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Emprendedores
Hacia una definición y caracterización
Jorge Gámez Gutiérrez
[email protected]
Noviembre de 2008
Definición amplia
•
•
•
•
•
Un emprendedor:
Encuentra problemas y los resuelve,
se fija objetivos,
controla su destino,
busca prestigio y reconocimiento,
no siempre su fin último es la obtención de
beneficio económico
Definición del término Español
Emprendedor Empresa
Empresario
Alemán
Unternehmer
Unternehmen
Arbeitgeber
Francés
Entrepreneur
Entreprise
Employeur
Inglés
Entrepreneur
Enterprise Company Employer
El emprendedor que asume la creación de empresas:
1. Aprovecha un hueco en un mercado
2. Usa los resultados de una investigación
3. Utiliza I + D como ventaja competitiva
4. Tiene capacidad de acción
Tipos de emprendedores
– Público
– Privado
– e-Entrepreneurship
– Intrapreneur
– Inmigrantes
– Femenino
Empresas se crean:
_______________________________________________________________________
• Por vocación: individuos que tienen el
impulso, la ilusión y el sueño de crear
empresa;
• Por necesidad: funda un negocio para mejorar
su situación o impulsado por sus circunstancias
Pregunta
Contribución de las disciplinas al estudio del emprendimiento
Disciplina
Contribución
Qué
Economía
Emprendimiento es función por la cual se logra el éxito,
no es solo el acto de arrancar negocios.
Distinción entre emprendedor y gerente
Por qué
Psicología,
Sociología
Importancia del individuo
Importancia de las variables del comportamiento
Causas y efectos de la sociedad
Cómo
Administración
Especialización de tareas
La gestión, las estrategias
Fuente: elaboración propia
Enfoques actuales del emprendimiento
Economía
Riesgo (1734)
Beneficio
Costes
Oportunidad Innovación (1939)
Liderazgo Maximización Utilidad Sociología Contexto (1940)
Atributos
Redes
Valores Hábitos Competencia Psicología
Creatividad (1970)
Retos Motivación
Incentivos
Medios de comunicación
Necesidad independencia Locus de control
Administración
Estrategias Riesgo Proactividad
Gestión (1910)
Innovación Ventajas Fuente: elaboración propia
La empresa
Resultado de la creación o aprovechamiento de
una oportunidad que otras personas no ven;
implica utilizar de la manera más eficiente unos
recursos,
construir valor,
generar y distribuir beneficios para un individuo,
grupo y sociedad.
La empresa en la economía
Smith
Eficiencia organizacional, salarios, especialización fabril, inventos de personas
que nada hacen,
Say
Productividad de los servicios, riesgos, mercados
Mill
La eficiencia a gran escala, la burocracia, ganancias diferenciales
Taylor
Transición administrativa
Fayol
Elasticidad para la oferta de administradores
Walras
Desequilibrios
Veblen
Empresarios y crédito
Pareto
Empresariado como elite
Pigou
Riesgo decreciente
Marshall
Valor de la individualidad
Schumpeter
Innovación exhaustiva
Knight
Incertidumbre como dimensión de la ganancia
Drucker
Gerencia corporativa, interacción con el entorno
Baumol
Empresario y asignación entre usos alternativos
Kirzner
Naturaleza del conocimiento
Fuente: elaboración propia a partir de Cuevas (2007).
Caracterización del emprendedor El emprendedor ve lo que otros no ven
Es creativo
Muy creativo
Innovador
Si deja de ser innovador deja de ser emprendedor
Innovador permanente
Las motivaciones
Motivaciones
Argentina
México
Perú
Lograr realización personal
87,5
94,7
81,7
Poner en práctica sus conocimientos
77,7
69,0
82,8
Mejorar su nivel de ingresos
62,5
79,6
83,9
Contribuir a la sociedad
53,6
55,8
73,1
Ser su propio jefe
48,2
80,5
54,8
Ser adinerado
26,8
36,3
32,3
Ser como un empresario que admiraba
25,0
51,3
40,9
Obtener estatus social
16,1
46,0
49,5
Seguir la tradición familiar de estar en los negocios
17,0
28,3
31,2
Estar desempleado
6,3
9,7
4,3
No poder estudiar
5,4
5,3
8,6
Fuente: adaptado de Kantis (2002)
Busca oportunidades de negocio
de forma constante, según el sector:
América Latina
España
Asia
Fuente de información
Manufactura
Conocimiento
Manufactura
Conocimiento
Manufactura
Conocimiento
Experiencia en trabajos
previos
78,0
79,0
76,7
85,7
77,6
85,9
Interacción con otras
personas
71,7
79,3
52,1
54,3
64,6
79,8
Revistas
29,7
49,0
15,1
40,0
39,8
54,9
Ferias comerciales
38,1
42,4
41,1
17,1
37,8
33,8
Periódicos
18,6
29,8
12,3
25,7
38,9
53,5
Internet
6,3
31,3
15,1
37,1
13,6
38,5
Artículos académicos
17,5
37,4
6,8
22,9
19,2
25,4
TV, radio
8,2
9,1
11,0
17,1
11,5
26,1
Otros
7,0
10,1
4,1
8,6
0,0
0,0
Adaptado de Kantis (2002)
Y recursos:
Fuentes
América latina
España e Italia
Asia
Inicio Primeros años Inicio Primeros años Inicio Primeros años
Clientes
18.0
19.1
11.5
9.6
11.6
10.2
Proveedores
32.0
36.6
17.6
15.7
20.5
17.1
Factoring
3.6
5.3
2.6
3.5
5.6
2.9
Atraso en el pago de impuestos
8.0
9.4
3.5
2.6
4.0
3.0
Atraso en el pago de servicios
8.0
3.5
3.5
1.0
3.7
3.0
Atraso en el pago de salarios
3.1
3.5
2.9
1.0
2.8
2.2
Compra de equipos usados
27.5
20.6
18.3
8.7
23.0
17.3
Otros
4.0
4.7
18.6
5.1
2.4
2.6
Adaptado de BID (2002)
Proceso emprendedor
Intención
emprendedora
Creación de
empresas
Negocio
exitoso
Implementación de ideas emprendedoras
Contexto social,
político y
económico
Pensamiento
racional
analítico
Historia
personal
Intenciones
Acciones
Pensamiento
holístico,
contextual
Según GEM
• El rango de edad de los nuevos empresarios es 25 y 34
años
• Crean más empresas los hombres que las mujeres
• Los nuevos empresarios tienen ocupación laboral previa
• No son, en general, desempleados o estudiantes
• La mayor parte de los nuevos empresarios tienen
estudios universitarios
• Las personas que tienen mayor ingreso familiar
muestran mayor tendencia a crear empresa
• Las nuevas empresas están en el sector de servicios
Algunas cifras de Colombia Población (Millones)
43,0
El emprendedor colombiano
se adapta a:
- Población en edad de trabajar
36,0
- Ocupados
19,0
• falta de capital de riesgo,
- Desocupados
3,0
- Subempleados
7,0
Empresas - Total nacional (Millones)
1.6
• inexistencia de mercados de
capitales desarrollados,
• baja inversión en investigación
y desarrollo,
• deficiencias en infraestructura,
- Empresas creadas 2007
56.784
- Empresas liquidadas 2007
18.198
Empresas creadas en Bogotá 2007
43.804
- Persona natural
31.381
• orden público y calidad de las
instituciones,
- Sociedad anónima
1.495
Empresas liquidadas
13.197
• rezagos en tecnología y
mercados laborales.
Empresas creadas Fondo Emprender
2005 a 2007
Gámez y Posada (2008) a partir del DANE (2005), Albert Arias Uniempresarial (2008), Cámara de Comercio, Observatorio económico de Bogotá. No. 20 y 27.
704
APOYO AL EMPRENDIMIENTO EN COLOMBIA*
Clemencia Navarrete Jiménez
*Clemencia Navarrete Jiménez MBA, profesora e investigadora de la FAE
CARACTERÍSTICAS GENERALES
•
•
•
•
•
Para empresas nuevas
Estudiantes del SENA
Estudiante de (2) últimos semestres programa de educación superior
Personas que hayan concluido materias en los últimos doce (12)
meses, programa de educación superior
Profesional universitario cuyo primer título haya sido obtenido durante
los últimos 24 meses
Si genera hasta 5 empleos (150) salarios mínimos mensuales legales
vigentes SMLMV.
• 6 ó más empleos hasta ciento ochenta (180) SMLMV.
•
http://www.fondoemprender.com.co
CONVOCATORIAS
• 7 nacionales
• 22 regionales
• 6 población vulnerable
RESULTADOS FONDO EMPRENDER No viables
5.887 74%
Total evaluados: 7.974
Incluida la VII convocatoria
Fuente: FONADE. noviembre de 2008.
Viables
2.087 26%
$ 98.716,6 millones recomendados
Antes de la VII convocatoria
PROBLEMAS
ALGUNOS DATOS
• 62% de sobrevivencia
• 14% aprobados quedan en la puesta
en marcha:
• Problemas entre los socios
• Uso de otras personas
• Tiempo de dedicación
• Forzados por los asesores
• 25% no han cumplido los indicadores:
ventas, no sostenibles
• El 3% alcanzaron o sobrepasaron las
metas de ventas
• 1.427 empresas activas = 81% de los
viables
• Empresas no han sobrepasado ventas
por $300.000.000 en el primer año
• Tiempo de inicio de operaciones entre
4 y 5 meses
Fuente: Fonade. septiembre de 2008.
1.
Identificación, desconocimiento de técnicas
para definir el problema o identificar la
necesidad o la oportunidad
2.
MERCADO:
1) Deficiencias en los estudios
2) Problemas para estimar la demanda
3) Estrategias de mercado mal
estructuradas
4) Presupuesto de la mezcla de mercado
subvalorados; no se incluye en
presupuesto global
5) No tienen metas claras ni objetivos
precisos
6) Las estimaciones son por lo general
totalmente optimistas
7) Las proyecciones no están respaldadas
con metodologías técnicamente
probadas
Fuente: Fonade. septiembre de 2008.
Otros problemas
a)
Pronósticos muy optimistas
b)
Insuficiente evaluación financiera
Casos especiales
-Café internet
-Producción y venta de morcilla, longaniza.
c)
No hay comparación con parámetros
– índices de la industria
-Salas de onces
No se define técnicamente una tasa de
-Desarrollo y comercialización de software
(Equipo de trabajo)
descuento
-Pollos (plantas de sacrificio)
e)
No hay análisis de riesgos
-Cerdos (volúmenes de producción)
f)
No hay estrategias de mitigación
d)
g)
No se estima el tiempo de puesta en
-Leche: comercialización de leche cruda
-Hostales y similares
marcha y su incidencia en las metas
-Deportes extremos (permisos, licencias,
seguros)
de ventas
-Empresas servicios temporales
Fuente: Fonade. septiembre de 2008.
-Desarrollo de prototipos
Fuente: Fonade. septiembre de 2008.
•
•
•
Unidad de emprendimiento de
empresas con alto impacto y
de base tecnológica
TIC, tecnología aplicada y
ciencias de la vida
36 empresas graduadas, 17
empresas en gestión
empresarial , 22 proyectos en
plan
Banco Mundial, BID, CAF
https://www.creame.com.co
Concurso de planes de negocio Cultura E
•
•
•
•
Buscan la creación de empresas sostenibles,
Empresas ayuden a dinamizar y hacer más competitivos
las cadenas productivas regionales a través de
propuestas innovadoras con un alto componente
tecnológico y valor agregado.
Acompañamiento de empresarios
Promovido y financiado por la Alcaldía de Medellín
Concurso realizados
5
Personas sensibilizadas 17.324
Personas capacitadas
2.920
Personas asesoradas
1.678
Proyectos participantes
2.008
Proyectos premiados
176
Fundecoomeva: Bogotá, Medellín, Eje Cafetero y Cali
Nodos: Cesar, Arauca, Funcoomeva Barranquilla y UNAL
http://fundacion.coomeva.com.co/
2002 – FDE - Fundación Corona y BID: Programa de apoyo a la
creación de empresas sostenibles y competitivas en el país.
Cali, Medellín, Bogotá
Capacitación y acompañamiento a docentes y emprendedores
Capacitación, asesoría y acompañamiento, asesorías básicas y
especializadas, difusión y evaluación
Meta: 350 empresas sostenibles y competitivas.
Logro: A junio de 2008 se crearon 413 empresas.
BID, Fundación Corona, Comfama, Confandi, Fomipyme
http://www.jovenesconempresa.com/
Creación, crecimiento y consolidación de
empresas que aporten valor agregado,
conocimiento a la economía y generen
empleo.
BANCOLDEX: Línea jóvenes emprendedores exportadores
BENEFICIARIOS
DESTINO DEL
CRÉDITO
• Personas naturales y
jurídicas,
• vinculadas a
• Creación de
Emprendedores
empresas
Colombia,
• (Activos fijos
• actuales o
ó capital de
potenciales
trabajo),
exportadores directos
• operaciones
o indirectos
de leasing o la
• Proyectos aprobados
capitalización
por Ministerio y
de la empresa.
nuevas empresas
constituidas del
proyecto
CONDICICIONES
FINANCIERAS
• Monto Máximo
Hasta l 80% del costo
del proyecto, sin que
supere los $50
millones de pesos.
• Tasa según entidad
financiera
• Plazo Hasta 5 años
• Amortización cuotas
semestrales iguales.
Periodo de gracia
hasta 2 años
http://www.bogotaemprende.com/
INTERMEDIARIOS
FINANCIERAS
Bancos,
corporaciones
financieras,
compañías de
financiamiento
comercial,
cooperativas y
ONG
Modelos
Modelo de Veciana
Factores fundamentales
1. Antecedentes
Contexto familiar
Valores personales
Experiencia en la infancia
2. Atributos personales
Motivaciones
Rasgos psicológicos formación experiencia
profesional
3. Organización incubadora
Actividad de la organización
Tipo de conocimientos adquiridos
Tamaño
Localización geográfica
4. Entorno
Hechos que hagan verosímil la creación de
empresa
Mercado
Actitudes hacia el empresario –credibilidad
y legitimación
Disponibilidad de mano de obra
Acceso a financiación y capital de riesgo
Acceso a formación y asesoría
Instituciones y burocracia
Políticas de fomento
Fuente: elaboración propia a partir de Veciana (2001)
Factores
precipitantes
Insatisfacción –
deterioro del rol
Decisión
de
crear
empresa
Oportunidad
– necesidad
Modelo GEM
MODELO DE EMPRENDIMIENTO DEL BID
Fuente: Adaptado de Kantis 2002.
Apoyo en Colombia
Formas estatales y privadas de apoyo al emprendimiento
y la creación de empresa
1. Entidades públicas:
PROGRAMAS
Sensibilización
Identificación
idea
de negocio
Formación
Empresarial
Emprendedor Colombia –
Presidencia República
Plan de
Negocios
Financiación
Seguimiento,
y acompañamiento
x
Ministerio Comercio Cátedra
Ceinfi
x
x
x
Jóvenes emprendedores
exportadores
x
x
x
Fomipyme
x
SENA
x
x
x
x
Fondo Emprender
x
x
x
x
x
x
2. De entidades privadas:
PROGRAMAS
Fundación
Corona
Sensibilización
Identificación idea
de negocio
x
Fundación
Carvajal
Plan de
Negocios
x
x
Financiación
Puesta en
Marcha
x
Bogotá Emprende
x
Cajas de
Compensación
x
Cámara de
Comercio Bogotá
x
Ventures
x
Incubar Colombia
Innovar
Formación
Empresarial
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
3. De universidades:
Sensibilización
Identificación
idea de
negocio
Formación
Empresarial
Central
x
x
x
De La Salle
x
x
x
Del Rosario
x
x
x
Uniempresarial
x
x
x
Externado
x
x
Nacional
x
Agraria
Escuela de
Administración de
Negocios – EAN
PROGRAMAS
Financiación
Puesta en
Marcha
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Referentes teóricos (1)
Clásicos
Neoclásicos
ECONOMÍA
Schumpeter
(1939, 1947)
Kirzner
(1986)
Nuevo
Institucionalismo
Económico
Otros
economistas
Fuente: elaboración propia Cantillon (1734): Riesgo, incertidumbre, ser inteligente, productor contratado y emprendedor
Turgot (1776): Riesgo, ser inteligente
Smith (1776): Trabajador superior, innovador, acumulación, división del trabajo
Ricardo (1817): Capital, rentabilidad
Say (1821): Riesgo, beneficio, experiencia, buen juicio, innovador, altera factores
Weber (1905): innovación, religión, capital, empresario tradicionalista, empresario capitalista
Marshall (1890): Trabajador superior, business man, egoísta, vanidoso, incertidumbre
Keynes (1936): animal spirits, temperamento, posibilidad de crear empresas, ambiente político y social
Mises (1944): incertidumbre, el riesgo y la posibilidad de obtener beneficios
Knight (1942): tenaz, enérgico y confiado, riesgos asegurables, riesgo diferente de incertidumbre
Hayek (1968): Búsqueda constante de oportunidades, ventaja sobre otros
Emprendedor en solitario, oportunidades, destrucción creativa, innovación es diferente a invento,
innovación discontinua, innovación temporal, empresarios, beneficio, inversión, dirección,
oportunidad, respuesta creativa, creencias, ahorro, asunción de riesgos, trabajo físico e intelectual
tomar iniciativa y crear, entorno social y cultural, cambio tecnológico, personalidad y la fuerza de
voluntad
Innovación, oportunidades, conocimiento útil y sus límites, propensión emprendedora,
entrepreneurial alertness, creatividad
North (1993): Decisión individual, instituciones, aprendizaje cultural, costes de transacción
Galbraith (1958): Individuo talentoso, educación, oportunidad económica, innovación, investigación
De Soto (2000): Espíritu empresarial es igual en todo el mundo, importancia de la ley, talento, entusiasmo
Kalmanovitz (2001): Acumulación de capital para incorporar a la población desempleada o subempleada
Baumol (1968): Formas de estimular la actividad emprendedora, se puede fomentar y entrenar
Fontela (2006): Ámbitos financiero, gestión e impulsador, educación, arte, intuición, inspiración, estética
Guzmán (2005): Educación, motivación, cooperación y proactividad; intuición, inspiración, estética
Furtado (1970): Organizador de la producción, dinamismo del capitalismo en regiones subdesarrolladas
Max-Neff (2006): Empresas y prácticas sociales
Referentes teóricos (2)
SOCIOLOGÍA
Weber (1905): Características individuales, origen, empresario tradicionalista y empresario profesional, valores éticos y religiosos
Smelser (1965): Prestigio, compensación social, desbaratamiento de patrones de producción
Simmel (1900): Fruto de tradiciones, conocimientos, creencias, se beneficia de competencia
Swedberg (2002): Valores y hábitos, iniciativa de grupo ante la exclusión, estrategias, redes
Thornton (1999): Emprendimiento desde empleadores y empresas constituidas, adquisiciones corporativas, el espacio y el tiempo
Pinillos et al (2007): Características de cada país, cultura, contexto
PSICOLOGÍA
McClelland (1970): Rasgos personales, geografía humana, motivaciones, influencia de la familia y entorno, necesidad de logro, perseverancia y
autoconfianza, grados de emprendimiento diferentes en países industrializados y no industrializados, urbanización, medios de comunicación
Carland (1984): Personalidad, locus de control, perseverancia, necesidad de independencia, resultados esperados, diferencia entre
emprendedor y no emprendedor
Gartner (1985): Riesgo, locus de control, necesidades de cumplimiento y de dependencia, contexto, numerosas influencias, no solo creación de
empresa
Virtanen (1997): Metas, logros
Moriano (2005):Trabajador en red, valores individuales – poder, logro, hedonismo, autodirección- valores mixtos –universalismo y seguridad-,
valores colectivos –benevolencia, tradición, conformidad-, emprendedores por oportunidad diferentes de emprendedores por necesidad.
De Bono (1994): Creatividad, pensamiento vertical y lateral,
Verstraete (1999): Dimensiones cognitiva, estructural y praxeológica, función en la organización
ADMINISTRACIÓN
Fayol (1916): Separación de operaciones de la empresa, jerarquía, equidad, participación de los trabajadores
Taylor (1911): Estímulos, trabajo en equipo, excelencia técnica con minimización de costes, óptima utilización de los recursos y la
especialización de tareas
Drucker (1984): Rasgos distintivos de cada individuo y conducta, no personalidad emprendedora, innovación sistemática y para el futuro, no
inventos, no es la tecnología fuente de nuevas empresas
Porter (2002): Competitividad, cambio tecnológico y reducción de costes, cadena de valor, intraemprendimiento
Peters y Waterman (1984): Creatividad es diferente de innovación, intraemprendimiento
Busenitz (2001): Estrategia, heurística, conocimiento emprendedor y conocimiento de expertos
Dávila (1996): Características personales, percibe oportunidades, se orienta a la acción, corre riesgos razonables
OTROS APORTES
Ventakaraman y Shane(2000): Oportunidades lucrativas
Varela (2001): Identificación de una oportunidad, la participación en el diseño, montaje y operación de la propuesta, la asunción de riesgos en
tiempo y prestigio personal, la inversión de tiempo, conocimiento y energía, la búsqueda de recompensas, la creación de riqueza, generación
de empleo y la actuación con libertad e independencia
Fuente: elaboración propia Educación para emprender
Adaptado de Guzmán (2005)
En otros países
Algunos programas para promover el emprendimiento en Oriente
País
Instrumentos
Australia
Promoting young entrepreneurs,
The indigenous small business found,
The small business enterprise culture program,
The new enterprise improvement scheme,
Self employment development
Japón
Law to facilitate the Creation of new Business.
Corea
College Business Club, programas para la participación de la mujer y personas
menos favorecidas en creación de empresa, 12 incubadoras de empresa
exclusivas para mujeres, entrenamiento y consultoría en gerencia para
mujeres, 60 Small Business Development Centres.
Nueva Zelanda
Promoting an Innovation Culture.
Algunos programas para promover el emprendimiento en Europa
Austria
The law on the promotion of Start-ups, Academia business spin-off.
Universidades: Enterprises: education, The chair in business creation and innovation management.
Dinamarca
Promoting competitiveness, Promoting entrepreneurship
Finlandia
The entrepreneurship Project, The Employment and Economic Development Centres, The Finnish
National Fund for Research and Development
Alemania
Exist
Grecia
The Promoting Youth Entrepreneurship, The Promoting Women Entrepreneurship, The Promoting
Entrepreneurship to Combat Social Exclusion, The Promoting Entrepreneurship in the Field of the
Environment, Promoting Entrepreneurial Excellence.
Irlanda
County Enterprise Boards, research, Technological Development and Innovation, The Young
Entrepreneurs Scheme.
Italia
Ley de emprendimiento, reducción de impuestos, Simplification Observatory, Sviluppo Italy, Fondazione
IG Student, Skilpass. Centros de entrenamiento, 1000 cursos del Ministerio de Educación,
universidades, investigadores con apoyo del European Social Fund.
Países Bajos
Comisión de Emprendimiento.
Noruega
Entrepreneurship in Education and Training, Young Enterprise Norway, Norwegian Industrial and
Regional Development fund avala iniciativas de mujeres.
Portugal
Operacional Programme for Economic Activities
España
Iniciativas de la Comunidad de Madrid y País Vasco, Ley General de Educación, The University
Enterprise Foundation, VUE, proyecto Dirección General de política para nuevas Pymes
Suecia
National Entrepreneurship Programme
Suiza
One-Step Shop for Entrepreneurs
Fuente: elaboración propia a partir de OCDE 2002
Bibliografía
ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ Y UNIVERSIDAD CENTRAL 2005. Joven. Tu ruta de acceso al aprendizaje generativo – Proyecto Fractal. Bogotá, 38p.
______________________2006. Modelo de formación en emprendimiento empresarial. Bogotá, 70p.
Aristóteles La política Grolier Jackson. New Cork.
AMAYA Pedro el al 2005. Un país por construir. Bogotá.
BANCO MUNDIAL Y CORPORACIÓN FINANCIERA INTERNACIONAL 2007. Doing Business 2007: How to reform, Washington DC 11p.
BAUMOL William 1970. Introducción a la dinámica económica. Marcombo S. A., Barcelona. Versión española 1951.
BAUMOL WILLIAM J. 1968. Entrepreneurship in economic theory. The American Economic Review, Vol. 58, No. 2, Papers and Proceedings of the
Eightieth Annual Meeting of the American Economic Association. (May,), pp. 64-71.
BEARSE Peter 1987. Immigrant Entrepreneurs. Science, New Series, Vol. 236, No. 4807. p. 1412.
BELAUSTEGUIGOITIA RIUS Imanol¿Entrepre….qué ? Disponible en www.
BERDUGO Élber et al 2006. Formación de empresarios, emprendimiento y creación de empresas. Universidad EAN. p 219
BERNAL César 2006. Metodología de la investigación. Para administración, economía, humanidades y ciencias sociales. Pearson educación. México.
304p.
BEUGELSDIJK Sjoerd y NOORDERHAVEN Niels 2002. Entrepreneurial attitude and economic growth; A cross-section of 54 regions. Paper presented at
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BUSENITZ Lowell y ÁLVAREZ Astrid 2001. The entrepreneurship of resource-based theory. Journal of Management 27, p 755-775
CÁMARA DE COMERCIO 2003. Bogotá – Cundinamarca. Bases del plan regional de competitividad.2004-2004. 73p
CANO MORALES Abel María 2000. ¿Cuál es la realidad del empresariado colombiano frente a las ciencias sociales? Manizales
CANTILLON Richard 1755. Ensayo sobre la naturaleza del comercio en general. Fondo de Cultura Económica, primera edición en español, 1952. México.
231p
Congreso de Colombia 1991. Decreto 393, Ciencia y tecnología
___________________ 1991. Decreto 585. Consejo Nacional de Ciencia y tecnología.
___________________ 1991. Decreto 0591. Regulación contratos de ciencia y tecnología.
___________________ 1996. Ley 344, SENA
___________________ 2000. Ley 590, Pymes
___________________ 2002. Ley 812. Plan de desarrollo 2002 – 2006
___________________ 2004. Ley 905, Pymes
___________________ 2004. Decreto 249, Reforma del SENA.
CÁRDENAS Mauricio 2007. Introducción a la economía colombiana. Alfaomega. Bogotá
COVARRUBIAS Isaías 2003. Emprendedores y Empresarios: un enfoque Institucional
CUEVAS homero 2007. La empresa y los empresarios en la teoría económica. Universidad Externado de Colombia. Bogotá, 147p.
DÁVILA LADRÓN DE GUEVARA Carlos 1997. Los comienzos de la historia empresarial en Colombia. Ponencia presentada en el simposio “La historia
empresarial en sociedades de industrialización tardía” en Buenos Aires, Argentina. Publicada en América Latina en la historia económica, No. 7. P
73-101
DRUCKER Peter 1984. La innovación y el empresario innovador. Editorial Norma, Bogotá.
e-Entrepreneurship
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Entrevistas
William Henry Torres, director de Ingenium - Centro de Gestión del Emprendimiento de la Universidad Central.
Albert Arias, director de Centro de Creación de Empresa y Emprendimiento de Uniempresarial. [JG1]www.oecd.org/cfe/sme