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El problema de los precios en los Mercados de Carbono. Entre el éxito económico y el fracaso climático Andrés H. Vargas Zurita 1. INTRODUCCIÓN Dada la complejidad de esta temática y la especificidad del problema abordado, este texto tiene dos objetivos principales de sencillo alcance. Primero, introducir al lector en una temática que quizá le provoque el interés de investigar a profundad sobre los problemas climáticos y las alternativas a ellos. En segundo lugar, generar la conciencia suficiente para poder explicar, cómo la burocracia institucionalizada creada para hacer funcionar los mercados de carbono, en última instancia es un instrumento ineficaz para la lucha contra el problema del cambio climático, a pesar de su más que conocido éxito económico. Haciendo necesario realizar la crítica de que algunos actores económicos están generando importantes ganancias sin llevar adelante acciones que verdaderamente vayan a transformar la actual situación mundial en cuanto a emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI). En otras palabras, ante el cataclismo climático al que se enfrenta el planeta, los mercados de carbono representan un cuestionable mecanismo de acción. Los mercados de carbono1, entendidos como la capacidad de comerciar con diferentes unidades de reducción de emisiones de manera nacional, regional o internacional a través de contratos de compra venta2, son un elemento fundamental dentro del entramado de mecanismos diseñados en el seno de la Convención Marco de Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (UNFCCC por sus siglas en inglés), para mitigar este grave problema. No por ello estuvieron exentos de polémica, desde su propuesta, la estructura que se les dio, y obviamente la forma en la que han ido 1 Comúnmente se le llaman mercados de carbono porque es el GEI más abundante e importante, pero también se comercia con otros GEI. 2 Finanzas de Carbono, Mercados, en http://finanzascarbono.org/mercados/ (Diciembre-2013). 1 TRABAJOS Y ENSAYOS Andrés H. Vargas Zurita Número 18, febrero de 2014 El problema de los precios en los Mercados de Carbono. Entre el éxito económico y el fracaso climático evolucionando. A pesar de su exponencial crecimiento, no se debe olvidar que estos mercados no cumplen un fin en sí mismo. Por el contrario, son una forma de ayudar a los países industrializados a cumplir con sus compromisos obligatorios sobre reducción de emisiones de GEI. Compromisos, adquiridos bajo el Protocolo de Kioto (PK) de 1997, en el que se insertaron una serie de prerrogativas, entre las que se encuentran los mecanismos de comercio de emisiones. Todo ello bajo la visión de Estados Unidos de América (EEUU) de que era necesario adoptar “instrumentos económicos”, que ayudaran a los países industrializados con las obligaciones antes mencionadas 3. El argumento utilizado para la inserción de dichas prerrogativas, es que no importa dónde se reduzcan las emisiones de GEI, sino que se reduzcan globalmente. Por ello, es necesario encontrar el lugar donde dicha reducción sea más económica, e incluso se puedan generar beneficios 4. Lamentablemente, entre esta visión inicial y la formulación final, existieron muchos problemas que limitaron la capacidad de los Estados y de la Secretaria de la UNFCCC, para hacer funcionar dichos mecanismos de manera coherente. Claro está, la titánica tarea involucró la creación de una burocracia administrativa nueva, sobre bases científicas debatibles, que asegurara que los proyectos tendrían algún efecto real, además de beneficios a corto, mediano y largo plazo. Así, la inserción de los mecanismos de flexibilidad y de Kioto, sentaron las bases de los mercados de carbono de hoy en día, a pesar de los problemas surgidos en el camino y cuyo desempeño ha generado algunas contrariedades. 2. LA LÓGICA QUE GUÍA LOS MERCADOS DE CARBONO El cambio climático “representa uno de los mayores retos, pero al mismo tiempo, una exorbitante oportunidad para acelerar una transición a una economía verde baja en carbón, basada en la eficiencia en recursos”5. El problema se encuentra en determinar los mejores mecanismos para acelerar dicha transición. Las catastróficas predicciones el Panel Intergubernamental sobre el Cambio Climático (IPCC), auguran un aumento de temperatura de entre 0.3 a 0.9 grados centígrados (°C) en el mejor de los casos, y de entre 2,4 a 6,4 °C, en el peor, para la década de 3 Grubb, M., “The Economics of the Kyoto Protocol”, en World Economics, Vol. 4, No. 3, July-September 2003, p. 143. Costa, O., El estudios de los regímenes internacionales: Diagnosis y propuesta. El caso del Cambio Climático, Barcelona, Universitat Autónoma de Barcelona, 2004, p. 323. 5 Stainder, A., UN Under-Secretary-General, UNEP Executive Director, “Prólogo”, en M. den Elzen, et. al., “The Emissions Gap Report”, Nairobi, UNEP, 2010, p. 3. 4 2 TRABAJOS Y ENSAYOS Andrés H. Vargas Zurita Número 18, febrero de 2014 El problema de los precios en los Mercados de Carbono. Entre el éxito económico y el fracaso climático 2090-20996. Asimismo, existe la necesidad de mantener entre 39-44 las Giga toneladas de Dióxido de Carbono Equivalente (GtCO2) emitidas por el conjunto del planeta para 2020, para limitar el aumento de temperatura a solamente 2°C, lo establecido en el consenso de Copenhague. Lamentablemente, de seguir con la tendencia actual, se llegaría para la referida fecha a un nivel de emisiones entre un rango de 56-60 GtCO27. Ahora bien, como se dijo, identificar las herramientas adecuadas no es un trabajo sencillo. En el marco del Régimen Internacional del Cambio Climático (RICC), cuya autoridad principal es la Secretaría General de la UNFCCC, se optó por la alternativa de establecer compromisos de reducción de emisiones de GEI para ciertos Estados del mundo, básicamente los desarrollados8. Ante dicha determinación, como explica Jürguen Lefevere, las autoridades internacionales o nacionales, tienen dos posibilidades para regular las emisiones. La primera, orden y control9, otorga a los reguladores la capacidad de limitar las emisiones en un tope y cobrar multas o establecer impuestos por las sobre-emisiones, se trata de un sistema regulatorio duro. La segunda vía, otorga un precio a las emisiones de GEI como incentivo para que los actores públicos y privados, busquen alternativas más amigables con el medio ambiente10. En otras palabras, mientras sea más caro contaminar, las industrias y estados contaminantes buscarán alternativas más económicas y poco contaminantes. El RICC se inclinó por la segunda vía, así los Estados quedaban obligados a reducir una cantidad específica de GEI, pero contaban con instrumentos de ayuda que permitirían por ejemplo, evitar poner un tope a las emisiones de GEI de sus industrias para controlarlas, o tasar los excesos de emisiones. Por el contario, se permitía una compra venta de reducción de emisiones a diferentes niveles, públicos y privados. En teoría, esto generaría un incentivo poderoso para que los actores 6 IPCC, 2007: Summary for Policymakers. In: Climate Change 2007: “The Physical Science Basis. Contribution of Working Group I to the Fourth Assessment Report of the Intergovernmental Panel on Climate Change” [Solomon, S., D. Qin, M. Manning, Z. Chen, M. Marquis, K.B. Averyt, M.Tignor and H.L. Miller (eds.)]. Cambridge University Press, Cambridge, United Kingdom and New York, NY, USA, p. 13. 7 den Elzen, M, et. al., “The Emisions Gap Report”, Nairobi, UNEP, 2010, p. 10. 8 Anexo B del PK: Alemania, Australia, Austria, Bélgica, Bulgaria, Canadá, Croacia, Dinamarca, Eslovaquia, Eslovenia, España, Estados Unidos de América, Estonia, Federación de Rusia, Finlandia, Francia Grecia, Hungría, Irlanda, Islandia, Italia, Japón, Letonia, Liechtenstein, Lituania, Luxemburgo, Mónaco, Noruega, Nueva Zelandia, Países Bajos, Polonia, Portugal, Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte, República Checa, Rumania, Suecia Suiza, Ucrania. 9 Traducción propia de Command and Control. 10 Lefevere, J., “The EU Greenhouse Gas Emission Allowance Trading Scheme”, en F. Yamin , Climate Change an Carbon Markets, Londres, Earthscan, 2006 (2ª ed.), pp. 75-139. 3 TRABAJOS Y ENSAYOS Andrés H. Vargas Zurita Número 18, febrero de 2014 El problema de los precios en los Mercados de Carbono. Entre el éxito económico y el fracaso climático redujeran sus emisiones. De esta forma los mercados de carbono, a pesar haber nacido como un elemento tangencial dentro de la necesidad de reducir las emisiones, se convirtieron en un verdadero rompecabezas para los Estados, debido a la complejidad que implicaba hacerlos funcionar de manera coherente sin que se transformaran en meras transacciones de papel 11. De esta forma pasaron a ser un elemento central dentro del RICC. Antes de entrar en el siguiente punto, debe quedar claro que lo que se intercambia en estos mercados, son certificados que representan una reducción de GEI. Cada certificado constituye generalmente una X cantidad de toneladas de dióxido de carbono equivalente (tCO2-eq.), una unidad de medida acordada en el seno de la Secretaría de la UNFCCC, que representa la convertibilidad de los diversos gases de GEI en base a su intensidad de contaminación comparable al dióxido de carbono (CO2), por mucho el GEI más abundante en la atmósfera12. La dinámica de los mercados de carbono se encuentra circunscrita a determinar cómo se generan esas unidades/certificados, su durabilidad en el tiempo y el precio al cual se comerciarán. 3. TIPOS DE MERCADOS DE CARBONO La división propuesta en este artículo, responde a la necesidad de hacer notar que dependiendo el mercado, su normativa, la metodología utilizada y las unidades disponibles, al final el precio será más o menos elevado. Existe una idea generalizada de que los mercados de carbono se pueden dividir en obligatorios y voluntarios. Este trabajo propone sin embargo diferenciar el Mercado Internacional, los Mercados Internos Obligatorios y los Mercados Voluntarios. Claramente el grueso de la exposición se centra en el Mercado Internacional (IET por sus siglas en inglés), cuya normativa en última instancia determina las acciones en el resto de los mercados, y también en los Mercados internos obligatorios, donde resalta el Sistema Europeo de Comercio de Emisiones (EUETS), por razones que se explican más adelante. Los mercados Voluntarios si bien están comenzando a tener mayor despliegue, todavía representan una parte ínfima del intercambio comercial y al mismo tiempo utilizan metodologías más laxas, tal como se verá a continuación. 3.1. El Mercado Internacional (IET) Si bien no se entrará en el detalle de los debates sobre la creación del IET, es necesario hacer referencia a algunos puntos históricos claves. El año 1992 se firmó en Río de Janeiro la UNFCCC, 11 Ver M. Grubb, op. cit., p. 176. Protocolo de Kioto anexos a y b. Dióxido de carbono (CO2), el metano (CH4), el óxido nitroso (N2O), los hidrofluorocarbonos (HFCs), los perfluorocarbonos (PFCs), el hexafloruro de azufre (SF6). Para el periodo (2013-2020) se tomó en cuenta además el NF3 (Triflurato de Nitrógeno). 12 4 TRABAJOS Y ENSAYOS Andrés H. Vargas Zurita Número 18, febrero de 2014 El problema de los precios en los Mercados de Carbono. Entre el éxito económico y el fracaso climático en la que se vinculaba el cambio climático a la actividad humana13. Durante la preparación de esta reunión, ya se tenía certeza de que se necesitaban establecer ciertos objetivos claros y calendarios fijos de reducción de emisiones. A pesar de las duras negociaciones, esto no pudo alcanzarse sino hasta 1997, año el que se firmó el Protocolo Kioto (PK). En este documento (Anexo B) se establecieron unos compromisos específicos de reducción de emisiones de GEI, para los países considerados Desarrollados del Momento y las llamadas Economías en Transición a una economía de mercado (ET) (países antes socialistas). Algunos de los debates más acalorados que se dieron se centraban en determinar qué países debían asumir los compromisos, cuánto se debía reducir a nivel mundial y cuanto debía reducir cada Estado, el año base para el cálculo, los gases a ser tomados en cuenta y los mecanismos de flexibilidad para facilitar el cumplimiento, entre algunos otros. Sobre los países con obligaciones, ya se habló en el anterior párrafo. Igualmente ya se hizo referencia a los gases que debían ser reducidos14. El año base es diferente según los Estados pero para la gran mayoría es el año 1990. De igual forma, a pesar de que se estableció una reducción del 5.2% de GEI con base en el año 199015 a nivel mundial para el periodo 2008-201216, dicha reducción se repartió entre los estados del Anexo B del PK de manera diferenciada. Merecen una referencia especial las discusiones sobre la división de las reducciones, y los mecanismos de flexibilidad. En el caso de la división, la discusión se centró en la responsabilidad del problema. Mientras los países en desarrollo, agrupados en el bloque G77+China y el grupo de pequeños estados insulares (AOSIS por sus siglas en inglés), solicitaban una respuesta total por parte de los países desarrollados por ser los responsables históricos, estos últimos apelaban a una responsabilidad global ante un reto global. Finalmente el norte rico terminó cediendo, consciente de que si no asumían compromisos de manera unilateral, por lo menos por el primer periodo, no podría exigir algún tipo de compromiso a los países en desarrollo en el futuro17. La división entre los países desarrollados tampoco fue sencilla, pero se llegaron a acuerdos que establecieron que, por ejemplo la UE debía reducir en conjunto un 8%, EEUU un 7%, en otros casos como Australia o 13 Artículo 1.2 de la UNFCCC. Referencia a pié de página número 12. 15 Anexo B Protocolo de Kioto (PK). 16 Grubb, M., op. cit., p. 149. 17 Esta discusión se puede encontrar en Yahamin, F., “The international rules on the Kyoto mechanisms”, en Climate Change an Carbon Markets, Londres, Earthscan, 2006 (2ª ed.), p. 7 y Costa, O., op. cit., p. 321. 14 5 TRABAJOS Y ENSAYOS Andrés H. Vargas Zurita Número 18, febrero de 2014 El problema de los precios en los Mercados de Carbono. Entre el éxito económico y el fracaso climático Islandia se les permitía aumentar un porcentaje reducido de emisiones. La UE también realizó una repartición propia interna de compromisos diferenciados. En cuanto a los mecanismos de flexibilidad para el cumplimiento de las obligaciones, los debates fueron aún más candentes entre los países desarrollados y en desarrollo, e incluso dentro de los países desarrollados en diferentes bloques negociadores. Mientras EEUU y el Grupo Paraguas18 apostaban por utilizar sin límites los mecanismos de flexibilidad, la UE y los países en desarrollo se negaban rotunamente. Finalmente se estableció que los mecanismos de flexibilidad se utilizarían solamente en parte y siguiendo ciertos principios. Estos mecanismos de flexibilidad son la capacidad de contabilizar los sumideros, es decir que se reduzca del total de la contaminación, el CO2 capturado por los bosques o espacios naturales que absorben dicho gas; los mecanismos de mercado y la capacidad de establecer de manera voluntaria la forma en la que se reducirá los GEI, ya sea a través de impuestos o con mecanismos de mercado internos. Son precisamente los mecanismos de mercado (o de Kioto) los que permitirán generar unidades pasibles de ser intercambiadas en un mercado mundial. El primero de los mecanismos es el propio IET, en el que se intercambian las cantidades de unidades asignadas (AAU’s por sus siglas en inglés). Estas unidades fueron asignadas a cado Estado del Anexo B, bajo la modalidad cap and trade19. Así por ejemplo, Ucrania contaba con 1.5 mil millones de AAU’s que podía utilizar en diferentes periodos. En general todos los Estados podrían o vender dichas unidades, guardarlas (banking) para un siguiente periodo, o utilizarlas para cumplir su propio tope. Claramente el bloque ex socialista tenía mayores ventajas respecto a otros países como EEUU, Holanda o Canadá, que por sus condiciones estructurales, se verían obligados a comprar AAU’s si querían cumplir con el objetivo pactado en el PK20. Otros dos mecanismos importantes que los Estados pueden utilizar de manera voluntaria son la implementación conjunta (IC), que permite la transferencia de unidades de reducción de emisiones en el PK (ERU’s por sus siglas en inglés) y los mecanismos de desarrollo limpio (MDL), de donde se desprenden los Certificados de Emisiones Reducidas (CER’s en inglés o español). Tanto la IC y los MDL son mecanismos basados en proyectos en los que pueden participar actores públicos y 18 Formado por Japón, Estados Unidos, Canadá, Australia y Nueva Zelanda al que luego se añadieron Rusia y Ucrania. Esta modalidad consiste en que ningún Estado puede sobrepasar el límite de unidades asignadas, de hacerlo deberá comprar las mismas en el mercado mundial a otros Estados o pagar una multa. 20 Banco Mundial, Ukraine Options for Designing a Green Investment Scheme under the Kyoto Protocol, 2006, pp. 4 y 8. Disponible en la siguiente página web (Diciembre-2013) http://www.climatefocus.com/documents/files/options_for_a_green_investment_scheme_for_ukraine_.pdf. 19 6 TRABAJOS Y ENSAYOS Andrés H. Vargas Zurita Número 18, febrero de 2014 El problema de los precios en los Mercados de Carbono. Entre el éxito económico y el fracaso climático privados. Su finalidad es la de realizar programas o proyectos que puedan, por ejemplo, mejorar la eficiencia energética, utilizar tecnologías nuevas, o simplemente buscar la forma de emitir menos GEI. La diferencia recae en que la IC es una modalidad que se puede dar únicamente entre dos países del Anexo B (con obligaciones) y los MDL solamente entre un país del Anexo B y un país del mundo en desarrollo, o los propios países en desarrollo pueden gestionar sus proyectos para después vender las unidades, de forma unilateral. Los requisitos son que cumplan los principios de suplementariedad y adicionalidad. El primer principio implica que los Estados con obligaciones que participen en proyectos de tipo IC o MDL, utilicen dichos mecanismos de manera suplementaria a los esfuerzos por reducir las emisiones de manera local, aunque no se establecen criterios concretos sobre lo que esto implica. El segundo principio establece la necesidad de que los proyectos reduzcan mayor cantidad de GEI de la que se hubiera reducido en ausencia de él, de acuerdo a unas líneas base científicas determinadas por la UNFCCC21. Adicionalmente, dada la inserción de los sumideros como alternativa para reducir la contabilización de emisiones de GEI, se crearon las Unidades de Absorción (RMU’s por sus siglas en inglés). Además, también existen unidades vinculadas a proyectos de uso de tierra, cambios de uso de tierra y reforestación (LULUCF por sus siglas en inglés), se dividen en ICER´s y tCER’s22. Todas las unidades equivalen a una tCO2-eq. y generalmente se venden en paquetes de 1000. Claramente existen unidades que son más fiables cómo las AAU’s pues son de más fácil verificación. Otras, como las que provienen de los proyectos MDL requieren más control pues es necesario evitar una doble contabilización, o engaños por parte de los actores involucrados. Por ello existe una Junta Ejecutiva (EB/MDL por sus siglas en inglés) que aprueba los proyectos antes de su puesta en marcha. Todas las unidades son fungibles pero con ciertas restricciones, además es necesario que se valoren los principios antes descritos. Cabe recalcar que un Estado no puede utilizar solamente unidades para gestionar el cumplimiento de su compromiso, por lo que debe buscar alternativas para la reducción de emisiones en su propio territorio. El primer periodo, de prueba, fue entre 2003 y 2007. Con la entrada en vigor del PK el año 2005, el periodo 2008-2012 fue el primero de obligatoriedad. El segundo periodo se ha iniciado, aunque la legislación ha cambiado para ciertos Estados. 21 Yahamin, F., op. cit., pp. 29-67. También se encuentra en el artículo 6.1. a y b, 12 y 17 del PK, y en los acuerdos de Marrakech también se recogen estos detalles. 22 Un detalle de todas las unidades pasibles de intercambio se puede encontrar en la web de la UNFCCC: http://unfccc.int/kyoto_protocol/mechanisms/emissions_trading/items/2731.php (Diciembre -2013). 7 TRABAJOS Y ENSAYOS Andrés H. Vargas Zurita Número 18, febrero de 2014 El problema de los precios en los Mercados de Carbono. Entre el éxito económico y el fracaso climático Todos los detalles expuestos en este punto no se establecieron en una sola negociación, y son producto de años de negociaciones a nivel multilateral ya sea en la COP (Conferencia de las Partes de la UNFCCC) y posteriormente las COP/MOP (Conferencia de las Partes/ Reunión de las Partes del PK), o a nivel más directo en organismos creados para el efecto como el Cuerpo Subsidiario de Implementación (SBI por sus siglas en inglés). No obstante debe quedar claro, que la construcción de esta arquitectura burocrática de organización y control de un sistema, que establezca las bases científicas y técnicas que den a la aritmética climática una certeza administrativa que represente efectivamente la reducción de emisiones de GEI, no siempre puede acomodarse a la realidad cambiante del planeta a nivel social y natural. Es decir que, como se verá en la parte de la discusión de los precios, los esfuerzos por dar certeza administrativa, científica y técnica a este mercado internacional, a veces pueden verse desbordados por elementos, políticos, económicos y sociales absolutamente imprevistos, pero perfectamente normales a la luz del sistema en el que vivimos como humanidad. 3.2. Mercados Internos Obligatorios Como se dijo, una de las prerrogativas otorgadas a los Estados para que pudieran cumplir con el objetivo del PK, fue permitir que cada uno de ellos establezca la metodología para realizar dicha reducción. Se debe recordar también que las opciones disponibles eran las de tasar la contaminación, o establecer mecanismos de mercado, al estilo del IET. Los Estados que para el 2005 firmaron y ratificaron el protocolo, asumieron el reto de establecer un mercado interno para fomentar la reducción de emisiones de sus industrias, además de las políticas que cada gobierno determinaría como conveniente. Los mercados internos constituidos a día de hoy son, el de Australia, Nueva Zelanda, Suiza, y la Unión Europea que cuenta como una sola entidad. Este mercado es por mucho el más grande del mundo, superando incluso el IET, como se verá en siguientes puntos. El UE-ETS, creado en aplicación del artículo 17 del PK, bajo la Directiva 2003/87/EC, estableció las reglas básicas de un sistema que ha servido de modelo para otros países23. Consiste en la aplicación del mismo sistema internacional, solamente que en este caso los actores controlados son las empresas, industrias e instalaciones emisoras de GEI. La modalidad utilizada, fue la de cap and 23 Directiva 2003/87/CE del Parlamento europeo y del Consejo de 13 de octubre de 2003, por la que se establece un régimen para el comercio de derechos de emisión de gases de efecto invernadero en la Comunidad y por la que se modifica la Directiva 96/61/CE del Consejo. 8 TRABAJOS Y ENSAYOS Andrés H. Vargas Zurita Número 18, febrero de 2014 El problema de los precios en los Mercados de Carbono. Entre el éxito económico y el fracaso climático trade. Para iniciar con dicho comercio las autoridades mencionadas otorgaron a las entidades reguladas un número de permisos asignados24, 2.2 mil millones de Unidades/Permisos de la Unión Europea (EUA’s) para el primer periodo 2005-2007, aunque luego se fueron reduciendo un poco. El EU/ETS dio estos permisos de manera gratuita a casi 12.000 instalaciones emisoras de GEI, que empezaron a ser reguladas en los periodos de aplicación del sistema. Los dos periodos corresponden a las etapas previa y posterior a la obligatoriedad del PK (2005-2007/2008-2012), aunque existía un mandato que renovaba automáticamente los periodos cada 5 años, con o sin negociaciones de nuevo periodo bajo la UNFCCC25. Estos periodos finalmente se han confirmado, aunque cambiando algunas reglas. Poner en práctica este sistema conllevó muchos presiones del sector industrial, porque la diferencia entre una u otra norma acarrean consecuencias drásticas. Por ejemplo, inicialmente muchas industrias químicas estaban contabilizadas como emisoras de GEI, lo que aumentaba el número a más de 35.000 instalaciones emisoras. Al final se redujo este número, ya que se estableció que sólo entrarían las instalaciones que tuvieran una potencia térmica nominal de 20MW26. Otro elemento importante fue el hecho de que se tomaron en cuenta los 6 GEI del PK, a pesar de que hubo reclamos, porque a diferencia de otros, el CO2 es un gas sobre el cual se tiene mucha mayor certeza científica. Finalmente, aunque la directiva no establecía nada en concreto, se dejó la puerta abierta para vincular, aunque con limitaciones, las reducciones de GEI basadas en proyectos IC y MDL, reguladas por el PK. Así, las empresas y los gobiernos podían negociar con otros países del Anexo B del PK y países en desarrollo. La diferencia está en que las unidades del EU/ETS son completamente fungibles y las otras unidades del PK tienen mayores restricciones, pese a ello la posibilidad estaba prevista. Para evitar la doble contabilidad y otros problemas, se interconectaron los sistemas de registro de transacciones del IET y el EU/ETS. En esencia este sistema trata de vincular de mejor manera la acción local con el cumplimiento de las obligaciones de reducción del 8% de GEI, establecidas por el PK para la UE27. Los mercados de Australia, Nueva Zelanda y Suiza funcionan de manera cuasi similar a la del EUETS, emiten sus propias unidades, tiene topes para sus instalaciones, y están interconectados con el 24 Traducción propia de allowences. Lefevere, J., op. cit. 26 Anexo I Directiva 2003/87/CE. 27 Lefevere, J., op. cit. 25 9 TRABAJOS Y ENSAYOS Andrés H. Vargas Zurita Número 18, febrero de 2014 El problema de los precios en los Mercados de Carbono. Entre el éxito económico y el fracaso climático sistema de transacciones el IET. Los últimos años han existido propuestas de vincular estos mercados con el mercado europeo para formar un mercado más grande y competitivo. En la actualidad se está trabajando para unir el EU-ETS con el mercado Australiano a partir de 201828. 3.3. Los Mercados Voluntarios En el presente trabajo se denominan mercados voluntarios a los sistemas institucionales creados con la intención de reducir las emisiones de CO2, en Estados o regiones que no tienen obligaciones dentro del PK. En la actual existen mercados a nivel Nacional como el de Corea del Sur o el de Kazajstán, o mercados a nivel regional como el Regional Greenhouse Gas Initiative (RGGI) (EEUU), Western Climate Initiative (WCI) (EEUU y Canadá), el Californian cap-and-trade scheme (EEUU), el Quebec’s cap-and-trade system (Canadá), el Alberta-Based Greenhouse Gas Reduction Program and Offset Credit System (Canadá), y los mercados regionales de Japón en Tokio y Saitama29. Existen algunas voces que abogan por conectar estos sistemas voluntarios con mercados más grandes como el EU-ETS. Cabe resaltar de igual forma, que estos mercados son altamente controlados por instituciones públicas y ONG’s a fin de evitar fraudes como el de la doble contabilidad, o que terminen siendo transacciones en papel. Sus metodologías son propias, pero se asimilan mucho al EU-ETS. Dado el éxito económico, Estados como México, Brasil e incluso China a nivel regional se han planteado la creación de mercados propios. Sin embargo, es muy pertinente preguntarse cuáles son los efectos reales de este éxito. 4. DESEMPEÑO DE LOS MERCADOS DE CARBONO Para analizar el desempeño de los mercados de carbono se pueden estudiar muchas variables. El presente artículo se centra en dos, el volumen de dinero generado por esta nueva industria y la fluctuación de los precios de la tCO2-eq., que en última instancia es la que determina su efectividad como mecanismos de acción frente al cambio climático. Este análisis se centra en las etapas obligatorias 2008-2012, y hasta comienzos de la nueva etapa 2013-2020. Asimismo, el análisis no hace una división de los mercados a la hora de realizar su estudio, aunque si se explican los motivos por lo que los precios han bajado en muchos casos. 28 European Commission, Climate Action, en http://ec.europa.eu/clima/policies/ets/linking/index_en.htm (Enero -2014). Si bien Canadá y Japón tienen obligaciones a nivel del PK, al ser iniciativas regionales, dependen de la voluntad de los gobernantes regionales, por lo que no terminan de encajar propiamente en la estructura establecida por el mencionado instrumento internacional. 29 10 TRABAJOS Y ENSAYOS Andrés H. Vargas Zurita Número 18, febrero de 2014 El problema de los precios en los Mercados de Carbono. Entre el éxito económico y el fracaso climático Antes de pasar a los datos, es necesario reflexionar sobre el hecho de que los mercados de carbono, en última instancia, son mercados financieros y han calado profundamente en el sistema financiero mundial. Efectivamente, el bien fungible que se intercambia son certificados que representan tCO2eq., de manera inmaterial. El número de permisos (allowances), certificados, las metodologías, y otros detalles que influyen en el precio, son establecidos por las autoridades que dan vida a estos mercados. Por este motivo, no debe extrañar que se crearan empresas exclusivas para el intercambio de unidades de GEI, ante la inminente entrada en vigor del PK, el inicio del EU/ETS, y el funcionamiento de regulaciones ambientales basadas en mecanismos de mercado. Tampoco debe extrañar el hecho de que algunas importantes instituciones financieras como Lloyds y Barclays, crearan oficinas especializadas sobre el tema. Matthew Paterson explica que no solamente se creó una arquitectura reguladora y productora de los mercados de carbono, sino que también se propició una arquitectura financiera que incluye, lobbies, Think-tank’s, instituciones de investigación, etc., que ofrecen servicios variados a las empresas reguladas, o a los actores que deseen asesoramiento y necesiten vender sus Unidades de Kioto, EUA’s, u otras unidades procedentes de diversos mercados menores. De esta forma no sólo existe un mercado primario de bonos de carbono30, sino también existen mercados secundarios que ofrecen mayor información, llegando incluso a venderse 31 “derivatives” . 4.1. El despegue económico En términos económicos, el crecimiento de los mercados de Carbono ha sido exponencial los últimos años. Entre 2005 y 2010 el total de dinero que han movido ha pasado de 11 mil millones de dólares a casi 142 mil millones. Estos datos son parte del reporte anual del año 2011 que realiza el Banco Crecimiento de los Mercados de carbono32. Mundial sobre el estado de los Mercados de carbono. El reporte del año 2012 revela que a pesar de continuar arrastrando los problemas de la crisis 30 Al decir Bonos de carbono se hace referencia a las Unidades de Kioto, las unidades de UE/ETS y las unidades procedentes de otros mercados. 31 Paterson, M., “Who and what are carbon markets for? Politics and the development of climate policy”, en Climate Policy, Ottawa, School of Political Studies, University of Ottawa, Volume 12, Issue 1, 2012, pp. 82-97. 32 Fuente: Linacre, N., et. al., State and trends of carbon markets, Washington D.C., Banco Mundial, 2011, p 9. 11 TRABAJOS Y ENSAYOS Andrés H. Vargas Zurita Número 18, febrero de 2014 El problema de los precios en los Mercados de Carbono. Entre el éxito económico y el fracaso climático financiera global, que golpeó principalmente al mundo desarrollado, se registró un crecimiento general de 11%, llegando a una suma de 176 mil millones de dólares. Este crecimiento financiero se debió al incremento del comercio de bonos de carbono, que en el año 2011 alcanzó casi los 7.9 mil millones de tCO2-eq.33. En este análisis sin embargo resalta con claridad el papel del EU-ETS que representa 148 mil millones de los 176 mil millones antes mencionados. Resulta interesante observar como los mercados de carbono han generado un volumen de negocios considerable y probablemente unos beneficios astronómicos para ciertos sectores. Los principales beneficiarios parecen haber sido las industrias reguladas por el EU/ETS, quienes han visto caer en sus manos de manera gratuita EUA’s que posteriormente han podido comerciar en el mercado europeo. En mucha menor medida también han existido beneficios procedentes del comercio de las Unidades de Kioto que sin embargo han disminuido en su valor total relativo. Otros beneficiados han sido los mercados primario y secundario de los MDL e IC. Pero siguiendo lo lógica de Paterson, el otro sector altamente favorecido ha sido el financiero, que gana de cada transacción que se realizan, dado su conocimiento, capacidad de contactos, capacidad para hacer lobby, etc. En este sentido, el autor menciona que la industria financiera podría ser vista en el futuro como un aliado de las ONG’s ambientales y otros actores, en su lucha contra el Cambio Climático. Esto, debido a que está en el interés de dicho sector que se siga comerciando con bonos de carbono, y a mayor comercio de bonos, en teoría, mayor reducción de emisiones de GEI34. Las industrias reguladas por los mercados de carbono, claramente prefieren dedicarse a su industria principal que a vender EUA’s o financiar proyectos en el extranjero. No obstante, se han visto en la necesidad de ingresar en esta dinámica, para supuestamente aminorar en algo las posibles pérdidas que traería su reconversión a energías más amigables con el medio ambiente, o en algún momento limitar su producción. Por ello, a la vista de estos datos existe un sentimiento generalizado de que los mercados de carbono han sido un verdadero éxito, moviendo ingentes cantidades de dinero para ayudar a las empresas a reducir sus emisiones de GEI, y a los Estados también. Esto explica su expansión a nivel mundial35. 4.2. El problema con los precios de la tCO2-eq. 33 Kossoy, A., y Guigon, P., State and trends of carbon markets 2012, Washington D.C., B.M., 2012, p. 9. Paterson, M., op. cit. 35 Ibídem. 34 12 TRABAJOS Y ENSAYOS Andrés H. Vargas Zurita Número 18, febrero de 2014 El problema de los precios en los Mercados de Carbono. Entre el éxito económico y el fracaso climático Ahora bien, un análisis más profundo de la situación mostrará que el incremento de las ganancias viene acompañado de un incremento en el intercambio de bonos, no así de un incremento en los precios de la tCO2-eq.. Es decir, cada vez se comercia con más bonos y de formas diferentes, aunque la fluctuación del precio haya tendido a la baja. Lo crítico es que como se dijo, el precio del la tCO2-eq. es trascendental para que el mercado de carbono sea un mecanismos efectivo para mitigar las emisiones de GEI. Así, estos precios deberían mantenerse en un nivel suficientemente alto como para que los actores cuenten con el incentivo suficiente como para cambiar su tecnología a una menos contaminante. Por tanto si el precio es bajo el incentivo desaparece. Es importante mencionar que cada unidad puede variar en su precio dependiendo de las necesidades del mercado y su regulación. Pero en general, un análisis del comportamiento de los precios mostrará que ha existido una caída desde el inicio del periodo de obligatoriedad el año 2008 de 40 euros la tCO2-eq. a casi 10 euros la tCO2-eq. y esto se puede explicar desde diferentes perspectivas. Las causas estructurales vienen desde la etapa previa a su puesta en práctica, pues responden a cuestiones políticas y administrativas. Por ejemplo, Figura 1. Desempeño de los precios de la tCO2 2008-201136. en general los mercados de carbono mantienen una oferta relativamente estable porque existen unidades asignadas cada cierto tiempo, y que se pueden pasar hacia el futuro (banking), como las AAU’s en el IET y las EUA’s en el EU/ETS. Las unidades que no cuentan con estas características como los CER, ERU’s y otras que dependen de proyectos representan un porcentaje muy pequeño y tardan mucho en ser emitidas, debido a los procesos largos y burocráticos descritos anteriormente. No obstante, a diferencia de la oferta, la demanda de unidades es altamente volátil y es la que finalmente ha terminado definiendo el precio último. 36 Kossoy, A., y Guigon, P., op. cit., p. 21. 13 TRABAJOS Y ENSAYOS Andrés H. Vargas Zurita Número 18, febrero de 2014 El problema de los precios en los Mercados de Carbono. Entre el éxito económico y el fracaso climático Al hacer referencia a la volatilidad de la demanda es necesario recordar los argumentos del Michael Grubb, quien en un estudios sobre los precios de la tCO2-eq. estableció que la retirada de Estados Unidos del PK tendría un efecto fulminante sobre los precios, lo que finalmente sucedió. De la noche a la mañana el principal potencial comprador de AAU’s y otras unidades dejaba de entrar en el juego. Si bien antes de la retirada de EEUU se pensaba que se podrían vender la mayor parte de AAU’s a precios que superaran los 100 dólares americanos, la no participación preveía una caída hasta los 20 dólares o menos, existiendo una sobre oferta mayúscula37. No se puede identificar con exactitud los precios de la tCO2 en el mercado primario de AAU’s por que se negocian entre Estados. No obstante, un informe preparado por el Banco Mundial para Ucrania sobre la posibilidad de venta de sus AAU’s, estimaba el año 2006 un posible precio de entre 1 y 10 Euros, para todo el periodo 2008-2012, dependiendo de las incertidumbres de la continuidad o no de la reglas del PK post-201238. El bajo precio de estas unidades se debe al excedente existente en el mercado, pues los Estados que habían ratificado el PK necesitaban abastecerse muy poco para cumplir con sus obligaciones. Este bajo precio también ha incidido en las unidades provenientes de MDL e IC, que como se dijo tienen mayores controles y dificultades. También, a la retirada de EEUU debe añadirse otro elemento importante. La reconversión industrial de los países de la ex URSS y del bloque socialista se tradujo en una contaminación mucho menor de la prevista, lo que devino en una sobre asignación de AAU’s para esos países, que cuentan con unidades que terminan colocando a precios ínfimos. A este fenómeno se le llama aire caliente, pues representa un porcentaje de emisiones de GEI que dichos Estados de todas formas iban a dejar de emitir por su transición a una economía de mercado. El caso de las EUA’s ha sido más complejo ya que la estructura del mercado europeo es diferente. Utilizando la misma metodología que la UNFCCC39, se otorgaron unidades a las industrias a ser controladas, mayormente de manera gratuita, lo que influyó en un bajo precio al inicio. Esto se sumó a las pocas limitaciones temporales, permitiendo el ahorro entre el primer periodo obligatorio y el actual (banking), aunque se limitaron las posibilidades espaciales, insertando restricciones al uso de las unidades de los MDL e IC. En el momento en el que se pusieron a disposición las 2.2 mil 37 Grubb, M., op. cit., p. 161. Banco Mundial, op. cit., p. iv. 39 La metodología utilizada es la del Grandfaderig, que otorga unidades a los actores regulados haciendo una estimación de las emisiones de los últimos años. Chevalier, J., Econometric Analysis of Carbon Markets, Londres, Springer Dordrecht Heidelberg, 2012, p. 5. 38 14 TRABAJOS Y ENSAYOS Andrés H. Vargas Zurita Número 18, febrero de 2014 El problema de los precios en los Mercados de Carbono. Entre el éxito económico y el fracaso climático millones de EUA’s, éstas costaban 20 Euros. Sin embargo, por cuestiones anteriormente dichas, más la generosa repartición de permisos a las industrias a razón de 2.08 mil millones de unidades durante el periodo obligatorio 2008-2012, se generó un excedente dramático que ha hizo que se fueran reduciendo los precios40. A esta figura se deben sumar otras cuestiones igualmente trascendentales. Julian Chevalier ha logrado determinar un patrón de correspondencia entre la variación de los precios de la tCO2-eq. y tres variables independientes. Las decisiones institucionales sobre el Precio de la tCO2-eq. Enero 201342. futuro de las unidades; los precios de los combustibles fósiles, vinculados al mayor o menor uso de gas y carbón para generar electricidad; y las temperaturas extremas de calor o frío, que hacen necesaria mayor o menor producción y consumo de energía41. Sin embargo, a este autor le falta añadir otro elemento que ha influido dramáticamente en la reducción del precio de los bonos de carbono, la crisis global, localizada con mayor crudeza en la UE. La disminución de la producción en todo tipo de productos ha generado que los precios se desplomen. No solo se consume menos energía, sino que se produce menos cemento y menos bienes regulados en general. Esto ha generado que las empresas se encuentren con una cantidad inmensa de EUA’s que están siendo colocados a bajos precios. Esta caída drástica también respondió a una decisión administrativa de la cual se hablara en el siguiente subtítulo. No obstante, bajo este panorama, la tCO2-eq. llegó a costar menos de 4 euros. Consecuentemente el incentivo a la descarbonización es casi nulo, pues las empresas siguen comerciando con bonos por la limitación de la producción impuesta por la crisis europea, y no tanto por la necesidad de comprarlos para ajustar cuentas. Es decir que, a pesar que su producción se ha reducido, han podido continuar ganando dinero producto de la venta de EUA’s, aunque sea a un precio bajo, y continuar con sus actividades contaminantes, aunque en menor proporción, claro está. Por otra parte, los Estados de la UE, que deben responder por las emisiones de los sectores difusos, 40 Ibídem, p. 11. Ibídem, pp. 19-55. 42 Fuente: Prieto, F., en base a datos de Thompson Reuters, en “El mercado del carbono hace “crack””, Revista Sin Permiso, 10-12-2013. En http://www.sinpermiso.info/articulos/ficheros/8co2.pdf (Diciembre-2013) 41 15 TRABAJOS Y ENSAYOS Andrés H. Vargas Zurita Número 18, febrero de 2014 El problema de los precios en los Mercados de Carbono. Entre el éxito económico y el fracaso climático entre los que se encuentra la población, deben acudir a los mercados de AAU’s para cumplir con sus obligaciones del PK. Este desajuste en el mercado de carbono ha llevado a que algunos analistas indiquen que nos encontramos ante un fracaso de proporciones catastróficas a todos los niveles 43. Los mercados voluntarios no han escapado a esta dinámica, pues sus precios están íntimamente vinculados a los de los mercados obligatorios, no por nada su nivel de impacto es ínfimo, como se comentó anteriormente. Para el nuevo periodo (2013-2020) tanto los diseñadores de los mercados como las entidades reguladas, públicas y privadas, tienen pleno conocimiento de que las normas que guían estos mecanismos son dinámicas y pueden ser modificadas drásticamente en poco tiempo. El debate constante, que implica qué hacer para mejorarlo, en qué medida, y hacia a donde apuntar, representa una difícil tarea para todos los actores involucrados. Algunas de las medidas más importantes son; el cambio de objetivos para algunos Estados, el retiro de la obligatoriedad del cumplimiento de compromisos y calendarios para otros, la inserción de nuevos mecanismos de mercado dentro de la UNFCCC44, la creación de nuevos mercados de carbono o su interconexión a nivel mundial, entre otros elementos. Esto hace resumir que si bien se incrementará el volumen del intercambio de bonos, los precios seguirán bajos, no existiendo el incentivo suficiente para cambiar de tecnología. 4.3. Críticas al funcionamiento de los mercados de carbono. Una primera serie de críticas reniega de la incongruencia que significa fomentar la creación de un sistema de mercado que beneficie a las industrias y a los Estados que precisamente se han enriquecido históricamente a costa del medio ambiente. En esta línea no sólo se enmarcan ONG’s medio ambientales. El gobierno de Bolivia, ante el fracaso de Copenhague, convocó el año 2010 a una cumbre por los derechos de la madre tierra, en la que se rechazo frontalmente todos los mecanismos basados en el mercado, que en última instancia no ayudan a la solución del problema del cambio climático45. 43 En referencia a los MDL se puede ver el artículo de: Editorial de The Economist, “Carbon Markets: Complete Disaster in the Making” en The Economist, 15-12-2012, http://www.economist.com/node/21562961 (Diciembre- 2013). 44 Carbon Markets Watch, Nuevos Mecanismos de Mercado, en http://carbonmarketwatch.org/es/nuevos-mecanismosde-mercado/ (Diciembre-2013). 45 Ministerio de Relaciones Exteriores, Estado Plurinacional de Bolivia, La voz de los pueblos en defensa de la Vida y la Madre Tierra. Conclusiones y Acciones de la Primera Conferencia Mundial de los Pueblos sobre el Cambio Climático y los Derechos de la Madre Tierra, La Paz, 2010. 16 TRABAJOS Y ENSAYOS Andrés H. Vargas Zurita Número 18, febrero de 2014 El problema de los precios en los Mercados de Carbono. Entre el éxito económico y el fracaso climático También, dado el bajo precio de la tCO2-eq., se puede decir que los actuales mercados no tienen una vinculación real y efectiva con el problema del Cambio Climático. En esta línea Raphael Calel indica que las reducciones de emisiones basadas en el mercado, fueron construidas para un tipo de problema diferente. Forzarlas hacia un problema mucho más complejo desde el punto de vista social y científico ha hecho que existan dudas e incongruencias en su aplicación, pues el cambio climático implica otras variables a considerar, además de las políticas localizadas de reducción de ciertos tipos de GEI46. Incluso, matizando aún más el asunto, se podrá ver que cumplir a cabalidad con el PK, una reducción de las emisiones de GEI de 5.2% de los países del Anexo B, incluyendo EEUU, tampoco acarrearía grandes resultados en la lucha contra el cambio climático. No por nada muchos se sorprendieron cuando el año 2000, sin ninguna intervención a gran escala, ya se había cumplido con el objetivo del PK. Eso sí, con grandes disparidades entre Este y Oeste47. Ahora bien, el problema del precio es útil para enlazar el otro tipo de críticas, vinculadas a los diferentes tipos de mercados. En relación a la EIT, Costa menciona como se criticó con dureza el hecho que se diera una cantidad tan importante de AAU’s a los países del ex bloque socialista, cuando se trataba de una reducción de emisiones forzada, que de todas formas ocurriría sin la existencia del PK, dada la transición a economías de mercado48. Igualmente se ha visto que la transición de esos países no ha generado la contaminación que “muchos modelos predicaban” por tanto la no utilización de AAU’s ha sido un factor determinante en los bajos precios49, sumado a la no participación de EEUU. En referencia al EU/ETS, Fernando Prieto argumenta que este mercado de carbono ha cometido errores garrafales, primero al otorgar de manera gratuita los EUA’s a las industrias reguladas, y segundo al no incidir directamente en los precios de la tCO2 -eq. De hecho, la caída dramática de los precios acaecida a principios de 2013 se dio justo cuando “la Comisión de Energía e Industria del parlamento Europeo se opuso a una propuesta de retrasar la liberación de 900 millones” de futuras EUA´s. De haberse continuado con esta acción se habrían aumentado el precio a niveles aceptables de entre 15 y 20 Euros la tCO2 -eq.50. Así, las empresas contaminantes se han visto 46 Calel, R., Climate change and carbon markets: a panoramic history, Centre for Climate Change Economics and Policy Working, Paper 62, 2011, pp. 17-19. 47 Grubb, M., op. cit., p. 162. 48 Costa, O., op. cit., pp. 350-351. 49 Grubb, M., op. cit., p. 163. 50 Prieto, F., op. cit., p. 2. 17 TRABAJOS Y ENSAYOS Andrés H. Vargas Zurita Número 18, febrero de 2014 El problema de los precios en los Mercados de Carbono. Entre el éxito económico y el fracaso climático beneficiadas, vendiendo EUA’s de emisiones que con gran probabilidad igual habrían dejado de emitir producto de la actual crisis mundial. El contexto de crisis de todas formas habría ralentizado la producción y se habría emitido menos GEI. Con seguridad poca gente se esperaba la crisis, pero mala suerte o no, las empresas se han ganado dinero prácticamente regalado51. En cuanto a los mercados Voluntarios, la crítica van relacionada al hecho de que pueden ser instrumentos que generan ingresos económicos, pero la regulación laxa y la falta de compromisos obligatorios de los actores involucrados, hacen que se generen susceptibilidades. Una última serie de críticas hace referencia al porcentaje de GEI mundial regulado. Estas críticas se pueden interpretar de varias maneras e involucran muchos elementos que a simple vista pueden parecer poco trascendentales, pero son claves. Un primer debate se centra en considerar que mientras países como China, India, Brasil o Russia no participen, el alcance de las medidas, todas ellas, incluyendo los Mercados de Carbono (Internacional o Nacionales), no tendrán un impacto en el Problema. Este es un argumento que puede ser válido, dado a que por ejemplo solamente China representaba el año 2011 el 28,77% del total de las emisiones de GEI del Mundo, frente al 13,21 de la UE. Asimismo es necesario destacar que en el IET sólo se regula el 43,47% del GEI mundial. Por su parte, el EU-ETS regula menos de la mitad del 13,21% de los GEI emitidos en la UE, el resto corresponde a sectores difusos (transporte, personas, etc.)52. Brasil India o China no participan directamente, sino máximo a través de MDL, y tampoco existe una participación de otros Estados en desarrollo, que según proyecciones en el futuro contaminarán mucho más53. En otras palabras, el porcentaje de GEI sujeto a regulación dentro de los mercados es una parte demasiado pequeña del total, lo que significa que esta alternativa no solamente no es viable para los países desarrollados sino que tampoco lo es para las economías en desarrollo. Sin embargo, más allá de la participación limitada y el escaso volumen de GEI regulado, otras críticas tienen a señalar que la medición de GEI es demasiado abusiva porque no considera al número de habitantes de los países. En una medición mucho más justa que considere el número de personas que viven en un país, China, India o Brasil, dejarían de ser señalados como parte del grupo 51 Prieto, F., “Los que contaminan cobran: Sobre España y Kyoto. La verdadera historia que nadie se atreve a contar...o de porqué sólo reducimos nuestras emisiones cuando hay crisis”, en Revista Sin Permiso. Disponible en http://www.sinpermiso.info/articulos/ficheros/gambito.pdf (Diciembre-2013). 52 Datos de la UNFCCC. 53 Leal-Arcas, R., “Top-down versus bottom-up appoaches for climate change negotiations. An analysis”, en IUP Journal of Governance and Public Policy, Londres, Vol. 6, nº 4, 2011, pp. 7-52. 18 TRABAJOS Y ENSAYOS Andrés H. Vargas Zurita Número 18, febrero de 2014 El problema de los precios en los Mercados de Carbono. Entre el éxito económico y el fracaso climático de principales contaminadores. Una aproximación a esa escala reforzaría la necesidad de incidir sobre la escasa participación de los países desarrollados, principalmente EEUU. En esta línea de ideas Green Peace determinó el año 1998, indicaba que si se analiza la cantidad de emisiones de CO2 por empresas y no por Estados, se vería que “Shell emite más que Arabia Saudí, Amoco más que Canadá, Mobil más que Australia, y British Petroleum, Exxon y Texaco, más que Francia España y Holanda.54 Parecería que sería más lógico entonces regular a estos actores internacionales sus emisores de GEI con más contundencia, en vez de focalizar la atención en otros países. Finalmente también es importante mencionar que un 77% de los GEI son solamente CO2, un 13% metano (CH4) y un 7% óxido nitroso (N2O), y de las diferentes fuentes de emisión, la producción y consumo de energía representan un 66.5% aproximadamente. 55 Esto hace necesario pensar que el discurso de la focalización de la participación, porque el CO2 es mayormente emitido en el norte y precisamente para que se produzca energía en ese grupo de países. Con seguridad las cosas en el futuro cambiarán, sobre todo con el crecimiento de las economías emergentes, pero por el momento los actores que actualmente son regulados deberían ser mejor regulados, en vez de pensar en poner en al mismo nivel a Estados como EEUU y China. 5. CONCLUSIONES Es innegable que a nivel general, los mercados de carbono han sido un poderoso instrumento para generar ingresos económicos. Prueba de ello es su expansión a nivel mundial. Desde un punto de vista meramente economicista, han sido un verdadero éxito. Por tanto en la línea de lo expuesto por Paterston, este parecería ser un elemento que uniría a dos sectores sociales con disparidades de poder abismales. Las ONG’s ambientales y el poderoso sector financiero. Ambos tienen como interés principal que la tCO2-eq. aumente de precio, unos por motivos ambientales y otros por motivos económicos56. Sin embargo es necesario plantearse una reflexión más profunda sobre los mercados de carbono. Continuando con Paterson y otros autores, se puede decir que el motivo de esta alianza poco común sólo puede ser comprendido desde el punto de vista del sistema capitalista mundial en el que vivimos57. Se trata de entender que este sistema si bien es enormemente dinámico 54 Hamilton, K., The oil industry and Climate Change, Amsterdam, Greenpeace International, 1998. Al ser un estudio de 1998, no toma las fusiones de algunas empresas, por ejemplo la de Mobil y Exxon. 55 Baumert, K., et. al, Navegating the Numbers. Greenhouse Data and International Climate Policy, Washington, World Resource Institute, 2005. 56 Paterson, M., op. cit., pp. 87-88. 57 Braudel, F., La dinámica del Capitalismo, México D.F., Fondo de Cultura Económica, 2002 (3ª ed.), p. 45. 19 TRABAJOS Y ENSAYOS Andrés H. Vargas Zurita Número 18, febrero de 2014 El problema de los precios en los Mercados de Carbono. Entre el éxito económico y el fracaso climático y productivo, también es altamente inestable, lo que implica la necesidad de su constante expansión. La reducción de emisiones de GEI, por ahora, es vista como una afrenta a esta expansión, sobre todo por parte de las industrias pesadas (Energía, construcción, etc.), sólo el ingreso de un sector importante como el financiero, aminoraría en algo o completamente, las posibles pérdidas de PIB que tendrían los Estados. No obstante, la expansión del sistema capitalista en su versión más neoliberal a un aspecto tan transcendental para la vida humana, y al mismo tan poco certero dados los limitados mecanismos científicos a disposición, es ciertamente una exageración. Por otra parte, el discurso dominante hace parecer que esta es una de las pocas alternativas para que las industrias acepten reducir en algo sus emisiones de GEI, sin gestionar una férrea oposición ante la idea de descarbonización costosa e ineficiente Cabe aclarar que existen otros debates académicos sobre los mercados y sus beneficios y críticas. Sin embargo, la pincelada establecida, es suficiente como para mostrar que efectivamente se ha dado un éxito económico, pero también una muy baja incidencia sobre el problema que en teoría intentan resolver. En palabras de Calel, parecería que “el cambio climático era un problema en busca de alguna solución y el comercio de emisiones era una solución en busca de un problema”58, este encuentro en el camino ha funcionado como experimento, pero es hora de modificarlo. El hecho de que la revolución climática no será pronto, y no vendrá del lado de los mercados de carbono y con seguridad tampoco del RICC, no disminuye la importancia de las instituciones y su funcionalidad para intentar ayudar en algo a mitigar el problema. La disyuntiva sin embargo, en el caso de los mercados, es que sus avances son demasiado pobres. Por ello, es necesario reconocer que si bien los mercados no sólo no desaparecerán, sino que se consolidarán en otras partes del mundo, su modificación es necesaria y de manera urgente. En esta línea de ideas, es necesario repensar que ante la imposibilidad del aparato burocrático institucional creado para hacer funcionar los mercados de carbono, de pronosticar hechos tan trascendentales para los precios de la tCO2-eq. como la actual crisis mundial, o en su momento la disminución de la contaminación como efecto de la reconversión industrial de las economías en transición a una economía de mercado, se hace imperiosamente necesario establecer un precio mínimo para la tCO2-eq. a nivel mundial y en todos los mercados. De igual forma es absolutamente urgente transformar el sistema, hacia uno que empiece a tasar la contaminación. Caso contrario los 58 Calel, R., op. cit., 17. 20 TRABAJOS Y ENSAYOS Andrés H. Vargas Zurita Número 18, febrero de 2014 El problema de los precios en los Mercados de Carbono. Entre el éxito económico y el fracaso climático mercados de carbono seguirán siendo una mina de oro financiera, poco vinculada con el problema que dio su origen. Un problema de las dimensiones del cambio climático no debería estar sujeto a la volatilidad e inestabilidad de un sistema tan complejo como el financiero, dentro de una burbuja más amplia llamada capitalismo mundial. 21 TRABAJOS Y ENSAYOS Andrés H. Vargas Zurita Número 18, febrero de 2014 El problema de los precios en los Mercados de Carbono. Entre el éxito económico y el fracaso climático BIBLIOGRAFÍA ADMINISTRACIÓN DE INFORMACIÓN ENERGÉTICA DE http://www.eia.gov/cfapps/ipdbproject/iedindex3.cfm?tid=90&pid=44&aid=8 EEUU (Diciembre- 2013). BANCO MUNDIAL, Ukraine Options for Designing a Green Investment Scheme under the Kyoto Protocol, 2006, pp. 4 y 8. Disponible en: http://www.climatefocus.com/documents/files/options_for_a_green_investment_scheme_for _ukraine_.pdf (Diciembre-2013). BAUMERT, K., et. al, Navegating the Numbers. Greenhouse Data and International Climate Policy, Washington, World Resource Institute, 2005. 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