Download INFORME ENCUENTRO EMPRESARIAL SUDÁFRICA 21 ABRIL

CONFEDERACION ESPAÑOLA
DE ORGANIZACIONES EMPRESARIALES
ÍNDICE
1.
2.
3
4.
5.
ANEXOS
ANEXO I
ANEXO II
INTRODUCCIÓN
RELACIONES SUDÁFRICA-ESPAÑA
POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE SUDÁFRICA EN EL MUNDO
RECIENTE EVOLUCION ECONÓMICA EN SUDÁFRCA
OPORTUNIDADES EN SUDÁFRICA
Nota sobre las relaciones entre la UE y Sudáfrica
Presentación de la DTI
CONFEDERACION ESPAÑOLA
DE ORGANIZACIONES EMPRESARIALES
1.-INTRODUCCIÓN
El 21 de abril se celebró en la sede de la CEOE un encuentro
empresarial, con ocasión de la visita de una delegación empresarial
sudafricana encabezada por funcionarios del DTI (Department of
Trade and Industry) sudafricano. También, acompañaron a dicha
delegación el Embajador de Sudáfrica, D. Vusi Bruce Koloane, y el
Consejero Económico, D. Johan H. C. Engelbrecht.
2.- RELACIONES SUDÁFRICA-ESPAÑA
En su intervención, el Señor Koloane, Embajador de Sudáfrica en
España, destacó que el nivel de inversiones de las empresas
españolas en Sudáfrica era muy bajo en comparación con el nivel
alcanzado por otros países. Sudáfrica es un referente para las
inversiones extranjeras en África subsahariana por su estabilidad
política y la ortodoxia de las políticas macroeconómicas seguidas por
el gobierno sudafricano.
El Señor Koloane subrayó que Sudáfrica no busca ayuda externa sino
inversiones extranjeras en los sectores productivos. En este sentido,
el país cuenta con una estructura y una capacidad financiera bien
organizada y solvente que permite la financiación local de los
proyectos en Sudáfrica, sin necesidad de acudir a instituciones
multilaterales como el Banco Mundial u otras.
Así la IED (inversión extranjera directa) es muy activa en sectores
intensivos en capital como la automoción, donde la marcas de coche
muy reputadas tienen localizadas parte de sus centros productivos.
Con el fin de potenciar la presencia inversora española en Sudáfrica,
la Embajada está intentando involucrar a las empresas españolas en
varios proyectos. Finalmente, el Señor Embajador cerró su
intervención indicando las oportunidades existentes en los sectores
de infraestructuras y energía en el país.
3.-POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE SUDÁFRICA EN EL
MUNDO
Al igual que España, Sudáfrica, según el Señor Rien le Rioux1, tiene
bastante concentradas sus exportaciones en el área de la UE. Aunque
este grado de focalización geográfica sea en el caso sudafricano
1
Señor Rian Le Rioux , Chief Director. Export Promotion and Development
1
CONFEDERACION ESPAÑOLA
DE ORGANIZACIONES EMPRESARIALES
menor (39%) que el español, que supera el 70%, el gobierno de
Sudáfrica hace mucho hincapié en diversificar aún más sus relaciones
económicas a otras áreas geográficas.
En el caso de España, sus exportaciones a África subsahariana
apenas superan el 4%, cifra que es muy baja. Peores circunstancias
se dan en las inversiones.
Por las razones anteriores esbozadas por el Señor Embajador,
Sudáfrica no sólo representa una buena oportunidad para las
empresas españolas, sino también constituye una plataforma idónea
para incrementar la cuota de mercado de las empresas españolas en
toda la región, y muy en especial en los países que integran la
organización SADC (South African Development Community), que
está inmerso en un proceso de integración de sus mercados.
SADC (South African Development Community)
Fuente: SADC
En esta última organización, Sudáfrica juega un papel primordial por
su peso político y económico en África subsahariana, así como por sus
infraestructuras que constituyen las vías de salida y entrada de los
productos comerciados con muchos países de la zona SADC.
2
CONFEDERACION ESPAÑOLA
DE ORGANIZACIONES EMPRESARIALES
Peso en términos PIB de la economía
de Sudáfrica en África subsahariana.
1,69%
41,54%
1,85%
2,06%
2,35%
2,84%
3,06%
3,34%
4,32%
3,99%
13,75%
Páis África del Sur
Páis Nigeria
Páis Angola
Páis Sudán
Páis Kenia
Páis Camerún
Páis Costa de Marfil
Páis Tanzania
Páis Etiopía
Páis Ghana
Páis Botswana
Páis Uganda
Páis Gabón
Páis R.D Congo
Páis Mauricio
Páis Malawi
Páis Mozambique
Páis Namibia
Páis Zambia
Páis Burkina Faso
Páis Mali
Páis Zimbaue
Páis Bénin
Páis Tchad
Páis Congo
Páis Guinea
Páis Niger
Páis Swazilandia
Páis Togo
Páis Ruanda
Páis Lesoto
Páis Mauritania
Páis Centroafrica
Páis Sierra Leona
Páis Cabo Verde
Páis Eritrea
Páis Djibuti
Páis Burundi
Páis Seychelles
Páis Sao Tome y Principe
Páis Comores
Páis Liberia
Páis Guinea Ecuatorial
Páis Somalia
Fuente. JEUNE AFRIQUE
Además de su intención de reforzar la presencia de sus productos en
otros mercados, que son la UE (ver ANEXO I), el gobierno de
Sudáfrica está negociando acuerdos comerciales con MERCOSUR
(estado de negociación muy avanzado), India y China.
Brasil e India son para Sudáfrica socios prioritarios. Brasil como
plataforma de entrada de sus inversores y productos a otras áreas de
Iberoamérica e India como una de las grandes potencias económicas
emergentes, con un creciente peso en el Océano Índico.
En esta relación triangular, Sudáfrica pretende constituirse en un
nexo de unión entre subcontinente indio e Iberoamérica, así como en
una plataforma de entrada y salida de productos para el África
subsahariana y el SADC.
Como resultado de la creciente complementariedad existente entre
los tres países, se ha constituido la Iniciativa IBSA, que tiene por
objeto facilitar la cooperación económica entre estos países mediante
la aprobación y aplicación de una batería de medidas encaminadas a
facilitar la cooperación económica.
3
CONFEDERACION ESPAÑOLA
DE ORGANIZACIONES EMPRESARIALES
Fuente: Presentación DTI
En su estrategia de diversificación económica, el Señor Rian le Rioux
declaró que el Gobierno de Sudáfrica ha designado para los próximos
años como países prioritarios a:
•
•
•
•
•
•
•
España
India
Brasil
India
China
R. D. del Congo
Arabia Saudí.
La designación de España como único país europeo prioritario
obedece a varias razones:
•
•
•
Bajo nivel de relaciones económicas en comparación con el
Reino Unido, Francia, Alemania e Italia.
Complementariedad.
Elevado crecimiento económico en los últimos años.
4.- RECIENTE EVOLUCIÓN ECONÓMICA EN SUDÁFRCA
Según algunos datos recogidos de la presentación realizada por el
Señor Hoosan2 (ver ANEXO II):
2
Mr. Yunnus Hoosan,Director. Investment Promotion and Facilitation
4
CONFEDERACION ESPAÑOLA
DE ORGANIZACIONES EMPRESARIALES
•
•
•
•
•
Desde 1994, el PIB nacional casi se ha multiplicado por cuatro y
la renta “per cápita” casi por tres.
El crecimiento del PIB anual desde 1994 ha sido siempre
superior al 3 %, alcanzando en 2006 un 5%.
La inflación ha sido reducida progresivamente de un 9% en
1994 a un 4,6% en 2006 y la deuda externa se mantiene en
2006 en un 22,4%.
Sudáfrica ha sido, entre los años 1994 y 2005, el máximo
receptor de IED en toda África con 2.200 millones de US$.
La elevada tasa de desempleo constituye uno de los problemas
más graves de la economía sudafricana. En 2006, la tasa de
paro alcanzó el 25,5%.
Por otro lado, según los datos recogidos en la publicación “2006
World Competitiveness Yearbook”, Sudáfrica se sitúa bien en algunos
terrenos:
•
•
•
•
Sexta posición por estabilidad de precios.
Decimoprimera posición por su política fiscal.
Vigésimo cuarta posición por sus modelos y prácticas de
gestión.
Trigésimo primera posición en cuanto a atracción con respecto
a la IED (Inversión Extranjera Directa).
5.- OPORTUNIDADES EN SUDÁFRICA
En su intervención, el Sr. Yunus Hoosan (ver ANEXO II) destacó las
fuertes inversiones previstas por el gobierno sudafricano y las
empresas públicas en las áreas de energía e infraestructuras.
En el sector energético, la compañía eléctrica nacional ESKOM
(www.eskom.co.za) ha previsto invertir, en los próximos cinco años,
47.000 millones de US$, tanto en generación como en transmisión.
Un 70% de esta inversión será dedicada a la puesta en
funcionamiento de nuevas centrales eléctricas y el 30 % restante en
líneas de transmisión y distribución.
En el área de infraestructuras, la compañía nacional TRANSNET
(www.transnet.co.za) invertirá, en los próximos años, 10.400
millones de US$ en infraestructuras ferroviarias, puertos3,
3
Expansión Puerto de Durban
5
CONFEDERACION ESPAÑOLA
DE ORGANIZACIONES EMPRESARIALES
construcción y gestión de oleoductos. Otros 1.300 millones de US$
serán invertidos en la modernización de la compañía aérea South
African Airways y en otros proyectos. La compañía nacional de
ferrocarriles SPOORNET (www.spoornet.co.za) dedicará 1.300
millones de US$ a la adquisición de locomotoras, vagones y material
de diverso tipo.
La compañía nacional de aeropuertos ACSA
(www.acsa.org)
(Airports Company South Africa) invertirá, hasta el año 2010, 2.750
millones de US$ en la modernización aeroportuaria de las ciudades de
Johannesburgo y Ciudad del Cabo.
Finalmente, se ha previsto la construcción de un nuevo aeropuerto en
Durban a través de la Iniciativa “Dube Trade Initiative”, así como la
inversión de 3.100 millones de US$ en proyectos de agua.
6
CONFEDERACION ESPAÑOLA
DE ORGANIZACIONES EMPRESARIALES
ANEXOS
7
CONFEDERACION ESPAÑOLA
DE ORGANIZACIONES EMPRESARIALES
ANEXO I
Nota sobre las relaciones entre la
UE y Sudáfrica
8
CONFEDERACION ESPAÑOLA
DE ORGANIZACIONES EMPRESARIALES
ANEXO II
Presentación de la DTI
9