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Clúster para el desarrollo sostenible de la
economía social de trabajo catalana
Presentación de la Asociación Clúster Créixer
Diciembre de 2012
Índice
Qué es la Asociación Clúster Créixer? ...................................................................................................3
Las entidades asociadas..........................................................................................................................5
Contexto estratégico ................................................................................................................................8
Proyecto de futuro de Créixer................................................................................................................10
Ejes estratégicos 2012-2015 ..................................................................................................................12
Primeros pasos .......................................................................................................................................14
Iniciativa Enterprise 2020.......................................................................................................................15
Clúster para el desarrollo sostenible de la economía social de trabajo catalana
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Qué es la Asociación Clúster Créixer?
CRÉIXER es una iniciativa innovadora
de cooperación entre empresas
catalanas de economía social que tiene
como finalidad ser capaces de crear
más y mejores puestos de trabajo para
las personas con mayores dificultades,
mediante estrategias de colaboración
empresarial.
CRÉIXER es una asociación formada por 22 entidades sin ánimo de lucro, y agrupaciones de
éstas, que representan:
un total de 39 organizaciones titulares de un centro especial de empleo o una empresa
de inserción social
y un total de 6.180 trabajadoras y trabajadores.
Algunos datos básicos:
4.110 puestos de trabajo para personas con
especiales dificultades en centros especiales de empleo y
empresas de inserción.
2.070 puestos de trabajo para otros profesionales en
esto centros.
Más de 100 millones de euros anuales de facturación
agregando la facturación de los centros especiales de empleo y
empresas de inserción asociadas.
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La creación del Clúster es una iniciativa con un alto impacto en Cataluña, tanto a nivel social –
respecto a las personas con especiales dificultades y la sociedad– y, sobre todo, a nivel económico:
Poniendo como ejemplo el caso de las personas con discapacidad, diversos estudios
evidencian que la alternativa laboral, respecto a la asistencial, supone un importante
ahorro de gasto social y una mejora indudable para el desarrollo económico de un país.
El CERMI (Comité Español de Representantes de Persones con Discapacidad) cifra este
ahorro en una franja de entre 7.000 a 12.000 euros anuales. Una persona con
discapacidad que trabaja no sólo aporta claros beneficios a la sociedad, sino que,
además, reduce costes sociales en diversos tipos de servicios y prestaciones.
Si tenemos en cuenta que en Cataluña hay casi 7.000 personas con discapacidad
desempleadas y muchas otras con riesgo de exclusión social que viven de prestaciones
asistenciales, la utilidad de este sector se hace más que evidente.
Si aplicamos el ahorro de 12.000 euros por persona (referenciado antes y correspondiente a las
personas con mayores necesidades de apoyo, como las ocupadas en nuestras entidades) a las 4.110
personas con especiales dificultades que trabajan en los centros especiales de empleo y empresas de
inserción asociadas:
Las entidades del clúster generan un ahorro
anual de 49.320.000 euros en gasto social
Un sector estratégico para la sostenibilidad de nuestro sistema de bienestar
Un clúster clave para el desarrollo social y económico de Cataluña
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Las entidades asociadas
www.acidh.org
www.fundacioastres.org
www.fundaciomap.org
www.tallerbaixcamp.org
www.allem.cat
www.taccat.cat
http://www.fupar.cat/
http://www.fundacioxsm.org
www.ampans.cat
www.fundacioncares.com
http://www.femcet.com/
www.teb.cat
www.ciposccl.com
www.grupexit.cat
www.teixidors.com
www.aspronis.com
www.fundaciodau.entitatsbcn.net
www.icaria.biz
www.asproseat.org
www.fundacioginesta.org
www.sinergrup.net
www.arcadelmaresme.com
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Presencia de entidades asociadas en casi todas las comarcas catalanas
Y con el apoyo de importantes instituciones catalanas.
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Actividades que desarrollan las entidades asociadas
1. ARTES GRÁFICAS
2. TIENDAS Y KIOSCOS
3. LAVANDERÍA
4. BUZONEO, REPARTO A DOMICILIO
Y MARKETING DIRECTO
5. CATERING Y APOYO A EVENTOS
6. GESTIÓN, CUSTÒDIA Y
DESTRUCCIÓN DE DOCUMENTOS
7. GESTIÓN DE ALMACENES, PICKING
Y SERVICIOS LOGÍSTICOS
8. GESTIÓN DE ESPACIOS
NATURALES Y JARDINERÍA
9. GESTIÓN DE EQUIPAMIENTOS
10. HOTELERÍA, RESTAURACIÓN Y
TURISMO
11. LABORATORIO FARMACÉUTICO
12. LOTES DE NAVIDAD Y REGALOS DE
EMPRESA
13. MANIPULADOS Y SERVICIOS
INDUSTRIALES
a. ENVASADOS
b. MANIPULADOS A
TEMPERATURA CONTROLADA
c. MANIPULADOS Y SERVICIOS
INDUSTRIALES
16. SERVICIOS DE LIMPIEZA Y
MANTENIMIENTO
a. MANTENIMIENTO DE ESPACIOS
EXTERIORES
b. MANTENIMIENTO DE CAMINOS
Y CARRETERAS
c. LIMPIEZA
17. SERVICIOS DE PINTURA Y
SEÑALIZACIÓN VIAL
18. SERVICIOS A MUNICIPIOS
19. SERVICIOS MEDIOAMBIENTALES
20. PRODUCTOS PROPIOS
a. PRODUCTOS PROPIOS DE
ALIMENTACIÓN
b. PRODUCTOS PROPIOS DE
JARDINERÍA Y MEDIOAMBIENTE
c. COSMÈTICA
d. FABRICACIÓN DE PRODUCTOS
PARA A LA INDUSTRIA Y LA
CONSTRUCCIÓN
e. ILUMINACIÓN
f.
g. LIMPIADORES DE OLORES
h. PINTURAS USO ESCOLAR
i.
TEJIDOS, CORTINAS Y
COMPLEMENTOS
j.
TONERS ECOLÓGICOS
14. MANTENIMIENTO Y REFORMAS
15. RESTAURACIÓN DE MUEBLES Y
OBJETOS ANTIGUOS
MOBILIARIO URBANO
k. VIVEROS
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Contexto estratégico
El sector de la economía social de trabajo catalana está caracterizado por dos grandes dimensiones:
Una principal: generar más y mejores oportunidades de trabajo para las personas con mayores
dificultades.
Una secundaria, pero esencial: la diversidad de servicios y productos que realiza el conjunto
del sector, con el potencial que ello supone para mejorar su posicionamiento estratégico en clave
de innovación al servicio del desarrollo sostenible.
Un sector en el que podemos identificar principalmente: Centros Especiales de Empleo de iniciativa social
y Empresas de Inserción Social.
La voluntad compartida de CRÉIXER se produce en un contexto de doble complejidad y dificultad (interna externa):
1. A nivel del interno de las organizaciones que conforman la economía social de trabajo catalana, se
observa una realidad aún poco madura para afrontar los retos económicos y empresariales que nos
plantea la realidad actual y las tendencias de futuro. La dimensión pequeña y mediana de la práctica
totalidad de sus empresas resulta un factor importante, pero la falta de una cooperación integrada en
su funcionamiento empresarial es su principal déficit. Es un clúster todavía inmaduro, pero con un
gran potencial de futuro.
2. A nivel externo, estamos inmersos en una profunda crisis económica y social. Una crisis que, más
allá de los efectos que vivimos hoy en día, tiene unas profundas raíces y requiere nuevos
paradigmas de pensamiento y acción capaces de conjugar las diversas dimensiones de la
creatividad, la cooperación y la iniciativa empresarial con una visión global de desarrollo sostenible
basado en las personas y unos nuevos valores. Una crisis que ha sido producida por una
diversidad de causas sociales, de la economía del conocimiento, ecológicas y políticas, tales
como:
La crisis de valores que, en opinión de muchos, caracteriza a nuestras sociedades más
avanzadas,
La crisis de adecuación tecnológica, más profunda, que la meramente económica y de
impacto a largo plazo.
El desarrollo de la sociedad del conocimiento, que se ha producido sin haber
profundizado en el cambio de la esencia del trabajo que ésta supone.
La grave crisis ecológica y de recursos, tanto materiales como energéticos y la
especulación sobre las materias primas.
Una profunda transformación en los paradigmas de lo que entendemos por trabajo y
sistemas productivos.
La globalización, como proceso que vincula a países y sociedades a través de un sistema
complejo, con interdependencia recíproca, que afecta a los ámbitos económico, social,
medioambiental, cultural y político.
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Por tanto, las empresas de economía social de trabajo en nuestro país tendrán que hacer frente, en estos tiempos
de cambio e incertidumbre, a un conjunto de retos clave para avanzar hacia este nuevo modelo de
organización sostenible al servicio de las personas, los clientes y la sociedad. Entre estos retos, podemos
destacar los siguientes:
1. La creatividad cooperativa, para asegurar la adaptación colectiva a los acelerados cambios e incentivar
nuevas respuestas de las empresas catalanas de economía social ante los nuevos requerimientos de la
sociedad y los mercados.
2. La incorporación de sistemas para la innovación y la gestión del conocimiento, con nuevos modelos
que potencien el desarrollo de las capacidades de las personas y las organizaciones, para impulsar la
competitividad a través de la innovación y la cooperación.
3. El avance hacia una cultura de valores centrados en las personas y en el desarrollo sostenible de
las organizaciones y la sociedad, con nuevos estilos de gestión basados en la generación contínua de
valor, las relaciones de apoyo mutuo, la proximidad, la transparencia, la ética y el compromiso.
4. La diversificación de sus actividades, buscando nuevos nichos de negocio y de empleo en los sectores
de actividad emergente con mayor potencial de desarrollo futuro, generando así nuevas oportunidades
para las personas con mayores dificultades de acceso al mundo del trabajo.
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Proyecto de futuro de Créixer
VISIÓN
CRÉIXER es una iniciativa innovadora de cooperación entre empresas
catalanas de economía social capaz de crear más y mejores puestos de
trabajo para las personas con mayores dificultades.
Asimismo, es una herramienta útil al servicio del desarrollo sostenible de
nuestro país con una amplia colaboración con todas aquellas empresas e
instituciones públicas y privadas que hacen posible nuestra aportación de valor.
MISIÓN
La finalidad última de la asociación es crear más y mejores puestos de trabajo
para las personas con mayores dificultades, desde la cooperación de las
empresas de economía social de trabajo catalanas.
Para conseguir sus fines, la asociación realiza las actividades siguientes:
Planificar ejes estratégicos y líneas de acción para la cooperación empresarial entre las
entidades de iniciativa social miembros y así conseguir ser más competitivos y
competentes, mejorar la productividad y la eficiencia e incrementar la aportación de valor
social.
Fomentar la innovación y la sostenibilidad entre las empresas del sector de la
economía social de trabajo, así como la colaboración con todas aquellas instituciones,
empresas y entidades que nos permitan una mejor consecución de nuestros fines.
Potenciar la investigación y la formación a todos los niveles, colaborando con otros
agentes, como universidades y centros de investigación.
Promover el desarrollo de clústers territoriales.
Establecer relaciones estratégicas con diferentes agentes, instituciones públicas y
empresas para el desarrollo del sector de economía social de trabajo.
Participar en todo tipo de proyectos que signifiquen una mejora de las condiciones
medioambientales y el desarrollo sostenible.
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Contribuir, mediante todo tipo de acciones e iniciativas, el desarrollo local, con especial
atención para aquellos territorios con mayores dificultades de progreso económico y
social: ámbito rural, barrios deprimidos, zonas de montaña, etc.
Participar en proyectos de cooperación europea e internacional.
Impulsar y llevar a cabo todo tipo de actividades de Investigación, Desarrollo e
Innovación coherentes con nuestra razón de ser.
Cooperar activamente en la internacionalización de nuestra economía, con especial
atención al sector turístico y la exportación de todo tipo de productos, bienes y servicios.
VALORES
Nuestros valores compartidos, desde la consideración de la dignidad y la
autonomía de las personas como principio primordial de todo
lo que proyectamos y hacemos, son los siguientes:
o Cooperación, llevando a cabo todas nuestras actuaciones con
un espíritu y práctica coherente de colaboración y apoyo mutuo, tanto
a nivel interno como en nuestras relaciones con las instituciones y las
entidades del país.
o Compromiso con las personas y con la sociedad en todas sus
dimensiones de progreso – social, económica, medioambiental y del
conocimiento y la creatividad – en el marco de un proyecto de servicio
y desarrollo sostenible.
o Competencia en el trabajo y en la gestión empresarial, buscando
una mejora continua de calidad humana y profesional en el camino
hacia la excelencia en todos nuestros productos, servicios y
actividades.
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Ejes estratégicos 2012-2015
EJE A:
INNOVACIÓN Y
COMPETITIVIDAD
Innovar en productos, servicios y sistemas de producción y
distribución, mediante, entre otras, la transferencia interna del
conocimiento, el desarrollo de nuestras organizaciones y sus
capacidades.
EJE B:
EFICIENCIA, AHORRO Y
SOSTENIBILIDAD
Cooperar para generar economías de escala y conocimiento,
compartiendo herramientas, recursos y servicios y llevando a cabo
políticas de sostenibilidad que nos permitan mejorar el ahorro y la
eficiencia de nuestras empresas sociales.
EJE C:
MEJORA DE LAS
CAPACIDADES Y
COMPETENCIAS
Promover el desarrollo de capacidades y competencias de las
personas de las organizaciones.
EJE D:
DESARROLLO DEL
CLÚSTER
Desarrollar el clúster en sus diferentes dimensiones - sectorial,
territorial - llevando a cabo una gestión excelente y promocionando
una completa red de cooperación.
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VALOR AÑADIDO DE CRÉIXER
Más y mejores puestos de trabajo para las personas con mayores dificultades de acceso al empleo
Nuevas oportunidades de negocio y de beneficio para las empresas de economía social de trabajo
Nuevas fórmulas para la generación de puestos de trabajo
Nuevos marcos de colaboración y cooperación en red
Nuevos sistemas de producción, servicios, organización y gestión más sostenibles y eficientes
Posicionamiento proactivo de las empresas de economía social participantes ante los retos de futuro
Mayor productividad y competitividad
Crecer en valores y en capacidad de contribuir al progreso de nuestra sociedad
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Primeros pasos
Desde su constitución en el mes de enero de 2012, la Asociación Créixer ha puesto en marcha de manera
prioritaria un conjunto de acciones estratégicas para promover la eficiencia y ahorro de las entidades
asociadas que han empezado a dar los primeros resultados. Se trata de las siguientes actuaciones:
Fomentar un marco de cooperación integral en compra concertada de diferentes servicios y
productos que permitan mejorar el ahorro y la eficiencia de las entidades.
Potenciar la compra social interna, promocionando, al mismo tiempo, el pool de productos y
servicios.
También se han puesto en marcha un conjunto de actuaciones orientadas al desarrollo del clúster:
Diseñar y desarrollar las herramientas y dispositivos necesarios para la comunicación interna y
externa del proyecto.
Lograr el apoyo institucional más amplio posible y los marcos de colaboración necesarios para el
correcto desarrollo de las finalidades del clúster.
Definir, aplicar y garantizar una gestión eficiente y ética del clúster que permita la consecución
de sus fines principales.
Durante los próximos meses se pondrán en marcha, también, las siguientes iniciativas para la innovación y
competitividad de las entidades del clúster:
Identificar oportunidades de nuevas líneas de negocio o servicio que permitan una mejora
general de la competitividad a través de la cooperación entre las entidades del clúster.
Facilitar el intercambio de buenas prácticas y experiencias tanto en sistemas de producción y
distribución, como en líneas de producto y servicio, entre las entidades del clúster.
Definir y promover una marca conjunta, así como concretar una política de marketing para poner
en valor el conjunto de iniciativas del clúster.
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Iniciativa Enterprise 2020
Créixer es una de las iniciativas seleccionada este 2012 para formar parte de Enterprise 20201: una
plataforma de colaboración entre empresas y organizaciones impulsada por CSR Europe y Forética, con
la intención de desarrollar una economía inteligente, sostenible e integradora.
Enterprise 2020 ha sido reconocida como buena práctica por la Comisión Europea en su última
Comunicación sobre Responsabilidad Social Empresarial2.
"Enterprise 2020 de Forética y CSR Europe, por una economía inteligente,
sostenible e integradora".
1
http://www.csreurope.org/pages/en/enterprise2020.html
2
http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2011:0681:FIN:ES:PDF
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