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EMPRENDEDURÍA E INNOVACIÓN SOCIAL
BASADA EN LA RÉPLICA DE EXPERIENCIAS DE ÉXITO
Sumario
1. Nuevas soluciones probadas a problemas sociales críticos
2. El caso irlandés. Programa Ashoka-Localizer
3. Implantación en Barcelona del SIC, Social Innovation for Communities
4. Webgrafía
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1. Nuevas soluciones probadas a problemas sociales críticos
La difícil coyuntura socioeconómica mundial, la falta de ideas innovadoras implantadas para
solucionar problemas críticos de las sociedades y una fuerte motivación por el impacto en el
bienestar de las personas, formarían parte de los principales motivos por los que un buen
número de actores a nivel internacional estén movilizando tiempo y recursos en la generación
de proyectos de emprendimiento e innovación social que pueden contribuir a hacer las cosas
de una manera diferente, con más rapidez y eficacia, así como con un mayor efecto
multiplicador en el contexto donde se implantan.
A esta movilización se debería también añadir la implicación de agentes públicos y privados
de los países tejiendo redes de cooperación y partenariado, impulsando proyectos de
colaboración con la vista puesta en generar empleo y creación de empresa, a menudo social,
por el impacto que se puede llegar a alcanzar y también por las motivaciones de quienes lo
impulsan.
En este sentido existe una vertiente en el marco de la Emprendeduría Social liderada por
Ashoka, la primera y más extensa red de emprendedores sociales a nivel mundial y que con
su eslogan "Everyone, a changemaker" ("Todos podemos ser agentes de cambio ") anima a
que emprendedores de todo el mundo se conviertan en empresarios sociales, ejerciendo una
actividad económica que a la vez genera un impacto social por las necesidades que cubre.
Dando un paso más allá y aprovechando la masa de empresarios sociales que ha creado
todo el mundo, Ashoka impulsa un proyecto para replicar experiencias importadas que han
dado soluciones innovadoras a algunos de los grandes retos sociales existentes en la
actualidad. Estamos hablando del Programa Localizer que tiene su origen en AshokaIrlanda, como explicamos a continuación.
2. El caso irlandés. Programa Ashoka-Localizer
A inicios del año 2012, el director de Ashoka-Irlanda organizó en Dublín el evento
ChangeNation, en el que durante tres días 50 emprendedores sociales de 15 países tenían la
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oportunidad de replicar sus innovaciones en Irlanda. El acto tenía como objetivo acelerar la
adaptación en su país de innovaciones probadas con éxtito en otros lugares en seis áreas
concretas: educación, salud y envejecimiento, desarrollo económico y empleo, inclusión
social, medio ambiente y sostenibilidad, y participación social.
El ChangeNation se centró en conectar talento y financiación con soluciones con fuerte
potencial y probadas a través de reuniones bilaterales y en grupos centrados alrededor de las
temáticas identificadas.
El ChangeNation también se abrió al público a través del Festival de Soluciones. Algunos
emprendedores sociales organizaron talleres mostrando partes de sus innovaciones, e
hicieron charlas para inspirar a la gente a ser agentes de cambio social ("Changemakers"), o
debates en torno a las problemáticas sociales de Irlanda y de los modos de reenfocarse
gracias a las soluciones creativas y efectivas de los emprendedores.
Ashoka-Localizer
A raíz del impacto social, político y mediático alcanzado en ChangeNation, Ashoka impulsa el
programa Localizer, un programa piloto que desarrolla Ashoka-Irlanda consistente en atraer a
Irlanda una selección mundial de emprendedores sociales líderes, importando soluciones
innovadoras que puedan hacer frente a problemas sociales arraigados en el país.
3. Implantación en Barcelona del SIC, Social Innovation for Communities
La participación de emprendedores sociales catalanes en el ChangeNation de Irlanda permitió
visualizar la implantación en Barcelona de un proceso similar de importación de soluciones
probadas a problemas sociales críticos.
Así pues, la plataforma catalana pro-emprendimiento e innovación social UpSocial, en
colaboración con Ashoka-España ha iniciado un programa para que se den los cuatro
aspectos clave del proceso de importación: la demanda local de innovación en respuesta a un
problema social crítico en la ciudad, una estrategia de adaptación y de implantación apropiada
al contexto local, y a la innovación en sí, un buen socio local, y acceso a recursos financieros
locales para iniciarlas y impulsarlas hasta que sean sostenibles .
La colaboración se enmarca en el Proyecto SIC, Social Innovation for Communities que
coordina Miquel de Paladella desde UpSocial.
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Los objetivos por lo tanto son responder a retos críticos de Barcelona en ámbito
socioambiental, educativo, de salud, vivienda, inclusión social, empleo, así como situar la
innovación socioambiental en el centro del debate público y activar la capacidad colectiva de
innovar.
Los resultados esperados se concretan en:

Año 2013: 7 innovaciones sociales implantadas con éxito

Año 2015: 20 innovaciones sociales implantadas con éxito

Desarrollar nuevos modelos de sostenibilidad implantados en el Tercer Sector

Políticas públicas centradas en promover innovación social

Ecosistema de apoyo a emprendimientos sociales reforzado
Las fases del SIC son:
1. Identificación de soluciones (mapeo)

Definición precisa y concreta de los retos que se plantean en Barcelona

Investigación mundial de soluciones probadas en otros países

Filtrado y selección de las soluciones con más potencial y más fácilmente adaptables a
Barcelona

Contacto inicial con los innovadores para asegurar su apoyo a la implantación aquí
2. Búsqueda de implantador y financiadores (aterrizaje suave)

Búsqueda y selección de socios locales para liderar la importación

Investigación y facilitación de acuerdos de financiación para la implantación

Acompañamiento de la implantació
3. Empaquetado y evaluación (facilitar la réplica)

Empaquetado estratégico y tecnológico de la innovación para hacerla fácilmente
replicable en otras ciudades

Evaluación de resultados
El Programa SIC comienza a trabajar sobre los primeros retos este mes de octubre y
concluirá la primera fase con un mínimo de 4 retos en abril de 2013. Se organizarán diversos
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actos en Barcelona para presentar las mejores innovaciones en el primer trimestre de 2013.
Video de presentación
http://vimeo.com/42395023
Para más información contactar con:
UpSocial
Calle de Álava 140-146, 6 º 2 ª
Telf. 931820731
Email: [email protected]
4. Webgrafía
https://www.ashoka.org/
http://ireland.ashoka.org/
http://spain.ashoka.org/
http://changenation.org/
http://upsocial.blogspot.com.es/
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asegurar la exactitud y fidelidad de esta información y de los datos contenidos.
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