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GESTIÓN INTEGRAL
DEL AGUA
CEO Water Mandate
Junio de 2015
OBJETIVO
Informar sobre los compromisos adquiridos por
ISAGEN en CEO WATER MANDATE
Recibir retroalimentación empresas colegas
PROPÓSITO SUPERIOR
Generando energía inteligente
contribuimos a la prosperidad de la sociedad.
Fuentes
de energía
Huella
de Carbono
Gestión Integral
del Recurso
Hídrico
Gestión
Energética
Sostenible
El reporte del Foro Económico Mundial Riesgos Globales 2014, sitúa la “crisis del agua”
como la 3ª preocupación global más importante
Muertes Infantiles
SARAMPIÓN
VIH / SIDA
MALARIA
DIARREA
¿QUÉ ES EL CEO WATER MANDATE?
Iniciativa de carácter público-privada lanzada por el Secretario General
de la ONU en 2007
Implementada por el Pacto Mundial de la ONU, en alianza con el Pacific
Institute
Que involucra diferentes actores interesados tales como: empresas,
sociedad civil, ONU, Gobiernos, otros
Es un llamado a la acción hecho por los gerentes de las empresas a los
líderes de negocios a nivel global
0
Fuente: http://ceowatermandate.org/?lang=es [consultado mayo de 2015]
USA
Colombia
UK
South Africa
China
Indonesia
The Netherland
Switzerland
Spain
India
France
Germany
Singapore
Finland
Ukraine
Trinidad & Tobago
Sweden
Korea
Italy
Israel
Ghana
Denmark
Canada
Brazil
Belgium
Australia
United Arab Emirates
Turkey
State of Palestine
Sri Lanka
Russia
Peru
Norway
Nigeria
Malasya
Kenya
Greece
Egypt
Bangladesh
CEO WATER MANDATE EN COLOMBIA
135
25
20
15
10
5
EMPRESAS ADHERIDAS AL CEO WATER MANDATE EN
COLOMBIA
El CEO Water Mandate
aborda seis áreas clave
y está diseñado para
ayudar a las compañías
a desarrollar una
estrategia
comprehensiva para la
gestión y supervisión
del agua.
CEO WATER MANDATE: ÁREAS CLAVE
Secuencia de la madurez de la gestión y supervisión del agua
Asegurar los
servicios WASH y la
salud en el sitio de
trabajo.
Medir y monitorear
las prácticas de
gestión del agua.
Identificar y entender
cuáles son las
cuencas de agua
con escasez y de
alto riesgo.
Integrar la gestión
del agua en la
Estrategia del
negocio.
Impulsar la eficiencia
operativa y reducir la
contaminación.
Operaciones
Internas
Evaluación
contextual
1. Operaciones
Directas
2a. Gestión de
Cuencas
6 .
Estrategia
Avanzar en la
gestión sostenible
del agua y la
acción colectiva.
Compromiso
2b. Gestión de la Cadena de
suministro
3. Acción colectiva
4. Políticas Públicas
5. Compromiso con la comunidad
T R AN S PA R E N C I A
WASH: Servicios de saneamiento y agua potable / Gráfico adaptado de CEO WM
Impulsar el buen
desempeño en la
cadena de valor.
Secuencia de la madurez de la gestión y supervisión del agua
Asegurar los
servicios WASH y la
salud en el sitio de
trabajo.
Hacer el seguimiento a lo indicadores del SIAGEN para Producción de
Energía (Centrales en Operación (actual), Proyectos y Sedes (futuro))
Medir y monitorear
las prácticas de
gestión del agua.
Revisión indicadores GRI (Aspecto Agua) y Ajustar los informes con
faltantes. Evidenciar el cumplimiento de los caudales ecológicos.
Hacer seguimiento a los caudales para generación
Impulsar la eficiencia
operativa y reducir la
contaminación.
Seguimiento a modernización de los STARD,STAP- y acueductos.
Seguimiento a cambio de agua desmineralizada de TERMOCENTRO
Operaciones
Internas
Evaluación
contextual
1. Operaciones
Directas
2a. Gestión de
Cuencas
6 .
Estrategia
2b. Gestión de la Cadena de
suministro
3. Acción colectiva
4. Políticas Públicas
5. Compromiso con la comunidad
T R AN S PA R E N C I A
WASH: Servicios de saneamiento y agua potable / Gráfico adaptado de CEO WM
Compromiso
Secuencia de la madurez de la gestión y supervisión del agua
Identificar y entender
cuáles son las
cuencas de agua
con escasez y de
alto riesgo.
Operaciones
Internas
Evaluación
contextual
1. Operaciones
Directas
2a. Gestión de
Cuencas
6 .
• Identificar una cuenca para
Medición de “huella hídrica”
• Avanzar en el concepto de “estrés
hídrico” y verificar su aplicación
para ISAGEN
Estrategia
2b. Gestión de la Cadena de
suministro
3. Acción colectiva
4. Políticas Públicas
5. Compromiso con la comunidad
T R AN S PA R E N C I A
WASH: Servicios de saneamiento y agua potable / Gráfico adaptado de CEO WM
Compromiso
Secuencia de la madurez de la gestión y supervisión del agua
Fortalecer condiciones para el desarrollo de
la empresa en un entorno sostenible
•
Gestión Integral del Recurso Hídrico.
CEO Mandato por el Agua
•
Gestión del comportamiento hidrológico
bajo escenarios de cambio climático
Operaciones
Internas
Evaluación
contextual
1. Operaciones
Directas
2a. Gestión de
Cuencas
6 .
Integrar la gestión
del agua en la
Estrategia del
negocio.
Estrategia
2b. Gestión de la Cadena de
suministro
3. Acción colectiva
4. Políticas Públicas
5. Compromiso con la comunidad
T R AN S PA R E N C I A
WASH: Servicios de saneamiento y agua potable / Gráfico adaptado de CEO WM
Compromiso
Secuencia de la madurez de la gestión y supervisión del agua
Impulsar el buen
desempeño en la
cadena de valor.
Inventario de proveedores clave en el uso del agua
-
Desarrollar el Plan de Ordenamiento del Embalse. Sogamoso
Participar en la definición de los POMCA: Oriente Antioqueño,
Oriente de Caldas, Norte de Tolima, Sogamoso
Realización de los Encuentros por el agua
Operaciones
Internas
Evaluación
contextual
1. Operaciones
Directas
2a. Gestión de
Cuencas
6 .
Estrategia
Compromiso
2b. Gestión de la Cadena de
suministro
3. Acción colectiva
4. Políticas Públicas
5. Compromiso con la comunidad
T R AN S PA R E N C I A
WASH: Servicios de saneamiento y agua potable / Gráfico adaptado de CEO WM
Avanzar en la
gestión sostenible
del agua y la
acción colectiva.
Gestión y supervisión: Plan de tres fases
TRANSPARENCIA
Integrar la gestión del agua en la Estrategia del negocio.
Evaluar impactos/riesgos en las cuencas locales y en la
cadena de suministro: “huella hídrica extendida”.
Crear un plan de indicadores de cómo usar el agua más
eficientemente y mejorar aguas residuales.
Colaborar con su cadena de suministro y otras
organizaciones en su cuenca.
Evaluar impactos/riesgos en las cuencas locales y en la
cadena de suministro: “huella hídrica extendida”.
Estar preparados para rendir cuentas.
Comunicar acciones y resultados a todas las partes
interesadas claves.
Fase I
Comprometer
se a Evaluar
Desarrollar
Plan
Indicadores
Fase II
Colaborar
Participar
Fase III
Reportar
Indicadores
Evaluar
Qué se ha hecho en el entorno
5 Propuestas para lograr la Gobernanza del Agua
•
•
•
•
•
Conocimiento e información
Administrador de la Política Nacional de la GIRH
Fortalecimiento Institucional
Gestión de la demanda del agua desde el Estado
Conciliar intereses nacionales, regionales y locales y de diferentes
actores
CAMBIO CLIMÁTICO: Desde el PND propone enfrentar este tema
sectorialmente: adaptación y mitigación
Dow Jones Sustainability Index
Exposición a áreas
de stress
Administración del
riesgo del agua de
proveedores
Calidad del agua
por plantas de
producción
RIESGOS
Exposición de
proveedores al
riesgo del agua
Administración del
riesgo – Conflictos
con grupos de
interés
Proyectos
Herramientas/
Procesos /
Sistemas /
Estandards /
Marcos usados
Administración del
riesgo - Cantidad
& Calidad
Producción
NSE
GIR
Gestión
Proveedores
Gracias