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Transcript
EDITORIAL
Época decembrina y dinamismo
económico
BCN estima un crecimiento
económico entre el 4 y 4.5%
L
a época decembrina se vive con
las celebraciones tradicionales
de la Inmaculada Concepción
de María, la Navidad y el Año Nuevo, que en los últimos años han adquirido mayor realce por el impulso
económico y social que vive Nicaragua. El Banco Central de Nicaragua
(BCN) participará activamente en estas celebraciones, como parte de su
programa de proyección social.
Nuestros servidores públicos se han
involucrado en el montaje y animación del altar a la Purísima y el Nacimiento del Niño Jesús en la Avenida
de Bolívar a Chávez. Asimismo, nos
hemos involucrado en las Purísimas
Móviles en diferentes puntos de la
ciudad de Managua y otras actividades con la comunidad, movidos por
un espíritu de regocijo, cristiandad y
acción solidaria, en una época de
compartir con los demás.
En esta época festiva, el dinamismo se incrementa por la inyección
importante de liquidez, producto
del aguinaldo del sector público y el
sector privado, que según nuestras
estimaciones, estarían otorgándose
en un monto de 8,800 millones de
córdobas.
El ambiente navideño coincide con
perspectivas favorables para el cierre
de la economía nicaragüense, que
este año se vio afectada particularmente por fenómenos telúricos y una
sequía prolongada, así como una
desaceleración en la actividad de
construcción.
No obstante, como resultado del
mayor dinamismo de las exportaciones y la continuidad de la inversión
extranjera, el BCN estima un crecimiento económico entre el 4 y 4.5%,
que sería el más alto de Centroamérica, sin incluir Panamá.
Las buenas nuevas económicas de
esta época deben ser un aliciente
para renovar el compromiso de todos los sectores de la sociedad nicaragüense de seguir aportando al
desarrollo económico del país, desde
el modelo de diálogo, alianza y consenso que ha permitido vencer las
adversidades endógenas y exógenas,
para seguir avanzando hacia un estado de bienestar de todas las familias nicaragüenses con trabajo, educación, salud, recreación y progreso.
Ovidio Reyes Ramírez
Presidente
Banco Central de Nicaragua
Consejo Editorial
Sara Amelia Rosales
Hiparco Loáisiga
Luz Amanda Peña
Rodrigo Urcuyo
Martha Osorno
Dirección General
Sara Amelia Rosales
Edición
Martín Urcuyo
Corrección
Elena Runova
Erick Aguirre
Redacción
Evelyn Mejía
Elena Runova
Martín Urcuyo
Erick Aguirre
Diseño y diagramación
Inty Pereira
Arte publicitario
María José Mejía
Fotografía
Richard Jalinas
Contacto
[email protected]
www.bcn.gob.ni
Oficina de Relaciones Públicas
© Banco Central de Nicaragua
SUMARIO
4 Voces de Política Monetaria y
El Reportaje
Estabilidad Financiera
Bitácora
8
Agenda Social y Cultural
18
Revista de Economía y Finanzas:
fuente de conocimientos y soluciones integrales
Cambios en estándares internacionales para registro de asignaciones DEG
Una contribución a la investigación económica y financiera en el país.
Se reclasificó el saldo de los DEG de una
cuenta de capital a una cuenta de pasivo,
como endeudamiento externo de largo plazo.
12
Inversión en fuentes energéticas
favorece el crecimiento económico
En Nicaragua ha aumentado considerablemente la utilización de la energía renovable.
16
Fortaleciendo liquidez ante
escenarios de crisis internacional
El BCN y el BCIE suscribieron un contrato de
línea de crédito para fortalecer la liquidez de
la institución emisora.
20
Consejo Directivo del BCN reconoce importancia de Sinpe
Contribuye a reforzar marco regulatorio y dar
mayor seguridad jurídica a los servicios de
pago.
22
BCN apadrina nuevo parque
Un compromiso con la restauración de ambientes públicos y de recreación para la comunidad.
24
Certamen de Danzas Folklóricas
contribuye a preservar tradiciones
Dirigido a grupos artísticos de colegios de
primaria y secundaria de todo el país.
Diálogo
26
Magaly Sáenz: “BCN es una gran
escuela, una gran oportunidad”
Gerente de la División Financiera con más de
30 años como servidora pública del BCN.
28
Indicadores Económicos
Oikos
29
La Política Monetaria en Nicaragua
Contribuye a la estabilidad de la moneda y
evitar desequilibrios en la balanza de pagos.
EL REPORTAJE
Voces de
política monetaria y estabilidad
financiera
El diálogo generó intercambio de conocimientos y experiencias
Elena Runova
E
l 25 y 26 de septiembre
del año en curso se llevó a
cabo el Seminario de Política Monetaria y Estabilidad Financiera, organizado por el BCN. El
evento contó con la participación
de actores nacionales e internacionales, entre los que destacaron
diseñadores de política monetaria
de bancos centrales de la región
latinoamericana y expertos del
Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y del Fondo Monetario
Internacional (FMI).
4
El objetivo del seminario consistió en establecer un espacio de
discusión y aprendizaje que promoviera sinergia entre diversas
experiencias nacionales e internacionales sobre el manejo macroeconómico a través de políticas
monetarias y de protección a la
estabilidad financiera. El seminario permitió que diseñadores de
políticas del Gobierno de Nicaragua conocieran diversas opciones
instrumentales y estratégicas en
estos importantes ámbitos. A su
vez, la participación de los princi-
pales actores sociales e instituciones de Gobierno contribuyó a la
construcción del consenso sobre
los principales retos y metas de
mediano y largo plazo.
Ágora en el BCN
En sus palabras de bienvenida,
el Dr. Ovidio Reyes, presidente del
BCN, recordó que desde 2013,
la institución “inició un proceso
de intercambio con hermanos
caribeños y latinoamericanos y la
comunidad cooperante, para proponer políticas económicas que
El reportaje
promuevan el desarrollo sostenible y equitativo, en un marco amplio de participación ciudadana,
en donde haya representatividad
del sector privado, sindical, académico, financiero, entre otros;
todo en la búsqueda de consensos nacionales para la implementación de políticas”.
“El año pasado –prosiguió–
en el contexto de este seminario
anual, abordamos el tema del
crecimiento y productividad; se
obtuvieron valiosos aportes como
el desarrollo de mesas sectoriales
para atender sectores económicos específicos para mejorar la
producción nacional y el impulso
de una amplia agenda de fortalecimiento de la educación nacional”.
Mencionó que las cifras del
crecimiento económico en América Latina y el Caribe no han
sido alentadoras y recalcó: “Difícilmente podremos conseguir la
erradicación de la pobreza con
este bajo nivel de crecimiento. Es
necesario iniciar un debate amplio acerca de la necesidad de reorientar la política monetaria y la
supervisión financiera para incluir
otros objetivos, como el aumento
de la productividad o la promoción del crecimiento”. Manifestó
asimismo sus expectativas de que
el seminario arrojase “luces sobre
la política monetaria y financiera
en los años venideros” y agradeció a todas las instituciones que
acudieron al evento.
Durante el primer día del seminario, se compartió información
sobre el panorama actual de la
política monetaria y estabilidad
financiera en el ámbito mundial.
Asimismo, los representantes de
Bancos Centrales de Perú, México, Costa Rica, Bolivia y Colombia expusieron sobre los casos
particulares de sus respectivos
países. También presentaron sus
conferencias expertos internacionales como Andrew Powell, asesor principal del Departamento
de Investigación del BID, y James
P. Walsh, subjefe de división en el
Departamento de Mercados Monetarios y de Capital del FMI.
Paneles con actores
económicos
Las discusiones del segundo día
del seminario estaban centradas
en la política monetaria y de supervisión bancaria en Nicaragua.
La mesa “Diseño de la política
monetaria de Nicaragua” fue presidida y conducida por el presidente del BCN. Participaron como
panelistas Alejandro Martínez
Cuenca, economista y miembro
del Consejo Directivo del BCN;
Juan Sebastián Chamorro, director Ejecutivo de la Fundación
Nicaragüense para el Desarrollo
Económico y Social (Funides); Roberto Campos, subsecretario del
5
EL REPORTAJE
también se puede incidir en los niveles de actividad económica del
país, “y por tanto en los niveles de
empleo que son tan importantes
para una sociedad”.
Eduardo Montiel hizo énfasis
en la gobernabilidad, que definió
como la forma en que se distribuye la autoridad de las decisiones
en una institución. “La buena gobernabilidad –señaló– es esencial
para la confianza de las instituciones financieras. Una pobre gobernabilidad puede contribuir a una
crisis”.
para alcanzar otros objetivos.
“En el caso específico de Nicaragua, el objetivo nuestro debe
ser la reducción de la pobreza…
De tal manera que la meta de Nicaragua en asuntos de estabilidad
financiera debe ser el consolidar
una situación económica estructuralmente sostenible que se exprese en tasas de baja inflación con
un tipo de cambio real estable
que permita mantener un déficit
de balanza de pago financiable
con inversión extranjera directa y
tasas de interés reales que estimulen el ahorro, así como una disciplina fiscal sostenible en beneficio
de la competitividad económica y
el desarrollo social”.
En tanto, para Alejandro Martínez Cuenca, hoy día la política
macroeconómica de Nicaragua
debe incidir, primeramente, en la
Estabilidad financiera
estabilidad de precios. “También
para erradicar pobreza
debe incidir en la estabilidad camUn punto importante durante la biaria; tiene que velar y garantizar
discusión fue expresado por Silvio la estabilidad financiera; tenemos
Conrado, al recalcar que la esta- que incidir en la medida posible
bilidad financiera no es un fin en en las tasas de interés”. Según
sí, sino una condición necesaria Martínez Cuenca, de esa forma
Consejo Monetario Centroamericano (CMCA), y el economista
Néstor Avendaño.
La mesa “Consolidación de la
estabilidad financiera en Nicaragua”, presidida igualmente por
el titular del BCN, contó con la
participación de los panelistas
José Adán Aguerri, presidente del
Consejo Superior de la Empresa
Privada (Cosep) y miembro del
Consejo Directivo del BCN; Luis
Rivas, gerente general del Banco
de la Producción (Banpro); Silvio
Conrado, director por Nicaragua
ante el Banco Centroamericano
de Integración Económica (BCIE);
y Eduardo Montiel, exministro de
Hacienda y Crédito Público y catedrático del Instituto Centroamericano de Administración de Empresas (Incae).
6
Responsabilidad fiscal
Por su parte, Roberto Campo
señaló que una estrategia de política monetaria óptima es una
condición necesaria. “Sea cual
sea el camino a tomar, la estrategia debe ser estabilidad fiscal; sea
que decidamos mantener un tipo
de cambio predeterminado o fijo.
Las finanzas públicas condicionan
el manejo de la política monetaria”.
Campo aseveró que, al final,
mucho del éxito actual se debe a
la responsabilidad fiscal, “porque
si tenemos un tipo de cambio fijo
y no somos responsables fiscalmente, vamos a tener pérdidas de
reservas, y eventualmente una crisis de balanza de pago”.
El mismo afán de definir la manera más eficaz de contribuir al
desarrollo social de Nicaragua
por medio de su política monetaria y estabilidad financiera animó
la exposición del presidente del
BCN, quien recordó que la economía nicaragüense ha estado
caracterizada desde 1993 por un
El reportaje
crecimiento económico sostenido
y que la tasa de crecimiento del
Producto Interno Bruto (PIB) se ha
situado en alrededor del 4% en
promedio anual.
“En los últimos años –continuó
Reyes– la tasa de crecimiento ha
estado por encima de este 4% y
esperamos para los próximos 2
años que esta tasa ronde alrededor del 4.5%. El reto de política es
cómo podemos dar el salto para
alcanzar tasas mayores”.
Credibilidad, coherencia
y coordinación
Respecto a la consolidación fiscal, mencionó: “Los déficits que
se alcanzaron en la economía
antes de los 3 últimos años eran
considerables. No obstante, el
año pasado ya obtuvimos un ligero superávit consolidado en las
cuentas públicas y los últimos tres
años han sido de gran estabilidad
fiscal”.
“La deuda pública se ha reducido considerablemente… El año
pasado tuvimos 49.7% de deuda
con respecto al PIB y esperamos
que para los años venideros la
deuda continúe descendiendo”.
Reyes dijo asimismo que el esquema de política monetaria de
Nicaragua descansa en dos grandes pilares: la credibilidad y la coherencia y coordinación.
Retos de la política monetaria
El presidente del BCN mencionó: “La pregunta que nosotros hacemos es: ¿podría el Banco Central de
Nicaragua adoptar un rol más activo en la economía?... Otro reto es la escogencia del régimen cambiario óptimo, y no es una tarea sencilla. Hay que tomar en cuenta muchos factores estructurales, tipo
de cambio real, ajustes salariales, flujos externos, etc., para poder tomar una decisión. Lo que es óptimo
para unos, no lo es necesariamente para otros. Aquí en Centroamérica tienen todos los ejemplos, antes
los países tenían tipos de cambio fijos. Ahora Costa Rica tiene banda cambiaria; El Salvador, dolarización
plena; Guatemala, flotación con intervención; Honduras, bandas cambiarias; y Nicaragua, deslizamiento cambiario. Somos diferentes, cada quien ha escogido de acuerdo a su propia realidad”.
Ovidio Reyes finalizó su exposición expresando su convicción de que los debates en el marco del seminario ayudarían a ir perfeccionando las políticas monetarias del país, puesto que el intercambio de
conocimientos y de experiencias constituye la clave del éxito.
7
BITÁCORA
Revista de Economía y Finanzas:
fuente de conocimientos y
soluciones integrales
Mantendrá rigurosidad técnica en base a estándares internacionales
Martín Urcuyo
U
8
Roberto Lanuza
Juan Sebastián Chamorro
Investigador
Funides
na fuente de conocimientos especializados
en economía y finanzas está a disposición de la comunidad científica y de toda la
sociedad nicaragüense, para
contribuir a soluciones prácticas y orientaciones concretas
en materia de política económica, con la nueva Revista de
Economía y Finanzas.
La iniciativa es una respuesta al compromiso institucional del BCN como centro de
pensamiento económico e
incidencia en el desarrollo integral del país. La revista, de
periodicidad anual, ofrecerá
documentos de investigación
aplicada. Para garantizar la
rigurosidad científica, las investigaciones deberán cumplir
con los lineamientos editoriales internacionales en aspectos de estructura, contenido y
diseño.
“Dado que la realidad económica es compleja y amplia,
las áreas y temáticas sobre
las que versan estas investigaciones también son diversas
y ofrecen diferentes enfoques
teóricos y metodológicos. Las
investigaciones provienen de
bitácora
tres fuentes: el Premio de Economía, Finanzas y Desarrollo Vicente
Vita Rodríguez; la Jornada Interna
de Investigación Robert Solow y
trabajos procedentes de la agenda de investigación desarrollada
por la Oficina de Investigaciones
Económicas del BCN”, expresó el
presidente de la institución Ovidio
Reyes.
fuerzo del BCN destacando su
excelente labor al promover el
debate y la investigación económica sobre temas de orden macroeconómico relevantes para el
desarrollo del país, lo cual, según
su opinión, marca un hito en la
historia de la economía en el ámbito nacional.
El BCN también publicó una
serie de documentos de trabajo
sobre economía, finanzas, banca
central, mercado laboral, impuestos, etc., resultado de años de labor de la institución. Tanto la revista como dichos trabajos están
disponibles en el sitio web www.
bcn.gob.ni.
Investigaciones de alto
nivel
El BCN realizó una selección
muy rigurosa para determinar los
documentos de investigación incluidos en la primera edición de la
revista, entre los cuales dos fueron
orientados a la macroeconomía, y
el resto a las cuentas nacionales y
el tema educativo.
De las investigaciones macroeconómicas, una analizó los factores determinantes en el traspaso de las variaciones del tipo de
cambio nominal a los precios y
consiguientemente la inflación. En
tanto, la otra estudió la dinámica
de las exportaciones de Nicaragua a partir de la metodología de
los modelos de gravedad.
La investigación sobre las cuentas nacionales analizó la incidencia de los diversos sectores de
la economía nacional aplicando
la metodología de cálculo, año
de referencia 2006. Finalmente,
el documento sobre el entorno
educacional estudió las brechas
salariales del cuerpo docente del
país, un tema relevante para el incremento de la productividad y el
desarrollo del capital humano.
Juan Sebastián Chamorro, director de Funides, valoró el es9
BITÁCORA
Compromiso con
la investigación económica
Como parte del plan estratégico
institucional, se han creado espacios que fomentan la investigación
económica. Además de editar la
Revista de Economía y Finanzas,
desde hace nueve años se convoca el Certamen de Economía,
Finanzas y Desarrollo Vicente Vita
Rodríguez.
En esta misma línea, el BCN
impulsa por un lado una amplia
agenda investigativa a lo interno y
por otro, la modernización de estadísticas, recurso sustancial para
la investigación de académicos y
otros actores.
Cabe señalar que el compromiso institucional con la investigación económica y financiera
es permanente. No obstante, la
agenda de investigación nacional
debería ser implementada no solo
por el BCN, sino por los diversos
agentes económicos: investigadores independientes, docentes,
estudiantes, sector privado e instituciones públicas, para contribuir
con ideas, rigor científico y trabajo profesional al desarrollo de la
nación.
Las
investigaciones
1 La
Dinámica del PassThrough del Tipo de Cambio Nominal a la Inflación y
sus Determinantes: Evidencia para Nicaragua. Byron
Idrovo y Wilber Baires.
2 A Gravity Model for the Exports of Nicaragua. Roberto Lanuza y Claudia Bone.
3
Estimaciones
de Impactos Multiplicadores en la
Economía Nicaragüense:
Un Enfoque Insumo Producto. Luis Manuel Padilla.
4 Brechas
Salariales en la
Profesión Docente. Ivonne
Acevedo.
10
BITÁCORA
Inversión en fuentes energéticas favorece
el crecimiento económico
Nicaragua con alto potencial para desarrollo de negocios de energía
renovable
Erick Aguirre
L
a fuente de energía tradicional en Nicaragua, como en
otros países, han sido por
mucho tiempo los combustibles
fósiles, cuyas ventajas o desventajas económicas son oscilantes,
dependientes en gran medida del
movimiento de los precios del petróleo en el mercado internacional.
Sin embargo, el combustible
fósil, comúnmente reconocido
como búnker en el léxico energético, no es una fuente de energía
renovable; es decir, algún día tendrá que agotarse.
12
Las fuentes de energía renovables, o sea, las fuentes inagotables y naturales, que se reproducen naturalmente y son de difícil
extinción o prácticamente inextinguibles (energía solar, eólica,
hidroeléctrica o geotérmica), tampoco son una novedad. Existen y
han sido relativamente explotadas
desde hace mucho tiempo.
Durante las últimas décadas,
debido al incremento del costo de
los combustibles y los problemas
medioambientales derivados de
su explotación, en la mayoría de
países del mundo se ha retomado
con gran beligerancia el uso de
las fuentes de energía renovables.
En Nicaragua, conforme crece
nuestra economía, el consumo
y la producción de energía también han ido en aumento; por
consiguiente, las inversiones en el
sector energético, tanto públicas
como privadas, se han visto en la
necesidad no solo de crecer, sino
también de diversificarse.
Claro que deben hacerlo con
el estricto cumplimiento del marco legal ambiental vigente y con
el criterio de prevención para la
protección del ambiente y el uso
bitácora
sostenible de los recursos naturales.
Pero, si sabemos que desde hace
varios años en el ámbito mundial
existe una fuerte tendencia a desarrollar energías renovables,
podríamos preguntarnos: ¿desde
hace cuánto tiempo en Nicaragua se hacen esfuerzos serios por
cambiar la matriz energética?
De acuerdo a un informe reciente de la Cámara de Comercio
Ítalo-Nicaragüense, en coincidencia con lo dicho por Gámez, en el
año 2007 la utilización de energías renovables en Nicaragua llegaba apenas a un 25.7%, con un
componente más alto correspondiente a energía hidroeléctrica y
geotérmica, y un mínimo o casi
nulo porcentaje de utilización de
Cambio de matriz
energía eólica.
energética
Según Gámez, al año 2013 el
Según Oscar Gámez, experto porcentaje de utilización de fueninstitucional de la Secretaría Eje- tes renovables había aumentado
cutiva del BCN, aunque la explo- considerablemente hasta llegar a
ración y relativa explotación de un 49.7%. El experto agregó que,
algunas fuentes de energía reno- adicionalmente, de acuerdo al
vables en Nicaragua se remontan plan de expansión de generación
incluso a los años 70, no ha sido eléctrica del Gobierno, se espera
sino hasta en la última década que para el año 2020 más del
que se ha logrado una verdadera 90% de la electricidad en Nicatransformación.
ragua sea generada mediante re“Desde 2007, la política ener- cursos renovables.
gética del Gobierno de Recon“Esto ya se está empezando a lociliación y Unidad Nacional ha
incluido dentro de sus objetivos
estratégicos la ampliación de
oferta de generación de energía
eléctrica, especialmente con recursos renovables”, señaló Gámez, para quien los esfuerzos en
esta materia han conducido a una
verdadera transformación de la
matriz de generación de energía
eléctrica en el país.
grar –subrayó– mediante la inversión privada, pública y mixta en el
desarrollo de grandes proyectos
hidroeléctricos, geotérmicos, eólicos, de biomasa y solares”.
Aprovechar todas las
fuentes
Según Gámez, en los últimos
años la economía nicaragüense se ha destacado en el ámbito
latinoamericano por su elevado
potencial para el desarrollo de
negocios de energía renovable. Y
es ahí donde radica la factibilidad
real para utilizar en Nicaragua
otras fuentes energéticas menos
costosas, facilmente disponibles y
amigables con el medio ambiente. En efecto, Nicaragua se caracteriza por tener una gran cantidad
de recursos renovables: agua, cadenas volcánicas y una excelente
exposición al viento y el sol. Estos
recursos han sido potencializados
mediante la creación de un mar-
Oscar Gámez
Experto BCN
13
BITÁCORA
co institucional propicio y un sistema de incentivos fiscales atractivo
para la inversión en energía limpia.
En este contexto, Gámez informó que la capacidad instalada
efectiva del país se ha visto favorecida por la adición de más de
180 megavatios entre los años
2007 y 2013. Ese incremento se
ha producido principalmente en
lo que respecta a energía eólica:
140 megavatios; la geotérmica
aportó 30 megavatios y la hidroeléctrica, 10 megavatios.
Ante la interrogante de si son las
energías geotérmica, hidroeléctrica y eólica las únicas factibles, y si
en realidad resultan actualmente
más económicas que el búnker, la
respuesta de Gámez es prudente:
no necesariamente el búnker resulta siempre menos económico,
aunque sí inadecuado para el
medioambiente.
Según el especialista, la factibilidad y rentabilidad de un proyecto
de generación eléctrica depende
de factores de demanda y oferta;
por lo que considera razonable
esperar un ambiente favorable
para todos los proyectos de generación eléctrica, debido a la creciente demanda y al dinamismo
económico que se avizora en el
futuro, proveniente de los grandes
proyectos de inversión que el Gobierno está promoviendo.
“Sin embargo –agregó–, los
costos difieren entre fuentes de
generación. Por ejemplo, los costos de capital inicial asociados a
los proyectos renovables son muy
altos (aunque los avances tecnológicos han conducido a un descenso en los costos de inversión, por
ejemplo, de proyectos de energía
solar), y existe una serie de riesgos
operativos y climáticos que frenan
el impulso de los inversionistas”.
La disponibilidad es
crucial
En ese aspecto, indicó que la
disponibilidad o los períodos de
aprovechamiento de energía renovable (o despachabilidad) difieren entre las diversas fuentes
de generación: “Efectivamente,
los proyectos renovables tienden
a presentar problemas de despachabilidad cuando no existe luz
solar o cuando existen problemas
de sequía. A diferencia de ellos,
los proyectos de generación térmica con derivados de petróleo
producen electricidad que está
disponible en cualquier momento
14
bitácora
la población no quiere apagones,
dado el alto costo económico y
social que ocasionan. Además,
una reducción sostenida del precio mundial del petróleo puede
hacer rentable la generación eléctrica con derivados del petróleo.
Numerosos proyectos
Pero al final, lo importante es que
Sin duda un panorama estimu- la electricidad producida esté dislante, aunque no resulta impro- ponible para toda la población,
cedente preguntarse: ¿qué futuro que sea barata y compatible con
tienen estas fuentes alternativas la protección del medioambiende energía?, ¿hay proyectos con te”.
futuro actualmente? Gámez respondió que en el plan indicativo
Generación eléctrica
de expansión de la generación
tiene efecto
eléctrica del Gobierno existen dimultiplicador
versos proyectos renovables de
generación, incluyendo algunos
Gámez detalló que la indusde biomasa.
tria eléctrica demanda insumos
“Son proyectos considerados de otras industrias y a la vez
prácticamente fijos, porque es- ofrece electricidad al resto de
tán en construcción, presentan un sectores en la economía. Esto
alto grado de desarrollo o tienen quiere decir que todas las pofuentes de financiamiento ase- líticas energéticas orientadas
guradas”, afirmó Gámez, quien a mejorar la infraestructura e
además destacó como importante incrementar la oferta eléctrica
el hecho de que dicho plan pre- son opciones apropiadas para
vé la realización de proyectos hi- mejorar el nivel de ingreso de
droeléctricos para aprovechar la cualquier país.
gran cantidad de recursos acuátiFinalmente, el especialista
cos existentes en nuestro país.
señaló que algunos estudios
Sin embargo, por diversos fac- internacionales revelan que un
tores la dependencia del búnker 5% de la expansión en la procomo fuente de energía segui- ducción de electricidad podría
rá siendo por buen tiempo una adicionar aproximadamente 2
realidad ineludible. “Los agentes puntos porcentuales en el creeconómicos –explicó Gámez– ac- cimiento del PIB de los países.
túan en función de los incentivos.
“Por eso no es de extrañarse
Los proyectos de generación tér- que el consumo de electricidad,
mica con derivados de petróleo independientemente de la fuenproducen electricidad que está te de generación, actúe como
disponible en cualquier momento un estímulo al crecimiento ecopara satisfacer la demanda de los nómico”, insistió.
consumidores. Recordemos que
más remotos del país.
“Además, se busca que la electricidad producida sea limpia, por
eso se ha promovido el uso de recursos renovables amigables con
el medioambiente”, reiteró.
para satisfacer la demanda de los
consumidores”.
Añadió que otro elemento a
considerar es la evolución del
precio del petróleo, pues si este se
reduce de manera considerable,
“varios proyectos de generación
renovable podrían perder rentabilidad parcialmente”.
Gámez considera importante
subrayar que el Gobierno está
interesado en que la electricidad
producida en Nicaragua sea barata y esté disponible con un elevado grado de confiabilidad para
todos los consumidores, incluyendo al sector rural y los poblados
15
BITÁCORA
Fortaleciendo liquidez ante
escenarios de crisis internacional
Una línea crediticia del BCIE contribuye a resguardar la estabilidad
financiera
Evelyn Mejía
L
a crisis financiera global de 2008-2009 y
su intenso y prolongado impacto sobre la actividad económica mundial
fue un escenario desafiante,
en especial para los países
en vías de desarrollo como
Nicaragua. El panorama internacional se caracterizaba
por altos precios de los hidrocarburos y alimentos, incertidumbre que prevalecía
en los mercados financieros
mundiales y las fuertes presiones inflacionarias.
Por tales razones, en 2008
el BCIE aprobó, a través del
Programa de Crédito para
Contingencias de Liquidez
de los Bancos Centrales, una
estrategia regional como un
mecanismo de respaldo a la
gestión de las instituciones
responsables de la política
monetaria para enfrentar la
crisis financiera internacional.
En ese contexto, el 20 de
agosto de 2009, el BCN
suscribió con el BCIE una línea contingente de liquidez
por la suma de hasta 200
millones de dólares, compuesta por dos tramos de
hasta 100 millones de dóla-
16
res cada uno.
El tramo “A” estaba destinado a
cubrir eventuales deficiencias financieras de garantía de depósitos del
público que en Nicaragua se denomina Fondo de Garantía de Depósitos de las Instituciones Financieras
(Fogade), y el tramo “B”, para solucionar dificultades transitorias de
liquidez del BCN.
A partir de entonces el BCN y el
BCIE han venido renovando anualmente dicha línea de crédito, la cual
tiene carácter revolvente y una vigencia de un año a partir de la firma.
Contexto actual
Aunque las economías más desarrolladas del mundo han hecho esfuerzos por superar los efectos de la
crisis financiera de 2008, las tasas
de crecimiento económico y del empleo aún se encuentran por debajo
de los niveles anteriores a la crisis.
Adicionalmente, hoy las economías
se enfrentan a nuevos retos, como
las condiciones climáticas adversas y
los problemas fiscales en Europa. A
estos factores obedece el bajo crecimiento económico esperado para
2014 en América Latina.
Por ello, el Gobierno de Nicara-
bitácora
gua mantiene una política monetaria apegada a los objetivos de
la estabilidad cambiaria y ha activado sus mecanismos contingentes para mantener la confianza
del sistema financiero y del sector
privado productivo.
Por eso, aun cuando Nicaragua
goza de una buena posición en
materia de estabilidad macroeconómica, el 22 de septiembre de
este año el BCN suscribió la quinta renovación de la línea de crédito contingente por 200 millones
de dólares. Dicha línea de crédito
puede ser destinada a: i) apoyo
para solventar contingencias de
liquidez y ii) fortalecimiento de la
posición de liquidez del BCN.
Esta quinta renovación de la línea de crédito es consistente con
el objetivo del BCN de fortalecer
la red de seguridad financiera,
resguardar la estabilidad financiera y contribuir con la credibilidad del régimen cambiario, pilar
fundamental para la estabilidad
macroeconómica de Nicaragua.
Mantener la credibilidad del régimen cambiario es fundamental
para que los agentes económicos generen inversión, crecimiento productivo, empleo y fomento
del ahorro. En el caso de Nicaragua, la experiencia de contar
con líneas de crédito que nunca
han sido utilizadas constituye una
sólida base para la confianza de
los agentes económicos porque
permite contar con un resguardo
para mantener condiciones monetarias y financieras ordenadas,
preservando los niveles de reservas internacionales.
El BCN reconoce el decido
apoyo del BCIE, que se expresa
mediante la renovación de la línea de crédito y su disposición de
respaldar al Gobierno de Nicaragua en este tipo de gestiones,
que coadyuvan al mantenimiento
prudente de la macroeconomía
y como política precautoria ante
eventos adversos.
Qué es el BCIE
El BCIE es un banco multilateral creado en 1960. Tiene por
objeto promover la integración económica y el desarrollo social
equilibrado de los países fundadores: Guatemala, Honduras, El
Salvador, Nicaragua y Costa Rica. El BCIE tiene su sede en Tegucigalpa, Honduras, y cuenta con oficinas regionales en cada país
centroamericano.
El BCIE se ha consolidado como uno de los socios estratégicos
del Gobierno de Nicaragua en la tarea de promover un desarrollo
económico y social sostenible y equilibrado mediante el otorgamiento de préstamos dirigidos a fortalecer las capacidades productivas del país, apoyando la construcción y mantenimiento de
carreteras, el cambio de la matriz energética, el desarrollo rural y el
desarrollo de la pequeña y mediana empresa.
Antecedentes históricos
de la cooperación del
BCIE con Nicaragua y
el BCN
1 La cooperación del BCIE con
el Gobierno de Nicaragua y
el BCN se origina en contratos
de préstamo firmados entre los
años 2002 y 2014 para financiar
proyectos en distintos rubros.
2 En 2004, el BCIE concedió
alivio a la deuda externa a
Nicaragua en el marco de la Iniciativa para Países Pobres Muy
Endeudados (PPME).
3 En 2008, el BCIE aprobó el
Programa de Crédito para
Contingencias de Liquidez de los
Bancos Centrales de los países
fundadores del BCIE, con una
asignación de recursos hasta por
un monto de 200 millones de
dólares para el BCN.
4 En 2009, el BCN y el BCIE
suscribieron una línea contingente de liquidez por la suma
de hasta de 200 millones de
dólares.
5 A partir de 2010 y hasta la
fecha el BCN y el BCIE han
suscrito anualmente la renovación de la línea de crédito
para contingencias de liquidez
por el monto de 200 millones de
dólares, con el objetivo de apoyar la gestión de liquidez de la
institución.
17
BITÁCORA
Cambios en estándares internacionales para
registro de asignaciones DEG
E
n el marco del proceso de
adopción de estándares
internacionales relativos a
compilación y divulgación de datos, y según lo que establece la
Guía de Estadísticas de Deuda
Externa del 2013, el BCN reclasificó el saldo de las asignaciones
de derechos especiales de giro
(DEG) del FMI de una cuenta de
capital a una cuenta de pasivo,
como endeudamiento externo de
largo plazo. Con esta reclasificación, se modificó la serie estadística de deuda externa pública a
partir de diciembre de 2005.
Antes del mes de agosto de
2009, Nicaragua tenía un monto
acumulado de asignaciones DEG
de 19.5 millones de dólares. En
agosto de 2009, Nicaragua recibió DEG 96.4 millones como parte del apoyo financiero multilateral impulsado en el contexto de la
crisis económica y financiera. En
septiembre de 2009, el país recibió DEG 8.7 millones, asignación
derivada de la Cuarta Enmienda
al Convenio Constitutivo del FMI,
con lo que el total acumulado
de asignaciones asciende a DEG
124.5 millones (equivalentes a
184.6 millones de dólares al 30
de septiembre de 2014).
Los DEG son un activo de reserva internacional que permite acceder a divisas libremente
convertibles y sirve como unidad
de cuenta en operaciones con el
FMI y otros organismos financieros internacionales. El Convenio
18
Constitutivo del FMI establece la
asignación de DEG a los países
miembros, en proporción a sus
cuotas de participación.
Dada la evolución de la deuda
externa pública y la adopción del
cambio metodológico antes señalado, la proporción de esta deuda
en relación al PIB a septiembre de
2014 es de 39.9%, manteniéndose la misma en niveles sostenibles.
La función del DEG
El DEG fue creado en 1969 por el FMI para apoyar el sistema de
paridades fijas de Bretton Woods. Los países que participaban en
este sistema necesitaban reservas oficiales –tenencias del Gobierno
o del Banco Central en oro y monedas extranjeras de amplia aceptación– que pudiesen ser utilizadas para, de ser necesario, adquirir
la moneda nacional en los mercados cambiarios, a fin de mantener
su paridad cambiaria. Pero la oferta internacional de dos activos de
reserva fundamentales –el oro y el dólar de los EE. UU.– resultaba
inadecuada para apoyar la expansión del comercio mundial y el
desarrollo financiero que estaba teniendo lugar. Por consiguiente, la
comunidad internacional decidió crear un nuevo activo de reserva
internacional con el auspicio del FMI.
Sin embargo, pocos años después, el sistema de Bretton Woods
se derrumbó, y las principales monedas pasaron a un régimen de
tipo de cambio flotante. Además, el crecimiento de los mercados internacionales de capital facilitó el endeudamiento de los Gobiernos
solventes. Ambos fenómenos redujeron la necesidad de DEG. No
obstante, las asignaciones de DEG de 2009, por un total de DEG
182.600 millones, desempeñaron un papel crucial para proporcionar liquidez al sistema
económico mundial y
complementar las reservas oficiales de los países miembros en medio
de la crisis financiera
mundial. (Fuente: http://
www.imf.org/external/
np/exr/facts/spa/sdrs.
htm)
TIPO DE CAMBIO OFICIAL
Del 10 al 31 de diciembre de 2014
FECHA
C$ por US$
FECHA
C$ por US$
01-Dic-14
02-Dic-14
03-Dic-14
04-Dic-14
05-Dic-14
06-Dic-14
07-Dic-14
08-Dic-14
09-Dic-14
10-Dic-14
11-Dic-14
12-Dic-14
13-Dic-14
14-Dic-14
15-Dic-14
16-Dic-14
26.4919
26.4954
26.4990
26.5025
26.5061
26.5096
26.5132
26.5167
26.5203
26.5238
26.5273
26.5309
26.5344
26.5380
26.5415
26.5451
17-Dic-14
18-Dic-14
19-Dic-14
20-Dic-14
21-Dic-14
22-Dic-14
23-Dic-14
24-Dic-14
25-Dic-14
26-Dic-14
27-Dic-14
28-Dic-14
29-Dic-14
30-Dic-14
31-Dic-14
26.5486
26.5522
26.5557
26.5593
26.5628
26.5664
26.5699
26.5735
26.5770
26.5806
26.5841
26.5877
26.5912
26.5948
26.5984
TASA INTERÉS ACTIVA PARA PRÉSTAMOS
ENTRE PARTICULARES
AVISO
El Banco Central de Nicaragua avisa al público en general que de conformidad con la
Ley No. 842, “Ley de Protección de los Derechos de las Personas Consumidoras y
Usuarias”, publicada en La Gaceta, Diario Oficial, Nº 129 del 11 de julio de 2013, la
tasa de interés activa promedio ponderada de los Bancos Comerciales en moneda
nacional es la siguiente:
VIGENTE PARA EL MES
Diciembre 2014
TASA ANUAL
11.66%
El Arto. 75, denominado “De las compraventas a plazos, mutuos con
garantía prendaria y otros créditos”, de la Ley No. 842, establece que: En
la contratación para la adquisición de bienes o servicios que sean cancelados
a plazos; mutuos y créditos de cualquier clase, el interés se aplicará
únicamente sobre saldos adeudados. Asimismo, se establece que la tasa de
interés máxima aplicable a estas operaciones, será la tasa de interés hasta de
dos (2) veces la tasa promedio ponderada que cobren los bancos comerciales
autorizados en el país, publicada por el Banco Central de Nicaragua. No
podrán hacerse cargos adicionales que de manera directa o indirecta alteren
la tasa de interés previamente pactada.
NOTA: El Arto. 38 de la Ley Orgánica del Banco Central de Nicaragua, Ley N°
732, publicada en La Gaceta N°148 y 149 del 05 y 06 de agosto de 2010,
respectivamente, establece que en todo contrato puede establecerse una
cláusula de mantenimiento de valor.
Dado en la ciudad de Managua, a los 25 días del mes de noviembre de 2014.
BITÁCORA
Consejo Directivo del BCN reconoce
importancia de sinpe
Erick Aguirre
E
n junio de este año, el Consejo Directivo del
BCN emitió una resolución que reconoce al
Sistema Interbancario Nicaragüense de Pagos
Electrónicos (Sinpe) como un sistema de pagos na-
20
cional de importancia sistémica. La resolución fue
publicada el 31 de julio de 2014 en La Gaceta,
diario oficial, cumpliendo así con el artículo 3 del
Tratado sobre Sistemas de Pagos y Liquidación de
bitácora
Cabe destacar que el Sinpe es
administrado por el BCN y cuenta
con su propio reglamento de funcionamiento, aprobado en 2012
e incluido como anexo a las normas financieras de la entidad.
En este sistema se realizan pagos y transferencias a través de
la Cámara de Compensación
Electrónica de Cheques, Transferencias Electrónicas de Fondos,
Módulo de Mesa de Cambio, por
medio de los cuales los bancos y
el Gobierno de Nicaragua realizan compras y ventas de divisas
en línea; Módulo de Administración de Efectivo (MAE), utilizado
para gestionar los depósitos o
retiros de numerarios en el BCN,
y el Sistema de Interconexión de
Pagos para realizar transferencias
a nivel de Centroamérica y Repú-
blica Dominicana (SIP).
Los participantes del Sinpe son:
el BCN, Banco de Finanzas (BDF),
Banco de la Producción (Banpro),
Banco de América Central (BAC),
Banco ProCredit, Banco Lafise
(Bancentro), Citibank de Nicaragua, Banco de Fomento a la
Producción (Banco Produzcamos),
Financiera Fama, Fondo de Garantía de Depósitos (Fogade) y el
Ministerio de Hacienda y Crédito
Público (MHCP).
Valores de Centroamérica y República Dominicana.
Esta declaración del Sinpe como
sistema de pagos nacional de importancia sistémica tiene una gran
relevancia, ya que viene a reforzar
su marco regulatorio, a la vez que
da mayor seguridad jurídica a los
servicios de pago que a través de
él se brindan.
21
AGENDA SOCIAL Y CULTURAL
BCN apadrina
nuevo parque
BCN comprometido con la restauración de
ambientes públicos
Martín Urcuyo
L
as familias del barrio Nora
Astorga, cercano al Mercado Israel Lewites de Managua, cuentan desde el primero de
noviembre con nuevas alternativas de recreación, una vez rehabilitado el parque que por mucho
tiempo estuvo en total abandono.
Las obras consistieron en la
construcción de una cancha multiusos, bancas de concreto, mesas
de juego y andenes de concreto
y piedrín. Asimismo, se habilitaron luminarias, juegos infantiles y
áreas verdes.
22
El BCN se comprometió a apadrinar este proyecto ante la necesidad de restaurar los ambientes
públicos en Managua. La población del barrio había manifestado
su deseo de reactivar el parque y
la cancha deportiva, así que los
trabajos iniciaron a finales del año
pasado, contando con el apoyo
de la Alcaldía de Managua, la
cual proporcionó equipos, mano
de obra y ornato. La inversión en
el proyecto fue de aproximadamente C$ 600,000.
Las madres de familia expresa-
AGENDA SOCIAL Y CULTURAL
ron su satisfacción por esta iniciativa que contribuirá al esparcimiento de la niñez y la juventud.
“Está bien porque así se distraen
los chavalos, los niños se pueden
mecer en los chinos. El BCN hizo
algo bueno por la comunidad y
por los niños de aquí; además, a
las madres nos ayuda tener dónde los niños se distraigan. Por eso
debemos cuidar el parque entre
todos”, señaló Ingrid Castro.
El BCN manifestó a la comunidad del Nora Astorga su compro-
de inauguración y destacó la importancia de impulsar obras de
esta naturaleza que complementan los esfuerzos del Gobierno
miso de velar permanentemente
central para promover el deporte,
por el mantenimiento del parque.
la sana recreación y los valores de
La gente del barrio también dijo
solidaridad y de familia.
que va a cuidarlo. La joven Dania
El BCN ha asumido un comSilva comentó: “Necesitábamos
promiso
permanente de apoyar
un parque para que los niños pudieran jugar y disfrutar más; de- el desarrollo comunitario en Mabemos cuidarlo manteniéndolo nagua, León y Matagalpa, en los
limpio, estamos pendientes de re- que tiene presencia, mediante accoger la basura y los niños todos tividades educativas, culturales y
juegan, se apoyan unos a otros, de otra naturaleza, en el contexto
del Programa de Proyección Soestá muy bien todo”.
cial de la institución.
El vicealcalde de Managua, Enrique Armas, participó en el acto
Alegría y
convivencia
La alegría de la población del Nora Astorga fue visible durante la
inauguración del nuevo
parque. Hubo piñatas,
brinca-brinca y amistosos partidos de futbol.
Además, la gente compartió cordialmente con
el personal del BCN.
23
AGENDA SOCIAL Y CULTURAL
Certamen de Danzas Folklóricas
contribuye a preservar
tradiciones
El nuevo concurso aporta a la preservación de
las tradiciones
Evelyn Mejía
D
esde su fundación, el BCN está promoviendo la cultura. Este año la institución reafirmó su compromiso
con las artes creando el Certamen de Danzas Folklóricas Nicaragüenses que contribuirá a la preservación de las
tradiciones que son patrimonio del pueblo y representan una
inagotable fuente de creaciones artísticas. El BCN decidió establecer un certamen enfocado en el arte folklórico danzario
porque este es sumamente variado y rico, constituyendo una
de las expresiones más originales de la cultura nacional.
El certamen está dirigido a agrupaciones artísticas de colegios
24
AGENDA SOCIAL Y CULTURAL
Nagarote, departamento de León,
obtuvo el primer lugar con la danza “Pitadas, pereques y motetes”,
una interpretación destacada por
la coreografía, originalidad temática y respaldo teórico de la puesta en escena.
El Colegio Público República de
Argentina, de Managua, interpretó la danza llamada “Labores cotidianas de la mujer nicaragüense”,
merecedora del segundo lugar. El
tercer lugar lo obtuvo el Colegio
Camilo Zapata, también de Managua, con la interpretación danzaria “El solar de Monimbó”.
Por decisión unánime del jurado
se otorgaron menciones especiales: la primera, al Colegio Público Chiquilistagua, departamento
de Managua, por la danza “La
madrugada”, y la segunda, a la
públicos y privados de primaria y Escuela San Caralampio, de La
secundaria, y no a agrupaciones Concepción, departamento de
profesionales, para motivar a los Masaya, por la interpretación
centros educativos a fomentar en- danzaria “El mestizaje”.
tre el alumnado el amor al arte e
interés por las tradiciones de inspiración popular.
Resultados de la primera
edición del certamen
La convocatoria al certamen de
este año fue dada a conocer el 24
junio y estuvo abierta hasta el 15
agosto. Participaron 14 centros
educativos de los departamentos de León, Managua y Masaya.
Todas las presentaciones fueron
evaluadas por un selecto jurado
calificador experto en la materia.
El 17 de septiembre de 2014,
la institución efectuó la ceremonia
de premiación. El Instituto Nacional Pedro Joaquín Chamorro, de
Expectativas para
2015
Se espera que en 2015
haya una participación
mayor, pues el BCN ha
institucionalizado el Certamen de Danzas Folklóricas
Nicaragüenses, que será
convocado año tras año.
A través de esta iniciativa,
el Banco también ratifica
su apoyo a la educación,
siendo la danza folklórica una herramienta para
la formación integral del
alumnado.
Premios
Primer lugar:
C$75,000.00
Segundo lugar:
Tercer lugar:
C$50,000.00
C$25,000.00
25
DIÁLOGO
Magaly Sáenz: “BCN es una gran escuela,
una gran oportunidad”
M
agaly Sáenz Ulloa, gerente de la División Financiera del BCN a partir del mes de mayo de
2013, es una profesional muy calificada, una
prueba viviente de que las mujeres bien pueden alcanzar alturas en el ámbito tradicionalmente masculino de
las finanzas.
Es originaria de El Viejo, departamento de Chinandega. Su padre, don Alfredo Sáenz, fallecido hace 14
años, por más de tres décadas trabajó en el Banco Nacional como agrónomo. La madre, doña Lily Ulloa de
Sáenz, era ama de casa, pero siempre se preocupó por
generar ingresos adicionales que nunca estuvieron de
más en una familia con seis hijos.
Los padres de Magaly Sáenz consideraban que la educación es la mejor herencia que podían dejar a su prole
y que tanto hombres como mujeres tenían derecho a
una carrera universitaria. “Nos inculcaron muchos valores en el sentido de ser responsables, de ganarse lo
que uno quiere en la vida”, recuerda la entrevistada.
Luego de haber finalizado la
secundaria en el Centro Educacional Mántica Berio de Chinandega –que en aquel entonces estaba administrado por monjas–,
en 1977 ingresó a la Universidad
Centroamericana (UCA) para
graduarse de economista.
P. ¿Por qué escogió esta carrera no tan típica para mujeres?
M: Siempre me gustaban más
los números que otras carreras
como sicología o derecho. Yo ya
vine a la universidad con la idea
de querer estudiar algo que se
relacionara con números. En ese
tiempo en la UCA había que hacer año básico, y durante ese período investigué más sobre lo que
26
era la carrera de Economía y decidí entrar. La carrera de Economía
recién había iniciado a impartirse
en la UCA y era auspiciada por el
BCN; tuve profesores que en ese
momento eran funcionarios del
BCN… Me gradué en la Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, UNAN-Managua, porque
en 1980 la carrera de Economía
pasó a esta universidad, por eso
concluí mi licenciatura allí.
P. ¿Cuál fue su trayectoria laboral una vez graduada?
M: Yo estaba en el último semestre de la carrera cuando entré
al BCN, con un contrato de tres
meses. Supe de aquella vacante
por casualidad, me lo dijo una
compañera de la universidad que
ya trabajaba en el BCN. Ingresé el
16 de agosto de 1983, ya tengo
más de 31 años de servicio. He
trabajado únicamente en el BCN
durante toda mi vida.
P. Por lo visto, no se desiluEn 1989 empecé a estudiar una
sionó de su elección, sino todo
maestría en Economía Empresalo contrario…
M: Siempre me gustó la carre- rial en el Incae de Costa Rica, me
ra, no me arrepiento de la deci- la financió en un 60% un orgasión que tomé de haber estudiado nismo internacional y el 40%, el
BCN.
Economía.
diálogo
P. ¿Se podría decir que usted es como un activo fijo del
BCN?
P. ¿Qué es lo más placentero
de trabajar en el BCN?
M: La oportunidad de aprender.
M: Pues sí… Pero hay varias El BCN ha sido una gran escuela
personas que tenemos más de 30 y yo asumo que todo el mundo así
años en el BCN.
lo debería de considerar.
P. Eso prueba que aquí se
puede hacer carrera perfectamente, ¿verdad que sí?
M: Coincido con su opinión.
Soy un ejemplo de que en el BCN
hay oportunidades y creo que si
una las sabe aprovechar puede
hacer carrera dentro del BCN.
Por ejemplo, en los años 80 me
fui a estudiar la maestría porque
mi jefe me motivó, me convenció
de que yo tenía la capacidad para
continuar estudiando. El BCN me
brindó oportunidades, tal vez porque mis jefes vieron mi interés por
el trabajo.
P. ¿No experimentó discriminación por razones de género,
eso de “la economía no es para
mujeres”?
M: Nunca. Tuve jefas mujeres
y jefes hombres, y nunca percibí
que por ser mujer no iban a darme la oportunidad de una promoción o de mandarme a un curso.
P. ¿Estuvo ascendiendo hasta
ocupar su cargo actual?
M: Cuando en 1991 regresé
de Costa Rica después de haber
finalizado la maestría, entré a la
División Financiera. Tengo más de
20 años de estar allí en diferentes
cargos; en 2013, faltándome 3
meses para mis 30 años de servicio, me nombraron gerente de
la DF.
P. ¿Y el mayor reto?
M: Lograr que la División Financiera vaya modernizándose acorde con el avance de la economía
de este país. Siempre debemos
ponernos a la altura.
Tenemos mucha relación con los
bancos comerciales; administramos los billetes físicos, somos los
encargados de abastecer a este
país de billetes y monedas. Entonces, tenemos que estar al tanto de
todos los adelantos de tecnología
y de medidas de seguridad, esa es
nuestra misión.
Tenemos otros temas importantes en esta división como el sistema de pagos, a través del cual se
mueve todo el dinero en este país.
También manejamos la subasta de
valores que emite el BCN como
instrumento de política monetaria.
Son actividades muy importantes,
pero como todo ha marchado
bien, la gente ni lo nota. Eso es
un logro, porque nuestro papel es
precisamente trabajar de tal manera que las cosas vayan sobre
rieles.
Una de las grandes satisfacciones que tengo en este banco es
sentir que he contribuido a la modernización del BCN. Por ejemplo, antes la subasta se hacía de
forma manual, las ofertas venían
en un sobrecito, ahora todo es
electrónico e inclusive los valores
ya no son físicos, sino desmateria-
lizados. Cuando veo esta cosas
me digo: “Aquí está el resultado
de mi trabajo”.
P. ¿Qué les diría a las personas que están iniciando su
trayectoria laboral en el BCN?
¿Qué consejo les daría?
M: Tienen que considerar que
el BCN es una gran escuela, una
gran oportunidad.
Siempre he insistido a mis subalternos que no se limiten a su función básica, pues tienen la oportunidad de aprender otras cosas.
Tuve muchos jefes que vieron mi
interés por aprender y me mandaron a cursos y me promocionaron;
entonces, desde mi cargo estoy
haciendo lo mismo, empujando
a que vayan a estudiar. Aquí hay
personas que empezaron como
pasantes y ahora ocupan altos
cargos, y no sólo dentro del BCN.
En el BCN hay oportunidad de
hacer carrera, de eso a mí no me
queda ninguna duda.
Magaly Sáenz
Gerente de División Financiera
27
INDICADORES ECONÓMICOS
Indicadores Económicos
Indicadores del Sector Real
Índice Mensual de Actividad Económica
(tasa interanual, sept-14)
Índice de Precios al Consumidor
(tasa interanual, oct-14)
12.0
10.0
J
S
M
M
N
E-14
J
S
M
M
M
Fuente: BCN
M
Fuente: BCN
N
0.0
E-13
-15.0
J
2.0
S
-10.0
M
4.0
M
-5.0
6.63
N
6.0
E-11
8.0
0.0
E-09
A
J
O
E-10
A
J
O
E-11
A
J
O
E-12
A
J
O
E-13
A
J
O
E-14
A
J
5.0
E-12
4.6
J
10.0
S
15.0
Indicadores del Sector Externo y Sistema Financiero Nacional
Exportaciones de mercancías y zona franca
(millones de dólares)
Créditos y depósitos del SFN
(tasa interanual, sept-14)
40.0
2,500.0
20.9
30.0
10.0
1,830.1
2,000.0
20.0
2,007.4
1,630.7
1,790.6
1,500.0
16.0
0.0
1,000.0
-10.0
500.0
E-09
A
J
O
E-10
A
J
O
E-11
A
J
O
E-12
A
J
O
E-13
A
J
O
E-14
A
J
-20.0
Depósitos
0.0
Crédito
E-S 2013
Fuente: SIBOIF
E-S 2014
Fuente: DGA
Indicadores de Deuda Pública y Reservas
Deuda pública total
(porcentaje del PIB)
Reserva Internacionales Brutales del BCN
(saldo en millones de dólares y cobertura en veces)
120.0
2,200.0
100.0
2,150.0
3.5
2,169.6
2,100.0
80.0
2.9
2,000.0
47.5
60.0
1,950.0
1,900.0
40.0
1,850.0
J-2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
1,750.0
2006
1,800.0
0.0
2005
20.0
Fuente: BCN
1,993.0
1,892.2
1.0
0.5
1,700.0
2011
Millones de dólares
Fuente: BCN
28
1.5
2.4
2.4
2.5
2.0
2.5
1,887.2
3.0
2012
2013
Cobertura RIB/BM (eje derecho)
J-2014
OIKOS
sección HISTórica educativa
La Política Monetaria en
nicaragua
H
asta 1960, la política monetaria en Nicaragua estuvo encomendada al Banco Nacional de Nicaragua, pero a raíz de la creación
del Banco Central de Nicaragua (BCN), ha sido esta
entidad la responsable de su formulación y ejecución. La política monetaria implementa medidas que
contribuyen a preservar la estabilidad de la moneda
y evitar desequilibrios en la balanza de pagos resultante de las transacciones monetarias que un país
realiza con el resto del mundo. En la actualidad, el
esquema de política monetaria del BCN se supedita
al régimen cambiario, donde el valor de la moneda
nacional se determina en referencia a una moneda
extranjera. Las dos tareas básicas: preservar niveles
de reservas internacionales que permitan garantizar la credibilidad en el régimen cambiario e incidir sobre las condiciones de liquidez del mercado
monetario para garantizar la estabilidad del sistema
financiero. Los instrumentos de la política monetaria
son: operaciones de mercado abierto, encaje legal
y líneas de asistencia financiera.
Fuente:
Cuadernillo Económico La Política Monetaria:
Una apuesta a la estabilidad económica.
29
www.bcn.gob.ni
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