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GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA CEO Water Mandate Junio de 2015 OBJETIVO Informar sobre los compromisos adquiridos por ISAGEN en CEO WATER MANDATE Recibir retroalimentación empresas colegas PROPÓSITO SUPERIOR Generando energía inteligente contribuimos a la prosperidad de la sociedad. Fuentes de energía Huella de Carbono Gestión Integral del Recurso Hídrico Gestión Energética Sostenible El reporte del Foro Económico Mundial Riesgos Globales 2014, sitúa la “crisis del agua” como la 3ª preocupación global más importante Muertes Infantiles SARAMPIÓN VIH / SIDA MALARIA DIARREA ¿QUÉ ES EL CEO WATER MANDATE? Iniciativa de carácter público-privada lanzada por el Secretario General de la ONU en 2007 Implementada por el Pacto Mundial de la ONU, en alianza con el Pacific Institute Que involucra diferentes actores interesados tales como: empresas, sociedad civil, ONU, Gobiernos, otros Es un llamado a la acción hecho por los gerentes de las empresas a los líderes de negocios a nivel global 0 Fuente: http://ceowatermandate.org/?lang=es [consultado mayo de 2015] USA Colombia UK South Africa China Indonesia The Netherland Switzerland Spain India France Germany Singapore Finland Ukraine Trinidad & Tobago Sweden Korea Italy Israel Ghana Denmark Canada Brazil Belgium Australia United Arab Emirates Turkey State of Palestine Sri Lanka Russia Peru Norway Nigeria Malasya Kenya Greece Egypt Bangladesh CEO WATER MANDATE EN COLOMBIA 135 25 20 15 10 5 EMPRESAS ADHERIDAS AL CEO WATER MANDATE EN COLOMBIA El CEO Water Mandate aborda seis áreas clave y está diseñado para ayudar a las compañías a desarrollar una estrategia comprehensiva para la gestión y supervisión del agua. CEO WATER MANDATE: ÁREAS CLAVE Secuencia de la madurez de la gestión y supervisión del agua Asegurar los servicios WASH y la salud en el sitio de trabajo. Medir y monitorear las prácticas de gestión del agua. Identificar y entender cuáles son las cuencas de agua con escasez y de alto riesgo. Integrar la gestión del agua en la Estrategia del negocio. Impulsar la eficiencia operativa y reducir la contaminación. Operaciones Internas Evaluación contextual 1. Operaciones Directas 2a. Gestión de Cuencas 6 . Estrategia Avanzar en la gestión sostenible del agua y la acción colectiva. Compromiso 2b. Gestión de la Cadena de suministro 3. Acción colectiva 4. Políticas Públicas 5. Compromiso con la comunidad T R AN S PA R E N C I A WASH: Servicios de saneamiento y agua potable / Gráfico adaptado de CEO WM Impulsar el buen desempeño en la cadena de valor. Secuencia de la madurez de la gestión y supervisión del agua Asegurar los servicios WASH y la salud en el sitio de trabajo. Hacer el seguimiento a lo indicadores del SIAGEN para Producción de Energía (Centrales en Operación (actual), Proyectos y Sedes (futuro)) Medir y monitorear las prácticas de gestión del agua. Revisión indicadores GRI (Aspecto Agua) y Ajustar los informes con faltantes. Evidenciar el cumplimiento de los caudales ecológicos. Hacer seguimiento a los caudales para generación Impulsar la eficiencia operativa y reducir la contaminación. Seguimiento a modernización de los STARD,STAP- y acueductos. Seguimiento a cambio de agua desmineralizada de TERMOCENTRO Operaciones Internas Evaluación contextual 1. Operaciones Directas 2a. Gestión de Cuencas 6 . Estrategia 2b. Gestión de la Cadena de suministro 3. Acción colectiva 4. Políticas Públicas 5. Compromiso con la comunidad T R AN S PA R E N C I A WASH: Servicios de saneamiento y agua potable / Gráfico adaptado de CEO WM Compromiso Secuencia de la madurez de la gestión y supervisión del agua Identificar y entender cuáles son las cuencas de agua con escasez y de alto riesgo. Operaciones Internas Evaluación contextual 1. Operaciones Directas 2a. Gestión de Cuencas 6 . • Identificar una cuenca para Medición de “huella hídrica” • Avanzar en el concepto de “estrés hídrico” y verificar su aplicación para ISAGEN Estrategia 2b. Gestión de la Cadena de suministro 3. Acción colectiva 4. Políticas Públicas 5. Compromiso con la comunidad T R AN S PA R E N C I A WASH: Servicios de saneamiento y agua potable / Gráfico adaptado de CEO WM Compromiso Secuencia de la madurez de la gestión y supervisión del agua Fortalecer condiciones para el desarrollo de la empresa en un entorno sostenible • Gestión Integral del Recurso Hídrico. CEO Mandato por el Agua • Gestión del comportamiento hidrológico bajo escenarios de cambio climático Operaciones Internas Evaluación contextual 1. Operaciones Directas 2a. Gestión de Cuencas 6 . Integrar la gestión del agua en la Estrategia del negocio. Estrategia 2b. Gestión de la Cadena de suministro 3. Acción colectiva 4. Políticas Públicas 5. Compromiso con la comunidad T R AN S PA R E N C I A WASH: Servicios de saneamiento y agua potable / Gráfico adaptado de CEO WM Compromiso Secuencia de la madurez de la gestión y supervisión del agua Impulsar el buen desempeño en la cadena de valor. Inventario de proveedores clave en el uso del agua - Desarrollar el Plan de Ordenamiento del Embalse. Sogamoso Participar en la definición de los POMCA: Oriente Antioqueño, Oriente de Caldas, Norte de Tolima, Sogamoso Realización de los Encuentros por el agua Operaciones Internas Evaluación contextual 1. Operaciones Directas 2a. Gestión de Cuencas 6 . Estrategia Compromiso 2b. Gestión de la Cadena de suministro 3. Acción colectiva 4. Políticas Públicas 5. Compromiso con la comunidad T R AN S PA R E N C I A WASH: Servicios de saneamiento y agua potable / Gráfico adaptado de CEO WM Avanzar en la gestión sostenible del agua y la acción colectiva. Gestión y supervisión: Plan de tres fases TRANSPARENCIA Integrar la gestión del agua en la Estrategia del negocio. Evaluar impactos/riesgos en las cuencas locales y en la cadena de suministro: “huella hídrica extendida”. Crear un plan de indicadores de cómo usar el agua más eficientemente y mejorar aguas residuales. Colaborar con su cadena de suministro y otras organizaciones en su cuenca. Evaluar impactos/riesgos en las cuencas locales y en la cadena de suministro: “huella hídrica extendida”. Estar preparados para rendir cuentas. Comunicar acciones y resultados a todas las partes interesadas claves. Fase I Comprometer se a Evaluar Desarrollar Plan Indicadores Fase II Colaborar Participar Fase III Reportar Indicadores Evaluar Qué se ha hecho en el entorno 5 Propuestas para lograr la Gobernanza del Agua • • • • • Conocimiento e información Administrador de la Política Nacional de la GIRH Fortalecimiento Institucional Gestión de la demanda del agua desde el Estado Conciliar intereses nacionales, regionales y locales y de diferentes actores CAMBIO CLIMÁTICO: Desde el PND propone enfrentar este tema sectorialmente: adaptación y mitigación Dow Jones Sustainability Index Exposición a áreas de stress Administración del riesgo del agua de proveedores Calidad del agua por plantas de producción RIESGOS Exposición de proveedores al riesgo del agua Administración del riesgo – Conflictos con grupos de interés Proyectos Herramientas/ Procesos / Sistemas / Estandards / Marcos usados Administración del riesgo - Cantidad & Calidad Producción NSE GIR Gestión Proveedores Gracias