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XIX ENCUENTRO DE LA RED ULACAV 23,24 Y 25 DE OCTUBRE 2013 – PELOTAS/RS BRASIL DESAFIOS EN LA PRODUCCION DEL HÁBITAT. LA REFLEXION COMO ESTRATEGIA PARA LA FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA FACULTAD DE ARQUITECTURA, DISEÑO Y URBANISMO DE BUENOS AIRES, ARGENTINA. Dunowicz, Renée; Ridl, María Rosa; Orero, Gabriela; Muchinsky, Valeria; Karen Von Martin; Juan Claría Materia: Patología, Mantenimiento y Rehabilitación del Hábitat. Catédra: Arq. Dunowicz . Universidad de Buenos Aires, Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo, Programa de Mantenimiento Habitacional (UBA-FADU-PMH) [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; INDICE 1- Introducción. 2- Experiencias de Cátedra. 3-Conclusiones. 1.- INTRODUCCIÓN La interacción de las variables urbanas, sociales, económicas y políticas fueron configurando un escenario complejo que demanda en la actualidad de un accionar profesional integral. Identidad disciplinar de los arquitectos que exige y comprende un quehacer versátil, plurifuncional e interdisciplinario, que conduce a repensar la formación universitaria bajo una gestión educativa que trascienda la transmisión teórica-cognoscitiva hacia una formación con fuerte base empírica. Esta situación plantea nuevos desafíos a la comunidad académica, reclama una revisión de la metodología implementada y plantea una resistematización de la didáctica que se adapte y despierte el interés de los receptores (alumnos universitarios) adormecidos por una saturación de estímulos que ofrece el avance tecnológico, que ha marcado un quiebre o distanciamiento del aprendizaje tradicional. El cambio, la inmediatez, la celeridad y -tal vez- vivir el instante caracterizan el contexto actual. Marco que imprime la necesidad de una mayor vinculación entre la teoría y la realidad en la formación profesional, atento a las necesidades y a los modos de habitar, a los modos de gestionar el hábitat a fin de reorientar el pensamiento y actividad arquitectónica hacia nuevos horizontes, hacia un parque edilicio más conservado y sustentable. Emerge ante ello el cuestionamiento sobre ¿cómo construir un conocimiento científico?, ¿cómo gestionar la trasferencia de un saber?, y ¿cómo promover y estimula la generación de un nuevo conocimiento?. Debate que pone en la agenda de la política universitaria la reflexión sobre la formación académica estratégica. Reconocer estos contrastes, permite reflexionar y abordar la formación universitaria con un nuevo conocimiento que, retroalimente el intercambio de saberes. La contemporaneidad imprime en la arquitectura de hoy una serie de conceptos sobre los cuales focalizar la enseñanza, tales como la interdisciplina, la eficiencia, la participación ciudadana, la igualdad de oportunidades y la responsabilidad social. Planteo profesional-educativo a partir del cual la materia Patologías de la Construcción, Mantenimiento y Rehabilitación del Hábitat (cátedra Arq. Dunowicz) centra su enseñanza. La interrelación y retroalimentación investigación-docencia, el paralelo abordaje cognoscitivo entre teoría y trabajo de campo, y la exteriorización del aprendizaje a partir de seminarios interdisciplinarios con profesionales invitados y el contacto directo y asiduo con usuarios y/o actores productores de vivienda socialcooperativa tiene por objeto presentar a los alumnos un universo más amplio sobre el citado escenario complejo, entendiendo que la universidad debe constituir la sede gestacional de los profesionales del futuro, de los hacedores del desarrollo de nuestro hábitat. Es por consiguiente responsabilidad de la comunidad docente emprender el desafío de formar en los pre-profesionales el sustento teórico y experimental que les permita desarrollar su actividad de acuerdo a las reglas del arte, respondiendo a las necesidades socio-territoriales y generando la capacidad de discernir entre el “hacer” y el “deber hacer”. Consecuente con ello es que esta materia de especialización ofrece al alumnado el desarrollo intelectual, social y empírico con viviendas de interés social y ejecutados por la Cooperativa El Hogar Obrero, donde el estudio técnico, administrativo y económico les permite tomar contacto directo con problemas concretos y reales, que lo ayuden a comprender el proceso de diseño y las relaciones entre sus distintas etapas y donde, además, sea posible contrastar las teorías con la realidad. Esta estrategia dinamizadora, motiva y potencia el compromiso de los estudiantes con las respuestas arquitectónicas a los problemas sociales. Las respuestas pueden ser variadas, los abordajes pueden ser diversos, pero sin duda el desafío radica en lograr formar profesionales con una mirada global, más concreta y cierta. Es necesario hacer un giro en el proceso de enseñanza para innovar, no sólo desde la aplicación de técnicas constructivas sino además desde lineamientos pedagógicos que permitan formar profesionales capacitados para dar respuesta a las demandas de la población de menores recursos (1) . 2- EXPERIENCIA DE CÁTEDRA. Los estudios previos desarrollados por el Programa de Mantenimiento Habitacional (PMH), sobre el parque edilicio de las viviendas realizadas por la cooperativa El Hogar Obrero en la Ciudad de Buenos Aires, sirven de referencia para encarar el aprendizaje a través del estudio de un caso real. 1 Dunowicz R.; Boselli T.; Muchinsky V; Orero G.; Ridl M.R. y Besada R. “Innovación académica para la conservación del hábitat, experiencias, estrategias y desafíos para afrontar la crisis en el contexto actual”. ULACAV 2010. 2 Específicamente, en el ciclo 2013 se trabajó con el edificio J.B. Justo (primera casa colectiva ejecutada por la entidad) ubicado en la intersección de la Av. Martín García y la calle Bolivar, en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. La obra, construida en el año 1913 y ampliada en 1938 permite abordar cronológicamente el desarrollo morfológico y tectónico de una obra de valor cultural. El edificio comprende un zócalo comercial y 48 viviendas distribuidas en 5 pisos, cuyas proporciones y diseño han brindado condiciones de habitabilidad innovadoras para la época y para la clase trabajadora. Edificio financiado, construido, mantenido y gestionado por la acción cooperativista bajo una autogestión y mantenimiento propio de la organización de la entidad y sus habitantes, para luego alinearse con el régimen de Propiedad horizontal según Ley 13512. Caso de estudio que tiene por objeto la búsqueda de motivar y comprometer a los alumnos a partir de constituir –la encomienda didáctica- una introducción al quehacer profesional. Planteo que enfoca la generación de un nuevo conocimiento desde dos enfoques, por un lado, el desafío de identificar los aspectos técnicos, de analizar los síntomas patológicos, de evaluar el desempeño en el tiempo, de proponer alternativas factibles y pertinentes de rehabilitación y de establecer parámetros para la gestión y el mantenimiento del edificio, en el lapso de un cuatrimestre. Por el otro, se internaliza a los alumnos en un ámbito social diferente (mayoritariamente desconocido por ellos) en el cual los principios ideológicos y organizativos de las cooperativas les revelan otra modalidad de construir y gestionar vivienda social. “Una cooperativa es una "empresa diferente” que actúa en la Economía Social. Es una empresa, porque está constituida para brindar servicios y proveer productos. Es diferente, porque, como cooperativa, es una organización sin fines de lucro que, administrada y conformada por y para sus asociados, defiende una concepción social de la economía, cuyo principal objetivo reside en la satisfacción plena de las necesidades y los deseos de sus miembros.” (http://www.elhogarobrero1905.org.ar/institucional) Propuesta pedagógica centrada en un sistema teórico-práctico orientado a indagar sobre situaciones y actores concretos, que formulan interrogantes desde contextos institucionales específicos, promoviendo en el alumno la capacidad de hacer investigación a partir de hechos reales, tomando contacto con el usuario y su 3 entorno, a quienes deben dar una respuesta cabal y responsable, inscripta en un contexto determinado. En este sentido, el objetivo de la Cátedra se traza en la formación profesional y social, en especializar recursos humanos capaces de asistir o intervenir en la conservación, administración y rehabilitación del parque edilicio. Para ello se promueve la comprensión de la calidad edilicia y del hábitat a través del estudio de las técnicas constructivas como testimonio de la producción de la ciudad en tiempos y lugares diferentes; el análisis del rol de la rehabilitación y del mantenimiento en el sector público y privado; los métodos de diagnóstico y tratamiento de los síntomas patológicos de la construcción, tanto técnicos como sociales. Complementariamente se plantea una serie abordajes analíticos como la reflexión sobre la influencia del Deterioro y el Mantenimiento en la calidad de vida de los usuarios, la vinculación de la conservación del parque edilicio con los problemas patológicos originados en errores y/o imprevisiones en el diseño, la ejecución, el uso y el mantenimiento, y el estudio de las estrategias e instrumentos para la conservación del parque edilicio, constituyendo ejes conceptuales estructurales que permiten la comprensión integral del escenario en estudio. El Esquema del Marco Teórico-Práctico de las Clases (Figura 1) refleja los contenidos temáticos adaptados. El marco teórica está planteado en base a clases seminales de especialización, a cargo del Equipo Docente de la Cátedra y de los Profesores Invitados, especialistas interdisciplinares en: estructuras, patologías constructivas, barreras arquitectónicas, gestión administrativa, costos, etc.; seleccionados en función del caso de estudio a analizar. El marco práctico es llevado adelante por el staff docente de la cátedra, en el que se implementa la metodología del desempeño edilicio, desarrollada y aplicada en los proyectos de investigaciones del PMH (Programa de Mantenimiento Habitacional / SI / FADU / UBA) que es transferida a la cátedra como aporte metodológico, a partir del cual se concibe al edificio como un proceso dinámico, que se inicia en la instancia de diseño y abarca toda su vida útil, analizando la materialización de los requisitos proyectados en su momento y su mantenimiento previsto hoy. , Esquema del Marco Teórico-Práctico de las Clases Práctica (Dunowicz 2003 ººº2) Teoría Equipo Docente Especialistas interdisciplinares 2 Desglose del sistema edilicio Estado Físico – Funcional Satisfacción del Usuario Gestión Administrativa Relevamiento de datos, escritos y gráficos Encuestas, mapas comportamentales Subdivisiones, reglamentos de copropiedad, costos operativos Dunowicz, R. et al.: “El Desempeño Edilicio. La vida de los edificios”. Ediciones FADU. 2003. Cuadro 2, pág. 22. 4 Observaciones in situ, encuestas a los diferentes actores Parámetros comparativos según normativas vigentes con relación a la ISO 6241 y actualizaciones Evaluación y diagnóstico del desempeño edilicio del hábitat Reflexiones Finales Globales Figura 1: Esquema del Marco teorico y practico de la materia. Abordaje que se sustenta en la base de la normativa ISO 6241/1981 y sus actualizaciones contemporáneas. Dentro de este marco regulatorio se determinan los parámetros que son con los cuales se describe el edificio en su totalidad, considerando la envolvente, carpinterías, circulaciones e instalaciones. El desarrollo didáctico se encara por medio del desglose del sistema edilicio, analizando las diferentes fases que comprenden la evaluación de desempeño: Estado Físico, Satisfacción del Usuario y Gestión Administrativa. En las primeras etapas, en los talleres, se analiza la documentación escrita (Pliegos y bases de licitación) y gráfica (Planos, esquemas y fotos) que el alumno recopila de distintas fuentes bibliográficas, distribución urbana del conjunto y su contexto, organización de los usuarios, modos de uso del espacio común, encuestas a usuarios y formas de subdivisión y administración (Reglamentos de Copropiedad). Los alumnos arman la carpeta técnica necesaria para el conocimiento del edificio y su estudio patológico, generan sus propios protocolos de relevamiento y sistematizan un recorrido que luego verifican y corrigen en las diferentes instancias de trabajo de campo. La primera visita al sitio se realiza acompañados de los docentes y con un informante clave, usuario del conjunto o encargado, con el que interactúan conforme a las averiguaciones previas por ellos planteadas (Fig. 2). Figura 2. Relevamiento de patologías. Análisis cuantitativo 5 Se pretende que los alumnos reconozcan el ámbito a analizar, que comprendan el sistema constructivo, que generen vínculos con propietarios, que corroboren y mejoren -si es necesario- el primer diseño de su propio protocolo de relevamiento. El docente acompaña y asesora al grupo induciendo a la observación de las patologías y el entorno de influencia. Una vez finalizado el análisis de estado físico se continúa con la evaluación de la gestión administrativa contemplando los gastos operativos (fijos y variables) del edificio y su modo de organización. Considerando estos factores fundamentales para la factibilidad de las propuestas, los alumnos elaboran diversas proyectos de restauración y/o rehabilitación afines a solucionar las fallas detectadas en el edificio. Estas propuestas pueden ser de índole técnica y/o de gestión. Complementariamente elaboran un Manual de Mantenimiento a fin de transferir a la comunidad los conocimientos obtenidos en esta experiencia. (Fig 3) Figura 3. Propuesta de mantenimiento y rehabilitación. Este abordaje focalizado en una situación específica ha desbordado – consecuentemente- el ámbito académico habiéndose logrado un alto grado de compromiso de los alumnos con los usuarios del edificio. Alcance que en el ciclo 2013 se ha verificado en la exposición de los trabajos de pre-diagnóstico y propositivos a los vecinos, en pos de presentar las vías y herramientas para el mejoramiento del edificio y una autogestión eficiente, en un acto realizado el 9 de julio de 2013 con motivo del centenario del edificio. El resultado: una devolución desde el ámbito académico hacia la sociedad, a partir del cual la Asamblea de vecinos cuenta con el material técnico y grafico realizado por los alumnos que es de consulta efectiva para sus tareas de mantenimiento. Figura 4. Festejo Centenario edificio J.B.Justo. 9 de julio de 2013 De esta manera, y a modo de síntesis, la metodología que es implementada por la cátedra tiene por propósito trascender el mero aprendizaje técnico para ofrecer un 6 conocimiento integral: la formación profesional (investigar – evaluar – proponergestionar) y la concientización de las necesidades y las formas de producción del hábitat social. CONCLUSIONES La experiencia adquirida de la aplicación de esta metodología de trabajo de formación universitaria, a lo largo de más de una década, ha permitido vislumbrar un cambio cognoscitivo en los formados y la concientización sobre la configuración y estado del parque habitacional, distinguiéndose la motivación y el compromiso de los alumnos ante la interacción con los usuarios, demostrado en que su participación trasciende el ejercicio académico. La implementación de esta metodología –lineal pero versátil y abierta- permite realizar ajustes en razón los casos de estudios abordados, actuar según los intereses y capacidades de los alumnos -que cambian año a año- y adaptar la temática a la actualidad social y a los requerimientos de los usuarios. Dinámica que, paralelamente, motiva a los docentes a estar actualizados, a especializarse en los diversos ejes que configuran el complejo escenario habitacional y a retroalimentar su labor profesional de investigador-docente. l las diversas temáticas abordadas. Asimismo, se genera en los alumnos una visión global del edificio teniendo en cuenta aspectos más allá de los formales y/o constructivos. Se fomenta, así, un análisis complejo interdisciplinario. El trabajo de campo en casos concretos genera en el alumno una actitud participativa al tener contacto con el usuario real del edificio e identificando sus necesidades concretas. Esta situación es poco habitual en la curricula académica donde generalmente se trabaja con usuarios y programas hipotéticos. Se acerca al alumno a diferentes realidades sociales, posibilitando que la enseñanza universitaria traspase los conocimientos técnicos, lo que conduce a contrastar las hipótesis de diseño con la realidad en uso. El alumno toma conciencia sobre la importancia que tiene cada una de las decisiones que se toman en la etapa proyectual en relación directa con la calidad de vida de los usuarios, como así también incursionan en las maneras alternativas de gestión generadas para dar respuesta a las necesidades no cubierta por la gestión tradicional: cooperativas, juntas vecinales, etc. En general las recomendaciones resultantes de los alumnos, también, alertan sobre el serio riesgo de construir déficit y desafían a insistir sobre la necesidad de considerar la calidad y el mantenimiento posterior de la vivienda social para sostener la vida útil proyectada. Remarcan la necesidad de la aplicación y el control de normas pertinentes en cada una de las etapas de concreción de las intervenciones, a saber: proyecto, ejecución, adjudicación-tenencia y mantenimiento, entre otras. Sin embargo en la reflexión aparecen consideraciones de orden administrativo legal, sociales y técnico-administrativas integradas a un Plan de Uso y Mantenimiento de los edificios y su entorno. Plan que se considera como la herramienta que posibilita pasar de la rehabilitación, como recuperación de lo deficitario, a una situación de calidad sustentable y apropiada del parque habitacional social de nuestra ciudad. 7 Con esta metodología cognoscitiva-empírica se ha fortalecido el vínculo solidario usuario-profesional que potencializa el interés del alumno para aportar soluciones a la comunidad comprometiéndose más allá del aspecto técnico-profesional con responsabilidad social dentro del hábitat en que actúa. Resultados alcanzados que son consecuentes con el debate de la agenda universitaria actual, sobre el rol de la universidad pública, donde la implementación de una interacción entre investigación, formación y socialización ha permitido a la cátedra generar un conocimiento crítico, constructivo e interdisciplinario, que trasciende el ámbito académico y contribuye a mejorar la disciplina profesional. REFERENCIAS - Dunowicz, R (Compiladora); Boselli, T. “El Desempeño Edilicio”. 2010.Editorial FADU - Dunowicz, R.; Boselli T. y otros. “Innovación académica para la conservación del hábitat, experiencias, estrategias y desafíos para afrontar la crisis en el contexto actual”. ULACAV, 2010. - Osalde G, A.: “Investigación analítica sobre el desarrollo de la creatividad para la enseñanza-aprendizaje del diseño arquitectónico”. Tesis de Maestría Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo. 2002. - Vázquez, M.: Compiladora: “La Gestión Educativa en Acción. La Metodología de Casos” 2007. http://www.ort.edu.uy/ie/pdf/lametodologiadecasos.pdf. -Portacarrero, G. http://gonzaloportocarrero.blogsome.com/2013/08/06/retos-de-laensenanza-hoy/ http://www.elhogarobrero1905.org.ar/institucional 8