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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA
«ANTONIO JOSE DE SUCRE»
VICE- RECTORADO PUERTO ORDAZ
DIRECCION DE INVESTIGACION Y POSGRADO
DOCTORADO EN CS DE LA INGENIERIA
FUNDACION MODERNA NAVARRA
Ms.C Deasy Osuna L.
Dr. José María Fernández Arangueñano
FORAL DE NAVARRA
Municipios : 272
Población :644 566
habitantes (2012)
Capital, 197 604
habitantes
Fuente: INE
Países y regiones donde se ha implantado el plan
moderna
Países y regiones donde se ha implantado el plan
moderna
FUNDACION MODERNA NAVARRA
Inician la formación en septiembre
del 2008, impulsado por el Gobierno
de Navarra, la Confederación de
empresarios,
los
sindicatos
y
2
universidades (14 mesas de trabajo).
• Aprobada por las Entidades Promotoras el 21 de junio de 2010 y por el
Parlamento de Navarra el 1 de octubre de 2010.
• Inicia sus actividades el 9 marzo 2011.
Fuente: Prensa noticias de navarra
FASES
Fuente: http://jfernandar.wordpress.com
FUNDACION MODERNA NAVARRA
o
Navarra es la primera comunidad autónoma española en
lanzar un plan estratégico donde la participación ciudadana y
el consenso institucional han sido claves en su elaboración y
ejecución.
o
El Presidente de Navarra Miguel Sanz ha calificado al Plan
Moderna como un
«Modelo de transformación social, un
sistema de interrelación público-privada para lograr una
sociedad más próspera, con una riqueza mejor distribuida,
caracterizada por la solidaridad y por la sostenibilidad
ambiental y económica».
Fuente: Prensa noticias de navarra
FUNDACION MODERNA NAVARRA
•
El objetivo de Moderna es promover un importante cambio de
paradigma social comprensivo de la economía y la sociedad
Navarra del s. XXI, desde una economía industrial a la economía
del conocimiento.
o
La finalidad de la Fundación es el impulso de la estrategia de
desarrollo económico regional de Navarra contenida en el Plan
MODERNA, a través de la ejecución, el seguimiento, evaluación,
adaptación y actualización permanente de la Estrategia y el Plan
de Acción.
Fuente: Prensa noticias de navarra
PLAN MODERNA
Las raíces de Moderna inciden
de manera muy especial en
aquellos factores que afectan en
forma necesaria y nuclear a todos
los sectores empresariales de
Navarra.
Objetivo central de Moderna es
mejorar la calidad de vida.
Mediante 3 ejes económicos de
gran desarrollo en el futuro: La
economía
de
la
salud,
economía verde y economía
de talento.
Fuente: http://jfernandar.wordpress.com
Punto de Partida de Moderna
Lo que se hace bien
o
Apertura al exterior y saldo comercial positivo. Presencia de más de 133
multinacionales.
Sector industrial competitivo, especialización en automoción, energías
o
renovables y agroalimentación.
o
Creciente inversión para aumentar el desarrollo Innovador (I.D.i) apoyándose
en el sector privado.
•
Importantes centros de educación superior y de investigación (Universidad
Pública de Navarra, Universidad de Navarra, Universidad Nacional de Educación
a Distancia y 17 centros tecnológicos).
•
Alto nivel de formación de los profesionales y trabajadores.
Fuente: http://jfernandar.wordpress.com
Punto de Partida de Moderna
Lo que se debe mejorar
•
Insuficiente desarrollo de los servicios a empresas.
•
Baja tasa de emprendedores en relación al dinamismo de la región.
•
Insuficiente número de profesionales de formación superior y científicos.
•
•
Baja colaboración entre las empresas, universidades y centros tecnológicos.
Falta de movilidad de la población.
Fuente: http://jfernandar.wordpress.com
Dirigentes de la Fundación Moderna Navarra
Fuente: http://jfernandar.wordpress.com
Plan de Desarrollo del Conocimiento
•
Moderna aspira a una sociedad basada en el conocimiento y las
personas, que transformarán la riqueza en cohesión y bienestar
social.
•
La sociedad del conocimiento exige una mejora y ampliación
constante de la educación en todos sus ámbitos (humano, cultural,
técnico y científico), para todas las personas, y a lo largo de todas las
etapas vitales y laborales, a través de procesos de educación
continua e individualizada.
•
Cambio de paradigma de horas invertidas a horas efectivas. Pensar
que vamos a estar toda la vida dentro de una única empresa es
demasiado.
Fuente: http://jfernandar.wordpress.com
Plan de Desarrollo del Conocimiento
•
En cuanto a los conocimientos, destacamos los idiomas, las nuevas
tecnologías
y
una
formación
profesional
más
aplicada
y
especializada, y que sea compatible con la versatilidad. En cuanto a
capacidades, destacamos el trabajo en equipo, la iniciativa, el
sacrificio y el esfuerzo.
•
Los valores institucionales deberían ser el servicio a los ciudadanos,
la eficacia, la cercanía y una mayor austeridad. El papel de la
Administración debería ser el de impulsar y motivar la iniciativa
privada y nunca sustituirla. Por otra parte, no asociamos lo público
a falta de calidad.
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Plan de Desarrollo del Conocimiento
•
Energías renovables. Es un campo en el que desarrollar una
formación diferenciada de prestigio internacional y especializada tanto
en los aspectos científicos y tecnológicos, como en la gestión del negocio
y del talento del sector.
•
Construcción
sostenible.
Genera
programas
de
formación
profesional reconocidos curricularmente y programas de postgrado
universitario
arquitectura
de
referencia
bioclimática,
la
internacional
construcción
relacionados
con
industrializada
y
la
el
paisajismo.
•
Talento. Implicará en el futuro nuevas habilidades, y abre
posibilidades a la especialización en el desarrollo de competencias
críticas ampliamente demandadas como la creatividad, la habilidad
para hablar en público y la capacidad para el trabajo en red.
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Plan de Desarrollo del Conocimiento
•
Sector Agroalimentario. Navarra cuenta en el campo de la
agroalimentación
con
un
importante
desarrollo
científico,
tecnológico y formativo, y con numerosas empresas que conforman
un conglomerado sólido y difícilmente repetible en otras regiones
•
Turismo. Incorporación en la universidad de estudios e
investigaciones del sector turístico y la hostelería.
•
Biomedicina. Desarrollo de programas de formación específica
para investigadores biomédicos
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