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Universidad Nacional Programa Regional de Maestría en Desarrollo Rural Seminario ESTRATEGIAS PARA EL EMPLEO EN TERRITORIOS RURALES DESARROLLO TERRITORIAL y EMPLEO LUIS F. FERNÁNDEZ A. Seminario Estrategias para el empleo en territorios rurales 1. Exponer la agenda de desarrollo territorial y analizar su pertinencia 2. Justificar la importancia de la perspectiva de desarrollo territorial a partir de algunos hechos relevantes originados en el país. 3. Explicar las diferencias de valores entre la perspectiva funcional y territorial del desarrollo regional 4. Exponer una reflexión del cambio institucional para el desarrollo territorial. Hay una agenda para el desarrollo territorial AGENDA, ESTRATEGIA Las agendas nacionales de desarrollo territorial Equilibrios o balances territoriales Lograr una organización espacial más equilibrada, en particular de los centros urbanos, para hacer frente a la alta concentración registrada en varios países del continente Cohesión social Preocupación por los elevados niveles de desigualdad socioespacial existente y se incluye la reducción de esas brechas entre los propósitos de la política regional. En este caso el acento se coloca sobre todo en el acceso a los servicios básicos (agua, electricidad y alcantarillado, entre otros), pero también en la articulación de las políticas de desarrollo territorial con políticas sociales basadas en transferencias. CEPAL/ILPES, 2012 “Panorama del desarrollo territorial en América Latina y el Caribe” CEPAL, Chile, p 16,17 Las agendas nacionales de desarrollo territorial Ordenamiento territorial Lograr un aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y del patrimonio cultural, basado en planes de ordenamiento territorial más Integrales. Esto se ha expresado en la creación de nuevas instituciones ambientales y en la proliferación de planes regionales o locales de ordenamiento territorial CEPAL/ILPES, 2012 “Panorama del desarrollo territorial en América Latina y el Caribe” CEPAL, Chile, p 16,17 Las agendas nacionales de desarrollo territorial Competitividad territorial Promover y fortalecer la competitividad de los entornos territoriales para mejorar las formas de inserción externa de los sistemas productivos. En este caso también se ha priorizado la inversión en infraestructura, sobre todo de transporte y comunicaciones, pero también en programas de desarrollo productivo con énfasis en la innovación y el Establecimiento de asociaciones, entre otros aspectos. CEPAL/ILPES, 2012 “Panorama del desarrollo territorial en América Latina y el Caribe” CEPAL, Chile, p 16,17 Las agendas nacionales de desarrollo territorial Descentralización Afianzamiento de los procesos de descentralización, fundamentalmente a partir de la transferencia de competencias a los gobiernos regionales locales y el fortalecimiento de las capacidades de gestión CEPAL/ILPES, 2012 “Panorama del desarrollo territorial en América Latina y el Caribe” CEPAL, Chile, p 16,17 Politicas Políticas de desarrollo regional 1. Planificar el desarrollo de los territorios 2, Necesidad de cohesión social de los territorios: a) institucionalidad social, participación ciudadana, visibilidad de mujeres y jóvenes, b) capital humano como factor de cohesión social. c) la construcción de rede sociales para la cohesión social E) inclusión o cohesión social 3. la descentralización 4. Crecimiento verde del territorios 5. Fomento del desarrollo territorial como recurso de contención de las migraciones Fuente: CEPAL/ILPES, 2012 “Panorama del desarrollo territorial en América Latina y el Caribe” CEPAL, Chile, p 19-26 Algunos antecedentes y justificaciones LA IMPORTANCIA DE LA PERSPECTIVA TERRITORIAL La Nación La Nación: ¿Cuál es el principal problema del país y que solución propone?, entrevisto a Johnny Araya, Otto Guevara, Rodolfo Piza Luis Guillermo Solís y José María Villalta, de los partidos Liberación Nacional, Movimiento Libertario, Unidad Social Cristiana, Acción Ciudadana y el Frente Amplio Los problemas de empleo y la desigualdad se plantean como prioritarios y las respuestas son abiertamente funcionales, sin perspectiva territorial. Proyecto Limón Ciudad- Puerto, la concesión del muelle APM- Terminals Revisar lo escrito, las actas legislativas, los acuerdos y comunicados de prensa de la administración pública, los documentos de los sindicatos, artículos en los periódicos, dificultosamente encontraran una perspectiva territorial. Hipótesis: los proyectos mencionados están en función de la Región Central del país que genera la mayor parte de las exportaciones del país. MIDEPLAN: planes de desarrollo regional demanda de creación de Agencias Regionales de Desarrollo, para enfrentar desafíos territoriales. MIDEPLAN limitado a funciones de estudios, coordinación y la evaluación, procurar retomar liderazgo anunciando el desarrollo regional con enfoque territorial INDER La aprobación de la Ley INDER es un paso importante en la perspectiva territorial, sobre todo, porque se mejora y amplía su presupuesto. La Ley INDER desaprovecha la Ley de descentralización y el código municipal para transferir la función de desarrollo rural y los recursos presupuestarios a los municipios. los proyectos pilotos (La Cruz, Miramar, Zona Sur), ni la experiencia acumulada primero por el Ministerio de Desarrollo Rural y después como programa en el MAG, inspiran la Ley INDER JUDESUR En diciembre de 1997 se crea JUDESUR, una institución semiautónoma, con personería jurídica propia e independencia administrativa, domiciliada en el Cantón de Golfito, para promover el desarrollo socioeconómico y armónico. incorporo organizaciones y municipios, cuenta con un fondo de financiamiento y tiene alguna autonomía respecto a la definición de su rumbo. La falta de experiencia para aplicar una estrategia con perspectiva territorial perturba su legitimidad. Las perspectiva funcional y territorial del desarrollo regional CUAL ES EL SIGNIFICADO Características de las perspectivas del desarrollo y la planificación regional Valores Perspectiva funcional Eficacia Racionalidad económica Individualismo Dominación de la naturaleza Prioridad del tener Primacía del valor de cambio Perspectiva Territorial Equidad Racionalidad social Solidaridad Armonía con la naturaleza Prioridad del ser Primacía del valor de uso Fuente, Furio Elies, 1996 “Evolución y cambio en la economía regional” Editorial Ariel, España, p 21 Valores instrumentales en la perspectiva funcional y territorial del desarrollo regional Funcional Territorial Sociedad Economía Política Centralización Prioridad de la organización en gran escala. Orden Control privado de los recursos básicos. Prioridad de la economía de mercado Beneficio Riesgo Interés individual Especialización productiva Primacía de la producción. Cultura Estructuras autoritarias Jerarquías Prioridad al orden establecido Concentración Desarrollo desde arriba unipolaridad Uniformización Naturaleza Explotación de los recursos Espacio Descentralización Prioridad de la organización a pequeña escala. Tolerancia Control social de los recursos básicos Prioridad de la economía mixta. Satisfacción de las necesidades. Seguridad Interés colectivo Diversificación productiva Inseparabilidad de la producción y la distribución. Estructuras abiertas a la participación. Autonomía Prioridad al aprendizaje social Dispersión Desarrollo desde abajo Policentrismo. Derecho a la diferencia Relativismo cultural Prudencia y ecología Diferencias entre el enfoque europeo y la experiencia Latinoamericana en desarrollo territorial rural Modelo y enfoque Leader Europeo Modelo Europeo- Modelo Latinoamericano (Factores comunes) Desarrollo territorial rural en América Latina Estrategias de desarrollo local por zonas, diseñadas para territorios rurales subregionales claramente delimitados Intervenciones en territorios deprimidos, escasamente integrados o excluidos de los mercados Desarrollo territorial rural local para espacios con problema de pobreza y excluidos de la vinculación a los mercados externos Partenariados locales entre los sectores público y privado (en lo sucesivo, Trabajo con grupos de interés «grupos de acción local»); Los grupos de acción local en algunos programas y proyectos forman una red diferente a los grupos de apoyo técnico. Los actores empresariales no participan en los grupo de acción local Un enfoque ascendente que otorgue a El enfoque ascendente no significa autonomía, los grupos de acción local un poder hay una jerarquía en las decisiones y tiene un decisorio sobre la elaboración y origen top down aplicación de una estrategia de desarrollo local; Los grupos de acción local son organismos adscritos a los municipios sin funciones deliberativas. Los municipios ejercen centralidad en las decisiones. El de diseño de programas territoriales y locales se establece en una relación entre los grupos de apoyo técnico y los grupos de acción local. Concepción y aplicación multisectorial Ambos modelos enfatizan en lo multisectorial, La concepción de la estrategia es integral mas que sectorial y de la estrategia, basada en la multidimensional y en la multifuncionalidad de caben proyectos de diversos sectores de acuerdo a los intereses de interacción entre los agentes y proyectos la agricultura y el medio rural los actores sociales representados. de los distintos sectores de la economía local; La aplicación de enfoques innovadores; La ejecución cooperación; de proyectos La organización, la innovación y el uso de los recursos endógenos. de Los marcos cognitivos y las inversiones se conciben en un contexto de la cooperación La creación de redes de partearíamos Diferencias en los tipos de redes que se integran locales. como grupos de acción local La innovación se plantea sin estar asociada a inversión sectorial. Por falta de participacion del sector privado en los procesos territoriales El desarrollo territorial tiene el respaldo de la cooperación internacional Diseñada para espacios reducidos Figura1. Elementos claves del análisis territorial Fuente: Elaborado según Boisier Sergio 1999 “Teorías y metáforas sobre el desarrollo territorial” CEPAL, Chile, p 50-57 Actores cultura recursos instituciones Afiliación Poder regional Influencia Conflictividad regional Actores corporativos Conducta regionalidad Competitiva Individualista Cooperativa/ Solidaria Equidad Polaridad Combinación microeconómica Con lo mesosocial (cooperación y competencia) Cultura regional y auto referencia Recursos materiales ( Equipamiento de infraestructura, recursos de capital) Recursos humanos (calidad, pertenencia regional y complementariedad) Recursos sicosociales (autoconfianza colectiva, voluntad colectiva, perseverancia, consensualidad Flexibles Veloces Inteligentes Virtuales organizaciones Reglas de juego Costos de transacción procedimientos Gestión de gobierno territorial (autoridad, conducción y toma de decisiones) Procedimientos administrativos (presupuesto, administración de personal, gestión de proyectos de inversión, relaciones públicas, información) Entorno Estado Mercado Relaciones internacionales (patrón geográfico del comercio, forma de intermediación, tratados y acuerdos, importación, estudio del mercado, formas de promoción Características del cambio institucional de acuerdo a diferentes enfoques Enfoques para el diseño Características de la descentralización y el cambio institucional institucional Enfoque normativo Enfoque racional de Factores positivos y negativos del cambio La descentralización y la formación del cambio institucional se La descentralización como ley se convierte en política de estado. fundamentaría en leyes, normas, reglamentos definidos por el El diseño de la descentralización lo realizan la élites políticas gobierno elección Define que actores participan y cuáles no, se utiliza un lenguaje común Los actores eligen la mejor línea de acción y las instituciones surgen de los intereses de los actores y estable el En el proceso de construcción de la institucionalidad se definen que marco en cual los actores diseñan las políticas. La creación de la actores participan y cuáles no. institución resuelve el conflicto de intereses y establece un sistema Las decisiones dependen de su pensamiento, intereses y formación, la institución limita la racionalidad, la libertad de elegir El enfoque histórico Las reglamentaciones definen un orden a las estructuras organizativas Las reglas de juego están definidas y provienen de actos legislativos y del poder judicial Establecen un path dependence al proceso de cambio institucional El enfoque empírico Las instituciones se forman a partir de la interacción entre los actores, Las redes son forma de organización que permite a los actores son elecciones consientes y en redes. Los actores ya actúan dentro de relacionarse de manera formal o informal una institución. Las redes explican la formación de la institución que funciona sobre la base de las decisiones Existen actores que ejercen centralidad y tienen derechos de propiedad en determinados campos El enfoque sociológico Las instituciones moldean el comportamiento de los actores y El comportamiento de los actores define una conducta social y política. dependen de los significados incorporados y de los símbolos El estado puede moldear la conducta de los actores El enfoque internacional El comportamiento de los actores lo establece lo pactado por los La participación de los actores esta definida previamente gobiernos y el Estado y hay una intencionalidad por establecer un Aceptación de lo internacional como nacional rumbo. Fuente: Elaboración utilizado enfoques de B Guy Peters la topología de