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XI CONGRESO CONFEDERACION DE LOS VERDES
DOCUMENTO 1
ESTRATEGIA Y PRIORIDADES DE PROGRAMA
Los documentos base para la redacción de esa ponencia son los ya
redactados para otros procesos congresuales no culminados:
1- NO LUCHAMOS POR LA SOSTENIBILIDAD, SINO POR UN
MODELO BASADO EN LA ECOLOGIA SOLIDARIA
2- ESTRATEGIA VERDE Y ACCIÓN ELECTORAL ÚTIL: LA
REALIDAD POLÍTICA Y EL CAMBIO VERDE.
y 3- EL DOCUMENTO ENVIADO PARA EL CONGRESO EN ABRIL
CON ESE MISMO TÍTULO
Este último documento ha sido desarrollado a la luz de la alternativa a
las elecciones Europeas con la máxima concreción posible del espacio
Verdes/Ale en nuestro ámbito y con la evolución de la crisis económica y la
situación política que se ha dado en esos meses. También por las reflexiones
hechas por el Consejo Confederal del mes de Julio y las aportaciones
programáticas, políticas y municipales recogidas en el nuevo proceso de
redacción.
El hecho de haber concretado en los últimos 5 años estrategias
electorales diferenciadas (pacto con los Socialistas en el 2004, elecciones en
solitario en el 2008 y alianza Verdes/Ale en las Europeas 2009) permite una
valoración de conjunto muy contrastada. La alianza electoral con los
socialistas del 2004 pretendía evitar una nueva y tercera legislatura del PP y
influir en la izquierda mayoritaria y una opción de Gobierno en una dirección
de cambio político, ecológico y social. Los límites y contradicciones de esa
opción a pesar de los medios y posibilidades de convocatoria que nos dió
contrastaron con el muy escaso resultado al ir a las elecciones solos (y encima
aguantando las candidaturas ficticias de siempre). Un retroceso en medios y
espacios de actuación política que dejó abierta de nuevo le necesidad de
concretar una opción electoral útil a una estrategia verde.
En las Europeas desarrollamos un avance real en esa dirección con la
concreción de la máxima unidad posible Verdes/Ale con la Coalición
Electoral “Europa de los Pueblos-Verdes”. No fue por culpa Los Verdes que
no se consiguió un mayor agrupamiento electoral: las contradicciones del
espacio IU-IC, las candidaturas ficticias de siempre y la irresponsabilidad
absoluta de otros impidió un mejor resultado. Pero significamos 400.000 votos
para una opción de cambio ecológico, social y por los derechos de los pueblos
en una Europa común y contribuimos al mantenimiento y al avance de
Verdes/Ale en Europa y hemos conseguido participar como Los Verdes en el
proceso Europeo en los 5 años de la nueva legislatura.
El interés específico de desarrollar la alianza Verdes/Ale en Europa y
aquí; la importancia de relacionar positivamente este proceso con las
elecciones autonómicas y estatales venideras y con el impulso - ya a partir de
ahora - de un espacio socio-político a nivel municipal que posibilite procesos
de agrupamiento alternativos hacia las elecciones municipales… son
realidades de trabajo que debemos y podemos madurar con una estrategia
electoral útil al avance de la opción verde.
Pero es evidente que la estrategia verde no sólo se basa en eso sino en
una realidad de análisis serios de la situación y de las alternativas de fondo, en
un avance de la presencia verde tanto en el movimiento socio-político, como
en realidades de modelo económico alternativo y en la propia organización de
Los Verdes y su capacidad de sinergia con todos esos factores de cambio.
En este documento se desarrollan más los puntos donde son necesarias
más novedades. Lo lógico es el acuerdo en los temas de fondo y luego
proceder a su desarrollo y una mejor elaboración de los redactados y los
matices. Si no hay acuerdos de fondo, entonces existe un problema con un
Congreso disyuntivo. Un Congreso es útil con una maduración real de
propuestas y objetivos en común. Además en la actual situación de dificultad
objetiva para el espacio verde esa es la opción deseable para el avance de la
opción verde y su capacidad de aportación general. En ese sentido hay que
constatar que pasados varios meses desde la redacción y distribución de los
documentos previos no han habido discrepancias significativas y la redacción
actual ha procurado contemplar todas las enmiendas y comentarios que han
llegado hasta el momento.
"UNA ESTRATEGIA VERDE: REORGANIZACIÓN PARA LA
REGENERACIÓN ECOLÓGICA Y SOCIAL”
1) CARÁCTER DE LA ACTUAL CRISIS
Estructural, Global y de Ciclo Final. Se trata de una crisis económica,
energética y climática, una crisis de modelo del modelo de desarrollo y de
poder que se ha mantenido a pesar de todas alarmas y contra todos los
razonamientos y respuestas alternativas. Vivimos el dominio de un Sistema
caduco en todas las opciones de fondo, la supeditación de los Gobiernos y
la falta de poder de los Organismos Internacionales y una adaptación social
mayoritaria a la irresponsabilidad. Avanzamos hacia el ciclo final del
Imperio Humanidad o la sexta extinción. La huella ecológica y la
capacidad de carga de los ecosistemas se ha sobrepasado de largo y sigue
aumentando de forma geométrica. La crisis ya es mayoritaria, destructiva y
poli-factorial: degradación ambiental global, aumento del hambre y la
miseria, estragos climáticos, aglomeración en grandes ciudades imposibles,
epidemia de cáncer…
Sin reconocer el carácter real de esta crisis la opción verde también
participaría del encubrimiento de la “verdad incómoda” y no sería capaz de
abrir una Estrategia real hacia un futuro, un futuro que hoy no existe. La
Estrategia es la de Reorganización para la Regeneración Ecológica y Social
Una opción revolucionaria y minoritaria que abra las bases del futuro en los
frentes básicos y su sinergia.
2) MODELO Y LINEA DE PROGRAMA DE LOS VERDES
El programa de los verdes no puede ser un listado enorme de
reivindicaciones como si fuera un convenio o una instalación reivindicativa
dentro del sistema. Hacer un simple sindicalismo reivindicativo en una
crisis terminal como la actual y con un poder global, que se mantiene en
base a la degradación y la falsa democracia, es un absurdo. Es la vía para
instalarse en el sistema, aumentar la sumisión y los factores de destrucción.
En todo caso ese no esa no la opción ni el programa de LV.
Es necesario destacar y promover las reivindicaciones de cambio de
modelo, cualitativas y con cambios reales en los indicadores de
insostenibilidad creciente actual. De éstas, destacamos 10 principales
opciones de cambio de modelo que deben acompañarse de la acción social;
la alternativa económica de base creciente y la acción política alternativa.
Hay que priorizar fuertemente los objetivos de programa hacia un modelo
de ecología solidaria y aquí no valen las “compensaciones sociales para
aceptar el sistema”, ni las reivindicaciones de lujo cuando hay que priorizar
el gasto para hacer posibles los cambios estructurales. ¿Cuáles son esos
cambios?:
1. Modelo energético limpio, renovable y descentralizable para atajar
de raíz el cambio climático.
2. Avances hacia el Gobierno mundial de la sostenibilidad y la
solidaridad.
3. Reequilibrio territorial y subsidiariedad de Gobierno en ecoregiones, comunidades y municipios (frente a la globalización del
desastre y la aglomeración en las grandes ciudades y áreas
metropolitanas insostenibles e insalubres).
4. Revolución alimentaria, reequilibrio mundial y producción
ecológica de escala, avance en el grado de soberanía alimentaria.
(frente al monopolismo alimentario, el hambre y la insalubridad).
5. Regeneración y recuperación del ciclo integral de las aguas:
Glaciares, Ríos Acuíferos y Deltas.
6. Nuevas tecnologías y producción limpia a todos los niveles; I+D+I
basado en la revolución eco-tecnológica y el control internacional
y popular de las nuevas tecnologías.
7. Fomento de la economía y la ocupación ecológica en todos los
campos. Apoyo al cooperativismo y a la economía social y
solidaria a todos los niveles
8. Políticas de reparto en todas las escalas, con la defensa de los
servicios públicos básicos y su calidad. Las políticas de igualdad,
de reducción de la jornada laboral y de derecho al trabajo o al
salario de reinserción social para tod@s (1)
9. Presupuestos basados en el avance del poder y capacidad
financiera internacional y de la subsidiariedad (NNUU y UE con
medios correlativos: Estado - CCAA- Municipios (30-30-40).
10.Regeneración ecológica global y multi-local, con políticas de
residuo mínimo y reciclaje integral; regeneración del aire, del
medio marino, reforestación frente a desertización, defensa de la
biodiversidad y defensa de los derechos de los animales.
Esos son algunos de los vectores principales para un cambio cualitativo.
Los presupuestos dan para lo que dan y hay que elegir las prioridades,
potenciar el ahorro, la eficiencia y las necesidades ecológicas y sociales
básicas a todos los niveles. (1) Por ejemplo hoy no es factible la renta básica
universal. En el actual estadio de crisis y endeudamiento público hay que
invertir en opciones prioritarias de conjunto y de cambio de modelo, no en
todo lo que nos apetece, eso es simplemente imposible y desvía la atención de
las alternativas básicas urgentes y decisivas que de otro modo no se podrían
abordar al dispersar la capacidad de inversión y de presupuesto. En cambio si
es posible y es instrumento de cambio cualitativo, establecer una renta de
reinserción laboral para estudios y ocupaciones sostenibles, de manera que se
garantice esa renta básica ligada a un proceso real de futuro y no a un enorme
gasto a fondo perdido sin cambios a mejor.
Con esos ejes, hay que desarrollar Programas concretos a todos los
niveles, Programas con cifras, calendarios, leyes, presupuestos y cambios
efectivos que modifiquen los indicadores básicos de insostenibilidad actuales
y ayuden a los procesos alternativos y a su avance en la realidad económica y
social.
3) ESTRATEGIA VERDE Y ACCIÓN SOCIO-POLITICA.
Abordamos una estrategia Verde desde una opción de minoría y en
situación de crisis profunda sin factores decisivos de cambio.
Por el nivel de poder de la actual globalización; por la supeditación de
los poderes políticos y por una adaptación social mayoritaria a la falsedad del
proceso. En realidad lo que abordamos es una estrategia de reconstrucción y
regeneración del futuro. El crear las bases ideológicas, políticas ,materiales
y sociales de la alternativa. En esa estrategia solo vale la sinergia de los
factores de cambio y esos son tres: el movimiento social; la economía
ecológica emergente y la acción política de contraste. Pero las tres deben ser
reales, crecientes y sinérgicas, sino no tienen trascendencia. Los movimientos
del "no", la economía ecológica de bajo techo y las leyes sin piernas… no son
más que manifestaciones secundarias del sistema sino se cualifican, organizan,
encajan y avanzan en objetivos, en realidades con una implantación creciente.
Las organizaciones no son objetivos en si mismas, sino medios para el
cambio y la cualificación de la realidad.
Los objetivos de cambio deben unir estos espacios de intervención e ir
definiendo una nueva realidad y una nueva correlación de fuerzas.
La estrategia verde debe combinar un análisis de fondo y una alternativa
de fondo con una capacidad práctica de construir realidades sencillas pero
efectivas. Movimientos no solo por el "NO", sino por alternativas; con
realidades crecientes de economía solidaria y ecológica y su cooperación y no
sólo aisladas; acciones de influencia - por parcial que sea - en las instituciones
y finalmente ejemplos más avanzados de cambios allí donde sea posible
(ejemplo, a nivel local). Es decir una combinación de RADICALIDAD DE
CONTENIDOS Y DE REALIDADES CONCRETAS DE CAMBIO.
No nos sirven de nada las políticas formales de “estar presentes” si ello
no implica avances en nada. Un proyecto que no modifica nada lo mejor que
puede hacer el disolverse y contribuir a otro proceso mejor.
En cuanto a las iniciativas que hoy pueden ser más valiosas para
avanzar, señalamos el binomio: CAMPAÑAS MUNDIALES O GLOBALES
Y ALTERNATIVAS LOCALES. Es decir las campañas globales nos dan
fuerza en esa dimensión real del problema y de la alternativa, la fuerza de
estar en un movimiento mundial (Iniciativas Europeas y Mundiales) y las
alternativas locales son el lugar donde podemos impulsar experiencias
avanzadas o resultados parciales verdes significativos y participativos. Así,
abordar las principales campañas globales con continuidad y proceder a un
trabajo sistemático de avances municipales y alternativas concretas es la mejor
alternativa en una estrategia de reconstrucción. También en parte porque el
futuro no está en los estados-nación sino en las alternativas globales y de
ámbito eco-región, eco-nación, comunidad y municipal que caracterizan mejor
las necesidades de conjunto y al mismo tiempo los ecosistemas que incluyen
la diversidad cultural.
4) MODELO DE ORGANIZACIÓN:
POLÍTICO VERDE
UN
MOVIMIENTO
SOCIO-
Una larga experiencia de lo verde nos demuestra que el modelo de
partido tradicional no nos funciona. Y no se trata de lo asambleario que aún
funciona menos. La mayoría de las organizaciones sociales alternativas, que
siguen funcionando, de asamblearias no tienen nada. Los partidos
tradicionales basan su estructura en un aparato y una dirección fuerte con unos
medios de organización y económicos potentes. Los Verdes que no
pretendemos ser un movimiento social y tampoco tenemos los medios ni la
historia de encaje para un aparato consolidado, somos un espacio ideario y
político nuevo que agrupa ideas marco pero no culturas de organización. El
individualismo suele ser feroz y el gobierno de las discrepancias se hace muy
difícil. Las barreras de % de acceso a las instituciones han impedido avances
suficientes en medios y concreciones políticas para poder aportar en “más
político” al proceso. De manera que las organizaciones sociales no tienen
porqué tenernos como referente, ni como realidad de fuerza, ni como
capacidad de traducción política de las propuestas si no tenemos realidades
para hacer ese papel.
Ello se ha plasmado en situaciones muy diferentes en la última etapa
donde la actuación de los diputados permitía convocar, agrupar, definir
objetivos y presentar opciones a nivel institucional. La capacidad de
convocatoria varió de forma significativa. No obstante la propias limitaciones
en organización tampoco habían permitido ir más allá y la presentación
solitaria como verdes nos dejó sin esos espacios directos de intervención.
¿Qué hacer? Si Los Verdes no encontramos la forma de crecer
establemente, si no significamos nada especial a nivel del movimiento social,
ni a nivel de la realidad creciente de la economía ecológica, ni a nivel
institucional… ¿de qué o para qué servimos? Podríamos disolvernos y no
ocurriría nada especial. Y aunque es cierto que en algunas comunidades
tenemos una cierta significación (quede claro que en diferentes comunidades
según los años) ello no modifica lo substancial de la realidad. ¿Hacemos una
partido–secta con unos principios muy fuertes, más centralizado y más
Español y así cambiará todo? la discrepancia en eso es profunda, el modelo
Confederal es algo más que un tema organizativo. Es un modelo político de
futuro alternativo al Estado-Nación que históricamente ya no sirve más que
para la jerarquización y el debate-constante hasta “lo rancio” sobre las
competencias; el mantener a toda costa "los poderes centrales" cuando el
futuro pasa precisamente porque los Estados cedan poder por arriba a nivel
Internacional y también por abajo a nivel subsidiario.
No se trata del des-compromiso en la opción verde sino del compromiso
Confederal que - por querido - es más fuerte. ¿O alguien cree que lo impuesto
compromete más si se trata - como es - de dedicación voluntaria? El actual
modelo de estatutos define una opción Confederal - en ello y lo que hay que
hacer es cumplirlo y mejorarlo y organizar mejor la Confederación como tal.
Otra opción iría en el sentido de la pérdida de acuerdo en común y sin duda de
una mayor división. Resulta paradójico en todo caso que muchas veces las
opciones más centralistas hayan sido las que menos han sido solidarias a la
hora de la verdad de los acuerdos en común lo cual demuestra la debilidad
objetiva de su argumentación y la importancia de saber acordar lo común sin
imposiciones ni modelos dogmáticos y centralistas previos.
Por tanto es pura ficción y un grave error de modelo el preconizar como
solución lo de Un Partido Verde más Centralizado y Español.. La alternativa
después de una larga experiencia y estando en una fase de reconstrucción - y
de necesidad de sinergia de los factores de cambio real - parece ser la de
abordar la opción verde COMO UNA REALIDAD CONFEDERAL DE
PARTIDOS Y COMO LA PARTE ORGANIZADA DE UN MOVIMENTO
SOCIOPOLITCO VERDE que agrupe al máximo posible los factores
políticos de cambio y concrete más su mayor fuerza y expresión política. Se
trata de poner a Los Verdes como un espacio de agrupamiento real de la
alternativa política ecológica. Es decir, de sinergia de la organización política
con los sectores que hagan esta opción tanto desde los movimientos sociales
como desde la ecología de realidades (cooperativas, gestión alternativa), con
plataformas territoriales o temáticas que asuman ese compromiso.
También se trata de ver la evolución de partidos y colectivos políticos
en esa dirección para tener las relaciones mas avanzadas posibles con ellos y
para sumarse eventualmente en un movimiento socio-político conjunto.
Movimientos sociopolíticos los ha habido en la dictadura y en la transición,
básicamente como aglutinantes de opciones políticas alternativas, en ellos
había un programa básico y una estrategia general, unos organismos de
decisión política (Consejos y Permanentes) y el derecho a corrientes y a
mantener colectivos en su especificidad aunque el espacio de intervención
política debe ser el común. El encaje se verificaba en Asambleas Territoriales
y Sectoriales y en los organismos comunes: Asamblea general, Consejo,
Permanente y Comisiones. No es una gran diferencia con los actuales estatutos
de los diferentes Partidos Verdes Confederados sino una mayor concreción y
aplicación para un mejor crecimiento sinérgico de la alternativa política
verde. Igual aún no es el momento de hacer una opción tan a fondo pero si de
dar algunos pasos en esa dirección como veremos más adelante en ese propio
documento.
Caso aparte son las relaciones políticas con Partidos generales ya
constituidos, con otros espacios y su evolución. En un momento de crisis a la
izquierda del PS ha habido y hay cambios objetivos en diferentes partidos y
espacios políticos hace falta valorarlos y tenerlos en cuenta a la hora de
posibles sinergias y alianzas. La crisis de IU tiene una dimensión de fondo.
Por los resultados, por la división o debate entre los postulados más
comunistas y los más renovadores y también por su propio fracaso como
opción de agrupamiento alternativo (planteamiento inicial). Resumiendo
mucho IU se ha encaminado más a consolidar sus posiciones de izquierda que
a ser un espacio de agrupamiento. La tendencia lógica parece ser la de
acercarse al espacio electoral de un PC actual y así lo pone de manifiesto sus
resultados electorales y su modelo de alianzas Con IU en algunos lugares LV
tenemos relaciones de colaboración y de acuerdos electorales que no parecen
presagiar mejor futuro aunque hay que ser sensibles y ver si hay mejoras o
evoluciones positivas aunque sea a nivel de CCAA o Ayuntamientos . Con
otros partidos, como ICV la crisis se manifiesta más en la necesidad de
profundizar en uno u otro sentido la opción y en definir qué tipo de opción
hace en el marco Estatal. Con ICV ,que tiene la ventaja de estar en el marco de
LV Europeos, subsiste el problema de su estilo “hegemonista” que dificulta la
sinergia y más aún el compartir espacio de organización en común.
Trabajamos como hicimos en las Europeas por mejorar esa realidad y
colaboración sin supeditaciones.
Con la izquierda nacionalista con contenidos alternativos ( BNG, ERC,
ARALAR, XUNTA ARAGONESISTA, PSM´S, UNA, PSA, PA…) se están
dando avances objetivos tanto en la evolución de sus contenidos y
compromisos verdes como en su inserción en una alianza Verdes/Ale tanto en
Europa como aquí con la reciente experiencia de la Coalición “Europa de los
Pueblos-Verdes”. Sin ser de forma global “espacio verde” si son un espacio
múltiple para alianzas acuerdos y sinergias que pueden abarcar el ámbito
Europeo y también ámbitos estatales, de algunas CCAA y bastantes
Ayuntamientos. Las relaciones bilaterales deben apuntar a un mayor
intercambio y colaboración e incluso en algunas CCAA donde en largos años
no ha habido implantación mínima verde significativa ser un espacio de
referencia en común si avanzan sus planteamientos e integran corriente verde
significada ( ejemplos : Galicia, Aragón…). De hecho ya con CHA
mantuvimos un protocolo de colaboración y son bien valoradas por el PVE las
posiciones y compromisos del BNG , ERC…. Por tanto la relación con ICV y
con una serie de grupos de izquierda Nacionalista en el marco de Verdes/ Ale
se deben mejorar y positivizarse a todos los niveles posibles.
A nivel estatal no es correcto el concepto de una “cuarta fuerza” (como
si el número dijera algo) o el simple agrupar colectivos diversos en una mera
suma electoral. Se trata de avanzar lo verde, hacer alianzas positivas para el
cambio ecológico, social y por los derechos de los pueblos porque eso es una
base de cambio político real tanto a nivel de CCAA como de modelo de
Estado. Conjuntando en su caso alternativas políticas que tengan el requisito
de la presencia , participación y obviamente de resultados también para LV ( o
para el movimiento social afín) .
En cuanto a los propios VERDES se trata de ver quien participa de
verdad en el avance del espacio político verde y es capaz de trabajar en un
marco común tanto los partidos Confederados- con una sinergia sincera- como
con el apoyo al avance de movimientos socio-políticos verdes, como en el
compromiso de sectores de esos movimientos y de colectivos de ámbito local
y sectorial con la opción política verde.
Hay que ponderar las relaciones y lo que dan de sí de verdad. Ni el
sectarismo ni la supeditación sirven. Sirve la sinergia, los procesos en positivo
o incluso, serviría un nuevo proceso de refundación en común para el que hoy
-ni por actitudes ni por realidades- hay condiciones suficientes. Sobre todo hay
que trabajar los espacios de proceso en común que sean posibles y positivos.
Pero espacios basados en una relación de no supeditación y si, en cambio, de
fomentar alternativas útiles. ¿Son posibles pautas comunes de movimiento
sociopolítico común con el conjunto o algunos de los partidos mencionados?
Pues dependerá de las realidades y de los procesos pero habrá que tener
abiertas las opciones de trabajo hacia aquí. En el proceso de abrir LV como
movimiento sociopolítico, las relaciones son otras fuerzas pueden significar
experiencias parciales en ese sentido a niveles de CCAA, territoriales,
municipales, electorales, temáticos…. e incluso experiencias de tipo
Asambleas y fórums de debate y alternativa ecológica, social y solidaria…
habrá que experimentar y valorar ese proceso y hacerlo poco a poco y bien.
La realidad es que el avance de Los Verdes -y de éstos en las CCAAsólo se puede hacer en positivo contribuyendo a los movimientos y
construyendo el propio partido como espacio de agrupamiento de mayor
compromiso político y aportación verde. Así se ha dado en algunos lugares
donde al mismo tiempo que entran personas de movimientos sociales y de la
economía ecológica, también entran colectivos locales y temáticos. Ese es el
camino, la agrupación del ecologismo político en sus expresiones reales a
nivel social, sectorial o territorial… más que el crecimiento puramente
personal (a veces con personas de características muy especiales y no ligadas a
realidades que, muchas veces, son una fuente de problemas) o unidades
ficticias con grupitos sin ninguna realidad o incluso con actuaciones negativas.
La sinergia y crecimiento de la alternativa política verde puede hacerse con
grupos y colectivos reales que ya se mueven por objetivos comunes a los
nuestros y que, aislados, se quedan sin capacidad de intervención nivel
general.
Por tanto, mayor organización y realidad de la Confederación sí, mayor
compromiso en las opciones generales comunes, sí (Estatales y Europeas),
pero, sobre todo, mayor proceso de crecimiento sinérgico como Movimiento
Sociopolítico Verde con el encaje de los factores reales por una alterativa
política ecológica. Por aquí debemos abrir un proceso de trabajo. Esos
sectores deben estar en el espacio político verde y los verdes en ellos. No hay
otra salida. Además, hemos de participar de experiencias concretas no sólo de
campañas - que eso ya en parte lo hacemos - sino de procesos de construcción
de realidades de economía ecológica, de agricultura ecológica, de
cooperativismo… tanto a nivel personal como colectivo. Dos ejemplos de ello
pueden ser : 1: Cada partido verde debería participar de redes cooperativas de
agricultura ecológica y de distribución e información alternativa y 2:
potenciar las empresas o cooperativas de Servicios Ecológicos Integrales
(SEI) que faciliten todo el proceso para proyectos de energías alternativas,
acceso a consumo y agricultura ecológica, transporte sostenible, recuperación
de residuos y nuevas ocupaciones… facilitando proyectos acabados,
presupuestos, gestión de subvenciones, automatización en informatización y
propuestas financieras tanto a nivel familiar, como de comunidades, empresas,
municipios, etc. porque eso implica dar facilidades prácticas y hacer posibles
procesos de cambio, al encajar especialidades, dar soluciones acabadas y
generar puestos de trabajo de la nueva economía ecológica emergente.
El papel objetivo de Los Verdes, de la Confederación de Los Verdes y
de los Partidos Confederados en su ámbito es por tanto triple:
- Aportar análisis y alternativas cualitativas
- Potenciar espacios de intervención política útil.
- Participar en los movimientos sociales y las realidades cooperativas
emergentes.
Y esos tres ejes - que dan sentido a Los Verdes y su papel - requieren una
organización que sepa analizar y desarrollar una estrategia verde. Una
organización que promueva alianzas positivas done participe de opciones y
medios de acción institucional. Y una participación en el movimiento
sociopolítico verde integrando colectivos y personas al espacio verde y su
trabajo.
No hay recetas mágicas, en cambio lo que no funciona es la política de
secta, ni la unidad de capillitas, ni la simple acción política basada en
comunicados y listas ficticias sin implantación social. Una opción política
verde y su avance no tiene nada que ver con una política de secta ni con vivir
de un simple renta básica electoral que la sensibilidad social latente por lo
verde permite.
5) EL MUNDO, EUROPA, ESTADO, ECO-REGIONES Y COMUNIDADES.
Gobiernos y procesos mundiales y gobiernos y proceso de
subsidiariedad. Programas de acción prioritarios.
Abordando los cambios e iniciativas globales y sus desarrollos
sinérgicos y específicos a todas las escalas territoriales (cambio climático,
lucha contra el hambre, por la soberanía alimentaria y un nuevo modelo
energético limpio renovable y descentralizable).
Hacia un gobierno Mundial de la sostenibilidad. Hacia la Subsidiariedad
de la sostenibilidad. Por un nuevo proceso de reconstrucción ante la crisis y al
avance hacia un nuevo modelo de civilización.
El debate Europeo y las vías de avance hacia más Europa, más
Parlamento, más Europa ecológica, social, de los pueblos, más solidaridad y
contribución a la paz y el reequilibrio mundial. En ese camino, estudiar las
convergencias posibles tanto a nivel de movimientos e iniciativas como de
espacios políticos y su colaboración. En un momento de crisis aguda la
confluencia mayor con contenidos alternativos entre fuerzas verdes, de
izquierda y nacionalistas solidarias debería avanzar en positivo sumando
energías y alternativas.
Se trata de un temario tan amplio y con necesidad de concreciones
específicas que sería mejor abordarlo en una Conferencia específica sobre el
tema Internacional y que no sería descartable realizarla con otras fuerzas y
colectivos. Por eso dejamos abierto el tema en este documento. Habrá también
que valorar el proceso resultante de las elecciones Europeas y nuestra
aportación y colaboraciones en ello, así como nuestra continuidad de trabajo y
aportación en el PVE y en el GP Verdes/Ale en sus perspectivas de futuro,
relaciones y colaboraciones.
6) ALTERNATIVAS INMEDIATAS: PROGRAMA DE ACCIÓN
PRIORITARIA CONTINUADA Y FIRME DE LV.
LOS OBJETIVOS HACIA CAMBIOS REALES Y DE INDICADORES.
Las alternativas inmediatas en cuanto a promover y participar en
planteamientos y campañas se deben basar en los objetivos prioritarios y no en
todo a la vez y sin ningún criterio. Es evidente que hay situaciones o
agresiones que permiten una campaña de mayor receptividad pero, incluso
esas, deben ser orientadas en función de los objetivos básicos. Hay que
establecer prioridades y trabajar los mensajes que son verdaderamente
alternativas. Todo el movimiento en su conjunto tiene una fuerza limitada
como para dispersar los esfuerzos en asuntos secundarios o simplemente
coyunturales, o solo para decir “NO”, sin alternativas y procesos en marcha.
Por otra parte, deberíamos alejarnos de la tendencia actual a hacer
campañas solo virtuales (un comunicado, un manifiesto, unas firmas, un acto
simbólico... y a otra cosa). Eso forma parte de una escenografía alternativa
basada en la superficialidad y el marketing coyuntural, no de un movimiento
revolucionario de cambio. En cambio, temas como el avance de ILP con
continuidad y desarrollo de alternativas permanentes dibujan otro tipo de
campañas de mayor solidez y futuro (contra los transgénicos por la agricultura
ecológica, por el derecho a la vivienda y la cooperación, etc…)
En ese sentido tenemos debates, alternativas y campañas prioritarias
como:
1) CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO Y POR LA ENERGIA
LIMPIA RENOVABLE Y DESCENTRALIZABLE (UNA CAMPAÑA
EUROPEA Y MUNDIAL DONDE LA HAYA, QUE NOS DA FUERZA
DE CONJUNTO Y CONTINUIDAD). PROPONER EL 50% DE
ENERGIAS LIMPIIAS Y LA DISMINUCIÓN DEL CO2 GLOBAL EN
LA MISMA CANTIDAD EN EL 2030. APOYO CRÍTICO -POR
LIMITADO- A LA PROPUESTA DE LA UE Y APOYO DIRECTO A
LA DE LOS CIENTÍFICOS. Teniendo en cuenta que las emisiones
mayoritarias son debidas a los operadores eléctricos y al transporte privado
deberíamos marcar dos objetivos concretos:
a) fuertes multas a los operadores que no cumplan los planes de
reducción y su reinversión en primas y subvenciones a renovables a todos los
niveles.
b) prohibición de tránsito de coches en las ciudades (sólo
bicicletas, transporte público y avituallamiento en horas previas) y 50% del
transporte actual de mercancías en tren.
2) REVOLUCIÓN ALIMENTARIA GLOBAL CONTRA EL HAMBRE
Y LA INSALUBRIDAD: EXPANSIÓN DE LA AGRICULTURA DE
CALIDAD Y AUTOCTONA, CONTROL DE PRECIOS Y
DEROGACIÓN DE PRIVILEGIOS DE INTERMEDIARIOS,
MULTINACIONALES Y REDES DE DISTRIBUSIÓN. INVERSIONES
EN REEQUILBRIO MUNDIAL. Programas de agricultura sostenible en
todo el mundo y, en especial, en las zonas más pobres potenciados por
instituciones internacionales, fondos comunes y concertados. Supresión de
monopolios de distribución y fin de bio-combustibles con productos
alimentarios (sólo excedentes, celulosa, residuos…) y producciones para
consumo local.
7) ALTERNATIVAS EUROPEAS CON VERDES/ALE Y UN NUEVO
CICLO DE ALTERNATIVAS A LAS MUNCIPALES.
Como decíamos antes de las Europeas se trataba “de conseguir el
acuerdo más amplio posible por el cambio ecológico, social y por los derechos
de los pueblos en una Europa verdaderamente común”.
Nuestro avance parcial ha coincidido no obstante con un mayor
avance de la derecha y por tanto de las dificultades para la concreción de
nuestro programa del programa de Verdes/Ale. Se trata de profundizar nuestra
aportación al proceso del PVE y del Grupo Parlamentario Verdes/Ale. De
relacionarlo con nuestras campañas y actividades aquí. De hacer real la
coalición y sus compromisos de trabajo. De participar de las campañas
generales e iniciativas parlamentarias del Grupo Verdes /Ale en la línea de
campañas Europeas y relacionarlo con las campañas locales expuesta en este
documento. La Confederación de Los Verdes somos PVE, el PVE es la suma
de los Partidos que la componen y su dinámica general también debe estar
inserta en los Verdes Mundiales y sus campañas.
Debemos potenciar y mejorar en esos ámbitos las propuestas y
prioridades de programa establecidos en ese documento y hacernos
plenamente solidarios del proceso general y aportar también a ese las
iniciativas de nuestros ámbitos y las de los movimientos sociopolíticos en los
que participamos haciendo de ello motivo de encuentros, concreción de
objetivos y campañas como ya hicimos en el periodo donde teníamos
diputados en el Congreso.
ALTERNATIVA MUNICIPAL:
* Procesos Municipales de movimiento socio-político verde a nivel local,
con programas de trabajo, iniciativas y campañas hasta las elecciones
Municipales construyendo alternativas reales. Esa debe ser una gran opción a
trabajar, desde ya, para crear las condiciones de un salto adelante en la
intervención municipal y en la realidad de plataformas verdes alternativas
estables donde LV participemos con continuidad sumando los factores de
alternativa (sociales, de economía ecológica y de acción política).
Sería interesante abonar el avance de asociaciones o agrupaciones
municipales verdes de amplia participación y desarrollar una nueva fase de las
agendas 21 y de los Consejos de Sostenibilidad una vez se ha culminado una
etapa donde éstos han sido mayoritariamente proyectos formalistas y, a lo
sumo, muy sectoriales y sin cambios cualitativos ni en la realidad ni en la
participación (ref. documento Municipal)
En un momento de crisis global y creciente es el momento de romper
la separación entre ecología y economía y entre alternativa municipal y
alternativa económica. Al contrario la única salida a la crisis global es el
avance de una mayor autosuficiencia a todos los niveles. Economía de escala,
economía local, economía ecológica más sostenible y adaptada al territorio y
sus recursos. En energías renovables, en agricultura de calidad, en producción
de escala, en aguas, en reciclaje, en auto-ocupación y cooperativismo, en
I+D+I local también.
El movimiento por ciudades y pueblos mas autosuficientes y contra el
cambio climático que se da en muchas ciudades Europeas es un paso adelante
respecto a las viejas Agendas 21 como especialización y no como alternativa
global de Municipio. Es un modelo creciente y variable de economía
ecológica municipal adaptado a las condiciones propias. Junto a las premisas
de Agenda 21 : preservación de medio natural, regeneración y renovación de
recursos naturales…está el avance decidido de la economía ecológica de
escala y su sostenibilidad en medios , puestos de trabajo y servicios. Por eso el
cambio de modelo presupuestario es decisivo ( 30-30-40 : estado –CCAAmunicipio).
Alternativas en POSITIVO, no tanto candidaturas y plataformas del
NO, sino de PROPUESTAS. Los procesos pueden ser de geometría variable.
Se pueden dar Plataformas locales de unidad alternativa donde los Partidos
sean corresponsables y participen; se pueden dar alianzas políticas abiertas al
movimiento social; se pueden dar Candidaturas Verdes con compromiso
efectivo de movimientos o plataformas o sectores de comprometidos de estos.
Lo importante es el avance de estas experiencias y su crecimiento. En el caso
de alianzas que la parte Verde ( ya sea como Verdes o como sectores del
movimiento Verde) participe del proceso , del programa y de la gestión
política y los medios en la siguiente legislatura municipal.
La idea de Municipios autosuficientes y contra el cambios climático
debe ser central y motor de un proceso de alternativa municipal ecológica y
social de futuro.
Anexos:
Anexo 1. “Elementos de valoración política”
Anexo 2. “Reflexión sobre presupuestos y balanzas fiscales”
Anexo 3. “Finanzas municipales y una neo-Agenda 21 Local”
Anexo 4. “Comunicado: Presupuestos 2009”