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Resumen del libro “De la guerra a la paz” de The Arbinger Institute
The anatomy of
peace : :
Resolving the heart of conflict
De la guerra a la paz : :
La resolución de conflictos desde su raíz
SUMARIO
Contenido
Cuando nos encontramos ante
personales- para poder descifrar la
un conflicto, ¿hacemos realmente
naturaleza de cualquier conflicto y
todo lo que está a nuestro alcance
actuar en consecuencia.
para solucionarlo? ¿Es posible que,
Sumario
Pág. 1
Nos dice el autor:
Pág. 2, 6
Conozca al autor
Pág. 7
Dijeron sobre
De la guerra a la paz
Pág. 8
Algunas citas incluidas en el libro
Pág. 9
Las últimas palabras
Pág. 9
sin saberlo, estemos perpetuando
aquello que pretendemos resolver?
El problema no desaparecerá mientras empleemos más energía en
abordar los aspectos negativos de
una situación que en intentar que las
cosas mejoren. De la guerra a la paz
nos enseña a corregir los patrones
que- de manera sistemática- nos conducen a un callejón sin salida: no se
puede esperar un cambio positivo en
los demás sin antes deshacerse de
los esquemas mentales que inducen
al autoengaño. Basado en experiencias reales el libro incluye elementos
de filosofía, psicología e historia y
aporta mucho más que un mensaje
de esperanza: es una herramienta
indispensable- tanto en el ámbito
profesional como en las relaciones
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Pág. 2
Algunas preguntas que responde De la guerra a la paz
1- Cuando nos encontramos ante un conflicto, ¿hacemos realmente todo lo que está en nuestras
manos para solucionarlo?
2- ¿Es posible que, aún sin saberlo, estemos perpetuando aquello que pretendemos resolver?
3- ¿Cómo deshacerse de los esquemas mentales que conducen al autoengaño?
4- ¿Cuáles son los instrumentos que necesitamos para poder descifrar la naturaleza de cualquier
conflicto y obrar en consecuencia?
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NOS DICE EL AUTOR
El corazón de la paz
Casi cualquier conducta tan demencial como la guerra puede tener dos aspectos:
Corazón en paz
Corazón en guerra
Implica pensar que los otros son personas,
Implica pensar que los otros son objetos: son
que tienen esperanzas, necesidades, intereobstáculos, vehículos o cosas irrelevantes.
ses y temores tan reales como los míos.
Martín Buber
(1878-1965)
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Pág. 3
El filósofo Martín Buber (destacado por su filosofía del encuentro o del diálogo) demostró que- en todo momentosin importar qué estemos haciendo, siempre estamos en el mundo de un modo “yo-tú” o “yo-ello”.
• En una situación de negociación empresarial difícil tendrá más probabilidades de arribar a un trato un
negociador que vea a los demás como personas y no como objetos.
• Cuando nuestro corazón está en guerra no podemos ver las situaciones con claridad, no podemos
contemplar las posiciones de los otros con la suficiente atención como para solucionar los problemas difíciles y
acabamos provocando una actitud hiriente en los demás.
• Cuando nuestro corazón está en guerra no sólo invitamos al fracaso sino que invertimos en el fracaso.
De la guerra a la paz
Es necesario recuperar la claridad y la paz interiores, lograr relaciones, proponer actividades.
La mayoría de las personas que tratan de encontrar un camino para salir de sus conflictos y de su amargura deben
considerar nuevamente la situación, pensarlas desde un nuevo punto vista y preguntarse:
¿Cuáles son los problemas, preocupaciones y sufrimientos?
¿De qué manera los demás aumentan estos problemas, preocupaciones y sufrimientos?
¿De qué manera los demás han descuidado o maltratado a esta persona o grupo?
¿Qué es posible hacer para ayudar a esa persona o grupo?
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Pág. 4
Difundir la paz
La pirámide de la pacificación
Esta es la pirámide de la pacificación, que nos guiará en todos nuestros contactos con los demás: en casa, en el
trabajo y en el mundo. Nos indicará qué habremos de hacer, manteniendo la claridad en nuestra mente y en nuestro
corazón. Además, nos ayudará a mejorar nuestra influencia en cualquier contexto, incluso en los más difíciles.
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Pág. 5
Las tres lecciones de la pirámide de la pacificación
Lección 
El máximo tiempo y esfuerzo se deben dedicar a los niveles inferiores de la pirámide.
Necesitamos dedicar la mayor parte de nuestro tiempo a los niveles de la pirámide que hay por debajo de
la corrección, que es exactamente lo contrario de lo que normalmente hacemos. Debemos dedicar la mayor
parte de nuestro tiempo a ayudar activamente a que las cosas vayan bien. Necesitamos construir relaciones,
escuchar y aprender, enseñar y comunicar.
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Lección 
La solución a un problema de un nivel de la pirámide siempre está por debajo de ese nivel.
Esta lección también va en contra de nuestros reflejos corrientes. Si por ejemplo descubro que me cuesta
establecer relaciones pese a mis esfuerzos por conseguirlo esta segunda lección señala que no encontraré
una solución sencillamente dedicando más tiempo a los demás, sino que tengo un problema en el nivel inferior
de la pirámide, en mi manera de ser.
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Lección 
En última instancia, mi eficacia en cada nivel de la pirámide depende del nivel más profundo de esa
pirámide, de mi manera de ser.
Esta lección nos invita a pensar que quizás el problema sea yo y me ofrece pistas para que empiece a convertirme en parte de la solución. Solo se invita a la paz (en casa, en el trabajo o entre los pueblos) cuando
una estrategia inteligencia hacia fuera va acompañada de otra pacífica hacia adentro.
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Pág. 6
Algunos beneficios que ofrece De la guerra a la paz
- Enseña a corregir las pautas que, de manera sistemática, nos conducen a un callejón sin salida.
- Proporciona herramientas útiles y prácticas para descifrar la naturaleza de un conflicto.
- Explica cómo evitar concentrarse en los aspectos negativos y focalizar en los positivos para resolver los
problemas.
- Ofrece un mensaje esperanzador a todos sus lectores.
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Pág. 7
CONOZCA AL AUTOR
Arbinger Institute
The Arbinger Institute es un instituto internacional que ayuda las organizaciones, familias, individuos y comunidades a solucionar los problemas creados por el poco conocido pero omnipresente problema del autoengaño (el
problema de desconocer y resistirse a la posibilidad de que es uno quien tiene un problema). Está especializado
en asesorar a particulares, empresas e incluso gobiernos a la hora de solucionar conflictos. A través de un equipo
multidisciplinar- cuya formación abarca desde la filosofía hasta el derecho y la pedagogía- esta institución ha
ayudado a personas de todo el mundo a descubrir la verdadera raíz de sus diferencias con los demás.
Ficha técnica del
libro
Para visitar:
http://www.arbinger.com/en/anatomyofpeace.html
Título en inglés: The anatomy of peace
Título en castellano: De la
guerra a la paz
Subtítulo en inglés:
Resolving the heart of conflict
Subtítulo en castellano:
La resolución de conflictos
desde su raíz
Autores: Arbinger Institute
Cantidad de páginas: 282
Editorial: Empresa Activa
Año: 2006
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Pág. 8
DIJERON SOBRE DE LA GUERRA A LA PAZ
Marjolein Hins
Directora Ejecutiva- Q- Search- Holanda
Una muestra tremendamente clara de un camino para la paz. ¡Qué diferente sería nuestro
mundo si estuviéramos dispuestos a poner en práctica e incorporar estos conceptos
en nuestras vidas!
Stewart Hughes
Consejero Delegado, Unicity International
Es un libro con una carga tremenda. No sólo identifica el problema, sino que también
ofrece soluciones claras y prácticas para nuestros desafíos en el trabajo, el hogar o
nuestra comunidad. Es un libro que cambiará las vidas de todos los que lo lean.
Euytan Bentsur
Ex Director General, Ministerio de Asuntos Exteriores de
Israel
Asumir la esencia de este libro es la auténtica hoja de ruta para la paz.
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Pág. 9
Algunas citas incluidas en el libro
Nuestro destino se forja desde nuestro interior hacia fuera, nunca desde fuera hacia adentro.
Jacques Lusseyran
Las últimas palabras
Ojalá decidáis ver a vuestro cónyuge, vuestros hijos, vuestros compañeros, vuestros enemigos como
personas y ojalá descubráis soluciones que nunca habríais conocido y cumbres de las que podáis
disfrutar juntos.
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