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DESARROLLO DEL SECTOR MAICERO
PROYECTO PROVISIÓN DE ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA PRODUCCIÓN DE MAÍZ DURO
AMARILLO EN EL MARCO DE LA ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA.
INTRODUCCIÓN
El gobierno nacional a través del Ministerio de Agricultura Ganadería Acuacultura y Pesca,
MAGAP, ejecuta el Plan de Mejora Competitiva de la cadena de maíz duro amarillo en las
principales zonas de producción del grano del País, siendo uno de los principales objetivos
alcanzar la autosuficiencia en el año 2014. Para el presente año sumando la cosecha del último
semestre se prevé una producción 1,2 millones de TM, esto en otra cosas ha permitido una
reducción de las importaciones del grano de 360mil en el 2012 a 125mil en el 2013.
Es claro que existe un aumento de la productividad por hectárea gracias al uso de semilla híbrida
de alto rendimiento y un paquete de insumos acorde a las necesidades de cada zona agroclimática
del país.
Según resultados preliminares del MAGAP, la media por hectárea en rendimiento este año ha sido
de 5 TM/ha, es decir un incremento en relación a la media del 2012 de 1,3 TM/ha, sin embargo se
aspira llegar en el 2014 a un rendimiento de 6 TM/ha.
Un factor primordial en la obtención de resultados alentadores como los arriba descritos, es sin
lugar a dudas la transferencia tecnológica, la misma que se debe brindar previa y durante el
proceso de cultivo, labor que la Agencia de Desarrollo de la Provincia de Manabí ADPM ha venido
ejecutando por tres años consecutivos con resultados en niveles de productividad promedio de 6
TM/ha bajo las condiciones de secado permitiendo así una mejora en los ingresos de cerca de
1500 agricultores y por ende mejorando su calidad de vida.
Por lo expuesto creemos que es necesario continuar fortaleciendo la actividad maicera con la
implementación de un programa de asistencia técnica que brinde el asesoramiento necesario y
oportuno en cada etapa del cultivo del maíz y el desarrollo de prácticas y actitudes en pro del
ecosistema capacitando in situ a los productores beneficiados con el crédito del FICA-MAGAP
respetando las prácticas ancestrales valederas.
Ing. Andrés Oliveros
TECNICO DEL PROYECTO
El presente proyecto tuvo como fin incrementar la productividad de maíz en comunidades de la
provincia de Manabí, enmarcándose en lo anteriormente descrito. El diagnóstico de la cadena
productiva de maíz en la provincia indica que existe debilidad para la introducción de tecnología,
innovación en el manejo de los cultivos, ineficiencia en la gestión administrativa y
desaprovechamiento de oportunidades. Muchas veces se tiene dificultad para el acceso a créditos
y no existe formalidad en la comercialización.
El financiamiento del GPM para este proyecto fue de 100.000,00 USD donde la ADPM intervino
con la identificación de los sectores a producir, la socialización del modelo de producción, los
requisitos para acceder al programa y el seguimiento del proceso con los productores como
también las capacitaciones en buenas prácticas de producción.
El MAGAP entregó los paquetes tecnológicos, capacitó en temas sobre el Seguro Agrícola, definió
el criterio de los actores para intervenir en el proyecto y la empresa privada adquirió la cosecha.
CANTONES
Chone
Tosagua
PARROQUIAS
San Antonio
Pedro Giler
COMUNIDADES
/ASOCIACIONES.
Barquero
Guaijas
Tosagua
Dos Caminos
AMUCONT
Botijas
Junín
Rocafuerte
Junín
Rocafuerte
459
21
26
116
58
El Guasmo
151
Montañita
457
Ojo De Agua
Guarango
Portoviejo
HA
33
375
Colon
Colon
8
Portoviejo
Quimis
84
Santa Ana
Rio Chico
Las Chacras
Santa Ana
Camino Nuevo
67
2
375
Cerrito de La Asunción
Agua Amarga
21
Tierras Negras
47
Jipijapa
Jipijapa
América
Paján
Paján
Campuzano
104
23
CARACTERÍSTICAS DE LOS BENEFICIARIOS
BENEFICIARIOS
JHF
N. de familias
N. de individuos
583
JHM
No.
Mujeres
474
No.
Hombres
109
El objetivo del proyecto era cumplir 3000 hectáreas, cubriendo 2452 hectáreas que corresponden
al 81,7 %.
Los rendimientos no fueron los esperados debido a la sequía que se presentó en el mes de
febrero, afectando el rendimiento del cultivo en la etapa de crecimiento foliar de la planta.
Se incrementó la productividad en las zonas las cuales no fueron afectadas por la sequía, esta
comparación se puede apreciar en el grafico (Comparación de producción (maíz) 2013 vs 2014)
OBJETIVOS
META
RESULTADO
%
Seleccion800 agricultores con
crédito
Incremento de la
productividad en al menos
30% en 3000 hectáreas
Incrementar
trabajo
200
plazas
de
Incentivar buenas prácticas
agrícolas.
Incremento
de
la
productividad
700
beneficiados
3.000
hectáreas.
30%
200 empleos
Talleres en 8
zonas
5 TM/ha
estimación
MAGAP
583 beneficiados
83,28
2.452 hectáreas
81,7
35%
36 personas por hectárea x un
promedio de 5 has seria de 180
personas x hectárea.
Se han dictado 10 talleres a más
de la asistencia técnica.
4,23
TM/Ha,
estimación
de
rendimiento en campo.
125
84,6
RESULTADOS
· Se aseguró la comercialización del 100% de la producción con empresa ancla.
· Aumento de productividad
· 100% de adopción de uso de semilla certificada, y adopción de prácticas agrícolas adecuadas.
· 625 empleos generados.
· Formalización de la comercialización y liberación de los intermediarios.
· Mejora de auto-estima de los agricultores que trabajan bajo el mecanismo de negocios inclusivos.
· Recuperación de cartera y conformación de fondo revolvente para apoyar futuras intervenciones.
· Se dinamizo la comercialización en 2 centros de acopio en Tosagua y Junín.
· Generación de Ingresos
· Se gestionó la cobertura del seguro agrícola y las respectivas indemnizaciones a los afectados
por perdidas debido a la sequia
PROYECTO MAÍZ 2015
La Agencia de Desarrollo de la Provincia de Manabì durante los últimos 3 años de vinculación al
desarrollo de esta cadena de valor, ha notado un crecimiento considerable en la productividad del
maíz, esto debido al acompañamiento de la asistencia técnica en el proceso de producción y en las
capacitaciones de buen manejo del cultivo generada por los técnicos de campo, pero se debe
recalcar que no se ha avanzado de manera significativa dentro de esta cadena de valor respeto a
la sostenibilidad del mismo, ya que año a año los productores esperan que se les incluya dentro
del programa de maíz sin lograr que con los recursos de la cosecha anterior puedan volver a
sembrar este producto.
Por tal motivo la ADPM en coordinación con la Dirección de Fomento Productivo están
estructurando para el 2015 dentro del proyecto Maíz la inclusión de un nuevo componente como es
la vinculación de cajas de ahorros para la reincorporación de los recursos de la cosecha y que
estos sean re invertidos por la asociación el próximo año.
El GPM entregara por medio de la ADPM los recursos necesarios para la adquisición de los kits de
producción de maíz y los valores físicos entregados a los productores serán redistribuidos en
época de la cosecha mediante el financiamiento de cajas rurales para la siguiente producción de
Maíz.
“Es necesario avanzar en la construcción de una política que cambie el eje económico
tradicional y que forme un tejido de participación ciudadana, se debe promover la Asistencia
Técnica y los fondos de desarrollo local, con el fin de crear cajas de ahorro, cooperativas y
mas entidades de apoyo financiero”.
Ec. Rafael Correa Delgado
Presidente del Ecuador
Seminario Internacional de Economía Popular y Social .
FLACSO
Sep. 2008