Download “Explorando alternativas de desarrollo profesional para el

“Explorando alternativas de
desarrollo profesional para el
compromiso social”
IV Seminario de Estudiantes de
Ingeniería Industrial y carreras afines.
ÍNDICE
1.
¿Qué es la AArEII?
3
Misión, Visión, Objetivos
Estructura de la AArEII
2.
¿Qué es el SemEII?
5
Historia
3.
SemEII 2012 – Sede en Bahía Blanca
7
Lema, Misión, Visión, Objetivos
Cupo y perfil de los asistentes
Estructura del Comité Organizador
Reglamento de presentación de ensayos
Determinación de ensayos ganadores
4.
Foco en el aspecto social
11
Introducción
Empresas Sociales: eslabón esencial de una economía
alternativa
Pilares temáticos
5.
Desarrollo del SemEII 2012
17
Cronograma
Avales institucionales
Páginas Web
Página | 2
1. ¿Qué
es la AArEII?
La Asociación Argentina de Estudiantes de Ingeniería Industrial y carreras
afines (AArEII) es una asociación civil sin fines de lucro formalizada en 2005
gracias al impulso de estudiantes de una gran cantidad de Universidades de la
Argentina.
El principal objetivo consiste en promover el intercambio cultural y
tecnológico entre estudiantes argentinos de ingeniería industrial y carreras afines,
para así contribuir al desarrollo de nuestro país.
Misión:
Propiciar la integración nacional de los estudiantes de Ingeniería Industrial y
carreras afines a través del intercambio permanente de información, la realización
de congresos, seminarios y jornadas regionales, nacionales, internacionales y toda
otra actividad que persiga tal fin.
Visión:
Consolidarnos como la Asociación de Estudiantes más importante del país
en Ingeniería Industrial y carreras afines. Ser reconocida por las comunidades
social, universitaria y empresarial como referente nacional e internacional de
integración, perfeccionamiento y potenciación de los estudiantes de nuestra
carrera.
Objetivos:
●
●
●
●
●
Intercambiar con la comunidad conocimientos y experiencias, pregonando
la continua vinculación entre la Universidad y la sociedad.
Promover el crecimiento y la formación integral de todos los estudiantes de
Ingeniería Industrial del país, permitiendo conocer, interpretar y transformar
la realidad nacional, latinoamericana e internacional, a través de
mecanismos de amplio carácter participativo.
Contribuir al perfeccionamiento de la carrera de Ingeniería Industrial.
Promover la práctica y la investigación científica de los estudiantes de
Ingeniería Industrial en el país.
Establecer y mantener el contacto con las distintas entidades que nuclean a
estudiantes y profesionales de la Ingeniería Industrial y afines, de nuestro
país, latinoamérica y el mundo entero.
Página | 3
Estructura de la AArEII
La AArEII está formada por una Comisión Directiva compuesta por:
Presidente:
Alan Braten – Universidad Nacional de Rosario
Vicepresidente:
Waldo Ana – Universidad Nacional de Tucumán
Secretario:
Bruno Bel – UTN Facultad Regional Concepción del Uruguay
Pro-Secretario:
Luis David Córdoba Rivero – Universidad Nacional de La Rioja
Tesorero:
Leandro Matías Schubert – Universidad Nacional de Cuyo
Pro-Tesorero:
María Belén Luna – Universidad Católica de Córdoba
Académica:
Nicolás Sica – UTN Facultad Regional Buenos Aires
Difusión:
Marcos Keshishian – UTN Facultad Regional Córdoba
Eventos:
Miguel Angel Corvalán – Universidad Nacional del Sur
Relaciones Institucionales:
María Belén López – Universidad Nacional de La Plata
Representante de Relaciones Internacionales:
Karina Daruich – Universidad Nacional de Salta
Investigación y Desarrollo:
Pablo Orozco – Universidad Nacional de La Rioja
Síndico Titular:
Yoel Fornasín – Universidad Nacional de Cuyo
Síndico Suplente:
Matías Contarde – UTN Facultad Regional Rafaela
En Bahía Blanca, los representantes son:
Delegado:
Gallegos Franco – Universidad Nacional del Sur.
Subdelegado:
Cavallin Antonella – Universidad Nacional del Sur.
Página | 4
2. ¿Qué
es el SemEII?
El Seminario de Estudiantes de Ingeniería Industrial y carreras afines es un
espacio destinado a fortalecer las habilidades personales para un desarrollo
responsable de la profesión. Un ámbito que invita a despertar en el Ingeniero
Industrial y profesionales afines un rol activo, participativo y responsable en su
comunidad, convirtiéndose en un conductor capacitado para el desarrollo integral
de la sociedad.
El Seminario se desarrolla en 3 jornadas de intensas actividades
compuestas por talleres, disertaciones y actividades de integración. La inscripción
es libre y gratuita, y cualquier estudiante de Ingeniería Industrial y/o Carreras
Afines del país puede presentar su ensayo, requisito para participar, desarrollando
uno de los ejes centrales del evento. Un prestigioso jurado formado por distintos
actores pertenecientes al ámbito académico y empresarial seleccionarán los 100
trabajos más destacados. Sus autores se harán acreedores de la participación en
el Seminario, obteniendo el beneficio de acceder a los diversos talleres,
actividades y encuentros, con todos los costos cubiertos.
Historia:
Creadores del evento, La Rioja dió impulso a
este
proyecto
buscando generar un gran nivel de
integración e interacción interregional entre los seminaristas,
enmarcado en la realidad que vive nuestro país, y en las
herramientas y competencias necesarias para la formación
profesional.
Desarrollado durante el mes de Octubre de 2009, bajo el lema: ―Un impulso
a los futuros líderes, Energías Renovables‖.
Se llevó a cabo en la provincia de Santa Fe, en la
localidad de Rosario, bajo la temática: ―Potenciar las habilidades
personales para el desarrollo responsable de la sociedad.‖
Fue durante el mes de Agosto de 2010, que estudiantes
de todo el país pudieron disfrutar de jornadas de talleres, visitas
técnicas y conferencias que buscaban afianzar su compromiso
con la sociedad en un desarrollo continuo.
Página | 5
La sede del evento fue obtenida por la ciudad de
Córdoba, quienes innovaron en ciertos aspectos del
seminario y permitió, a cerca de 80 estudiantes del país,
compartir un evento de calidad.
Se realizó en el mes de Agosto de 2011, bajo el lema
―Agregando Valor a los Productos Primarios de
Importación‖. Se procuró impartir el conocimiento y la formación necesaria para la
formulación y evaluación de proyectos guiados por la experiencia de reconocidos
docentes, empresarios y emprendedores; mediante la realización de talleres de
integración, disertaciones, debates y exposición de los ensayos destacados.
Después de un proceso de selección entre
demás sedes postulantes, Bahía Blanca fue
seleccionada. Bajo el lema: ―Explorando alternativas
de desarrollo profesional para el compromiso social‖
y cómo premisa difundir las empresas sociales,
recibiremos jóvenes universitarios de distintas
partes del país, procurando un evento de excelencia tanto en lo académico y
profesional, como en lo humano.
La fecha a realizarse será del 11 al 13 de octubre del corriente año.
Página | 6
3. SemEII
2012 – Sede en Bahía Blanca Sede en Bahía
Blanca
Lema:
―Explorando alternativas de desarrollo profesional para el compromiso social‖
Misión:
Concientizar sobre prácticas empresariales que, sin descuidar
rentabilidad, se desarrollen de manera responsable social y ambientalmente.
la
Visión:
Consolidar un nuevo paradigma donde el éxito sea sinónimo de equilibrio
económico-socio-ambiental.
Objetivos:
Incentivar a los asistentes a comprometerse profesionalmente en generar
soluciones a las problemáticas sociales.
Generar un pensamiento crítico frente al paradigma de desarrollo
profesional actual.
Propiciar un ámbito de debate que permita el intercambio de ideas y la
reflexión.
Acercar a los asistentes casos reales que ejemplifiquen la acción
socialmente responsable.
Alentar a los futuros profesionales a replantearse cuáles son sus incentivos,
expectativas y objetivos laborales.
Cupo y Perfil de asistentes:
Se convoca a participar a quienes pertenezcan a alguna de las siguientes
categorías:
Estudiantes Universitarios de Ingeniería Industrial y carreras afines
(otras Ingenierías LOI, Cs. de la Administración y Cs. Económicas).
Egresados de Ingeniería Industrial y carreras afines (ya mencionadas),
con hasta tres años de recibidos.
Se define la capacidad del evento en cien (100) asistentes, quienes
gozarán de los siguientes beneficios.
Página | 7
Beneficios para los asistentes
●
●
●
●
●
●
●
●
Inscripción
Certificado
Hospedaje por 3 noches
Almuerzos, cenas y coffee breaks
Transporte hacia las actividades académicas
Remera del SemEII Bahía Blanca 2012
CD con los ensayos seleccionados, fotos y videos del SemEII Bahía
Blanca 2012
Premios para los 3 mejores ensayos. Primer premio: beca para
participar en el programa Jóvenes de Alto Potencial del IAE Business
School.
Página | 8
Estructura del Comité Organizador
Página | 9
Reglamento de Presentación de Ensayos
Los aspirantes deberán presentar su ensayo basado en la temática
central propuesta, respondiendo a una de las consignas establecidas en los
pilares temáticos. El ensayo debe desarrollarse en un rango de mil (1000) a mil
quinientas (1500) palabras, debiendo ser entregado en los plazos y según los
parámetros estipulados en el Reglamento de Presentación de Ensayos, el
cual será oportunamente publicado.
Todos los ensayos serán evaluados por un acreditado jurado, teniendo en
cuenta los siguientes aspectos:
a. Conocimiento
b. Nivel de Investigación
c. Aporte e Innovación
d. Claridad conceptual
e. Metodología y coherencia del trabajo
f. Fundamentación de las conclusiones
Se valorará también la creatividad, originalidad, y la capacidad de expresión
en la exposición de las ideas.
En caso que la presentación de ensayos supere el cupo establecido, se
escogerán los de mayor nivel hasta llegar al límite de 100.
Determinación de Ensayos ganadores
Bajo los criterios de evaluación anteriormente mencionados, se
seleccionarán los 5 mejores ensayos, los cuales deberán ser expuestos y
defendidos públicamente ante el jurado y demás asistentes.
La elección del primer, segundo y tercer puesto serán definidos por estos
últimos, considerando las siguientes habilidades:
Capacidad de expresión y defensa del ensayo.
2. Dinámica y originalidad de la presentación.
3. Capacidad de respuesta a las preguntas de los oyentes.
1.
Página | 10
4.
Foco en el aspecto social
Introducción
El desplazamiento del Estado y el avance del capitalismo ha generado que
el neoliberalismo sea dueño casi absoluto de la economía mundial. En las
empresas, la alta competitividad ha extremado conceptos como orientación a
resultados, llevando a situaciones de fraude y alteración de la realidad; trabajar
bajo presión, lo que implica dedicarle menor tiempo a los temas importantes para
trabajar sobre lo urgente, sobre aquello que se ha vuelto crítico. De esta manera
se reduce la eficiencia, la eficacia y en consecuencia se reduce la rentabilidad de
la empresa. La globalización ha permitido la fusión de distintas empresas en todo
el mundo, concentrándose la riqueza, ampliándose la brecha entre ricos y pobres,
así como el aumento del índice de desempleo. En definitiva, la profundización de
este modelo llevó a consecuencias como desequilibrio, desigualdad y exclusión
social.
Ante esta crisis del sistema capitalista, surgen nuevos esquemas
empresariales que responden a las necesidades de sectores excluidos,
cuestionando el paradigma subyacente del éxito asociado al ánimo de lucro.
La sociedad como un todo comienza a tener mayor conciencia social y
medioambiental y exige que las empresas incorporen en sus estrategias términos
como Responsabilidad Social Empresaria, Bienestar Social, Sustentabilidad,
Impacto ambiental, entre otros.
En el plano laboral, la llamada Generación Y, constituye la fuerza laboral
mayoritaria. Se denomina así a los nacidos entre 1982 y 1994. Se destacan por
ser independientes, emprendedores, desafiantes y retadores. Cuestionan todo en
todos los ámbitos de la vida y se presentan a nivel laboral y personal como un
grupo muy ambicioso y móvil con una fuerte conciencia ética y medioambiental.
Tienen un enfoque radical del negocio y un gran respeto por el progreso, y por
marcar la diferencia.
La diferencia fundamental entre la generación anterior (Generación ―X‖) y
ésta es la concepción del éxito .Para los X, el éxito es crecer económica y
jerárquicamente. Para los Y, consiste en la autorrealización. Esto implica hacer
Página | 11
muchas más cosas que trabajar y, por eso, el equilibrio entre vida personal y
laboral es tan importante
Sin duda esta Generación Y, trae consigo nuevos ritmos y exigencias que
cuestionan los procesos, las formas y concepciones con los que se trabaja en la
actualidad. Como presentes y futuros profesionales, se vuelven sujetos activos
del rumbo que tomaran las empresas y de su relación con el entorno ya sea,
profundizando las tradicionales empresas que buscan la maximización de
ganancias como único objetivo y el beneficio individual ó, por el contrario,
replanteándose si no es posible concebir empresas consientes del entorno social
y medioambiental en el que están inmersas que logren no sólo un mayor bienestar
personal sino también social.
Empresas Sociales: eslabón sustancial de una economía alternativa
Las organizaciones son parte fundamental de las sociedades, ya que estas
nacen de y para ellas, por lo que se van adecuando y transformando de acuerdo
a las demandadas de la sociedad. En la actualidad se agrupan en tres sectores de
acuerdo al objetivo con las que fueron creadas y quienes participan en ellas.
●
Sector Público: organizaciones gestionadas por el Estado, teniendo como
fin el bienestar social.
●
Sector Privado: organizaciones de actividades con ánimo de lucro,
gestionada por particulares y controladas por el Estado mediante
instituciones.
●
Sector Social: está integrado por entidades privadas que responden a
intereses colectivos o sociales, es decir a diferencia de las anteriores, no
tienen ánimo de lucro. Está compuesto por: asociaciones civiles,
fundaciones, mutuales, clubes de barrio, sociedades de fomento, cámaras
empresariales,
colegios
profesionales,
comedores
barriales
y
organizaciones religiosas, entre otras.
La mayoría de estas organizaciones fueron creadas hace ya muchos años y
en la evolución de las mismas, surgen organizaciones y emprendimientos como
una alternativa a la forma de organización económica hegemónica. Las mismas se
encuadran dentro de la Economía Social y Solidaria (ESS) que, a diferencia de la
economía capitalista, no tienen como único fin la maximización de la rentabilidad
Página | 12
sino el objetivo de mejorar la calidad de vida de todos/as, en base a un desarrollo
social justo e incluyente, en armonía con el medio ambiente.
El componente principal de la ESS son las Empresas Sociales, algunos
autores lo definen el Cuarto Sector, mientras que otros sólo lo consideran como un
Híbrido entre el Sector Privado y Sector Social.
La Empresa Social emerge para ser una articulación entre la creación
simultánea de valor social y económico, cuyo objetivo principal es beneficiar a su
entorno con rentabilidad y estructura empresarial, como medios antes que como
un fin. La característica distintiva de las Empresas Sociales es su capacidad para
diseñar soluciones innovadoras y dinámicas a los problemas de desempleo y la
exclusión social, contribuyendo al tipo de desarrollo económico que refuerza la
cohesión social, que es una de las facetas del desarrollo sostenido. Intenta
garantizar la igualdad de oportunidades al proponerse evitar cualquier tipo de
discriminación étnica, cultural o de creencias.
El aumento de la autoestima, una mayor autonomía en las personas y otras
dimensiones sociales asociadas a obtener un empleo o iniciar una producción
propia son indicadores de éxito en una empresa de este tipo.
Pilares temáticos
1. EL POTENCIAL DE LAS EMPRESAS SOCIALES
Las empresas sociales se vienen desarrollando con especial ímpetu desde
los años 90. Adecuadamente orientada en términos estratégicos, esta unidad de
apropiación y transformación productiva da respuesta a necesidades colectivas no
satisfechas, compartiendo el mercado con las empresas capitalistas, si la
oportunidad y las circunstancias se presentan. En consecuencia, satisface criterios
de buena administración y de eficiencia, promoviendo la modernización e
innovación tecnológica cuando es adecuado, así como la fidelización del consumo.
Página | 13
El potencial de las Empresas Sociales se relaciona en principio, con los
siguientes propósitos de los emprendimientos:
Social: enfrentar la exclusión social creciente, abarcando el trabajo
vulnerable en sentido amplio, esto es asalariados oriundos de
desocupación, marginación, informalidad, discapacidad, etc.
b. Económico: producción de bienes y servicios destinados al mercado,
sin la tradicional distribución de dividendos y apropiación de renta.
c. Subsistencia: mantener una estructura financiera que permita
permanecer en el mediano y largo plazo.
a.
CONSIGNA Y DESAFÍO DEL ASISTENTE
El asistente deberá detectar una necesidad social, ya sea a nivel
internacional, nacional o local, y desarrollar una idea a través de la
cual, como emprendedor de una Empresa Social, genere un producto,
proceso o servicio que busque la satisfacción de dicha necesidad.
2. CADENA DE VALOR Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL:
El concepto de Responsabilidad Social Empresaria (RSE) ha evolucionado,
yendo más allá del cumplimiento de la ley o de la acción filantrópica, para
considerar los efectos sociales, ambientales y económicos de la acción
empresarial, integrando en ella el respeto por los valores éticos, las personas, las
comunidades y el medio ambiente.
Durante la última década la RSE se ha convertido en un tema cada vez
más central en las agendas corporativas detectando de qué manera sus negocios
generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor, desde el
proveedor de materia prima hasta el consumidor final. De este modo la
responsabilidad no está restringida al dominio de la empresa, sino que comprende
toda la cadena de valor.
Se trata de la gestión de la materia prima y de los servicios —desde el
proveedor de primeras materias hasta el cliente— y de la devolución del producto,
con un enfoque especial en los impactos sociales y medioambientales.
Página | 14
El objetivo es un resultado triple: conseguir un equilibrio responsable entre
los seres humanos, el planeta y las ganancias, es decir, lograr el bienestar social,
la calidad ecológica y la prosperidad económica; contribuyendo así al desarrollo
sustentable.
CONSIGNA Y DESAFÍO DEL ASISTENTE
El asistente deberá encontrar una manera de desarrollar social y
responsablemente al menos una de las actividades del negocio,
persiguiendo como fin último el triple resultado mencionado
anteriormente: generar valor a través del bienestar social, ecológico y
la prosperidad económica.
.
3. VIABILIDAD Y SUSTENTABILIDAD DE LA EMPRESA SOCIAL EN UN CONTEXTO
CAPITALISTA
La Economía Social y Solidaria (ESS) representa una alternativa real al
sistema capitalista ya que, con sus características y elementos, responde desde la
estructura económica a la necesidad que tienen las personas de relacionarse
económicamente de forma más igualitaria y justa. Sin embargo, si bien la situación
ideal es construir un mercado social donde se puedan desarrollar relaciones de
cooperación por sobre las de competencia, en la actualidad las iniciativas de
economía solidaria funcionan mayoritariamente en forma marginal o paralela.
Actuando como un paliativo frente a la exclusión, y no como una alternativa lo
suficientemente estructurada para hacer frente al sistema capitalista dominante
con el cual deben convivir y enfrentarse.
Para asegurar su eficacia y multiplicación, y que constituyan una alternativa
viable, es fundamental que las iniciativas solidarias no se desarrollen en forma
improvisada ni caótica, sino a partir de un sistema planificado de acciones que se
entretejen. Se vuelve necesaria una doble estrategia: por un lado, en el espacio
del mercado capitalista, desarrollar formas y métodos de producción, intercambio,
consumo y financiación que sean más eficientes – económica y humanamente –
que los de las empresas capitalistas, y que tengan una connotación claramente
ética; por otro lado, en el espacio de la economía solidaria, desarrollar relaciones,
Página | 15
cooperativas, solidarias y coordinadas entre todos los elementos en los procesos
mencionados anteriormente, de manera de avanzar hacia un mercado social.
La economía solidaria puede conllevar en sí misma el proyecto de una
nueva sociedad, pero no busca imponer un único modelo para todas las culturas y
todas las sociedades, sino que se limita a desarrollar principios mínimos que
debieran recoger aquellos modelos económicos (diferentes y adaptados a cada
cultura) que quieran llamarse solidarios.
Por lo tanto, se entiende que cualquier cambio se dará en forma gradual,
impulsado desde las propias necesidades y aspiraciones de la sociedad civil y que
como estructura económica más acorde a las necesidades del ser humano, se ha
de ir construyendo paso a paso en el día a día (así como el sistema capitalista, por
ejemplo, no se hizo dominante súbitamente, sino a través de un proceso surgido
en un determinado contexto histórico).
CONSIGNA Y DESAFÍO DEL ASISTENTE
Se pretende que el asistente identifique la posibilidad de
desarrollo de las Empresas Sociales, como principal componente de la
ESS, contextualizándolas en la Argentina e individualizando factores
que posibilitarían su existencia y cuáles la entorpecerían, dando
soluciones adecuadas a estos últimos.
.
Página | 16
5.5.5. Desarrollo del SemEII 2012
Cronograma tentativo
Página | 17
Descripción del Cronograma:
Actividades Académicas
A. Conferencias
Desempeñadas por disertantes destacados en la temática, quienes
brindarán conocimientos tantos teóricos como de experiencias personales, para
persuadir al público y concientizar al mismo.
Panel de debate
Será un espacio para escuchar distintas experiencias y opiniones acerca de
las empresas sociales en el partido de Bahía Blanca y en el país. Estará
compuesto de 3 disertantes, que mostrarán a los asistentes realidades y
experiencias vividas, ya sean exitosas o no. Asimismo, los oyentes, contarán con
el tiempo necesario para hacer sus preguntas a los disertantes para crear un clima
de debate interactivo.
B.
Talleres
Esta será la oportunidad para que los asistentes interactúen con un caso
real, donde se vean desafiadas sus aptitudes como potenciales profesionales,
congeniando sus conocimientos académicos con la actualidad social.
C.
Exposición de ensayos seleccionados
Los 5 ensayos seleccionados tendrán la oportunidad de exponer y defender
sus ideas públicamente, para ser escuchados y evaluados por un jurado y los
asistentes.
D.
Página | 18
Disertantes:
Daniela Kreimer
Licenciada en Dirección de Negocios de la Universidad de la Ciencia
Empresariales y Sociales. Actualmente está haciendo un Maestría en Desarrollo
Local en la Universidad Nacional Gral. San Martín y la Universidad Autónoma de
Madrid.
Creó la Fundación Argentina de Empresas Sociales (FAES), de la cual es la
actual presidente.
Desde el 2009 está involucrada en distintos trabajos vinculados a empresas
sociales. Por ejemplo, se ha desempeñado como asesora en Negocios Sociales
en Yunnus Centre (Bangladesh) y en Grameen Creative Lab (Colombia).
Actualmente es socia de Asoc. Civil LAPIS (Lab. de Prácticas e Investigaciones
Sociales) y presidente de la Fundación Argentina de las Empresas Sociales
(FAES), entre otras.
Además, se dedica al dictado de charlas y talleres en Empresas Sociales y
Microfinanzas.
Nicolás Pace
Ingeniero en Sistemas de Computación de la Universidad Nacional del Sur.
Actual presidente y socio fundador de la Cooperativa de Trabajo Unixono Ltda.,
encargada del desarrollo y capacitación sobre software libre.
Enrique Moreno
Gerente de Cultura y Acción Comunitaria de la Cooperativa Obrera Ltda. de
Bahía Blanca. Instructor del curso de post-grado para técnicos de organismos de
desarrollo de América Latina, cátedra "Análisis de problemas y toma de
decisiones" (O.I.T-O.E.A-CORFO). Expositor en jornadas y seminarios nacionales
e internacionales agroindustriales y de cooperativismo.
Federico Seineldin
Analista de Sistemas de Información de la Universidad Tecnológica de
Rosario, Argentina. Posee una certificación de Ingeniero de SCO (The Santa Cruz
Operation - USA) y una amplia experiencia en el estudio del TCO (Total Cost of
Ownership) en ambientes heterogéneos y Network Computing.
Es actualmente, director de la empresa Globant y de la ONG MoveRSE, cofundador del espacio de innovación Njambre e integrante del board de Endeavor
Rosario y del Consejo Directivo de Equidad - Compañia Social.
Fundador de MoveRSE, y co-creador de RARSE, Banco de Alimentos
(BAR) y Rosario Sustentable. En los últimos años, colabora con emprendedores
sociales y de negocios para llevar adelante sus organizaciones de manera
sostenible, generando espacios de networking como Jelly y Green Drinks en la
ciudad de Rosario.
Página | 19
Beatriz Pellizzari
Psicóloga Social, trabaja desde hace 18 años en el sector sin fines de lucro
y ha facilitado procesos de planeamiento estratégico y gestión de recursos de
varias organizaciones sociales en varias ciudades del país. Referente nacional en
discapacidad y ha recibido varios premios por su trabajo.
Trabajó como Asesora de Naciones Unidas para el Desarrollo, fue Becaria
de la Fundación MAPFRE Medicina. Es emprendedora social de la red mundial
Ashoka.
En el 2010 fue distinguida como una de las 100 líderes mujeres ―más
sorprendentes‖ por la revista Sofía de Argentina, fue también oradora de la
prestigiosa conferencia TEDxBuenosAires y una de las 12 finalistas del Premio
Abanderados de la Argentina Solidaria entre más de 1300 candidatos. Junto un
grupo de ciudadanos con y sin discapacidad, creó en el 2002 La Usina-El cambio
en discapacidad-, asociación civil sin fines de lucro. Desde el 2008 lleva adelante
la empresa social RedACTIVOS y actualmente avanza con una nueva empresa
social llamada Ama-gi.
Mariano Pedrero
Abogado graduado de la Universidad Nacional del Sur, representante legal
de la Cooperativa de Trabajo Fasinpat Ltda., ex Zanón, localizada en Neuquén.
Valentina Viego
Licenciada y Doctora en Economía de la Universidad Nacional del Sur y
Master en Economía Regional de la Universidad Internacional de Andalucía.
Dentro de su vasta experiencia académica y profesional se desempleñó del 2000
al 2004 como coordinadora de estudios ambientales para la organización Fondo
de Capital Social, Foncap SA.
Jorge Gronda
Médico Ginecólogo.
Fundador y actual presidente del Sistema SER, una organización no estatal
para brindar un servicio público en salud.
Fue premiado como Emprendedor Social del Año en 2005 por la Fundación
Schwab, que lo llevó a contar su experiencia en el Foro Económico Mundial de
Davos, Suiza. Además, es líder de la Fundación Avina.
Por el perfil social de su emprendimiento médico, recibió el Premio Mundial
Empresarial y de Desarrollo que impulsan la Cámara de Comercio Internacional
(CCI), el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y el Foro
Internacional de Líderes Empresariales (FILE), en 2008.
Página | 20
Avalan el SemEII Bahía Blanca 2012:
Universidad Nacional del Sur
Cámara Junior Internacional
UTN Facultad Regional
Bahía Blanca
Municipalidad de Bahía Blanca
Asociación Internacional de Estudiantes
de Ciencias Económicas y Comerciales
Unión Industrial de Bahía Blanca
Fundación Argentina de las
Empresas Sociales
Fundación Acción Científica Cultural y Educativa
Páginas Web:
AArEII - aareii.org.ar
SemEII 2012 Bahía Blanca - aareii.org.ar/semeii
Página | 21