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Modelo UNIAPAC de Gestión
JMSimone - 2014
La empresa y el desarrollo económico
“Lo importante es que, como todo grupo dirigente de la sociedad, la
empresa no se desinterese del desarrollo económico. Más aún, no es ni
siquiera suficiente que subordine su propio interés al del bien común;
debe lograr armonizar los intereses públicos con los particulares de modo
tal que lo que contribuye al bien común coincida con su propio interés.
La empresa debe esforzarse para que todo aquello que es productivo
para la sociedad, todo aquello que la fortalece y hace más próspera sea
una fuente de estabilidad, prosperidad y beneficio para la empresa.”
CARLOS DOMÍNGUEZ CASANUEVA
Profesor Universitario Chileno
ENRIQUE E. SHAW
Dirigente de Empresa Argentino
LA EMPRESA: SU NATURALEZA - SUS OBJETIVOS Y EL DESARROLLO ECONÓMICO
Colaboración presentada al Congreso Mundial de Santiago de Chile de la Unión
Internacional de Asociaciones Patronales Cristianas
UNIAPAC
1961
Dirigentes y Empresarios
• El perfil del empresario emprendedor y dirigente comprometido debe
ejercer un liderazgo congruente con nuestro pensamiento basado en
principios y valores donde desarrolle la dignidad del hombre a través de
su trabajo.
• Debemos tener más empresas y líderes que generen trabajos mejores,
permitiendo a sus colaboradores que no solo puedan ganar sus
sustento económico pero que puedan también desarrollarse y crecer
como personas.
• la ventaja que se genera al tener instituciones confiables, parlamentos
, justicia y sistemas de educación que busquen la excelencia y que sea
accesible a todos
• El “trabajo de crear trabajo” debe ser respetado y cuando sea posible
facilitado.
Dirigentes y Empresarios
• La economía, además de su foco en la producción, el comercio y la
riqueza, está directamente asociada con la toma de decisiones basada
en la conducta humana.
• La ética constituye un compás que nos indica la dirección “correcta”.
• Consideramos que una economía y una empresa inspirada y motivada
para servir al hombre como un fin en sí mismo, es más eficiente al
generar valor agregado
• Responsabilidad Social Empresaria focalizada en el hombre como
actitud gerencial
Sociedad
• Las empresas deben producir civilización.
• Stefano Zamagni señala: “No es suficiente, que los empresarios
piensen solo en su empresa, es necesario, más no suficiente”.
• ¿Cómo ejercer la responsabilidad civil empresaria?
• Asumir los riesgos empresariales que devienen del trabajo
• Debemos ser líderes de contención
• Debemos ser servidores, que es la forma de permitir el desarrollo de las
personas.
• También tenemos que generar confianza, demostrar integridad, tener ética
como un valor, que se vuelve concreto cuando se encarna en la acción y
aceptar el compromiso por el futuro y por la sociedad de la que formamos
parte.
• Cuanta mayor incertidumbre mayor apego a los valores básicos.
Desafíos
No a una economía de exclusión
No a una nueva idolatría del dinero
No a un sistema financiero que regula antes que servir
No a una desigualdad que engendra violencia
(Exhortación apostólica Evangelii Gaudium del Papa
Francisco, noviembre 24, 2013. puntos 53 to 59)
Desafíos: Exhortación EG
• Llamado a reaccionar
• Los líderes empresarios cristianos deben “producir bienes que son
realmente buenos y servicios que realmente sirven” “La vocación del
líder empresarial” Pontificia Comisión de Justicia y Paz
• Para vencer estos desafíos se deben considerar:
• Crecimiento económico
• Generar empleos
• Competencia justa y legal en mercados abiertos
• Los pobres deben no sólo ser vistos como consumidores de bienes
materiales, sino como seres humanos con necesidades sociales,
culturales y religiosas.
Desafíos: Exhortación EG
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La pobreza
La inequidad
La corrupción
La educación
Los políticos
La sociedad civil
Busqueda de las mejores prácticas
La Iglesia
Desafíos para la actuación empresaria
San Alberto Hurtado, S. J. solía citar a Amado Nervo: 'Todos los que se
acercan a ti es para pedirte algo -los pobres dinero, los afligidos consuelo,
los débiles fortaleza. ¡Dá! ¡Dá! ¡Puedes y debes dar siempre! En todo
momento del día debes dar, aunque sólo sea una palabra de aliento, un
apretón de manos, una sonrisa” . "En todo momento del día debes ser
como Quien es el Darse Perpetuo”.
Desafíos para la actuación empresaria
Hay que estar a la “altura de los tiempos”, seamos idóneos, ¿seremos capaces de
hacerlo? Estamos preparados, trabajemos juntos con el resto de la sociedad para
lograrlo.
Tenemos vocación y liderazgo para alcanzar estos objetivos? Aceptemos este
nuevo desafío y participemos buscando la sustentabilidad del desarrollo humano y
del bien común.
Desafíos para la actuación empresaria
Desafíos para la actuación
empresaria
The Francis effect: three management principles
The first is a classic lesson in core competences.
Francis has refocussed his organization on one
mission: helping the poor.
Desafíos para la actuación empresaria
..the Pope is employing two management tools to
good effect. One is brand repositioning. He clearly
continues to support traditional teaching on abortion
and gay marriage, but in a less censorious way…..
(“Who am I to judge”)
The other is a restructuring. He has appointed a
group of eight cardinals (“the C8”)
Desafíos para la actuación
empresaria
The Francis effect: three management principles
The first is a classic lesson in core competences.
Francis has refocussed his organization on one
mission: helping the poor.