN LA CIUDAD, DIRIGIDA HACIA TODA LA CIUDADANÍA VIÑAMARINA,
IMPULSANDO UN GRAN PROCESO DE CULTURIZACIÓN Y CONCIENTIZACIÓN TURÍSTICA EN NUESTRA
POBLACIÓN
DIRECCIONAR UNA ESPECIAL GESTIÓN HACIA LAS AGENCIAS PRODUCTORAS DE EVENTOS EN LA
REGIÓN METROPOLITANA OFERTANDO A LA CIUDAD EN SU INTEGRALIDAD PARA EL DESARROLLO DE
EVENTOS DE ALTA IMPORTANCIA EN CONSIDERACIÓN TAMBIÉN A MEJORAR LOS CANALES DE
DISTRIBUCIÓN DE VIÑA DEL MAR COMO UN GRAN PRODUCTO TURÍSTICO DE ORDEN NACIONAL E
INTERNACIONAL
INCORPORAR AL POLO UNIVERSITARIO DEL GRAN VALPARÍSO PARA LA GENERACIÓN DE PROPUESTAS
TURÍSTICAS DE CIUDAD