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Primeros pasos de la Estrategia de CARE Honduras en línea con CARE 2020 El motivo de la transformación La propuesta de valor y el impacto de CARE RELEVANCIA RELEVANCIA CAPACIDAD LEGITIMIDAD A medida que nuestra relevancia, capacidad y legitimidad disminuyen y se separan, nuestro impacto disminuye. CAPACIDAD LEGITIMIDAD CARE 2020 incrementa la relevancia, la capacidad y la legitimidad, las cuales convergen para lograr un mayor impacto. 1 09/08/2017 August 9, 2017 1 ENFOQUE PROGRAMATICO Nuestro trabajo se concentrará en abordar las causas subjacentes de la DESIGUALDAD (en la region aún mas desigual del mundo) . 2 09/08/2017 4 GRUPOS DE IMPACTO definidos • Mujeres trabajadoras afectadas por condiciones laborales inequitativas e injustas, vinculadas con: trabajo doméstico remunerado, trabajadoras de maquilas y trabajadoras de la agroindustria. • Mujeres productoras agrícolas a pequeña escala que no se benefician equitativamente del crecimiento económico de sus sociedades. • Pueblos indígenas - originarios y afro-descendientes, con énfasis en jóvenes (mujeres y hombres) que sufren niveles altos de discriminación y racismo en sus propias sociedades. • Poblaciones afectadas por desastres en particular niñas y mujeres (respuesta humanitaria). 3 09/08/2017 Nuestro rol principal – Impacto a Escala: Somos catalizadores del cambio: Fortalecemos y vinculamos actores locales para cambiar prácticas y políticas; trabajamos en alianzas y generamos modelos y soluciones innovadoras para llevarlos a escala. 4 09/08/2017 Temas clave para todos los grupos de impacto: Migración: Dinámicas entre lo urbano y lo rural Inseguridad, Violencia, corrupción, narcotráfico Cambio climático y gestión de riesgos Seguridad alimentaria Juventud Gobernabilidad: diferentes niveles Rol del Sector privado en desarrollo 5 09/08/2017 3. Contruccion de teorias de cambio – identificación de cambios deseados para las poblaciones de impacto definidas Trabajadoras domésticas remuneradas, de maquilas y de agroindustria: Al 2030, mujeres trabajadoras del hogar (remuneradas), del sector maquila y agro industrial, conocen, ejercen y demandan sus derechos humanos y laborales, impulsando un sistema de protección social que garantiza una vida digna y libre de violencia. Mujeres productoras agrícolas a pequeña escala: Al 2030, mujeres productoras rurales ejercen sus derechos, participan equitativamente y se benefician del crecimiento económico en el marco de modelos de desarrollo más inclusivos y resilientes. Pueblos indígenas–originarios y afrodescendientes: Al 2030, pueblos indígenas / originarios y afro descendientes, son reconocidos y respetados en sus derechos individuales y colectivos por parte del Estado y la sociedad. 6 09/08/2017 RUTAS O CAMINOS DE CAMBIO Cambio deseado: Al 2030, mujeres trabajadoras del hogar (remuneradas), del sector maquila y agro industrial, conocen, ejercen y demandan sus derechos humanos y laborales, impulsando un sistema de protección social que garantiza una vida digna y libre de violencia. 7 09/08/2017 Sociedades y comunidades sensibilizadas y comprometidas con el cumplimiento de derechos humanos y laborales de las mujeres, que dan igual valor al trabajo y aporte de mujeres y hombres a la sociedad. Trabajo doméstico no remunerado reconocido, valorado y generando medidas de corresponsabilidad en la familia, la comunidad y el Mujeres y niñas incorporadas al sistema educativo hasta el nivel superior mejorando así sus oportunidades laborales. Se fortalecen las capacidades técnicas, políticas, organizativas, de incidencia, comunicación y gestión de organizaciones de mujeres trabajadoras remuneradas; de los movimientos de mujeres y del movimiento Mayor número de mujeres se afilian y participan en las instancias organizativas de defensa de sus derechos humanos Articulaciones interinstitucionales e intersectoriales (academia, organizaciones sociales, gremios) conformadas para la defensa, promoción y ejercicio de los derechos humanos y laborales de las mujeres trabajadoras. Mayor oferta de programas de formación técnica que cualifica las capacidades laborales de las mujeres y jóvenes (mujeres y hombres). Organizaciones y movimiento de mujeres hacen vigilancia y control social del cumplimiento de leyes, políticas y presupuestos, que garantizan los derechos humanos y laborales de las mujeres trabajadoras. Mujeres trabajadoras conocen y ejercen su derecho a una vida libre de violencia y demandan sus derechos en sus espacios laborales y Las organizaciones de trabajadoras remuneradas del hogar, de maquila y agroindustria incluyen es sus demandas medidas de prevención y protección frente a la violencia DOMINIO DE CAMBIO 1: Las trabajadoras remuneradas del hogar, de maquila y agroindustria, sus familias y comunidades, se apropian de nuevas prácticas sociales y culturales, a favor de la igualdad de género y los derechos humanos y laborales de las mujeres. DOMINIO DE CAMBIO 2: Organizaciones y movimientos sociales de mujeres trabajadoras, tienen capacidad de propuesta, movilización, incidencia y veeduría social, para el ejercicio y exigibilidad de sus derechos laborales, socioeconómicos y políticos. Sistema judicial fortalecido para fiscalizar, sancionar y restituir los derechos humanos y laborales de las mujeres trabajadoras. Estados armonizan leyes políticas y reglamentos con los Convenios y Acuerdos Internacionales a favor de los derechos de las mujeres, principalmente CEDAW, Belem do Pará, Convenio 189 de la OIT. Mecanismos Nacionales Rectores de las Políticas de Igualdad de Género, promueven la implementación de acciones afirmativas y el cumplimiento de leyes y políticas a favor de los derechos humanos y laborales de las mujeres. Gobiernos Nacionales y sus expresiones en los diferentes niveles invierten en el desarrollo económico de las mujeres y rinden cuentas de su Estados implementan sistemas de protección social y prevención de la violencia de género, que benefician a las mujeres trabajadoras remuneradas del hogar, maquila y agroindustria y sus familias, especialmente a las jefas de hogar. Estado y sociedad invirtiendo en programas de emprendimientos económicos que aseguren la generación de ingresos de las mujeres. DOMINIO DE CAMBIO 3: La institucionalidad publica regional y nacional, reconoce incorpora, implementa y rinde cuentas de la aplicación de las políticas, marcos legales y regulatorios que garantizan derechos laborales y sistemas de protección social para las mujeres trabajadoras ( del hogar , sector maquila y agroindustrial). Empleadores cumplen con la legislación laboral que garantiza los derechos humanos y laborales de las mujeres trabajadoras. Empleadores particulares cumplen con las normativas de seguridad social en cada uno de sus países. Empleadores dispuestos a negociar las demandas laborales de las trabajadoras de maquila y agroindustria. DOMINIO DE CAMBIO 4. Sector empleador cumple legislaciones nacionales e incorpora acciones afirmativas en beneficio de las mujeres trabajadoras. RUTAS O CAMINOS DE CAMBIO Cambio deseado: Al 2030, mujeres productoras rurales ejercen sus derechos, participan equitativamente y se benefician del crecimiento económico en el marco de modelos de desarrollo más inclusivos y resilientes. 8 09/08/2017 Hogares adoptan prácticas de diversificación agropecuaria para la seguridad alimentaria. Hogares adoptan prácticas en nutrición, inocuidad, agua segura y procesamiento de alimentos. Mujeres productoras rurales acceden a servicios financieros, de asistencia técnica, capacitación, información climática y de Mujeres productoras rurales acceden a tecnologías productivas o rescatan tecnologías tradicionales para adaptación y resiliencia al cambio climático. Mujeres productoras rurales acceden a recursos productivos y naturales. DOMINIO DE CAMBIO 1: Hogares de pequeños productores agropecuarios han logrado una mejor seguridad alimentaria y nutricional frente a una situación de mayor variabilidad climática y Implementadas políticas publicas y marcos normativos (locales/nacionales/regionale s) para mejorar la rentabilidad de la Agricultura Familiar y la Seguridad Alimentaria y Nutricional. Mujeres organizadas en redes y organizaciones gremiales (locales/nacionales/regionale s) mejoran sus capacidad de negociación y acceden a mercados en mejores condiciones Mujeres mejoran sus posiciones en distintos eslabones de las cadenas de valor liderando asociaciones de productores y empresas rurales. Asociaciones de mujeres vinculadas en alianzas público – privadas. Fortalecidas organizaciones comunitarias y gremiales en seguridad alimentaria y nutricional. DOMINIO DE CAMBIO 2: Pequeñas productoras participan equitativamente en el mercado y en la generación de los ingresos en forma sostenible Mujeres y jóvenes lideran en espacios de poder y decisión a nivel local-comunitario. Transformadas relaciones de poder en el hogar, reposicionado el rol de las mujeres en la toma de decisiones. Generadas y aplicadas actitudes y prácticas positivas para la prevención de la violencia basada en género a nivel del hogar y de la comunidad. DOMINIO DE CAMBIO 3: Mujeres y jóvenes empoderados ejercen sus derechos sociales, económicos y políticos en el hogar y a nivel local comunitario Implementada una gestión territorial con adaptación al cambio climático y gestión del riesgo a desastres. Implementadas políticas publicas que favorezcan la inserción laboral de la juventud rural, con énfasis en las mujeres. Implementadas políticas publicas que favorezcan el acceso a servicios básicos de calidad y seguridad para mujeres y jóvenes en el área rural. DOMINIO DE CAMBIO 4. La política pública local, nacional y regional promueve la agricultura familiar mejorando su resiliencia al cambio climático y a la reducción del riesgo a desastres. Cambio deseado: RUTAS O CAMINOS DE CAMBIO Al 2030, Pueblos indígenas / originarios y afro descendientes, son reconocidos y respetados en sus derechos individuales y colectivos por pa rte del Estado y la sociedad. Fortalecer las capacidades de negociación e incidencia y transformación de conflictos de los líderes y lideresas de las organizaciones indígenas frente a las industrias extractivas y el Estado. Contribuir a la disminución del racismo y xenofobia hacia pueblos indígenas y afro descendientes presente en sociedades globales debido a la migración y movilidad humana sur-norte. Apoyar en la construcción de una cultura ciudadana de respeto a la diversidad por medio de la Información, Educación y Comunicación para fortalecer el diálogo intercultural y el respeto a las organizaciones y movimientos de pueblos indígenas y afro descendientes, a las identidades culturales y a la diversidad social. Impulsar espacios de observación y monitoreo ciudadano sobre el cumplimiento de los acuerdos internacionales suscritos por los Estados y la aplicación de las normativas nacionales referidas a estos temas. DOMINIO DE CAMBIO 1: Sociedades interculturales, inclusivas y libres de discriminación (violencia) y racismo valoran y 9 respetan la diversidad, apoyando la 09/08/2017 autodeterminación de los pueblos indígenas. Fortalecer sistemas educativos interculturales y mecanismos de formación y aprendizaje no formales destinados al desarrollo de capacidades para la inserción laboral efectiva de jóvenes Crear y/o fortalecer estrategias de comunicación y vocería que motive interés social, que visibilice agendas políticas y de desarrollo, y que facilite la negociación de sus demandas con los Estados y gobiernos. Promover y fortalecer el desarrollo de liderazgos jóvenes en mujeres y varones, buscando una mayor participación en espacios locales, nacionales y regionales de toma de decisiones. Facilitar espacios de diálogo y coordinación continental para hacer efectivo el principio político que garantice el derecho de gestión sobre sus territorios DOMINIO DE CAMBIO 2: Indígenas y afro descendientes, especialmente jóvenes, con mayores capacidades individuales y sociales para ejercer y exigir sus derechos políticos, sociales, económicos y culturales. Contribuir al diálogo para una mejor gobernabilidad territorial, vinculando agendas sociales, económicas y políticas del Estado con las demandas y propuestas de pueblos indígenas y grupos afro descendientes. Promover a nivel estatal y supra estatal el desarrollo o fortalecimiento de marcos normativos que impulsen y cumplan los compromisos nacionales e internacionales para sancionar la discriminación y racismo hacia pueblos indígenas y afro descendientes. Apoyo al diálogo Estado / Empresa privada / organizaciones sociales y movimientos indígenas en la construcción de nuevos modelos productivos, alternativos a la explotación de recursos no renovables. Armonizar marcos normativos sobre transparencia y rendición de cuentas en relación al accionar de las industrias extractivas Promover la toma de decisión informada, consciente, transparente y dialogada sobre las acciones de las industrias extractivas y la explotación de los recursos naturales, especialmente en territorios de los pueblos indígenas y afro descendientes. Mejorar y/o aplicar el marco normativo sobre consulta y participación informada de pueblos indígenas y afrodescendientes sobre explotación de recursos no renovables en sus territorios. DOMINIO DE CAMBIO 3: Estado-Empresa - sociedad: Organizaciones y movimientos indígenas y de afro descendientes cuentan con capacidad de negociación y diálogo y participan en la toma de decisiones sobre el manejo y uso de los recursos (renovables y no renovables) de sus territorios. . DOMINIO DE CAMBIO 4: Estado genera y operacionaliza políticas y mecanismos inclusivos que garantizan el cumplimiento de los derechos de los pueblos indígenas y afro descendientes. .