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“LA ARTICULACIÓN
TERRITORIAL DE LA INICIATIVA
EMPRESARIAL DE LA
DISCAPACIDAD”
25 de noviembre de 2013, Santa Cruz de Tenerife
FEACEM: el valor de la unidad
¿Quiénes somos?
Generando valor compartido: valor social y valor económico
La Federación Empresarial Española de Centros Especiales de Empleo (FEACEM)
es una federación empresarial, sin ánimo de lucro, de ámbito estatal y de
carácter intersectorial.
FEACEM agrupa a 11 asociaciones empresariales vinculadas al movimiento
asociativo de personas con discapacidad, a través de los cuales integra y
representa a más de 450 Centros Especiales de Empleo que aglutinan a más de
30.000 trabajadores con discapacidad. Por eso somos la máxima institución
representativa y vertebradora de los Centros Especiales de Empleo de iniciativa
social, de los que asume la interlocución única ante las administraciones
públicas, los agentes sociales y la sociedad en general.
FEACEM representa y defiende los intereses de las asociaciones empresariales
que la integran para mejorar el sector de los Centros Especiales de Empleo
como fórmula del empleo protegido y de inclusión social. Defendemos un
modelo de empleo de calidad acorde con las condiciones generales del
mercado de trabajo para las personas con discapacidad. De esta forma tenemos
un importantísimo impacto social en nuestra actuación y contribuimos al
crecimiento sostenible.
FEACEM: el valor de la unidad
Principios de actuación
Generando valor compartido: valor social y valor económico
FEACEM se define como una organización:
Independiente : en sus actuaciones para mantener su
autonomía de acción.
Transparente: en sus criterios y prioridades de
actuación, en sus decisiones y en su gestión.
Abierta: su diálogo con las administraciones públicas y
los actores sociales está basado en la confianza mutua.
Innovadora: en su actuación se orienta siempre a
encontrar las “soluciones de valor” a las necesidades
cambiantes.
Proactiva: tiende a tomar la iniciativa, a liderar procesos
y a movilizar actores y recursos en beneficio de los
CEEIS.
Profesional: se rige por principios de rigor, eficiencia y
excelencia y se guía por criterios técnicos y de calidad.
Excelente: en la fijación de los criterios que guían su
actuación.
Comprometida: con nuestra sociedad y con las personas
con discapacidad.
FEACEM: el valor de la unidad
Principios de actuación
Generando valor compartido: valor social y valor económico
Los Centros Especiales de Empleo de Iniciativa Social
comparten las tres características fundamentales de las
empresas sociales:
→
Creación de valor social como objetivo prioritario
e irrenunciable.
→
Generación de valor económico, un objetivo
imprescindible.
→
La estrategia y el enfoque empresarial.
FEACEM: el valor de la unidad
Nuestros Valores
Generando valor compartido: valor social y valor económico
FEACEM, con sus asociaciones, defiende valores éticos hacia la sociedad, hacia las
personas con discapacidad y de actuación empresarial.
FEACEM: el valor de la unidad
Participamos en…
Generando valor compartido: valor social y valor económico
FEACEM orienta sus actividades hacia el objetivo de colaborar en la construcción
de una sociedad más justa en la que primen y tengan influencia los principios y
los valores de la economía social y los de las empresas socialmente responsables.
Para ello trabajamos desde nuestro carácter dual, como patronal de entidades de
economía social y como miembro del CERMI, para promover y asegurar el
derecho básico de las personas con discapacidad a un empleo decente como uno
de los exponentes principales de su inclusión social.
A tal fin participamos en diferentes entidades:
FEACEM: el valor de la unidad
Generando valor compartido: valor social y valor económico
Nuestros socios
SOCIOS NACIONALES…
FEACEM: el valor de la unidad
Generando valor compartido: valor social y valor económico
Nuestros socios
SOCIOS AUTONOMICOS…
PENDIENTE DE LA COMISIÓN DE ADMISIÓN…
FEACEM: el valor de la unidad
Una nueva estrategia de articulación
territorial
Generando valor compartido: valor social y valor económico
EN 2012 FEACEM DECIDE INICIAR UNA NUEVA ESTRATEGIA QUE IMPULSE
SU PRESENCIA TERRITORIAL
RAZONES:
 Importancia creciente de las CCAA en la gestión y en el diseño de las
políticas activas de empleo para personas con discapacidad.
 Implantación territorial del modelo de CEE desigual en el territorio. Y
desarrollo poco homogéneo del modelo, de la normativa y de los
apoyos económicos.
 Escasa visibilidad de los CEE a nivel territorial: valorización de su
impacto social y económico, de la aportación al desarrollo local, etc.
 Articulación territorial inicial de FEACEM sin estrategia previa.
 Escasa presencia de la “marca” FEACEM a nivel territorial.
 Necesidad de aumentar la interlocución política de FEACEM a nivel
territorial.
 Necesidad de articular un planteamiento homogéneo de las medidas y
propuestas necesarias para garantizar el modelo en todo el país.
FEACEM: el valor de la unidad
Una nueva estrategia de articulación
territorial
Generando valor compartido: valor social y valor económico
VALOR QUE APORTA:
 Mayor visibilidad y presencia de los CEE en los distintos territorios y en
los distintos ámbitos socio-económicos.
 Posicionamiento mínimo homogéneo en defensa de los CEE y del
empleo de las personas con discapacidad. Mayor cohesión.
 Incremento de la representatividad.
 Aumento de la “base relacional” de FEACEM:
 Administraciones Públicas.
 Agentes sociales.
 Empresas.
 Sociedad en general.
 Incremento de la capacidad de interlocución e influencia social y
política.
 Transferibilidad: buenas prácticas, experiencias de colaboración y
convergencia, potencial incremento de mercados, etc.
 Conocimiento mutuo entre CEE, lo que puede fomentar:
colaboraciones, fusiones, uniones temporales, etc.
 Ganar espacios a otras estructuras de representación de los CEE.
FEACEM: el valor de la unidad
Una nueva estrategia de articulación
territorial
Generando valor compartido: valor social y valor económico
ENFOQUE:
 Proactivo: impulsado desde FEACEM estatal.
 Adaptado: partiendo de la realidad existente en cada territorio
 Análisis de la situación de cada CCAA.
 Definición de la estrategia a seguir en cada CCAA.
 Integrador: intentando aglutinar a todos los CEE y/o a las estructuras
territoriales existentes.
FEACEM: el valor de la unidad
Una nueva estrategia de articulación
territorial
Generando valor compartido: valor social y valor económico
SITUACIÓN ACTUAL:
 Totalmente constituido:
 Asociación de Centros Especiales de Empleo de Iniciativa Social de
Castilla y León (FEACEM Castilla y León).
 En trámite de formalización:
 Federación Catalana de Centros Especiales de Empleo de Economía
Social (FEACEM Cataluña).
 Asociación de Centros Especiales de Empleo de Iniciativa Social de
Castilla La Mancha (FEACEM Castilla La Mancha).
 Iniciándose: Valencia y Madrid.
www.feacem.es