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resolución, haciendo que las partes queden expuestas a una tensión latente y desconfianza en que se pueda manipular la decisión, después de haberse efectuado la audiencia. El proceso de reorganización de la gestión, es ante todo eso, “un proceso” tiene un inicio pero no debe tener un final porque en el fondo, se trata de poner a los sistemas de justicia en capacidad evolutiva, es decir en capacidad de identificar sus problemas, buscar soluciones y ensayarlas. La implementación de un modelo de gestión por audiencias orales, trae consigo la necesidad de realizar reformas estructurales al actual modelo de gestión y a la estructura organizacional de los Juzgados Agroambientales, es así que el nuevo sistema centrado en la metodología de las audiencias requiere una estructura organizacional nueva de juzgados, más flexibles para organizar el trabajo y posiblemente con menos funcionarios auxiliares (tramitantes), cambios que deben ir acompañados de la introducción de herramientas de tecnología e información, que agilicen los procesos operativos, que faciliten la gestión, comunicación interna, con las partes y el público. La implementación de un modelo de gestión por audiencias se constituye en una gran oportunidad para el Tribunal Agroambiental en la medida que potencia su rol, permite el desarrollo del Código Procesal Agroambiental conforme la misión, visión, valores institucionales y estructura orgánica, así como el desarrollo de instrumentos de gestión necesarios. PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL DE LA JURISDICCIÓN AGROAMBIENTAL 2015 – 2020 28