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Formulación de Planes de
Negocios Sectoriales:
El primera paso hacia la transformación
productiva de seis sectores de la
economía colombiana
Ministerio de Comercio,
Industria y Turismo
República de Colombia
6 de febrero de 2009
Estamos trabajando en un plan de largo plazo para
impulsar la transformación productiva en Colombia
Ministerio de Comercio,
Industria y Turismo
República de Colombia
Visión
“En el 2010 el MCIT y su sector, serán un eje fundamental del desarrollo económico del país, logrando un alto
impacto en el crecimiento económico y convirtiéndose en el motor de la transformación productiva,
duplicando las exportaciones, alcanzando niveles de USD 12.500 millones de IED, triplicando el número de
turistas internacionales y reduciendo en un 50% la informalidad empresarial del sector”
1
2
3
Internacionalización
de la economía
Transformación
Productiva
Colombia destino
turístico de
clase mundial
2
Para entrar en un camino de crecimiento acelerado se
debe lograr una transformación productiva en dos frentes
Ministerio de Comercio,
Industria y Turismo
República de Colombia
Transformación
Productiva
Más y mejor de lo bueno bajo
estándares de clase mundial
Sectores nuevos y emergentes de
clase mundial
Evolución dentro del
mismo sector
Alto potencial de
crecimiento en Colombia
Agregación de valor e
innovación
Creciente demanda
mundial
Generación de más y
mejores empleos
Lo nuevo de Colombia en el
mundo
3
Ministerio de Comercio,
Industria y Turismo
República de Colombia
En 2008 …
Consolidamos una metodología de trabajo público – privada para hacer realidad la Transformación
Productiva, impulsando el desarrollo de sectores nuevos y emergentes y estimulando el
fortalecimiento de los sectores establecidos, con el fin de convertirlos en sectores de clase
mundial.
Se logró un consenso creciente frente a esta Política, como una de largo plazo, para generar
crecimiento alto y sostenido en la economía y el empleo, contando con el compromiso y la
participación del sector empresarial, el gobierno y la academia.
Iniciamos la implementación de dos planes sectoriales de negocios.
En 2009, los siguientes 8 sectores estarán liderando el fortalecimiento sectorial de aparato
productivo colombiano:
MAS Y MEJOR DE LO BUENO
Autopartes
Industria Gráfica
Energía Eléctrica, Bienes y Servicios Conexos
Textiles, Confecciones, Diseño y Moda.
NUEVOS Y EMERGENTES
Servicios tercerizados a distancia (BPO&O)
Software y Servicios de TI
Cosméticos y Artículos de Aseo
Turismo de Salud
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Equipo de trabajo
dedicación
Tiempo completo
El trabajo conjunto del sector privado, público y la academia
es indispensable para hacer la estrategia sectorial una
realidad
EQUIPO DE
CONSULTORES Y
EXPERTOS
MCKINSEY
EQUIPO DE
TRABAJO
PÚBLICO-PRIVADO
SECTOR PÚBLICO
Equipo de apoyo
Dedicación parcial
Ministerio de Comercio,
Industria y Turismo
República de Colombia
* Ministerios
* SENA
* Proexport
* Bancoldex
SECTOR PRIVADO
* Gremios Nacionales y
regionales
* Cámaras de Comercio
* Clusters
* Comisiones Regionales de
Competitividad (CRCs)
ACADEMIA
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El trabajo conjunto del sector público y el sector privado ya
es una realidad…
Ministerio de Comercio,
Industria y Turismo
República de Colombia
EQUIPO DE TRABAJO PÚBLICO-PRIVADO
GERENCIA NACIONAL
SECTOR PUBLICO
MCIT
GERENCIA NACIONAL
SECTOR PRIVADO
ANALDEX
Industria gráfica
Gerencia
Industria Gráfica
Textil, confección, diseño y moda
Turismo de salud
Cosméticos y aseo personal
e industrial
Gerencia
Textil, Conf D y M
Gerencia
Turismo Salud
Gerencia
Cosméticos y AP e I
Servicios Tercerizados a
Distancia (BPO&O)
Gerencia
BPO&O
Software y Servicios TI
Gerencia
SW & TI
Dirección Madurez Industria
Gerencia
Energía Eléctrica
Dirección Infraestructura
Energía eléctrica, bienes y
servicios conexos
Dirección Recurso Humano
ACOLFA
Autopartes
Dirección Normatividad
Gerencia
Autopartes
ANDIGRAF
INEXMODA
ANDI – CAMARA DE LA SALUD
ANDI – CAMARA COSMÉTICOS
ASOCIACION COLOMBIANA
CALL CENTERS & BPO
FEDESOFT
El éxito e impacto de este programa depende del papel del
sector privado…
Ministerio de Comercio,
Industria y Turismo
República de Colombia
• Compromiso con el proceso y la calidad del plan sectorial de
negocios
• Participación activa no solo durante la formulación sino también
en la implementación.
• Apropiación del plan sectorial de negocios y su ejecución,
garantizando sostenibilidad en el mediano y largo plazo.
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