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¿Está preparada España para
un cambio de modelo
económico?
Francisco Rodríguez Fernández
Universidad de Granada y Funcas
Sumario
1) Premisas
2) Fortalezas y debilidades del modelo
3) ¿Cambio o apoyo al cambio?
4) Conclusiones
Francisco Rodríguez Fernández
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1. Premisas
 “We should be able to trace secular income levels not only through a single
generation but at least through two-connecting the incomes of a given
generation with those of its immediate descendants. We could then
distinguish units that, throughout a given generation, remain within one
ordinal group and whose children-through their generation-are also within
that group, from units that remain within a group through their
generation but whose children move up or down on the relative economic
scale in their time.“
Simon Kuznets, 1955 (American Economic Review, Vol. XLV)
 La crisis, per se, ha supuesto un cambio de modelo en lo social y en
materia intergeneracional.
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1. Premisas
 “Desconexión intergeneracional” y cambios bruscos de modelo:





Acceso al empleo y movilidad geográfica
Aceptación del cambio tecnológico
Prestaciones
Incentivos
Cuestiones de solidaridad (desde las pensiones al Brexit)
 Posible ruptura social
 Radicalización política
 Fallida estructura de incentivos
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1. Premisas
 ¿Quién cambia el modelo?




¿Factores externos?
¿Sector privado?
¿Gobierno?
¿Liderazgos?
 ¿Qué tipo de apuesta? ¿Economía sostenible o economía de burbujas?
 Economía de burbujas: demanda poco productiva y oferta productiva de burbujas:
inestabilidad y ajustes bruscos (Martin, A. y J. Ventura. 2012. "Economic Growth with
Bubbles.” American Economic Review, 102(6): 3033-58)
 Cambio de paradigma: la era de “lo impensable”.
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1. Premisas
 La paradoja de que el cambio requiere estabilidad…
 Política
 Financiera
 Empleo
 … pero las reformas compatibilizan mal con los riesgos políticos
 Valoración España en Europa en términos de:
 Estabilidad europea
 Liderazgo y gobernanza
 Credibilidad
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2. Fortalezas y debilidades
Shocks de oferta y demanda pre- y post-crisis
PRE-CRISIS
POST-CRISIS
 Dos shocks de oferta precrisis:
 Shocks de oferta
 Shocks de demanda:
 Demanda:
– Reducción de tipos de interés
– Aumento de la inmigración
-
Transferencias recibidas
desde la Unión Europea
Gasto de los inmigrantes
 Burbuja de activos
– Protección monetaria
– Precios del crudo
– Turismo diferencial
-
Menos transferencia
Menor gasto
 Crecimiento y
competitividad
 Reto de productividad
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2. Fortalezas y debilidades
Francisco Rodríguez Fernández
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2. Fortalezas y debilidades
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2. Fortalezas y debilidades
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3. ¿Cambio o apoyo al cambio?
 Mitos y realidades
 ¿Austeridad?
 Falta de apoyo a la I+D ¿básica o aplicada?
 Desajuste educativo – mercado laboral
 Construcción competitiva internacional
 Más diversidad sectorial de lo que parece
 Calidad vs. Cambio de estructura
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3. ¿Cambio o apoyo al cambio?
 Es el principio… no el final de un largo camino
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3. ¿Cambio o apoyo al cambio?
 Condiciones básicas:
 Capacidad para hacer reformas
 Capacidad para explicarlas
 Reformas por arriba
 Apoyar lo que funciona
 Interlocución en Europa
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4. Conclusiones
 Difícil reto en entorno de posible ruptura y crisis social internacional.
 Condicionantes políticos y de interlocución.
 Principio de un camino…
 ...con mitos y realidades
 Oportunidad en tanto en cuanto se crezca
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