Download Mariá Moreno - Marketing para Seres Humanos

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CURRÍCULUM VITAE
MARIÀ MORENO MARTINEZ
Fecha de Nacimiento:
Profesión:
18/05/1961 – Padre de 2 hijos
Consultor Organizacional.
• Licenciado en Geografía e Historia por la Universidad de Barcelona. 1988.
• Licenciado en Ciencias Empresariales por la Escuela Superior de Management
Internacional (ESMAI). 1990.
• Master en Dirección de Empresas (MBA) por ESMA. 1990.
• Doctor en Administración y Dirección de Empresas Por la Universidad Politécnica
de Catalunya, con el Grado de Cum Laude por la Tesis “La Innovación
empresarial en el Cooperativismo de Trabajo Asociado Catalán. Modelos de
comportamiento y Claves de actuación”. 2002.
Experiencia Professional
Socio de trabajo y Gerente de Grup Integral.
En 1987 fundó Grup Integral, SCCL, organización dedicada a la asesoría y consultoría
de empresas en los ámbitos económicos, laborales, mercantiles y organizacionales.
Desde la creación de la organización se ha desarrollado como consultor de empresas
desde una perspectiva integrada. A lo largo de estos años ha realizado tareas de
asesoramiento y acompañamiento a un gran número de empresas, incluyendo en su
actuación aspectos vinculados al área económica-financiera, la tributación, la estrategia
y el marketing. Desde mediados de los años 90 especializa su actuación focalizándola
sobre las personas y la estrategia en el marco del desarrollo organizacional.
Ha dedicado importantes esfuerzos al desarrollo y dirección de proyectos orientados a la
dinamización del cooperativismo, fundamentalmente en Catalunya. En este sentido
resulta destacable su participación en diversas estructuras representativitas del
cooperativismo catalán. Si bien su experiencia profesional es también realmente amplia
en el resto de organizaciones empresariales.
1
Competencias Clave
Desde 2000, participa en la Dirección de Proyectos de Consultoría como Socio-Director,
lo que ha incluido la generación tanto de análisis y estudios como el desarrollo de
soluciones operativas, a continuación incorporamos su participación en la Dirección y
Coordinación de proyectos que contemplan una amplia gama de ámbitos de actuación.
Ámbito – Dinamización Organizaciones:
-
Co-creador de Building Communities – 2007.
-
Plan Estratégico de la Cooperativa Abacus – 2007.
-
Plan Estratégico del Grupo Empresarial Clade – 2007.
-
Plan Estratégico de la Federación de Cooperativas Agrarias de Catalunya – 2007.
-
Elaboración del Modelo La Fageda para la Cooperativa La Fageda – 2007.
-
Plan Estratégico de la Fundación Ared y la Empresa de Inserción Social asociada
Salta. – 2007.
-
Plan Estratégico de Entorn Grupo Cooperativo – 2007.
-
Plan Estratégico de Ara, SCCL – 2007.
-
Implantación del Sistema de Responsabilidad Social en Consum - 2006 y 2007.
-
Director de la Planificación Estratégica de Cultura-03 -. 2006 a ……..
-
Elaboración de informes de ingreso al Grupo Clade. - 2006 a ………
-
Máximo responsable del Proyecto para la implantación de una herramienta de
Responsabilidad Social (RSE.COOP) en un grupo piloto de empresas de la
economía social (40). – Proyecto Equal. Confederación de Cooperativas de
Catalunya. - 2005 a 2007
-
Acompañamiento en la toma de decisiones del Consejo de Administración del
Grupo Altis – 2005 a ……..
2
-
Plan Estratégico del Grupo Cultura-03, SCCL - .2005.
-
Plan Estratégico de Sapiens Publicacions. – 2005.
-
Plan Estratégico de Entitats Catalanes d’Acció Social.- 2005.
-
Plan Estratégico para el Col•legi d’Enginyers Agraris de Catalunya. - 2005
-
Implantación Sistema de Innovación, en el Grupo Cooperativo CONSOP, SCCL2005.
-
Acompañamiento en la creación y realización del Plan Estratégico del Grupo
Altis. - 2005.
-
Participación Activa en la reorientación de la Fundación de Talleres de Catalunya
(FTC) incluyendo la participación directa en su Comité Directivo – 2003 a 2005.
-
Proyecto para la Potenciación de la posición innovadora de las cooperativas de
trabajo catalana mediante el desarrollo de instrumentos de gestión
fundamentándoos en el Plan Estratégico y el Plan de Innovación. Federación de
Cooperativas de Trabajo de Catalunya. 2002 a 2005.
-
Plan Estratégico de la Confederación Empresarial Española de la Economía
Social (CEPES) - 2004 y 2005.
-
Participación Activa en la transformación de CONSOP des de Cooperativa de
segundo grado en Grupo Cooperativo, incluyendo la participación directa en su
Comité Directivo.- 2003 y 2004.
-
Plan Estratégico de la Confederación de Cooperativas de Catalunya (CCC) 2003.
-
Plan Estratégico de la Federación de Cooperativas de Treball de Catalunya
(FCTCT) - 2003.
-
Plan Estratégico y de Innovación del Grupo Terracuita. Con la participación del
Gremi de Rajolers de Catalunya y el Centre de Innovació i Desenvolupament
Empresarial – CIDEM) – 2003.
3
-
Dirección de un Programa Piloto de Implantación de la Planificación Estratégica
en 6 Cooperativas Catalanas de Trabajo Asociado. Federació de Cooperatives de
Treball (FCTC) – 2002.
-
Activación de la Posición Competitiva de la Cooperativa de Limpieza Domiciliaria
de Barcelona, incluyendo la pertenencia a su Comité Directivo (CLD) – 1999 a
2001.
Ámbito – Estudios Sectoriales – Cooperativismo
-
Estudio “Mujer y Cooperativismo”. CETESC. – 2006.
-
Estudio de la Economía Cooperativa a Catalunya. Dirección General de
Cooperativas de Catalunya. – 2005 y 2006.
-
Estudio “El Cooperativismo en Catalunya: Problemática y propuesta para su
cuantificación. Confederación de Cooperativas de Catalunya. 2005.
-
Análisis organizacional de la red receptora del cooperativismo. Confederación de
Cooperativas de Catalunya. – 2005.
-
Auditoria del Programa de Promoción del Cooperativismo –Confederación de
Cooperativas de Catalunya - 2003 a 2005.
-
Estudio previo del diseño del “Instrumento de implantación y valoración de la
Responsabilidad Social en la Planificación Estratégica de las empresas en la
Economía Social”. Confederación de Cooperativas de Catalunya. – 2004.
-
Estudio de los Perfiles de las Cooperativas Catalanas. Confederación de
Cooperativas de Catalunya. – 2004.
-
Observatorio del Cooperativismo a Catalunya. Asunción de la Comisión Técnica
que lo llevó a cabo a través de su desarrollo integral Confederación de
Cooperativas de Catalunya. – 2003 y 2004.
-
Estudio de las fórmulas de comunicación y difusión de las entidades asociativas
(federaciones y asociaciones) de la Economía Social en Catalunya. Grup Integral.
– 2002 y 2003.
4
Ámbito – Persones:
-
Soporte des de la perspectiva del trabajo con las personas en procesos de
desarrollo logístico Institut Català de Investigació i Logística (ICIL) - 2000 a …….
-
Dinamización y Alineación con los Objetivos Estratégicos de los miembros del
Comité Directivo. Laboratorio Oliver-Rodés – 2000 a …….
-
Dinamización y Alineación con los Objetivos Estratégicos de los miembros del
Comité Directivo. Mon Verd – 2000 a …….
-
Acompañamiento Toma de Decisiones Consejo de Administración. Casa de la
Marquesa.- 1997 a 2007.
-
Dinamización y Alineación con los Objetivos Estratégicos de los miembros del
Comité Directivo. Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya. – 2006.
-
Dinamización y Alineación con los Objetivos Estratégicos de los miembros del
Comité Directivo. Damglass – 2006.
-
Dinamización y Alineación con los Objetivos Estratégicos de los miembros del
Comité Directivo. Interplate – 2006
-
Dinamización personas Equipo Comercial. Autoescuela COTA – 2006.
-
Dinamización y Alineación con los Objetivos Estratégicos de los miembros del
Comité Directivo. Baby Emporium. - 2005 y 2006
-
Dinamización y Alineación con los Objetivos Estratégicos de los miembros del
Comité Directivo. Fundación Onada. – 2005.
-
Coach Integral Dirección General. Arlex. – 2004.
-
Dinamización y Alineación con los Objetivos Estratégicos de los Directivos y
Responsables. CTF, SCCL – 2004.
-
Dinamización Comité Directivo y Soporte en la toma de decisiones (coach) a
miembros del Equipo Directivo. Safa Galénica. – 2003 y 2004.
-
Intervención y Soporte en el Ciclo de encuentros TOP MANAGEMENT. ESMA y
Airtel – 2000.
5
Ámbito – Sector Público
-
Intermediación y proposición de alternativas entre los empresarios de
Mercavallés y el Consell Comarcal del Vallés – 2005.
-
Plan de Viabilidad de TV Matarò. TV Matarò y Ayuntamiento de Matarò. – 2005
-
Estudio y realización del trabajo “Las cooperativas y el servicio público de
aparcamiento a Barcelona”. Barcelona Servicios Municipales (BSM). – 2004 y
2005.
-
Análisis de Oportunidades y Amenazas del traslado del Departamento a Lleida.
Departament d’Agricultura, Ramaderia i Pesca de la Generalitat de Cataluna
(DARP) – 2004.
-
Soporte a la estructuración organizacional del Plan de Inmigración para el Vallés
Occidental. Consell Comarcal del Vallés Occidental y Ayuntamientos de Terrassa
y Sabadell. – 2004.
-
Soporte al Plan de Innovación para Catalunya a través de la realización de
talleres con empresarios en todo el terreno catalán (más de 15 talleres en
Barcelona, Girona, Lleida y Tarragona) CIDEM. – 2003 y 2004.
-
Codirección del estudio para el diseño de los criterios de Responsabilidad Social
que serien demandados a las empresas que optasen a las subvenciones del
Programa Europeo Leader+, en relación con la consecución de la marca de
Calidad “La Garrtoxa”. Fundació Garrotas Líder y Consell Comarcal de la
Garrotxa. – 2003.
Información vinculada al ámbito empresarial y académico.
Publicaciones
Libros Publicados:
-
Marketing para Seres Humanos. Montevideo – Editorial Suramericana. – 2006,
también editado en España. – Madrid – Editorial Díaz de Santos. – 2007.
-
La innovación en las pequeñas empresas catalanas. Barcelona. CIDEM. Editado
en Castellano y Catalán. - 2003.
6
Artículos publicados:
-
Diario Expansión. Ética y Cooperativismo. – 2007.
-
Revista Aragoneses. Construir Comunidad. Construir Empresa. – 2007.
-
El Portal de la Comunicación. Vidas complementarias. – 2007.
-
Revista Federació d’Autoescoles de Barcelona. Construcción de Grupos
Empresariales. – 2005.
-
Colaboración periódica suplemento Economía “Empren” . Diario El Punt –
Sección: El experto recomienda. – 2002 y 2003.
-
Revista Cooperació Catalana – Fundació Roca i Galès. Una formación sobre “lo
que nos es propio”. – 2002.
-
Revista Nexe– Federació de Cooperatives de Treball. Objetivos de la actuación
innovadora en el cooperativismo de trabajo asociado catalán. – 2002.
-
FCTACPress. Federació de Cooperatives de Treball – La Liquidación del
Impuesto de Sociedades. – 1992.
-
Esmainform. ESMA – Artículo: Laia 89. Un juego de empresa para la enseñanza
financiera. – 1989.
Docencia.
-
De 1995 a …….. Institut Català de Investigació y Logística – ICIL - Profesor
Titular Master en Logística Integral – Materias: Conceptos Actuales de la
Dirección de Empresas y Aspectos Económico – Financieros de la Dirección de
Empresas.
-
De 2005 a ……… - Aposta Escola de Cooperativisme, Profesor de la Materia
Planificación Estratégica
-
De 1995 a 2005 – ESMA - Director Programas Master – Programas: MBA, Master
en RR:HH, Master en Turismo, Master en Marketing, Master en Comunicación
Organizacional, Master en Finanzas.
7
-
De 1990 a 2005 – Escuela Superior de Marketing y Administración - ESMA y
ESMATUR – Barcelona - Profesor Titular Materias: Creación de Empresas,
Cultura Financiera, Empresa Innovadora, Management Estratégico, Metodología
Investigación, Organización, Plan de Comunicación en Situaciones de Crisis,
Planificación Financiera y Responsabilidad Social de la Empresa.
-
En 2001 - Monitor Out Door Training – ESMA.
-
De 1993 a 1995 - ESMA - Director del Programa MBA.
-
De 1990 a 1992 – ESMA - Director del Programa Superior de Dirección de
Marketing.
-
De 1990 a 1991 – Miembro Comité Asesor Esmainform – ESMA.
-
En 1989 es profesor de las materias financieras en el Programa Superior de
Dirección de Marketing impartido por ESMA.
Actividad Investigadora
-
Participación en el estudio para mejorar las estrategias de Innovación en
Catalunya. CETESC, en representación de la Confederación de Cooperativas de
Catalunya. – 2006.
-
Director del Estudio “Formulación de las propuestas de mejora y nueva estrategia
de los Centros de Educación Especial de la Diputación de Tarragona”. Estudio
realizado para la Diputación de Tarragona. 2003.
-
Director del estudio para la creación del “Manual para la implantación de los
Vectores Sociales de la Marca de Calidad Territorial de la Garrotxa y Colsacabra.
Manual realizado por encargo de la Fundación Garrotxa Líder en el marco de las
ayudas comunitarias del Proyecto Leader+ y en directa conexión con la primera
implantación real de la Responsabilidad Social como requerimiento para el
acceso empresarial a ayudes públicas. 2002.
-
Creador del business game “LAIA” utilizado en los programas Master de ESMA.
1991.
8
Comunicaciones i Ponencias presentada a Congresos:
-
Ponencia sobre “Cooperativismo de Trabajo Asociado y Estrategias de
Innovación” VIII Seminario Latinoamericano de Gestión Tecnológica. Valencia1999.
Jornadas, Cursos, Ponencias, Seminarios
-
Presentación libro “Marketing para Seres Humanos” en Barcelona, Valencia,
Madrid y Bilbao. 2007.
-
La Construcción de Grupos Humanos - Asamblea CEPES. Bilbao – 2007.
-
La Planificación Estratégica – Pimec-Sefes. – 2006.
-
La Planificación Estratégica – APOSTA – 2006.
-
Dirección Ponencias Congreso FEVECTA – Valencia – 2005.
-
La Gestión de la Innovación - IESE – CIDEM - 2004.
-
Como innovar en la Microempresa – CIDEM – Vic – 2004..
-
La Planificación Estratégica en las Empresas. Jornada Presentación Programa de
Promoción del Cooperativismo desde el Territorio. Consell Comarcal de l’Alt
Empordà – Figueres – 2004.
-
Talleres de Gestión de la Innovación – CIDEM – 15 poblaciones en toda
Catalunya. – 2003 y 2004.
-
Taller de Innovación – Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya. –
2003.
-
Jornada de Autoocupación, Innovación y Cooperativismo – Departament de
Treball, Indústria, Comerç i Turisme. Presentación libro – “La Innovación en las
pequeñas empresas catalanas”. – 2003.
-
Como innovar en la Microempresa – Semana de la Innovación y el Diseño –
CIDEM – 2003.
9
-
El ambiente de trabajo y la formación para cada tarea. Universitat Catalana
d’Estiu – Prada de Conflent – 2001.
-
Entender el Balance es Fácil. Asociación Española de Directores de Personal 1996.
-
“Marketing Internacional”. Club de Marketing - 1995.
-
Fundamentos básicos Económico-Financieros para profesionales de RRHH –.
Asociación Española de Directores de Personal. – 1995.
-
La creación de Fundaciones como vehículo para la captación de recursos. –
Federación de Municipios de Catalunya -1995.
-
Un modelo para la evaluación de las necesidades de capital en las pequeñas y
medianas empresas. CREDEM – Saló de la Creación y Desarrollo de Empresas.1989.
Apariciones en Medios
-
Ulises – Newsletter Foundation Augere – Entrevista.- 2007.
-
Capital Humano – Entrevista.- 2007.
Cooperació Catalana – Entrevista – 2007.
-
Revista Vida Cooperativa – Revista Mensual del Cooperativismo Valenciano –
Entrevista – 2004.
-
Programa “La lletra petita” – Ona Catalana – Experto en Cooperativismo – 2004.
-
Revista Cooperatives de Treball – Federació de Cooperatives de Treball de
Catalunya – Entrevista – Pensar Estratègicament. - 2001.
-
La Gaceta del Martes – Renovación acuerdo cooperación entre Universidad de
Indiana y ESMA. – 1999.
-
Expansión – Crisis de la Cooperativa de Limpieza Domiciliaria de Barcelona –
CLD. – 1999.
10
-
La Vanguardia – Crisis de la Cooperativa de Limpieza Domiciliaria de Barcelona –
CLD. – 1999.
-
La Vanguardia – Sección Encuesta de Actualidad (6 personas) – 1995.
-
Intervención Programa “Las Tardes con Silvia Cóppulo” – Catalunya Radio –
1988.
OTROS DATOS DE INTERES
Ha realizado 5 años de formación en Programación Neurolingüistica – PNL – en el
Instituto Gestalt de Barcelona, alcanzando sucesivamente los grados de Practitioner,
Master y Trainer en PNL.
Es miembro del Consejo Rector de la Federación de Cooperativas de Trabajo de
Catalunya.
Presidente de Aposta, Escola de Cooperativisme, por delegación de la Federación de
Cooperativas de Trabajo.
Es representante en el CETESC (Centro de Estudios Económicos y Sociales de
Catalunya) por la Confederación de Cooperatives de Catalunya.
Fui, durante su juventud, miembro activo del movimiento escolta (escultismo) catalán.
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