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COOPERATIVISMO BÁSICO
Contenido
1. La empresa Cooperativa
2. La Administración
3. El Control
4. Inhabilidades y Responsabilidades
5. Entorno empresarial
6. Objetivos
7. La educación
8. El Balance Económico
9. El Balance Social
10. Auto evaluación
OBJETIVOS
1. Conocer los principios y valores del cooperativismo.
2. Distinguir las características que identifican la empresa cooperativa.
3. Identificar las funciones de los órganos de administración y control.
4. Conocer el significado de la Educación.
5. Entender el significado del Balance Económico y del Balance Social.
6. Identificar las responsabilidades que asumen los órganos de administración y control.
Entorno Empresarial
• Sistema social de producción.
1. Las relaciones de producción son los componentes determinantes.
2. Los procesos de trabajo son los componentes determinados
Sistema de Producción Social
Trabajadores
Medios de producción
Producción Capitalista
• Característica:
1. El proceso de producción es una función del dinero.
2. Separación entre los dueños de los medios de producción y los trabajadores.
Productividad del Trabajo
1. ¿Qué es la productividad del trabajo?
2. ¿Cómo se incrementa?
• División y especialización del trabajo.
• Uso de tecnología.
3. ¿Cuáles son sus efectos?
• Acumulación de capital.
• Capitalismo financiero.
• Relaciones comerciales monopolistas.
Globalización
1. ¿Qué es la Globalización?
2. ¿Qué efectos produce?
• Reorientación de la estructura productiva nacional al mercado internacional.
• Apertura del mercado interno a la producción internacional.
• Política de “apertura” presentada por el Gobierno Nacional.
Políticas de Gobierno
1. El control de la inflación.
2. Control del déficit fiscal.
3. Reducción de aranceles y liberación en el régimen de importaciones.
4. Mantener la devaluación real para favorecer las exportaciones.
5. Flexibilización y abaratamiento del costo laboral.
6. Programa selectivo de privatización de empresas.
7. Estricto cumplimiento en el pago de la deuda externa.
Sociedad Cooperativa
ASOCIADOS
Dueños
Medios de producción
Administradores
Clientes y usuarios
Principios Cooperativos
1. Adhesión voluntaria y abierta.
2. Gestión democrática por parte de los asociados.
3. Participación económica de los asociados.
4. Autonomía e independencia.
5. Educación, capacitación e información.
6. Cooperación entre cooperativas.
7. Interés por la comunidad.
Empresas
Tipos
Derecho
Público
Derecho Privado
Fundaciones Corporaciones
Lucro sin Lucro
Tipos de Empresas Cooperativas
1. Especializada. Atiende a una sola actividad social, económica, ecológica o cultural.
2. Integral. Realiza dos o más actividades complementarias entre sí.
3. Multiactiva. Desarrolla dos o más actividades culturales, sociales, económicas. Cada actividad
debe operar como una sección independiente.
4. De trabajo asociado. Vincula el trabajo y los aportes de los asociados para la producción de
bienes o servicios.
Creación de la Cooperativa
1. ¿Quiénes la constituyen?
• Personas naturales.
• Personas jurídicas.
• Empresas o unidades económicas de trabajo familiar o asociado.
2. ¿Cómo se constituye?
• Acuerdo o acto colectivo de constitución.
• Reconocimiento o autorización del Estado.
• Organización de la empresa. (Estatutos)
Empresa sin ánimo de lucro
• Requisitos:
1. No repartir las reservas sociales.
2. No repartir el remanente patrimonial.
3. Excedente cooperativo:
• Prestación de servicios sociales.
• Crecimiento de sus reservas y fondos.
• Reintegrar a los asociados.
• Amortizar los aportes sociales.
• Conservar poder adquisitivo de los aportes.
Características de la cooperativa
1. Retiro e ingreso voluntarios.
2. Nº asociados variables e ilimitado.
3. Participación democrática.
4. Educación cooperativa
5. Integre al sector cooperativo.
6. Igualdad de derechos y obligaciones a los asociados
7. Patrimonio variable e ilimitado.
8. Establecer la irrepartibilidad de las reservas sociales y del remanente patrimonial.
9. Duración indefinida.
10. Integrarse con organizaciones que busquen el desarrollo integral del hombre.
Asociados
• Derechos:
1. Utilizar los servicios y realizar operaciones.
2. Participar en las actividades y administración.
3. Ser informados de la gestión.
4. Ejercer actos de decisión y elección.
5. Fiscalizar la gestión.
6. Retirarse voluntariamente.
• Deberes:
1. Adquirir conocimientos
2. Cumplir el acuerdo cooperativo.
3. Aceptar y cumplir las decisiones.
4. Ser solidario en sus relaciones.
5. No incurrir en actos u omisiones que afecten la cooperativa.
Patrimonio
1. Aportes sociales:
• Ordinarios
• Extraordinarios
• Especiales
2. Fondos y reservas de carácter permanente.
3. Donaciones o auxilios.
Auto evaluación
• Por favor, en forma breve y clara responda las siguientes preguntas.
1. ¿Por qué el entorno social y económico puede afectar la empresa cooperativa?
2. ¿Cómo se puede mejorar la productividad del trabajo?
3. ¿Qué efecto produce el incremento de la productividad del trabajo sobre la empresa
cooperativa?
4. ¿Qué es una empresa cooperativa?
5. ¿Por qué se habla del “doble rol” del asociado?
6. ¿Cuáles son los deberes y derechos que tienen los asociados en la empresa
cooperativa?
Qué esta prohibido a la empresa cooperativa?
1.
2.
3.
4.
5.
Establecer restricciones o prácticas discriminatorias.
Acuerdos con personas mercantiles que las beneficien de los derechos de ley.
Conceder ventajas o privilegios a asociados o preferencias a aportes.
Desarrollar actividades no establecidas en los estatutos.
Transformarse en sociedad comercial.
Excedentes Cooperativos
1. Protección de
cartera.
2. Fondo de Educación
3. Fondo de
Solidaridad
4. Disposición de la
Asamblea General
Órganos de Autogestión
Asamblea General
Consejo de Administración
50%
20%
10%
20%
Comité de Educación
Tipos de Asambleas
1. Por su constitución:
• De asociados
• De delegados
2. Por su objetivo:
• De constitución
• Ordinaria
• Extraordianria
Asamblea General
1. Convocatoria. Consejo de Administración.
2. Decisiones:
• Asuntos normales. Mayoría absoluta.
• Asuntos especiales. 2/3 de los votos.
3. Funciones:
• Constituir la cooperativa.
• Aprobar y reformar los estatutos.
• Elegir los órganos de administración y vigilancia.
• Establecer las políticas y directrices generales.
• Elegir al revisor fiscal.
• Examinar los informes de los órganos de administración y vigilancia.
• Aprobar o improbar los estados financieros.
• Destinar los excedentes.
• Fijar los aportes extraordinarios.
• Las demás que le señalen la ley y los estatutos.
Consejo de Administración
1. Responsabilidad. Que el objeto social se cumpla.
2. Elegido por la Asamblea General.
3. Funciones:
• De Planeación
• De dirección
• De organización
• De control
Gerente
1. ¿Quién es? El representante legal.
2. Nombrado. Consejo de Administración.
3. Funciones:
• Ejercer la representación legal.
• Ejecutar las decisiones.
• Cumplir las funciones establecidas en los estatutos.
Comités y comisiones
1. Qué son? Órganos auxiliares encargados acciones específicas.
2. Nombrados. Consejo de Administración.
3. Funciones: Las establecidas en la ley, los estatutos y reglamentos.
Control y Vigilancia
Junta de Vigilancia
Revisor fiscal
Junta de Vigilancia
1. Objeto. El control social.
2. Elegida. Asamblea General.
3. Funciones:
• De Control técnico.
• De control social.
4. ¿Cómo trabaja? Con un plan de acción:
• Identidad institucional y capacidad legal de operar.
• Actividades y servicios.
• Sistema y estructura de participación.
• Social
Revisor Fiscal
1. Objeto. Garantizar la legalidad, seguridad y conservación de los bienes.
2. Elegido. Asamblea General.
3. Funciones:
• Controlar y analizar el patrimonio para protegerlo.
• Inspeccionar el manejo de los libros, actas, archivos..
• Emitir certificaciones e informes.
• Colaborar con las entidades de regulación y control.
•
Solicitar convocatoria a Asamblea General.
Órganos de Administración, Control y Vigilancia
Asamblea General
Junta de Vigilancia Consejo de Administración Revisor Fiscal
Comités
Gerente
Responsabilidades
• Órganos de Administración y control.
1. ¿Cómo? Solidaria e ilimitadamente.
2. Responsabilidades:
• Administrativas.
• Penales.
• Civiles y comerciales
3. ¿Cómo se evitan? Requisitos en materia de capacidad, aptitud, conocimientos,
integridad y destreza para los aspirantes.
Incompatibilidades e Inhabilidades
• Órganos de administración y control.
1. Inhabilidades:
1. En forma simultanea ser integrantes del consejo de administración y de la junta
de vigilancia.
2. Celebrar contratos de prestación de servicios o de asesoría con la cooperativa.
3. No pueden celebrar contratos de prestación de servicios o asesoría los
familiares.
4. No puede ser revisor fiscal un asociado, un empleado o quien haya sido
empleado 6 meses antes de su postulación.
Auto evaluación
•
Por favor, en forma breve y clara responda las siguientes preguntas.
1. ¿Cuándo los asociados toman decisiones como empresarios?
2. ¿Qué condiciones requiere la cooperativa para remplazar la asamblea de asociados,
por la de delegados?
3. Quién convoca a la asamblea general y bajo que circunstancias?
4. ¿A quién corresponde la ejecución de las decisiones de la asamblea general.
5. ¿Qué significa el control interno y técnico?
6. ¿La junta de vigilancia puede certificar los estados financieros? ¿Por qué?
7. ¿Cuáles son las funciones de la Junta de Vigilancia y cuáles las del Revisor Fiscal?
Educación
2. Fines:
1. Desarrollo integral del asociado.
2. Participación y acceso a la formación y a la información.
3. Consolidar el proceso de autogestión.
Usuarios
1. Asociados y trabajadores en principios, métodos y características.
2. Administradores y trabajadores en áreas específicas del objeto social y en administración.
3. Potenciales asociados y público en general con fines de promoción.
Fondo de Educación
• Recursos:
1. 20% excedentes cooperativos.
2. Ingresos por eventos y programas.
3. Rendimientos económicos.
4. Aportes y contribuciones de los asociados.
5. Donaciones y auxilios.
6. Apropiaciones que haga el órgano de administración.
• Usos:
1. Cursos, conferencias, mesas redondas, talleres, seminarios…
2. Elaboración o compra de cartillas, libros, boletines..
3. Elaboración y compra de medios audiovisuales.
4. Investigaciones con medios adecuados.
5. Compra de activos fijos.
6. Pagos de educación formal
Comité de Educación
1. ¿Qué es? Comité creado por ley.
2. Funciones:
• Realizar de modo permanente acciones de educación.
• Capacitar a administradores y trabajadores.
• Realizar actividades de asistencia técnica, investigación y promoción.
• Elaborar un plan anual de educación con su presupuesto.
Balance Económico
1. Contabilidad. Sistema de información integrado a la empresa.
2. Objetivos: identificar, medir, clasificar, registrar, interpretar, analizar, evaluar, e informar las
operaciones económicas en forma clara, completa y fidedigna.
3. Características:
• Estados financieros fácilmente comprensibles.
• Información pertinente y confiable.
• La medida y la presentación del efecto financiero de transacciones se realicen de
manera constante en la empresa.
Objetivos Básicos de la Información
1. Conocer y demostrar los recursos controlados, sus obligaciones y los cambios en la empresa.
2. Predecir flujos de efectivo.
3. Apoyar a los órganos de administración.
4. Permitir la evaluación de los órganos de administración.
5. Facilitar el trabajo a los órganos de control.
6. Determinar cargas tributarias, precios y tarifas.
7. Ayudar en la conformación de la estadística nacional.
8. Contribución a la evaluación del impacto social que desarrolla la cooperativa.
Ecuación Contable
1. Fórmula. Activo = Pasivo + Patrimonio
2. Activo. Recursos propiedades que controla la empresa.
3. Pasivo. Obligaciones que tiene la empresa para con terceros.
4. Patrimonio. Los derechos que tienen los asociados.
Composición de activos de una cooperativa
Estados Financieros
1. Definición. Informes resumidos para mostrar las actividades, la situación y los cambios
financieros.
2. Clases:
• De propósito general.
• De propósito especial.
• Financieros comparativos.
• Financieros certificados y dictaminados.
Estados Financieros de
Propósito General
1. ¿Qué son? Estados financieros de final del periodo contable para evaluar la capacidad de la
empresa para generar fondos.
2. Clases:
• Estados financieros básicos.
• Estados financieros consolidados.
3. Estados financieros básicos:
• El Balance General
• Es Estado de Resultados
• El Estado de Cambios en el patrimonio
• Estado de Cambios en la Situación Financiera.
• El Estado de Flujo de Efectivo.
Balance General
1. Definición. Presenta la situación del activo, el pasivo y el patrimonio a una fecha determinada.
2. Orden. Con base en la ecuación contable:
• Activos
• Pasivos
• Patrimonio
Estado de Resultados
1. Definición. Resume los ingresos y egresos en un periodo y busca determinar la ganancia.
2. Cuentas:
• Ingresos. Incrementos patrimonial por una operación.
• Gastos. Egresos requeridos para generar los ingresos.
• Costos. Costo de adquisición de los bienes vendidos.
Análisis Financiero
1. ¿Qué es? Una técnica que se realiza con base en los estados financieros.
2. ¿Para qué sirve? Permite conocer la situación de la empresa en un periodo determinado para
su posterior toma de decisiones.
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
1er
trim.
2do
trim.
3er
trim.
4to
trim.
Razones o Indicadores
INDICADORES DE LIQUIDEZ
Razón corriente
Activo corriente
Pasivo corriente
3.983.564.830
3.76
1.058.281.332
Indicadores de endeudamiento
Nivel de endeudamiento
Total pasivox100
Total activo
1.058.281.332
15%
6.944.625.079
Indicadores financieros
Quebranto patrimonial
Rentabilidad del activo
Aportes sociales
5.090.147.396
Patrimonio
5.886.343.748
Exc. del ejercicio
240.462.720
Total activo
6.944.625.079
13%
3.46
Balance Social
1. La cooperativa es:
• Materialización de la doctrina cooperativa.
• Empresa y asociación.
2. Mide la incidencia de la empresa sobre los asociados.
3. Objetivos:
• Grado de acatamiento a los principios.
• Evaluar el impacto de la empresa.
• Disponer de información.
• Mostrar la incidencia sobre los asociados
Auto evaluación
• Por favor, en forma breve y clara responda las siguientes preguntas.
1. ¿Por qué se dice que el revisor fiscal es un mecanismo que tiene el Estado para ejercer
control y vigilancia a las cooperativas?
2. ¿Qué tipo de responsabilidades y qué sanciones pueden recibir los integrantes de los
órganos de administración y control?
3. ¿Por qué la educación y la formación son importantes para la cooperativa?
4. ¿Quién es el responsable de la educación cooperativa?
5. ¿Qué es el balance económico?
6. ¿Qué es el análisis financieros y para qué sirve?
7. ¿Qué es el balance social?