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Ayudando a México a reducir la mortalidad empresarial
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Ayudando a México a reducir la mortalidad empresarial
Escrito por Anónimo el 20 Oct 2010
Las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyME´s), son un elemento fundamental para el
desarrollo económico del país, tanto por su contribución al empleo, como por su aportación al
Producto Interno Bruto. De acuerdo con cifras de la Secretaría de Economía a 2009 en México
generaron el 52 por ciento del Producto Interno Bruto y contribuyeron con el 72 por ciento de los
empleos formales.
Muchas de estas empresas están dando pasos muy importantes en cuanto a su consolidación y
desarrollo; de esta manera, a través de la profesionalización buscan trascender y contribuir al
desarrollo del país.
Al ser una gran mayoría las empresas familiares, la planeación del futuro de la empresa debiera
tomar importancia; algunos propietarios se ocupan por preparar a sus descendientes, arriesgándose
a que no les guste el negocio familiar, o que no sean suficientemente capaces para llevar las
riendas. Cuando el emprendedor o un socio fallece de manera prematura; las disputas, los conflictos
internos y familiares pueden afectar a la organización, llegando a desaparecerla o malbaratarla por
desconocimiento.
La empresa familiar tiene características únicas, que pueden ser el éxito y fracaso de la misma, en la
cual la implicación emocional, el sentido de identidad, de pertenencia, la existencia de una cultura
compartida y el liderazgo de los socios o del fundador son la clave del éxito.
Recientemente la Universidad La Salle propuso un “Protocolo Familiar” (acuerdo moral por escrito de
la relación familia-empresa-propiedad para poder fijar los lineamientos y reglas del juego de esa
relación familiar), debido a la gran mortandad de micro y medianas empresas cuando hay un cambio
generacional o que el fundador decide retirarse y entrega a los miembros de la familia la empresa.
De acuerdo a su estudio, el 80% de las compañías con este cambio desaparecen a los mil 500 días
del relevo.
Pero hay más problemas para las empresas que logran sobrevivir y tiene que enfrentar otro cambio
de dirección; de éstas, sólo 3% logran mantenerse vigente, el resto desaparece. Esto le pega a la
economía, al PIB y a la generación de empleo.
Para que el cambio no afecte a la familia, a los empleados y a terceros como son los clientes o
proveedores, es necesario dedicarle tiempo y evaluar las posibilidades que pueden presentarse y un
plan para hacerles frente.
Los seguros te ofrecen una alternativa muy interesante para darle continuidad económica a tus
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