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UNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS-Puebla
REPORTE DE LECTURA
LECTURA No. 5
CURSO: DOCTORADO EN POLÍTICAS Y GESTIÓN EDUCATIVA
ESTUDIANTE: CAROLINA AROCA TOLOZA
CLAVE:
No.:
TITULO DEL ARTÍCULO: CULTURA ORGANIZACIONAL: DESENTRAÑANDO VERICUETOS.
AUTOR(ES): José C Sánchez-Blanca Tejero_ Amaia Yurrebaso- Ana Lanero
REVISTA: Revista de Antropología Iberoamericana
VOLUMEN: 1 Nº 3 _______
AÑO: 2006 ______
MES: Agosto-Diciembre
PAGS: 374-397
CONCLUSION PERSONAL:
El concepto de cultura puede ser analizado desde diversas perspectivas y corrientes
de investigación. Entre las que figuran las transculturales, de interacción intercultural y
multiculturales. En cada una de ellas el concepto de cultura será diferente pues surge
en contextos y desde paradigmas distintos.
La cultura dentro de las organizaciones no opera dentro de un contexto único y
específico sino desde una multiplicidad de culturas. Esta perspectiva multicultural se
refiere a que en la organización confluyen e interactúan diferentes culturas y
subculturas en las que se destacan tres niveles (Schein) Artefactos visibles (Ambiente
Físico); Un segundo nivel referido a los valores que dirigen el comportamiento de los
miembros de la organización y un tercer nivel vinculado a los supuestos que revelan
como un grupo percibe, siente y actúa.
Una organización es una sociedad compleja, heterogénea, plural. En ella, los
miembros de la organización pueden desarrollar “grupos de supuestos compartidos”
(;382)pero también pueden traer consigo supuestos que adquieren desde fuera Estos
supuestos influyen de diversa manera en la forma de relacionarse y actuar en la
organización. Los supuestos
dirigen la
interpretación y comunicación de la
información que son significativas para el grupo por lo que canalizan las elecciones de
las acciones en los modos considerados como apropiados para el mismo, por lo tanto,
la cultura organizacional es algo que se comparte , que se transmite y modela el
comportamiento de las personas y su quehacer. Desarrolla un conjunto de valores,
creencias y actitudes propias de esa organización lo que hace que sus miembros se
identifiquen con ella, y generen creencias, valores, supuestos que determinan esa
cultura organizacional.
Resumen
El objetivo del presente trabajo es doble. Por un lado, se pretende revisar a grandes líneas los principales
estudios que se han desarrollado en torno al concepto de cultura. Estos estudios han sido clasificados en
tres corrientes de investigación: a) transculturales b) interacción intercultural y c) multiculturales. En cada
una de estas corrientes de investigación el concepto de cultura que subyace es diferente. Por otro lado,
nos centramos a un nivel más micro y analizamos la organización en sí misma y cómo es entendida a
este nivel de análisis la cultura. Se repasan los principales paradigmas que sostienen estas diversas
concepciones. A este nivel micro se detallan los elementos que forman parte de la cultura organizacional,
su función, así como el proceso de formación y consolidación de la cultura en las organizaciones.
Palabras clave: Cultura, organización, multicultural, transcultural, cultura organizacional