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Unidad VI - Indicadores Sociales para el
Seguimiento y Evaluación del Plan de Acción
Trabajo Comunitario
Igual se pude aplicar para analizar la brecha de pobreza de una población observada, entendiéndose como tal la incapacidad para alcanzar un nivel de vida mínimo, según el Banco Mundial.
Margen de Pobreza = (Umbral de pobreza / Salario Mínimo Vigente)*100
Brecha de pobreza = 100 – Margen de Pobreza
Ejemplo:
Si en la zona observada se tiene que el ingreso promedio de su población es de apenas $170.000 al mes (umbral de
pobreza) y si se considera que el ingreso promedio de subsistencia es el equivalente a un salario mínimo mensual que
actualmente está en $585.000, la estimación del coeficiente de pobreza se obtiene de la siguiente forma:
De estos resultados se tiene que a la población más pobre, le falta el 70% de ingresos para lograr el nivel mínimo de subsistencia.
Margen de pobreza = (170.000 / 585.000)*100 = 30%
Brecha de pobreza = 100% – 30% = 70%
La utilidad de estos indicadores está en que miden el grado de indigencia de una población y determinan la magnitud de
la intervención social para mejorar sus condiciones de vida.
Los indicadores que miden el grado de concentración de ingresos o de la propiedad de una población, se obtienen de la
aplicación de metodologías más sofisticadas, como por ejemplo el índice de Gini y la Curva de Lorenz, entre otras, temas
que no son de este texto, sin embargo se pueden consultar en las páginas web.
6.4.3. Intermedios y finales
Los indicadores intermedios hacen referencia a las actividades y productos o servicios empleados para alcanzar
los objetivos propuestos en el plan de desarrollo de la
comunidad estudiada, y los indicadores finales, miden los
resultados y el impacto logrados con el desarrollo del plan
o proyecto social.
Este indicador registra los avances de las actividades en
tiempo de ejecución. Si es mayor de 100, existe desfase en
el tiempo programado, y si es menor de 100 hay ahorro de
tiempo, es decir que las actividades se ejecutaron en tiempo
menor al programado.
Indicador de ejecución presupuestal = (Presupuesto ejecutado / Presupuesto asignado)*100.
Los indicadores de actividades, también referidos a indicadores de proceso, miden los resultados o la forma en que las
actividades o los recursos físicos son utilizados para obtener
el producto o servicio del proyecto, como por ejemplo:
Si el resultado del índice es menor a 100, existe ahorro en
presupuesto, y si es mayor que 100, la ejecución presenta
algún grado de dificultad para lograr el resultado propuesto.
Indicador de cronograma = (Tiempo real empleado /
Tiempo Programado)*100
Como estos indicadores, se pueden definir otros que permi-
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