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Hoja informativa de Empresa Social
GURI I ZI
(ITALY/ALBANIA)
Año de fundación
Established in 2012 (based on a project started in 2006)
Forma Legal
Limited Liability Company (in Italian s.r.l.)
Sector
Social
Alcance
geográfico
International (Albania)
Fair Trade/Business Development/Empowerment of Women
Website
http://www.guriizi.com
CAMBIO SOCIAL
Líneas de
actividad
Evaluación de la
necesidad social
El Grupo objetivo de Progetto Sociale Guri I Zi son mujeres vulnerables
de las zonas rurales en Albania del norte, afectadas por la pobreza
extrema y la exclusión socio-económica. Las mujeres de Guri I Zi tienen
sólidos conocimientos en la producción de textiles artesanales. Sin
embargo, sigue siendo una actividad informal y doméstica debido a las
barreras culturales, sociales y económicas experimentadas por las
mujeres en el desarrollo de negocios en el contexto albanés.
Progetto Sociale Guri I Zi no tiene una evaluación estructurada de
necesidad social. La información relativa a las necesidades de las
mujeres es recogida regularmente de manera informal por parte del
personal albanés que informa a la sede italiana. Se realiza regularmente
monitoreo y evaluación de las misiones del personal italiano que
proporcionan datos adicionales sobre necesidades socio-económicas o
de formación de las mujeres a través de entrevistas semi-estructuradas y
grupos focales.
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INNOVACIÓN SOCIAL
Perfil
Productos/servici
os
Origen
–
Progetto Sociale Guri I Zi es una empresa social establecida en 2012
con el objetivo de garantizar el empleo sostenible e ingresos a las
mujeres vulnerables en Albania del norte. Este objetivo se ha logrado
a través del desarrollo de una microempresa textil con 1 taller en
Albania y 1 tienda en Milán. Actualmente trabaja con 53 mujeres de
las regiones rurales. Progetto Sociale Guri I Zi tiene un modelo de
negocio híbrido que mezcla el enfoque sin ánimo de lucro y el
beneficio:
– Prioridad a la misión social y los objetivos (el estatuto prohíbe los
beneficios entre los miembros y obliga a invertir ganancias en las
actividades del proyecto).
– Valorización de materiales locales y recursos inmateriales (uso de
técnicas y equipos de trabajo textil tradicional).
– Plena participación de los beneficiarios con el fin de aumentar su
propiedad (Constitución de una empresa social en Albania liderado
por las mujeres para gestionar la actividad del taller de Guri I Zi está
previsto en 2013-2014).
– Enfoque basado en el mercado para lograr resultados sociales y
negocios sostenibles. El segmento de mercado es el nivel
acomodado de la población en Milán. Centrarse en el desarrollo de
productos para satisfacer las necesidades de los clientes con una alta
calidad y productos textiles exclusivos (participación de un estilista
italiano que diseña productos Guri I Zi reinterpretando el patrón textil
tradicional Albanés).
– Recursos financieros, reputación y relacionales se construyen a
través de un diálogo constante con el sector privado (los socios son la
JCI Capital ltd. y Rilastil) y las comunidades académicas (Bocconi, La
Sapienza).
Productos de alta calidad textil artesanal.
In 2006 the non profit organization Idee Migranti started the project Guri I
Zi (named after the Albanian village where it is implemented) to promote
women empowerment through income-generating activities. The project
has developed a textile micro-enterprise consisting of a laboratory with 15
wooden looms and 3 sewing machines (established in 2009) and a shop
in the heart of Milan (opened in 2011).
At the beginning women were 4 and now are 53. As sales volumes
increased over the limit allowed to economic activities of non profit
organizations set by the Italian law, Progetto Sociale Guri I Zi has been
established in 2012 to manage the whole textile Guri I Zi enterprise while
Idee Migranti Onlus activities were restricted solely to micro social projects
in Albania (for example the construction of a school in urban marginalized
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periphery).
En 2006 la organización sin fines de lucro Idee Migranti comenzó el
proyecto Guri I Zi (nombrada por la aldea albanesa donde se implementa)
para promover el empoderamiento de las mujeres a través de generación
de ingresos de actividades. El proyecto ha desarrollado una microempresa textil que consiste en un taller con 15 telares de madera y 3
máquinas de coser (establecidas en 2009) y una tienda en el corazón de
Milán (inaugurado en 2011). Al principio las mujeres eran 4 y ahora son
53. Como el volumen de ventas aumentó por encima del límite permitido
a actividades económicas de las organizaciones sin fines de lucro
establecidas por la ley italiana, Progetto Sociale Guri I Zi se ha
establecido en 2012 para gestionar la empresa textil Guri I Zi, mientras
que las actividades de Idee Migranti Onlus fueron restringidas
exclusivamente a micro proyectos sociales en Albania (por ejemplo la
construcción de una escuela en la periferia urbana marginada).
Plan de empresa
Valor Social
Retos
Progetto Sociale Guri I Zi elaboró un plan de negocios para solicitar un
préstamo, sin mencionar las características sociales.
Progetto Sociale Guri I Zi has a high social impact built on the results of
progetto Guri I Zi. It currently ensures job and fair payment to 53
vulnerable women included in Guri I Zi laboratory as weavers.
In a long-term perspective, Progetto Sociale Guri I Zi social impact is an
increase in women empowerment and improvement of standard of living
in rural areas.
Progetto Sociale Guri I Zi tiene un alto impacto social basado en los
resultados del progetto Guri I Zi. Actualmente garantiza trabajo y pago
justo a 53 mujeres vulnerables incluidas en el taller Guri I Zi como
tejedores. En una perspectiva a largo plazo, el impacto social Progetto
Sociale Guri I Zi es un aumento en el empoderamiento de las mujeres y la
mejora del nivel de vida en las zonas rurales.
Los desafíos afectan todos los aspectos de la actividad del Progetto
Sociale Guri I Zi y la mayoría de ellos está relacionada a la
transformación cultural, empresarial y organizacional de la
organización sin fines de lucro a una empresa hecha y derecha.:
– Altos costos: según la ley italiana (que no es solidaria de
desarrollo social de la empresa), Progetto Sociale Guri I Zi tiene
el mismo tratamiento fiscal de cualquier otra compañía.
– Aumentar los recursos financieros y la transformación de una
organización de recaudación de fondos en una inversión de
sensibilización de las organizaciones: ¿Quiénes son los
inversores sociales? ¿Dónde encontrarlos? ¿Cómo establecer
una alianza? ¿Cómo escribir una propuesta creíble y
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convincente para presentar nuestras ideas para el desarrollo?
Mejorar la gestión para manejar con la cada vez más la
complejidad del proceso productivo y ventas: un traslado
gratuito a la medida y a largo plazo de know-how es altamente
necesario en esta etapa.
Mejorar los recursos humanos de las organizaciones con perfiles
profesionales nuevos y calificados conservando el papel de
apoyo de los voluntarios: pero los profesionales son costosos.
Incrementar el mercado para los productos textiles Guri I Zi en
una manera innovadora (social y tecnológico): "innovadoras"
para ser atractiva para ganar el apoyo de los inversores y de
comunidad de empresa social.
Comunicar la naturaleza de empresa social a los donantes, los
partidarios y los clientes.
Medir el impacto: es una petición de donantes/inversoras para
cuantificar el impacto, mientras que tenemos un montón de
evidencia cualitativa de nuestro impacto social.
Multiplicar el Impacto social: establecer una empresa social en
Albania con toda la producción dirigida por las mujeres
albanesas.
Acceso a información y oportunidades para la empresa social (si
existe): a falta de una mesa de ayuda social a la empresa en la
cámara de comercio, éste se convierte en un ejercicio difícil.
Los servicios ofrecidos para consolidar una “start-up” (en la
fase inmediatamente después del establecimiento de la empresa)
son escasos, costosos o desconocidos.
LIDERAZGO Y PERSONAS
Propietario
Los dueños de Progetto Sociale Guri I Zi son los 4 socios de la
empresa.
Empleados
El Personal de Progetto Sociale Guri I Zi se compone de:
– 1 director ejecutivo
– 1-ayudante de tienda (tiempo completo);
– 1 Colaborador área social (sobre la base del proyecto)
– 1 colaborador de la oficina de Marketing/prensa (sobre la base del
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proyecto)
1 diseñador (en proyecto)
1 Director albanés del taller (tiempo completo, en Albania)
1 Albanés Project Manager (tiempo completo, en Albania)
Perfil de los
Usuarios
Perfil del empleado: experiencia en el sector y evidencia de una
situación de vulnerabilidad socio-económica. Perfil de colaboradores:
demostrada experiencia en el sector de actividad, el alto compromiso
con la misión social y los objetivos del proyecto Sociale Guri I Zi.
Perfil del personal local: evidencia de una situación de vulnerabilidad
socio-económica, demostrada experiencia o habilidad en el sector de
actividad, robusta relación de confianza mutua con la central italiana.
Voluntarios
Los voluntarios son de gran valor para el desarrollo del proyecto Sociale
Guri I Zi:
– 6 socios de LLC, que trabajan de forma voluntaria;
– 1 voluntario en la gestión de la tienda (tiempo parcial)
– 1 voluntario como ayudante de tienda (tiempo parcial)
– 2 voluntarios para tareas específicas (bajo demanda)
Perfil de voluntarios: fuerte experiencia en el sector de actividad, fuerte
compromiso con los objetivos sociales de Progetto Sociale Guri I Zi.
Perfil de los
Voluntarios
Dirección
Asamblea de socios: aprueba el presupuesto, nombra el Director
ejecutivo y decide sobre cuestiones estratégicas principales surgidas
por el Administrador único.
Dierctor ejecutivo: representante legal, que gestiona y administra
Progetto Sociale Guri I Zi (indicado como " administrador único " en el
diagrama a continuación)
Caracteristicas
Progetto Sociale Guri I Zi muestra las siguientes características
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Sociales
sociales:
- los sueldos están en consonancia con el sector social (menor
que otro sector);
- Inclusión de personas vulnerables como empleados;
- Relevante participación de voluntarios en el nivel operativo
Comunicación
Interna
La naturaleza social del Progetto Sociale Guri I Zi es objeto de un
intenso debate interno sobre: estrategia y planificación:
- ¿Cómo efectivamente incluir mayor número de mujeres
vulnerables?
- Marketing: si y, en su caso ¿cómo hacer hincapié en la naturaleza
social del proyecto para aumentar las ventas?
- Comunicación: ¿ canales apropiados para comunicar los
resultados y el enfoque del proyecto?
CONEXIÓN CON PARTES INTERESADAS
Partes Interesadas
Redes
Comunicación y
marketing
Stakeholders are:
– Beneficiaries (53 vulnerable women in Albania)
– Customers of textile products (about 400 regular and 200 occasional)
– Other potential customers
– Donors and Supporters of Idee Migranti Onlus
– Other social enterprises in Albania and Italy
Las partes interesadas son:
- los beneficiarios (53 mujeres vulnerables en Albania)
- clientes de productos textiles (cerca de 400 regular y 200
ocasional)
- otros clientes potenciales donantes y simpatizantes de Idee
Migranti Onlus
- otras empresas sociales en Albania e Italia
Ninguna
Progetto Sociale Guri I Zi ha invertido recientemente en el lanzamiento de
un nuevo sitio web. Otras herramientas de comunicación y marketing son
con:
– Los beneficiarios: un contacto regular con el personal local, misión
periódica en Albania (grupo focal y reunión);
– Clientes actuales: sitio web, correo electrónico, eventos;
– Clientes potenciales: sitio web, prensa nacional;
– Los donantes y simpatizantes: reunión cara a cara, informes, eventos
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–
Proveedores
dedicados (seminarios y conferencias), Página Web;
Otras empresas sociales en Albania e Italia: reunión cara a cara
sobre temas específicos.
Los telares han sido producidos por un carpintero local con el fin de
asegurar la sostenibilidad social y ambiental. Los hilos se compran a
proveedor italiano consciente con el medio ambiente
SOSTENIBILIDAD
Ingresos anuales
150.000 EUR en 2012 (antes de noviembre de 2012 se comportaba como
Idee Migranti Onlus)
240.000 euros previsto en 2013
Activos
Equipamiento de oficina
Fuentes de
ingresos
Costes
100% venta de productos
Beneficio
Progetto Sociale Guri I Zi genera pocos beneficios (5%), que es
reinvertido en el proyecto social con el fin de incluir a más mujeres
en el taller.
8 Gastos generales
5% algodón y lino
6% transporte
30% los costos de producción (salario de las mujeres)
22% los sueldos de los gastos de personal italiano
4% comunicación
4% viaje
21% IVA
CALIDAD E IMPACTO
Impacto Esperado
El impacto del Progetto Sociale Guri I Zi es un aumento en el
empoderamiento de las mujeres, y esto se evalúa regularmente
(recientemente en 2011 y 2013). Se consideran tres dimensiones de
empoderamiento: aumento de ingresos, incremento en las habilidades,
mejora en la percepción. Indicadores específicos están diseñados para
ser significativo en el contexto del proyecto albanés, como una medida
indirecta de la renta y las habilidades.
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Medida del
impacto
Actividades de seguimiento y evaluación se llevan a cabo regularmente a
través de misiones regulares en el campo. Se ha establecido a partir de
julio de 2013 un sistema de monitoreo con recolección de datos
cuantitativos. La evaluación de impacto fue implementada en 2011 a
través de grupos focales y entrevistas semi-estructuradas y se
implementarán de nuevo (internos y externos) en julio de 2013
Acciones
Con el fin de maximizar el impacto social se prevé establecer una
empresa social en Albania liderada por mujeres para administrar la
producción textil. Además, está previsto en la estrategia de 2013
abrir nuevos canales comerciales con una atención específica para
comercio electrónico para aumentar la producción de textiles e
incluir a nuevas mujeres vulnerables. Una persona con experiencia
en el empoderamiento de mujeres y la cooperación de desarrollo ha
sido reclutado para establecer un sistema de monitoreo mejorado y
aplicar una evaluación interna de impacto social. Se ha establecido
una colaboración con la Universidad La Sapienza para llevar a cabo
una evaluación externa de impacto social
CONTACTO
Dirección
Via San Nicolao 10,
20123 Milano, Italy
Persona de
Contacto
Email
Elena Galateri, founder and sole administrator
[email protected]
Last update: May 2013
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