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Un profesor de la Universidad de Navarra publica en el ‘Journal of Financial
Stability’ un modelo para evitar situaciones de pánico bancario
- Según Markus Kinateder, información y transparencia hacia los clientes resultan
claves para evitar reacciones en cadena
Pamplona, 12 de noviembre. El profesor y director del Master in Economics
and Finance de la Universidad de Navarra, Markus Kinateder, ha publicado
recientemente un artículo en el Journal of Financial Stability. El texto, escrito junto con
el húngaro Hubert János Kiss, aborda la manera de evitar situaciones de pánico
bancario.
El pánico bancario (en inglés bank run o run on the bank) es “una retirada
masiva de depósitos bancarios llevada a cabo por gran cantidad de clientes”, explica
el profesor de la Facultad de Económicas. La situación puede llevar a la entidad a la
bancarrota, “y si varias entidades de un mismo sistema bancario sufren situaciones
de pánico bancario se puede dar una reacción en cadena que genere una crisis
sistémica”, que puede afectar a todo el capital bancario de un país, apunta.
Esto ocurrió, por ejemplo, el 16 de marzo de 2013 en Chipre. Las autoridades
del país europeo establecieron un ‘corralito’ (limitación de la retirada de capital) hasta
el 25 de ese mismo mes. Se bloquearon los depósitos bancarios y se cerraron las
oficinas con el objeto de evitar la retirada masiva de depósitos y un previsible pánico
bancario ante la imposición por los ministros de Economía de la UE de un gravamen
a los depósitos bancarios. A cambio de dicho gravamen, la Eurozona pactó una
ayuda de 10.000 millones de euros para evitar la bancarrota del país. Aunque los
bancos estuvieron cerrados los cajeros automáticos vieron agotadas sus reservas en
dinero líquido.
Los autores de la investigación parten de la base de la ineficiencia que supone
en el mercado que bancos sanos soporten situaciones de pánico bancario. De este
modo, proponen un modelo teórico en el que el equilibrio es una situación libre de
pánico bancario, siempre y cuando los individuos puedan decidir de manera
secuencial si mantener o retirar el dinero en el banco así como conocer si es un
banco sano.
El artículo subraya “la importancia de la disponibilidad de información y la
transparencia para la toma de decisiones” y analiza cómo las actuaciones de los
depositantes afectan a las siguientes actuaciones de otros depositantes. Demuestran
con un modelo teórico que es posible, para los bancos sanos, evitar las situaciones
de pánico bancario.
Estos dos investigadores desarrollan en el artículo una aportación al tradicional
modelo bancario Diamond-Dybvig sobre la posibilidad de evitar las situaciones de
pánico bancario.