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Desarrollo de los objetivos del Programa de
Ciudadanía Activa
Presentación del Programa de Ciudadanía Activa del
Mecanismo Financiero AEE.
Madrid, 13 de junio
José Manuel Fresno, Asesor de la Plataforma de ONG de Acción Social
[email protected]
Retos del Tercer Sector
Objetivos estratégicos y retos
Objetivos
Retos
• Garantizar la prestación
de bienes y servicios a
las personas y
colectivos más
vulnerables
• Aumentar la incidencia
política y social a partir
de su consolidación
como actor social
• Sostenibilidad e
independencia
• Cooperación, sinergia, escala
• Articulación transversal
• Nuevas formas de
partenariado
• Reposicionamiento
• Respuesta a nuevas
necesidades
• Refuerzo de las bases y del
capital social
Mensajes fuerza
Cuatro ejes:
•
•
•
•
Trabajo en red
Cooperación partenariado
Mejora de los servicios
Participación, compromiso cívico
Proyectos esperados
• Que contribuyan a avances cualitativos en el Tercer Sector
• Que sean de calidad y que garanticen condiciones de viabilidad
• En el marco de las tendencias y necesidades de futuro
EJE 1: Reforzar el trabajo en red
Descripción
• Proyectos dirigidos a promover la articulación y cooperación
transversal del Tercer Sector en el plano nacional o en el plano
territorial desarrollando y potenciando redes y coaliciones.
Tipos de acciones y proyectos:
• Apoyo a la creación de redes y coaliciones en ámbitos en los que no
existan y en los que esté justificada su creación
• Apoyo a redes existentes para impulsar su papel representativo y de
incidencia política, denuncia y reivindicación
• Apoyo a la capacidad de movilización social, de creación de opinión
social y de influencia política y social de las redes existentes
EJE 1: Sugerencias de las ONG
Representatividad y
gobernanza interna
Incidencia política y
movilización social
Apertura externa
(internacional) e interna
para la mejora de la
intervención.
El fortalecimiento de las
capacidades de las
personas, tanto
asalariadas, voluntarias,
beneficiarias,
Capacitación para la
defensa y denuncia de la
vulneración de los
derechos de las personas y
colectivos más vulnerables.
Dotar a las personas de
herramientas, recursos
para trabajar en equipo
Intercambio de buenas
prácticas, formación y
asesoramiento entre los
miembros.
EJE 2: Cooperación y partenariado
Descripción:
• Proyectos dirigidos a establecer sistemas de partenariado (público, privado,
mercado), en los que el Tercer Sector Social mejore su posicionamiento, refuerce
sus activos e intensifique la cooperación con otros actores. Especialmente
importante es la participación, interlocución e influencia en el proceso de toma de
decisiones políticas.
Tipos de acciones y proyectos:
• Apoyo a la creación de mecanismos de partenariado (público, privado no
lucrativo, privado lucrativo) en los que tengan un protagonismo especial las ONG y
se contribuya a su empoderamiento
• Apoyo a iniciativas que den respuesta a nuevos problemas sociales, promovidas
por las ONG en las que tenga una participación activa el mercado y la
administración pública
• Apoyo a sistemas al protagonismo activo de las ONG en los sistemas de
gobernanza
EJE 2: Sugerencias de las ONG
Innovación de la metodología de
trabajo conjunto
Pasar de la lógica de
financiadores a la lógica de
aliados
Implicar al tejido empresarial y A
la Administración en su
responsabilidad como
transformadores sociales,
comunicando con eficacia y
creando valor a las
colaboraciones con las ONG
Acercarnos a la Administración y
al Mercado con una visión
estratégica y propuestas
innovadoras.
Aprovechar la RSC de las
empresas buscando no solo
financiación sino aliados para el
cambio social.
Promover y fomentar espacios de
intercambio entre administración,
ONG y empresas
EJE 3: Mejorar los servicios
Descripción:
• Proyectos dirigidos a crear sistemas de cooperación y economías de escala en el
sector, especialmente en la provisión de servicios (alianzas, fusiones....).
• El contexto actual requiere una búsqueda de mayor eficiencia en el trabajo que
desarrollan las entidades del Tercer Sector, a la vez que encontrar fórmulas en las
que se rentabilicen mejor los recursos disponibles.
Tipos de acciones y proyectos:
• Apoyo a la creación de iniciativas conjuntas entre entidades del Tercer Secto, que
le hagan más competitivo y eficiente en la prestación de servicios
• Apoyo a iniciativas de fusión entre entidades que operan en un mismo territorio
o en un mismo ámbito.
• Apoyo a iniciativas de colaboración que creen economías de escala entre las
entidades del Tercer Sector (ej., servicios compartidos, centrales de compra, etc.)
EJE 3: Sugerencias de las ONG
Proyectos orientados a la innovación
tanto en los contenidos como en las
formas y métodos de trabajo
Impulsar nuevas prácticas en
cooperación Tercer Sector,
administraciones, empresas que
puedan ser modelizadas (Ej. Economía
de escala para las compras, ocupación
de espacios e infraestructuras, recursos
compartidos de mobiliario y el
acondicionamiento...)
Proyectos dirigidos a mejorar la
capacidad técnica para gestionar
servicios sociales, desde la perspectiva
de la eficiencia y simplificación.
Generación conjunta de herramientas
telemáticas- outsourcing: establecer
sinergias entre las ONG, unificando
áreas como la jurídica o contable.
Generar fórmulas que simplifiquen los
procesos de convocatorias.
Iniciativas de proyectos concretos, de
transferencias de buenas prácticas.
EJE4: Aumentar la participación y el
compromiso cívico
Descripción
• Proyectos dirigidos a fomentar iniciativas de base territorial,
especialmente local y microlocal, promovidas conjuntamente por varias
entidades del Tercer Sector y orientadas a fomentar el tejido social, la
participación y el compromiso cívico.
Tipo de acciones y proyectos:
• Apoyo a iniciativas dirigidas a movilizar la ciudadanía en la auto
organización y provisión de respuestas a las nuevas necesidades sociales
• Apoyo a iniciativas de participación cívica en los lugares en los que no
existe movimiento asociativos, zonas aisladas, rurales, etc.
• Apoyo a la puesta en marcha de iniciativas que activen a las personas en
sus entornos comunitarios
EJE 4: Sugerencias de las ONG
Acciones orientadas al refuerzo de
la participación, la capacidad de
movilización y la puesta en marcha
de iniciativas conjuntas
Apoyo al fortalecimiento para para
el liderazgo de procesos
Entrenamiento para procesos de
negociación complejos
Iniciativas de acompañamientos,
formación conjunta, etc. que creen
condiciones para el éxito de la
colaboración
Apoyo y refuerzo en los aspectos
críticos en la colaboración como la
transparencia, información y
conocimiento mutuo entre las
entidades que comparten espacios
de actuación
Fortaleciendo la comunicación
entre las entidades y con la base
social
Movilizando a las personas
mediante generación de
asociaciones en torno a un
objetivo común y creación de
grupos que actúen de motor
Iniciativas que incrementen el
poder de decisión de la base social
en las ONG
Recomendaciones
No esperar a la convocatoria para comenzar a
los proyectos
Tener en cuenta que habrá mucha
competencia
Pensar en proyectos que encajen en los ejes y
prioridades de actuación
Poner el foco en las alianzas más que en
proyectos individuales
Una parte importante del éxito de un
proyecto es la preparación