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¿QUÉ TIENEN QUE VER LAS REFORMAS
LABORALES CON LA UE?
El Pacto del Euro, o Pacto por la Competitividad, impone unas políticas
económicas de obligado cumplimiento que suponen un nuevo giro
de tuerca sobre las condiciones de vida de la mayoría. Así, establece
diferentes obligaciones en materia salarial, laboral, de pensiones, etc:
•
Los salarios deben vincularse a la productividad y dejar de
estar vinculados al Índice de Precios. Esto supone cambiar las reglas
de la negociación Colectiva, desvinculando los salarios del coste de la
vida, a la vez que se limita el nivel de centralización de los convenios
colectivos y se exige una flexibilidad interna. Esto es, exige terminar
con el poder contractual sindical en la fijación de las condiciones de
trabajo sobre jornada (tiempo de trabajo), organización de trabajo
(turnos, sistemas de retribución, etc.) y despidos. Socava gravemente
la negociación colectiva.
•
La UE planifica y exige reformas laborales que aborden la
flexibilidad y la disponibilidad unilateral del contrato por parte del
empresario.
•
El Pacto por el Euro y el Pacto Fiscal “recomiendan” el aumento
de la edad de jubilación y la reducción de la cuantía de la pensión. La
UE fomenta los Planes Privados de Pensiones.
•
Exige incluir en la legislación del país con rango constitucional
(como ya ha hecho toda la clase política en España) el equilibrio
financiero, es decir, el déficit y también el pago de la deuda como
prioridad. Con esto se persigue garantizar que los acreedores de la
deuda cobren no sólo el principal, sino también los intereses. Y endurece
las penalizaciones para quien no cumpla.
•
Incentiva la recapitalización de la Banca. Esta es una medida clara
de socialización de las pérdidas causadas por la especulación y la mala
praxis. En cambio, las ganancias siguen siendo exclusivamente privadas.
La Comisión Europea interviene en los Presupuestos de cada
estado miembro para vigilar que cumplen con todas las políticas
acordadas. Lo hace mediante el procedimiento conocido como “Semestre
europeo”.
Ya había desaparecido del Tratado de Lisboa la posibilidad de exigir
y ejecutar derechos esenciales (huelga, tiempo de trabajo, negociación
colectiva, etc). En el Pacto del Euro no aparece lo social, ni siquiera
como retórica. Está ausente cualquier referencia mínima a los casi 27
millones de paradas /os y sus condiciones de inseguridad. Lo que
aparece, en cambio, es toda una política anti-social y antitrabajadoras/es, que son convertidos en meras mercancías de usar
y tirar, para garantizar la tasa de beneficios del capital.
Según Eurostat, en enero de 2014 había en la UE-28, 26,231 millones
de personas en paro. De ellos , el 23% se encuentran en el estado
español (6 millones). El 2 de febrero de 2011 Gobierno, Sindicatos y
Empresarios pactaron las políticas del Pacto del Euro que se aplican
en el estado español, el denominado “Acuerdo Social y Económico
para el crecimiento, el empleo y la garantía de las pensiones”. Enterraron
así las dinámicas de movilización para revertir las salidas antisociales
a la crisis.
En el Estado español, la flexibilidad laboral había quedado garantizada
con la Reforma Laboral plasmada en la Ley 35/2010 del gobierno
Zapatero. Aún más grave ha sido la Reforma Laboral del gobierno del
PP 3/2012. Flexibilidad y disponibilidad unilateral por el empresario, en
todo el recorrido del contrato, desde la entrada y la permanencia a la
salida.
Las Pensiones fueron ajustadas a los criterios fijados por la UE.
El retraso de la edad de jubilación y la disminución garantizada de
la cuantía de la pensión son aspectos que quedan fijados en sus
recortes con la Ley 27/2011 de PSOE, CEOE, CC.OO y UGT y con la
Ley 23/2013 del PP sobre el índice de revalorización de las pensiones
y el factor de sostenibilidad.
Los ajustes para reducir el déficit y la deuda a los criterios señalados
por la UE afectan tanto al mercado privado (devaluación masiva de
salarios a través de la falta de aplicación de los convenios o bajadas
directa de los salarios), como al público: disminución salarial a todo el
personal que trabaja en las distintas AAPP, despidos colectivos para
el personal laboral y reducción del empleo público, con tasas de
reposición 0.
Y todo ello en base a la absoluta prioridad de crear las condiciones
laborales, sociales y políticas para fomentar “la competitividad”. Esto
ha conllevado la privatización de servicios esenciales para las
poblaciones. Al mismo tiempo se produce una reducción de los costes
del trabajo, a través o por medio de políticas que incrementen la
flexibilidad, la movilidad de la fuerza de trabajo y la capacidad de ajuste
(despido, horas extras...) según el ciclo económico (recesión, crisis,
estancamiento o crecimiento).
Es la muerte del trabajador/a, como asalariado y como persona
social, pues se le transforma su naturaleza política/jurídica (persona
con derechos) al convertirle en un mero factor de producción de
capital.
Todas las preguntas en:
http://www.coordinacionbaladre.org/sabias_que
http://www.cgt.org.es/¿sabias-que
http://www.ecologistasenaccion.org/dequevalaue
¿ES LA UE EL PALADÍN DE LA LUCHA
CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO?
La UE se derrite hablando de la importancia de luchar contra el
calentamiento global. Así, la Comisión Europea, en las citas
internacionales, apuesta por las reducciones de emisiones de gases
de efecto invernadero más ambiciosas. Y la UE no solo habla, sino que
también actúa: ha cumplido los objetivos marcados por el Protocolo de
Kioto.
Sin embargo, esto se ha conseguido con un ejercicio de "contabilidad
creativa" basada fundamentalmente en el desplazamiento de una parte
de la producción a los países emergentes y a los más empobrecidos
y, por lo tanto, también se han desplazado las emisiones de gases de
efecto invernadero. Si se tienen en cuenta los productos que la UE
consume pero que se producen en otros lugares del mundo, la cuenta
de las emisiones de la UE deberían aumentar en un 30%
aproximadamente, lo que aleja a la UE del cumplimiento real de Kioto.
En paralelo, pudiera parecer que los sectores financieros, esenciales
para la UE, consumen menos energía comparativamente, pero eso
supone olvidar que la economía financiera tiene repercusiones inmediatas
sobre el medio ambiente, puesto que influye y presiona a la economía
real.
Si se miden las emisiones de gases de efecto invernadero a nivel
mundial se comprueba que no paran de crecer. Los dos únicos periodos
recientes en los que se ha producido una reducción en las emisiones
de CO2 globales han sido provocados por fuertes crisis económicas:
el colapso del bloque soviético y la Gran Recesión actual. Esto se debe
a que el consumo de energía y el crecimiento del PIB se interrelacionan
directamente: más crecimiento del PIB implica un consumo de energía
equivalente. Y, un mayor consumo energético implica una mayor emisión
de gases de efecto invernadero. En un mundo globalizado, las cuentas
deben calcularse a nivel global para no hacer trampas.
La UE ha sido muy hábil para crear nuevos nichos de mercado
aprovechando el cambio climático. Entre estos destacan la compraventa
de derechos de emisión en las bolsas, o la extensión del control del
agua por parte de de las multinacionales europeas.en aquellos lugares
donde es previsible que disminuya su disponibilidad a causa del cambio
climático.
En realidad a la UE solo le interesa el crecimiento, lo que, inevitablemente,
implica más cambio climático y destrucción ambiental.
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