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Nota de prensa
El Nuevo Modelo de Negocio de MAKRO se está exportando a otros países
MAKRO COMPARTE CON LOS HOSTELEROS DE
ZARAGOZA SU NUEVO MODELO DE NEGOCIO PARA LOGRAR
EL CRECIMIENTO

MAKRO celebra su 40 Aniversario en España compartiendo enseñanzas con
empresarios del sector HORECA para dinamizar la economía y seguir creando empleo
Zaragoza, 27 de abril de 2012.- Esta mañana, la Cámara de Comercio de Zaragoza ha
acogido una Mesa Redonda en la que se ha reflexionado sobre las claves del éxito en la
Distribución y el Comercio en España. Esta Mesa ha estado compuesta por Beatriz
García Cabredo, directora de comunicación de MAKRO; el presidente de la Asociación
de Restaurantes de Zaragoza, José Luis Yzuel; el presidente de CEPYME, Aurelio López
de Hita y la coordinadora de Pon Aragón en tu mesa, Rosa Rived. El acto ha sido
inaugurado por la vicepresidenta de la Cámara de Comercio de Zaragoza, María López
Palacín y clausurado por Carlos Javier Navarro, director general de Industria y Pequeña
y Mediana Empresa del Gobierno de Aragón, ante casi un centenar de empresarios de la
Restauración, la Hostelería y el Comercio.
”40 años de MAKRO en España. Claves del éxito y Nuevo Modelo de Negocio” ha sido el título
de este debate, cargado de mensajes de ánimo y de ideas para prosperar. “Si preguntamos a
cualquiera de los empleados de MAKRO cuál es su objetivo principal, dirá que la creación de
empleo”, ha asegurado Beatriz García Cabredo esta mañana, ante los invitados al encuentro.
“Nuestro Nuevo Modelo de Negocio es el que está exportando el Grupo en otros países del
mundo porque está funcionando”, dijo, además de anunciar la próxima apertura de tres nuevos
centros de MAKRO en España, concretamente en Madrid, Alcalá de Guadaíra (Sevilla) y Elche
(Alicante), que se traducirá en la creación de 984 nuevos empleos antes de que finalice 2012.
José Luis Yzuel aseguró que “para los profesionales a los que comprar es una actividad
placentera y satisfactoria, MAKRO les ha ofrecido, durante los últimos 40 años un espacio,
para ser felices. La variedad de formatos, calidades, productos, gamas y la repetición del
modelo de compra doméstico, han sido elementos clave para este modelo de éxito”. Por su
parte, Aurelio López de Hita hizo énfasis en el la importancia de las PYMES en la economía
española y en los retos a los que se enfrentan las empresas de Hostelería en un entorno tan
competitivo y en un contexto económico tan complicado como el actual”. “La falta de crédito ha
llevado a la caída del consumo en todos los sectores, aunque ha afectado a los pequeños
comercios a nivel general”, dijo López de Hita.
Rosa Rived ha insistido en la importancia de fomentar el consumo de los productos propios de
la tierra “como medida básica para impulsar la economía local”, ha dicho. La calidad y las
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Nota de prensa
garantías aumentan cuando confiamos en los agricultores y pequeños productores, “por tanto,
consumiendo sus productos ganamos todos”, ha asegurado.
Por su parte Beatriz García Cabredo ha explicado cómo la compañía ha invertido
tiempo, dinero y esfuerzo en los últimos años para llegar más y mejor a sus clientes con la
implantación del Nuevo Modelo de Negocio y la apertura de los nuevos centros. Para
desarrollar este modelo y estar más cerca del cliente, en 2010 MAKRO invirtió en una amplia
red de Gestores de Clientes, dotados de coches, portátiles y todos los dispositivos móviles
necesarios, para asesorar e informar a los hosteleros en su propio establecimiento de las
ofertas, ventajas y soluciones que los profesionales pueden encontrar en sus centros. “Nos
enfocamos en ayudar a la pequeña y mediana empresa de hostelería a hacer su negocio más
rentable”, afirmó García Cabredo.
Otra de las apuestas del nuevo modelo es Delivery. Se trata de un servicio de reparto
directo hasta la puerta del negocio del cliente de Hostelería. En este caso, el Gestor de
Clientes atiende personalmente sus necesidades, le asesora sobre la mejor solución que
MAKRO puede ofrecerle y solicita el pedido a la compañía, encargándose de que lo reciba de
manera eficaz en 24 horas. Para ello, MAKRO utiliza una flota de camiones isotérmicos
totalmente equipados que garantizan la frescura y conservación de los alimentos.
Makro -filial española del grupo alemán Metro - vende al por mayor productos de alimentación y no
alimentación para dar un servicio integral a las necesidades de abastecimiento de los profesionales
(restauradores, hosteleros, comerciantes, detallistas de alimentación, grandes consumidores e
instituciones). En 2010 alcanzó un total de 1.311 millones de euros de ventas consolidadas. Makro
Autoservicio Mayorista S.A es el líder de los Cash & Carry en España con un total de 34 centros
distribuidos en 15 Comunidades Autónomas, que suman un total de 227.844 metros cuadrados de
superficie de sala de venta. Más información en www.makro.es
METRO Cash & Carry está representado en 30 países con más de 700 centros de autoservicio mayorista.
Con más de 100.000 empleados por todo el mundo, la compañía mayorista alcanzó unas ventas de
31.000 millones de euros en 2011. METRO Cash & Carry es una división del GRUPO METRO.
El GRUPO METRO es una de las mayores compañías internacionales de distribución. En 2011 el Grupo
alcanzó unas ventas de alrededor de 67.000 millones de euros. La compañía tiene una plantilla de
280.000 empleados y opera en más de 2.200 tiendas en 33 países. El rendimiento del Grupo está basado
en la fortaleza de sus divisiones que operan independientemente en sus respectivos segmentos de
mercado. Metro/Makro Cash & Carry –el líder internacional en autoservicio mayorista-, Real
Hipermercados, Media Markt y Saturn –líderes del mercado europeo en distribución de electrónica de
consumo- y los grandes almacenes Galería Kaufhof. Más información en www.metrogroup.de
Para más información:
Chiara Baldoví / Estela Cayón
Tfno: 91 567 0172/ 699 67 90 45
[email protected]
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