Download Impactos OSE 2010 - Orquesta Sinfónica de Euskadi

IMPACTO ECONÓMICO DE LA
ORQUESTA DE EUSKADI, S.A.
2010
Departamento de Economía Aplicada I
Ekonomia Aplikatua I Saila
IMPACTO ECONÓMICO DE LA
ORQUESTA DE EUSKADI, S.A.
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Objetivos del estudio
El objetivo del estudio es presentar de manera objetiva y
razonada los elementos que manifiestan la relevancia
económica de la propuesta cultural que supone la OSE.
La Orquesta de Euskadi es también una actividad económica que contribuye a la
diversificación de la economía vasca y que lleva asociada la reproducción de
coyunturas de desarrollo económico, social e intercambio cultural.
La Orquesta de Euskadi puede considerarse como una
actividad sostenible económicamente.
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Metodología del estudio
 El estudio cuantifica el impacto de la Orquesta de Euskadi en la economía
vasca medido en términos de generación de PIB, Renta, mantenimiento de
empleo y recaudación tributaria para el año 2010.
 La metodología de impacto se basa en el Modelo Input-Output utilizado
habitualmente para la elaboración de estudios de impacto económico.
Impacto
económico
Gasto por
actividad de
la Orquesta
Gasto
estimado de
Asistentes
Modelo
Input Output
• Tablas Input
Output
• Efecto
Multiplicador
a
x
s
PIB
Renta
Empleo
Encuesta ad
hoc
Recaudación
Tributaria
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Metodología del estudio
El Modelo Input-Output es un método empleado en numerosos estudios de
impacto económico tanto a nivel regional como nacional e internacional:
• APTE. Estudio del Impacto Socioecómico de los Parques Científicos y Tecnológicos españoles. APTE, Málaga,
2009.
• LONDON 2012. Economic Impact Study of the London 2012 Olympic Games and Paralympics Games. East of
England Development Agency.
• SOUTHAFRICA 2010. The Economic Impacts of Government Financing of the 2010 FIFA World Cup. SEWP 08/08,
Stellenbosch University and Bureau for Economic Research.
• AMERICA’S CUP. Impacto económico de la 32 America’s Cup Valencia 2007. IVIE e Instituto Economía
Internacional, Universidad de Valencia, 2008.
• MUSEO GUGGENHEIM. Estudio del Impacto Económico generado por la actividad del Museo Guggenheim en
Bilbao. B+I Strategy, Bilbao, 2011.
• PALACIO EUSKALDUNA. Impacto económico de la actividad del Palacio Euskalduna en el periodo 1999-2003. K
Consulting.
• KURSAAL. El Centro Kursaal y su impacto económico: un contraste metodológico. Cuadernos de Gestión, vol.5
nº 1. (Agustín Arostegi, 2005).
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Metodología del estudio
El modelo determina, a partir de los impactos directos, los indirectos e
inducidos generados sobre la economía regional.
IMPACTOS ECONÓMICOS
IMPACTOS DIRECTOS
Los gastos que la orquesta realiza generan un efecto de arrastre de esa actividad respecto de la economía
local al propiciar un incremento de la demanda final de bienes y de servicios .
IMPACTOS INDIRECTOS E INDUCIDOS
Indirectos: Necesidades de producción requeridas por cada uno de los sectores beneficiarios del
efecto directo. Impactos en la economía local como consecuencia de la actividad de las empresas
que venden bienes y servicios directamente a la Orquesta o a los asistentes a sus conciertos o
eventos, lo cual incrementa la demanda local.
Inducidos: Efecto sobre las economías domésticas y el consumo de la población. Se producen
cuando la Orquesta y sus suministradores/as locales o empresas que atienden a los/las asistentes a
sus eventos pagan salarios a sus empleados/as que a su vez gastan parte de esa renta en
demandar más bienes y servicios locales, lo cual genera otra nueva corriente (cada vez más débil) y
así sucesivamente.
IMPACTOS TOTALES
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Impacto económico directo de la OSE
BIENES Y SERVICIOS ADQUIRIDOS: 4,362 Millones de €, 2010
Distribución sectorial del Gasto imputado
Energía
1%
Otros servicios
36%
Construcción
4%
Comercio y Servicios
reparaciónrelacionados
2%
con
Transporte
Comunicaciones 3%
2%
Banca y Seguros
3%
Servicios
Empresariales
20%
Educación y
Sanidad
28%
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Impacto económico directo de la OSE
SALARIOS BRUTOS PAGADOS: 5,286 Millones de €, 2010
Distribución sectorial del Gasto asociado estimado
Educación y
Sanidad
8%
Otros servicios Energía
6%
3%
Administración
Pública
19%
Industria
Alimentaria
7%
Industria
Manufacturera
2%
Otras Industrias no
Metálicas
6%
Construcción
13%
Comercio y
reparación
0%
Hostelería
5% Servicios
Banca y Seguros
25%
relacionados con
Comunicaciones Transporte
4%
1%
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Impacto económico directo de la OSE
GASTO TOTAL ESTIMADO POR LOS ASISTENTES: 1,277 Millones de €,
2010. Distribución sectorial
Otros servicios
20%
Administración
Pública
1%
Industria
Manufacturera
5%
Comercio y
reparación
11%
Banca y Seguros
3%
Comunicaciones
1%
Servicios
relacionados con
Transporte
21%
Hostelería
38%
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Impacto económico de la OSE
Gastos relacionados con las actividades de la Orquesta: 10,925 M €
Gastos Orquesta: 4,362 M €
Sueldos Orquesta: 5,286 M €
Gastos Asistentes: 1,277 M €
GENERACIÓN DE PIB EN EUSKADI
12,973 Millones de €
EMPLEO (equivalente a tiempo completo)
283 empleos mantenidos
RECAUDACIÓN TRIBUTARIA
4,841 Millones de €
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Impactos económicos de la OSE
Clasificación de los impactos en la Valor Añadido por sectores productivos
Sector primario
1%
Otros servicios
18%
PIB TOTAL EN EUSKADI
12,973 Millones de €
Energía Industria
2% Alimentaria
2%
Otras Industrias
no Metálicas
2%
Construcción
Comercio y 6%
reparación
4%
*
Hostelería
5%
PIB INDIRECTO E
INDUCIDO
*
Servicios
relacionados con
Transporte
4%
6,886 Millones de €
RENTA TOTAL EN EUSKADI
6,084 Millones de €
Comunicaciones
3%
Educación y
Sanidad
18%
Administración
Pública
Servicios
8% Empresariales
Banca y Seguros
15%
10%
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Impactos económicos de la OSE
Clasificación de los impactos en el Empleo por sectores productivos
Sector primario
2%
Otros servicios
14%
*
Educación
y Sanidad
19%
Industria
Alimentaria
2%
Industria
Manufacturera
2%
Otras Industrias
no Metálicas
3%
Construcción
8%
EMPLEO INDUCIDO EN
EUSKADI
Comercio y
reparación
7%
*
169 (tiempo completo)
Hostelería
7%
EMPLEO DIRECTO
114 (tiempo completo)
Administración
Pública
8%
Servicios
relacionados con
Transporte
5%
Comunicaciones
1%
Banca y Seguros
5%
Servicios
Empresariales
16%
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Impactos económicos de la OSE
Clasificación de los ingresos estimados para las Administraciones Públicas por
tipología de impuestos
8%
9%
36%
INGRESOS PARA LAS
ADMINISTRACIONES
PÚBLICAS
4,841 Millones de €
47%
IMPUESTOS NETOS SOBRE PRODUCTOS
IMPUESTO DE SOCIEDADES
COTIZACIONES SOCIALES
IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FISICAS
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Impacto económico de la OSE
Conclusiones
La actividad de la OSE conlleva a su vez un incremento de la actividad
económica que beneficia a diversos sectores de la economía vasca
Gasto de la Orquesta de Euskadi
Gasto de los proveedores que le
proporcionan bienes y servicios
Computado en base al presupuesto anual de 2010
Estimado en base a un modelo de Tablas Input Output
Gasto de los asistentes de eventos de
la OSE
Calculado en base a encuestas al uso
hechas a los asistentes
Incremento de la actividad en Euskadi como consecuencia de la OSE (resultado del modelo TIO)
Impacto de la actividad de la OSE en Euskadi en términos de PIB, renta, empleo y recaudación fiscal
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Impacto económico de la OSE
Conclusiones
Cada euro de gasto ejecutado por la OSE se ve amplificado en 2,24 euros
en cuanto a producción en Euskadi y, en términos de valor añadido, cada
euro de actividad económica generará 2,13 euros en el PIB de Euskadi
La actividad de la OSE mantiene 283 empleos (114 propios y 169
inducidos)
Las Administraciones Públicas recaudan el equivalente al 62% de
lo que aportan a esta Orquesta
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