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Contenidos mínimos “Curso Taller de Ergonomía Aplicada”
a. FUNDAMENTOS FISIOLOGICOS DEL SER HUMANO EN CONDICIONES DE TRABAJO
1) Anatomía y fisiología del aparato musculo esquelético
2) Sistema Cardiovascular
3) Metabolismo energético
4) Anatomía y fisiología de los sentidos, especialmente, vista, tacto y audición
5) Termo regulación y ambiente térmico
6) Sistema nervioso
7) Piel
8) Las tres formas de fatiga, biológica, laboral y motivacional
b. FACTORES DE RIESGO ERGONOMICO
1) Análisis y descripción de los factores de riesgo ergonómicos
2) Concepto de factor de riesgo ergonómico
3) Modelo “carga – esfuerzo”
4) Concepto de Sistema Laboral aplicado al estudio de un puesto de trabajo
5) Medición de esfuerzo muscular máximo voluntario / medición de fuerza en tareas de tracción y
empuje, uso del dinamómetro
6) Dolencias musculo esqueléticas
7) Principales métodos de evaluación de riesgos ergonómicos: SUE RODGERS, NIOSH, OWAS, RULA,
NAM, RESOLUCION S.R.T. 3.345/15
8) Uso de las tablas de metabolismo laboral
9) Ejecución de la ficha antropométrica
10) Ejecución del mapa de riesgo ergonómico de la empresa
c. IMPLEMENTACION DEL PROTOCOLO DE ERGONOMIA
1) Antecedentes legales y normativos de la Ergonomía en Argentina
2) Completado de planillas 1 y 2 del Protocolo, en base a videos de procesos reales
3) Aplicación de herramientas de evaluación para tareas con riesgos no tolerables
4) Completado de la planilla 3 en base a los resultados de las evaluaciones
5) Estructuración de un plan de acción, completado de la planilla 4
6) Trazado del mapa de riesgo ergonómico
d. BASES METODOLOGICAS DEL ESTUDIO SEGÚN REFA
1) Visión global de la Metodología REFA
2) Concepto de Sistema Laboral y sus siete elementos
3) Análisis de procesos referido al trabajo del hombre
4) Estructura REFA para los tiempos de producción
5) Métodos de obtención de los tiempos, cronometraje y sistema MTM
6) Concepto de ritmo de trabajo
7) Relación entre los tiempos de producción y los costos. Costos directos e indirectos. Costo fijos y
costo variables.
8) Análisis de casos reales de costos perdidos por causas judiciales y como afectan los costos de
explotación de la empresa.
9) La ergonomía como factor positivo de rentabilidad. Esquema de comparación de costos de un
proceso sin ergonomía, versus a un proceso con mejora ergonómica.
10) Calculo de rentabilidad y de retorno de la inversión.
e. ESTRATEGIAS PREVENTIVAS
1) Concepto de prevención como tarea ligada a los procesos de mejora continúa.
2) Áreas de diseño ergonómico: Área fisiológica, área antropométrica, área psicológica, área
relacionada con la información y captación de señales, área de seguridad e higiene, área legal.
3) Ejemplos de diseños de puestos de trabajo para diferentes áreas de la actividad laboral.
f. TRABAJO PRÁCTICO DE APLICACIÓN
1) Descripción de un sector o de un puesto de trabajo, utilizando el formato REFA de sistema laboral.
2) Aplicación de listas de chequeo para analizar el estado real de los puestos o procesos elegidos
mediante los métodos de evaluación correspondientes. Llenado de las planillas 1 y 2. Para el caso
de tareas con riesgo no tolerable, utilización de: SUE RODGERS, NIOSH, OWAS, RULA, NAM,
RESOLUCION S.R.T. 3.345/15 y registro en la planilla 3.
3) Implementación de las medidas de acción en la planilla 4.
4) Rediseño de un puesto de trabajo, eliminando o controlando los factores de riesgo encontrados.
Calculo de inversión y de retorno de la inversión aplicado al rediseño del puesto de trabajo.