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Transcript
Primeros pasos de la
Estrategia de CARE Honduras
en línea con CARE 2020
El motivo de la transformación
La propuesta de valor
y el impacto de CARE
RELEVANCIA
RELEVANCIA
CAPACIDAD
LEGITIMIDAD
A medida que nuestra relevancia,
capacidad y legitimidad disminuyen y se
separan, nuestro impacto disminuye.
CAPACIDAD
LEGITIMIDAD
CARE 2020 incrementa la relevancia, la
capacidad y la legitimidad, las cuales
convergen para lograr un mayor impacto.
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09/08/2017
August 9, 2017
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ENFOQUE PROGRAMATICO
Nuestro trabajo se concentrará en abordar las
causas subjacentes de la DESIGUALDAD (en la
region aún mas desigual del mundo)
.
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GRUPOS DE IMPACTO definidos
•
Mujeres trabajadoras afectadas por condiciones laborales inequitativas e
injustas, vinculadas con: trabajo doméstico remunerado, trabajadoras de
maquilas y trabajadoras de la agroindustria.
•
Mujeres productoras agrícolas a pequeña escala que no se benefician
equitativamente del crecimiento económico de sus sociedades.
•
Pueblos indígenas - originarios y afro-descendientes, con énfasis en
jóvenes (mujeres y hombres) que sufren niveles altos de discriminación y
racismo en sus propias sociedades.
•
Poblaciones afectadas por desastres en particular niñas y mujeres
(respuesta humanitaria).
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Nuestro rol principal – Impacto a Escala:
Somos catalizadores del cambio:
Fortalecemos y vinculamos actores locales
para cambiar prácticas y políticas; trabajamos
en alianzas y generamos modelos y soluciones
innovadoras para llevarlos a escala.
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Temas clave para todos los grupos de impacto:
 Migración: Dinámicas entre lo urbano y lo
rural
 Inseguridad, Violencia, corrupción,
narcotráfico
 Cambio climático y gestión de riesgos
 Seguridad alimentaria
 Juventud
 Gobernabilidad: diferentes niveles
 Rol del Sector privado en desarrollo
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3. Contruccion de teorias de cambio – identificación de cambios
deseados para las poblaciones de impacto definidas
Trabajadoras domésticas remuneradas, de maquilas y de agroindustria: Al
2030, mujeres trabajadoras del hogar (remuneradas), del sector maquila y
agro industrial, conocen, ejercen y demandan sus derechos humanos y
laborales, impulsando un sistema de protección social que garantiza una vida
digna y libre de violencia.
Mujeres productoras agrícolas a pequeña escala: Al 2030, mujeres
productoras rurales ejercen sus derechos, participan equitativamente y se
benefician del crecimiento económico en el marco de modelos de desarrollo
más inclusivos y resilientes.
Pueblos indígenas–originarios y afrodescendientes: Al 2030, pueblos
indígenas / originarios y afro descendientes, son reconocidos y respetados
en sus derechos individuales y colectivos por parte del Estado y la sociedad.
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RUTAS O CAMINOS DE CAMBIO
Cambio deseado:
Al 2030, mujeres trabajadoras del hogar (remuneradas), del sector maquila y agro industrial, conocen, ejercen y demandan sus derechos
humanos y laborales, impulsando un sistema de protección social que garantiza una vida digna y libre de violencia.
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Sociedades y comunidades
sensibilizadas y
comprometidas con el
cumplimiento de derechos
humanos y laborales de las
mujeres, que dan igual valor
al trabajo y aporte de mujeres
y hombres a la sociedad.
Trabajo doméstico no
remunerado reconocido,
valorado y generando
medidas de
corresponsabilidad en la
familia, la comunidad y el
Mujeres y niñas incorporadas
al sistema educativo hasta el
nivel superior mejorando así
sus oportunidades laborales.
Se fortalecen las capacidades
técnicas, políticas, organizativas,
de incidencia, comunicación y
gestión de organizaciones de
mujeres trabajadoras
remuneradas; de los movimientos
de mujeres y del movimiento
Mayor número de mujeres se
afilian y participan en las
instancias organizativas de
defensa de sus derechos humanos
Articulaciones interinstitucionales
e intersectoriales (academia,
organizaciones sociales, gremios)
conformadas para la defensa,
promoción y ejercicio de los
derechos humanos y laborales de
las mujeres trabajadoras.
Mayor oferta de programas de
formación técnica que
cualifica las capacidades
laborales de las mujeres y
jóvenes (mujeres y hombres).
Organizaciones y movimiento de
mujeres hacen vigilancia y control
social del cumplimiento de leyes,
políticas y presupuestos, que
garantizan los derechos humanos
y laborales de las mujeres
trabajadoras.
Mujeres trabajadoras conocen
y ejercen su derecho a una
vida libre de violencia y
demandan sus derechos en
sus espacios laborales y
Las organizaciones de
trabajadoras remuneradas del
hogar, de maquila y agroindustria
incluyen es sus demandas
medidas de prevención y
protección frente a la violencia
DOMINIO DE CAMBIO 1:
Las trabajadoras remuneradas
del hogar, de maquila y
agroindustria, sus familias y
comunidades, se apropian de
nuevas prácticas sociales y
culturales, a favor de la
igualdad de género y los
derechos humanos y laborales
de las mujeres.
DOMINIO DE CAMBIO 2:
Organizaciones y
movimientos sociales de
mujeres trabajadoras, tienen
capacidad de propuesta,
movilización, incidencia y
veeduría social, para el
ejercicio y exigibilidad de sus
derechos laborales, socioeconómicos y políticos.
Sistema judicial fortalecido para
fiscalizar, sancionar y restituir los
derechos humanos y laborales de las
mujeres trabajadoras.
Estados armonizan leyes políticas y
reglamentos con los Convenios y
Acuerdos Internacionales a favor de
los derechos de las mujeres,
principalmente CEDAW, Belem do
Pará, Convenio 189 de la OIT.
Mecanismos Nacionales Rectores de
las Políticas de Igualdad de Género,
promueven la implementación de
acciones afirmativas y el
cumplimiento de leyes y políticas a
favor de los derechos humanos y
laborales de las mujeres.
Gobiernos Nacionales y sus
expresiones en los diferentes niveles
invierten en el desarrollo económico
de las mujeres y rinden cuentas de su
Estados implementan sistemas de
protección social y prevención de la
violencia de género, que benefician a
las mujeres trabajadoras
remuneradas del hogar, maquila y
agroindustria y sus familias,
especialmente a las jefas de hogar.
Estado y sociedad invirtiendo en
programas de emprendimientos
económicos que aseguren la
generación de ingresos de las mujeres.
DOMINIO DE CAMBIO 3:
La institucionalidad publica
regional y nacional, reconoce
incorpora, implementa y rinde
cuentas de la aplicación de las
políticas, marcos legales y
regulatorios que garantizan
derechos laborales y sistemas
de protección social para las
mujeres trabajadoras ( del
hogar , sector maquila y
agroindustrial).
Empleadores cumplen con la
legislación laboral que
garantiza los derechos
humanos y laborales de las
mujeres trabajadoras.
Empleadores particulares
cumplen con las normativas
de seguridad social en cada
uno de sus países.
Empleadores dispuestos a
negociar las demandas
laborales de las trabajadoras
de maquila y agroindustria.
DOMINIO DE CAMBIO 4.
Sector empleador cumple
legislaciones nacionales e
incorpora acciones afirmativas
en beneficio de las mujeres
trabajadoras.
RUTAS O CAMINOS DE CAMBIO
Cambio deseado:
Al 2030, mujeres productoras rurales ejercen sus derechos, participan equitativamente y se benefician del crecimiento
económico en el marco de modelos de desarrollo más inclusivos y resilientes.
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Hogares adoptan prácticas de
diversificación agropecuaria
para la seguridad alimentaria.
Hogares adoptan prácticas en
nutrición, inocuidad, agua
segura y procesamiento de
alimentos.
Mujeres productoras rurales
acceden a servicios
financieros, de asistencia
técnica, capacitación,
información climática y de
Mujeres productoras rurales
acceden a tecnologías
productivas o rescatan
tecnologías tradicionales para
adaptación y resiliencia al
cambio climático.
Mujeres productoras rurales
acceden a recursos
productivos y naturales.
DOMINIO DE CAMBIO 1:
Hogares de pequeños
productores agropecuarios
han logrado una mejor
seguridad alimentaria y
nutricional frente a una
situación de mayor
variabilidad climática y
Implementadas políticas
publicas y marcos normativos
(locales/nacionales/regionale
s) para mejorar la
rentabilidad de la Agricultura
Familiar y la Seguridad
Alimentaria y Nutricional.
Mujeres organizadas en redes
y organizaciones gremiales
(locales/nacionales/regionale
s) mejoran sus capacidad de
negociación y acceden a
mercados en mejores
condiciones
Mujeres mejoran sus
posiciones en distintos
eslabones de las cadenas de
valor liderando asociaciones
de productores y empresas
rurales.
Asociaciones de mujeres
vinculadas en alianzas público
– privadas.
Fortalecidas organizaciones
comunitarias y gremiales en
seguridad alimentaria y
nutricional.
DOMINIO DE CAMBIO 2:
Pequeñas productoras
participan equitativamente
en el mercado y en la
generación de los ingresos en
forma sostenible
Mujeres y jóvenes lideran en
espacios de poder y decisión a
nivel local-comunitario.
Transformadas relaciones de
poder en el hogar,
reposicionado el rol de las
mujeres en la toma de
decisiones.
Generadas y aplicadas
actitudes y prácticas positivas
para la prevención de la
violencia basada en género a
nivel del hogar y de la
comunidad.
DOMINIO DE CAMBIO 3:
Mujeres y jóvenes
empoderados ejercen sus
derechos sociales, económicos
y políticos en el hogar y a nivel
local comunitario
Implementada una gestión
territorial con adaptación al
cambio climático y gestión del
riesgo a desastres.
Implementadas políticas
publicas que favorezcan la
inserción laboral de la
juventud rural, con énfasis en
las mujeres.
Implementadas políticas
publicas que favorezcan el
acceso a servicios básicos de
calidad y seguridad para
mujeres y jóvenes en el área
rural.
DOMINIO DE CAMBIO 4.
La política pública local,
nacional y regional promueve
la agricultura familiar
mejorando su resiliencia al
cambio climático y a la
reducción del riesgo a
desastres.
Cambio deseado:
RUTAS O CAMINOS DE CAMBIO
Al 2030, Pueblos indígenas / originarios y afro descendientes, son reconocidos y respetados en sus derechos individuales y colectivos por pa rte
del Estado y la sociedad.
Fortalecer las capacidades de
negociación e incidencia y
transformación de conflictos de
los líderes y lideresas de las
organizaciones indígenas
frente a las industrias
extractivas y el Estado.
Contribuir a la disminución del
racismo y xenofobia hacia
pueblos indígenas y afro
descendientes presente en
sociedades globales debido a la
migración y movilidad humana
sur-norte.
Apoyar en la construcción de
una cultura ciudadana de
respeto a la diversidad por
medio de la Información,
Educación y Comunicación para
fortalecer el diálogo
intercultural y el respeto a las
organizaciones y movimientos
de pueblos indígenas y afro
descendientes, a las identidades
culturales y a la diversidad
social.
Impulsar espacios de
observación y monitoreo
ciudadano sobre el
cumplimiento de los acuerdos
internacionales suscritos por los
Estados y la aplicación de las
normativas nacionales referidas
a estos temas.
DOMINIO DE CAMBIO 1:
Sociedades interculturales,
inclusivas y libres de discriminación
(violencia) y racismo valoran y
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respetan la diversidad, apoyando la
09/08/2017 autodeterminación de los pueblos
indígenas.
Fortalecer sistemas educativos
interculturales y mecanismos
de formación y aprendizaje no
formales destinados al
desarrollo de capacidades para
la inserción laboral efectiva de
jóvenes
Crear y/o fortalecer estrategias
de comunicación y vocería que
motive interés social, que
visibilice agendas políticas y de
desarrollo, y que facilite la
negociación de sus demandas
con los Estados y gobiernos.
Promover y fortalecer el
desarrollo de liderazgos
jóvenes en mujeres y varones,
buscando una mayor
participación en espacios
locales, nacionales y regionales
de toma de decisiones.
Facilitar espacios de diálogo y
coordinación continental para
hacer efectivo el principio
político que garantice el
derecho de gestión sobre sus
territorios
DOMINIO DE CAMBIO 2:
Indígenas y afro descendientes,
especialmente jóvenes, con
mayores capacidades individuales
y sociales para ejercer y exigir sus
derechos políticos, sociales,
económicos y culturales.
Contribuir al diálogo para una mejor
gobernabilidad territorial, vinculando
agendas sociales, económicas y
políticas del Estado con las demandas
y propuestas de pueblos indígenas y
grupos afro descendientes.
Promover a nivel estatal y
supra estatal el desarrollo o
fortalecimiento de marcos
normativos que impulsen y
cumplan los compromisos
nacionales e internacionales
para sancionar la
discriminación y racismo
hacia pueblos indígenas y
afro descendientes.
Apoyo al diálogo Estado / Empresa
privada / organizaciones sociales y
movimientos indígenas en la
construcción de nuevos modelos
productivos, alternativos a la
explotación de recursos no
renovables.
Armonizar marcos
normativos sobre
transparencia y rendición de
cuentas en relación al
accionar de las industrias
extractivas
Promover la toma de decisión
informada, consciente, transparente y
dialogada sobre las acciones de las
industrias extractivas y la explotación
de los recursos naturales,
especialmente en territorios de los
pueblos indígenas y afro
descendientes.
Mejorar y/o aplicar el marco
normativo sobre consulta y
participación informada de
pueblos indígenas y
afrodescendientes sobre
explotación de recursos no
renovables en sus territorios.
DOMINIO DE CAMBIO 3:
Estado-Empresa - sociedad:
Organizaciones y movimientos indígenas y
de afro descendientes cuentan con
capacidad de negociación y diálogo y
participan en la toma de decisiones sobre
el manejo y uso de los recursos (renovables
y no renovables) de sus territorios.
.
DOMINIO DE CAMBIO 4:
Estado genera y operacionaliza
políticas y mecanismos
inclusivos que garantizan el
cumplimiento de los derechos de
los pueblos indígenas y afro
descendientes. .