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PLAN DE DESARROLLO GENERAL PARA
MAGHAMA
(Mauritania)
PROYECTO NOOSFERA
PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN
MAGHAMA
Datos de la entidad:
DENTISTAS SOBRE RUEDAS
G-65178329
C/BARTRINA, 30
08030 BARCELONA
Datos de contacto:
Clínica Bartrina
Tel; 933 453 936
679 448 722
600 778 305
mail ; [email protected]
[email protected]
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PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN
MAGHAMA
ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN.........................................................................................................4
2. OBJETIVO.....................................................................................................................5
3. ANTECEDENTES
3.1 Un poco de historia…………………………………………………………………………………… …7
3.2 Expediciones………………………………………………………………………………………………....8
3.3 Criterios de actuación………………………………………………………………………………….9
3.4 Huerta experimental…………………………………………………………………………………..10
3.5 Proyecto preliminar recogida de basuras……………………………………………….11
4. OBJETIVOS 2009
4.1.Campañas de Sensibilización y Educación Bucodental. ..........................12
4.2. Prevención ......................................................................................................12
4.3. Seguimiento de pacientes 2007-2008-2008 .........................................13
4.4. Apadrinamiento Sanitario de pacientes por dentistas. .......................13
4.5. Cursos de Formación: dentistas, enfermeras y voluntarios. ..............13
4.6. Trabajo de campo en Maghama 2009- Odontología y Prótesis-........13
4.7. Activación y mejora del Hospital de Maghama. .....................................14
5. PLAN DE DESARROLLO Y COOPERACIÓN (Proyecto Noosfera)
5.1. Atención básica sanitaria y bucodental ...................................................15
5.2. Flota................................................................................................................ 23
5.3. Saneamiento público del suelo .................................................................. 24
5.4. Reciclado y reutilización de RSU ............................................................. 25
5.5. El huerto y el fomento de la energía fotovoltaica ................................31
5.6. Producción agrícola y obtención de suelo fértil………………………………….33
6. PRESUPUESTOS ....................................................................................................... 34
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PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN
MAGHAMA
1. INTRODUCCIÓN
Maghama, una población de unos 15.000 habitantes, es un moughataa (distrito) de la wilaya
(región) de Gorgol, localizada al sureste de Mauritania.
Maghama sobre el río Garfa, afluente del margen derecho del río Senegal, geográficamente
se encuentra en la región africana del Sahel, franja de sabana que separa el desierto del
Sáhara de la región tropical.
El clima es saheliense (variedad árida del clima tropical continental), con lluvias concentradas
entre junio y octubre (la pluviometría anual media es de 253,8 mm.) Las temperaturas oscilan
entre los 18ºC por la noche y los 33ºC durante el día en enero y los 29ºC nocturnos y los 43ºC
diurnos de mayo.
El PIB de Mauritania es de los más pobres del mundo, $5,82 mil millones (Un tercio del de
Burkina Faso, una cuarta parte del vecino Senegal o un 5% del PIB español, por poner algún
ejemplo comparativo). La expectativa de vida es de 53 años, la mortalidad infantil es del 6%,
la alfabetización del 43%. Y. aún así la diferencia entre la capital y los pueblos es abismal
Maghama es la población en la que la rama de Barcelona de la ONG DENTISTAS SOBRE
RUEDAS focaliza toda su actuación desde Febrero de 2009.
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PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN
MAGHAMA
2. OBJETIVO
El principal objetivo es la asistencia sanitaria básica y bucodental, el saneamiento de las
calles, la sensibilización en hábitos higiénicos y la reducción de la pobreza con una mejora en
las condiciones de vida. Fomentar el desarrollo autosostenible aplicando las bases de Ecoaldea: extracción de agua de pozos por bombeo solar, energías renovables, construcciones
ecológicas… Abrir el comercio hacia el cooperativismo y el ecoturismo en el departamento de
Maghama y su entorno de influencia teniendo en cuenta factores sociales, económicos y
medioambientales. Cooperar en proyectos que aporten puestos de trabajo fijos y estables, un
empuje a la economía local, todo ello con respeto al medio ambiente y a las características
socio-culturales propias de la región. Se trata en definitiva de mejorar las condiciones de vida
y desarrollar la capacidad local en las zonas rurales.
El Plan prestará especial atención a las mujeres que son especialmente vulnerables debido a la
dureza de las condiciones de trabajo, la falta de infraestructura básica, y la baja
disponibilidad y calidad de la educación y los servicios sanitarios. También se centrará en los
jóvenes, que tienen un acceso limitado a la tierra, no tienen acceso a
créditos, una gran limitación de conocimientos y pocas oportunidades, a nivel local, para el
empleo y/o la generación de ingresos.
También forma parte de este Plan la intención de ayudar a la población potenciando la red
médica de Maghama. Esta situación viene dada por la existencia de la infraestructura básica
para tal objetivo; El Hospital
Esta construcción se encuentra casi en desuso. Actualmente es la base de operaciones de
DSR cuando la ONG se desplaza a Mauritania.
Es una instalación óptima para que pueda ser reinaugurada como Hospital de referencia de la
zona y este plan lo contempla como objetivo a corto plazo.
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PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN
MAGHAMA
Para cumplir con los objetivos del presente plan se definen los siguientes componentes:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Atención básica sanitaria y bucodental y así como ayuda al saneamiento público.
Ayudar a organizar a la comunidad para que participen en el desarrollo local y
colaborar en la planificación y puesta en marcha de actividades de interés común.
Fomentar el uso de la Energía Solar Fotovoltaica por tratarse de la energía renovable
más adecuada a la población.
Prestar apoyo para promover el desarrollo sostenible no agrícola, como el reciclado y
la reutilización de RSU (Residuos de Sólidos Urbanos)
Organizar cooperativas y empresas manufactureras de productos básicos y de
consumo en la zona.
Establecer sistemas de producción agrícola sostenibles y métodos que permitan
frenar la erosión y la pérdida de suelo fértil.
Suministro de agua para el hospital de Maghama.
Atención básica sanitaria en el Hospital de Maghama
Acuerdo con entidades e instituciones sanitarias preferentemente públicas para
reinaugurar dicho Hospital
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PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN
MAGHAMA
3. ANTECEDENTES
3.1 UN POCO DE HISTORIA
DENTISTAS SOBRE RUEDAS es una asociación sin ánimo de lucro, formada por dentistas,
profesionales de la cooperación y voluntarios de diferentes sectores. La finalidad de la
asociación es organizar y coordinar distintos proyectos para mejorar la salud bucodental en
países y regiones con carencia de servicios odontológicos, así como fomentar la educación
bucodental en éstos países. Asimismo y debido a su experiencia, el trabajo “in situ”, y la
voluntad y diversidad de sus cooperantes, la ONG ha ido ampliando sus campos de acción y
actualmente trabajamos en terrenos como ; medicina general, recogida de basuras y reciclaje
de plásticos, formación de huertos, energías renovables, y así conceptos como el de eco-aldea
se han ido añadiendo a nuestro ideario.
DENTISTAS SOBRE RUEDAS ha emprendido varios proyectos desde su creación y
actualmente actúa en otros pueblos de Senegal como Lompoul, y tiene proyectos de futuro en
Mali, en Bananí. DSR de Barcelona opera de facto en Maghama
Mauritania tiene un verdadero problema bucosanitario, principalmente por la falta de
profesionales. El país carece de una Facultad de Odontología, lo que supone una ausencia total
de profesionales formados en el país. En Nouakchott el servicio odontológico se encuentra en
la calle entre chabolas con una falta total de higiene.
Este panorama desolador se ve reflejado todavía más en los pueblos más alejados de la
capital. Maghama es un pueblo al igual que otros muchos, desprovistos totalmente de servicios
médicos u odontológicos. Esto hace que los habitantes de la región deban desplazarse a la
capital para ser atendidos de urgencia.
DSR apuesta por la ayuda y la colaboración siempre respetando y fomentando la autonomía y
la autosuficiencia acercando los pueblos. Y es en este punto, donde el sentido integrador y
de compromiso con la Sociedad hace que desde 2008, DSR está asociado con diferentes
Institutos de Formación (Salvador Seguí y La Ferrería), para que mediante convenios de
prácticas los alumnos de prótesis dental y de auxiliar de clínica puedan desarrollarse
profesional y personalmente a través del voluntariado en tierras africanas.
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PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN
MAGHAMA
3.2 EXPEDICIONES
DSR basa su trabajo en las expediciones que (anualmente hasta finales del 2008 y)
semestralmente enviamos al continente africano.
Estas expediciones constan de diversos vehículos que dependen varios canales.
Vehículos propios de la ONG en Barcelona
Nissan Patrol 4x4 2800 td
Furgoneta de carga IVECO 35.10 TERRAT
FURGON IVECO 40 .10 adaptado como clínica dental móvil
FURGON IVECO 35. 12 adaptado como taller protésico móvil
TOYOTA 4X4 2800
Vehículos donados por la ONG a la alcaldía de Maghama para potenciar su desarrollo social ,
saneamiento y elementos básicos
2 ambulancias equipadas
Camión MERCEDES adaptado como clínica con 2 sillones dentales (actualmente en Lompoul)
Camión para la recogida de basuras MERCEDES
Miniexcavadora Bobcat
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PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN
MAGHAMA
Vehículos procedentes de donaciones
Cada año los voluntarios de la ONG son movilizados para tratar de conseguir vehículos para
renovar nuestra flota y/o ceder a los pueblos en los que la atención de la ONG se hace
relevante.
Para este noviembre contamos con:
FURGONETA MERCEDES SPRINTER ; vehículo de carga que va a ser dejado en Maghama
para manejo de materiales y como apoyo logístico al personal de la ONG que este Noviembre
se va a quedar en el pueblo supervisando y gestionando el trabajo del proyecto.
Transporte sanitario colectivo adaptado 9 plazas; Fiat Ducato Panorama Cesión de TSC
AMBULÀNCIES para efectuar el transporte de los pacientes de DSR y los más
desfavorecidos a las instalaciones del Hospital.
3.3 CRITERIOS DE ACTUACIÓN
a) Continuidad
En el año 2008 DSR creó una Clínica Dental dentro de las instalaciones del Hospital Maghama
con lo que inició el proceso de recuperación y reutilización de las instalaciones. Y continuó con
los cursos de formación y capacitación a personal sanitario de la región iniciados en el
Proyecto 2007. Con esto DSR se asegura la continuidad del trabajo en la Clínica Dental de
Maghama asegurando así la permanencia de un servicio odontológico digno para el pueblo de
Maghama y los pueblos limítrofes.
Desde 2008 DSR incorporó el Laboratorio Protésico, actualmente son mas 200 prótesis
dentales que DSR ha entregado en Maghama.
Una muestra mas de esta continuidad es que el protésico Sr. Xavier Lázaro se va a hacer
cargo a partir de este Noviembre de la formación de personal local en el taller-escuela que
DSR va a establecer en esta siguiente expedición.
b) Compromiso
DSR trabaja estrechamente con las autoridades del lugar y ONG locales, participando en el
desarrollo de nuevas iniciativas para mejorar la asistencia médica en general, aportando
profesionales de otras especialidades y con la intención de dotar al Hospital de Maghama de
la infraestructura necesaria para poder atender a toda la población sin necesidad de viajar a
la capital .
Creación de una escuela-taller de prótesis dental .
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PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN
MAGHAMA
Creación de una Eco-casa DSR para poder llevar a cabo allí las actividades de taller, clínica y
centro de nuevas propuestas una vez el Hospital de Maghama opere con normalidad . Esta
nueva construcción está sujeta a los criterios ideológicos de la ONG y cumple con los
requisitos de las construcciones de Eco-aldeas y el proyecto Noosfera.
Consolidación del proyecto y del equipo de recogida de basuras y saneamiento del terreno
mediante la incorporación de nuevos técnicos. El establecimiento del vertedero así como la
creación de nuevos procesos de reciclaje del plástico y de iniciativas sociales para fomentar
su recogida, reutilización (proyectos BRICK en aparatado 5) y buen uso.
c) Participación
DSR se propone como dinamizador de nuevas relaciones entre las ONG locales para que
trabajen en conjunto con las autoridades locales. En los años 2007 y 2008 estableció
trabajos de colaboración entre “Santé sans Frontiers” y “S.O.S Prevention Bucodentaire”.
DSR en el año 2009 lanza el Proyecto Noosfera, con el fin de acoger nuevas iniciativas y
proyectos de desarrollo en Magahama, dirigidos a la mejora y la autosostenibilidad, siempre
respetando el Ecosistema y la Naturaleza.
d) Seguimiento
Fue en Marzo del 2007 cuando DSR viajó por primera vez a Magahama, desde entonces la
implicación y la comunicación con el lugar no ha cesado. Poniendo énfasis en la capacitación de
personal para que puedan en un futuro no muy lejanos administrar la consulta clínica y
comandar los distintos proyectos de recogida de basuras y huerto instaurados en la región.
Contamos con el Sr Pedro Pablo Nueno que se va a quedar en Maghama a cargo del programa
de recogida de basuras, y la supervisión del huerto. El Sr Pedro Nueno y el Sr Xavi Lázaro van
a quedarse en el terreno como responsables de la gestión de DSR.
3.4 PROYECTO HUERTO EXPERIMENTAL
El huerto experimental de Maghama se diseñó pensando en una superficie de 2.500 m2,
ampliables a 10.000 m2. El proyecto inicial preveía un huerto regado por goteo, siendo el agua
suministrada por el pozo que a su vez llenaba el tanque de 1.000 l. El riego por goteo se
proyecto con 1.150 m de tubo y 1.940 goteros, distribuidos a un metro en la línea de árboles y
cada 0,5 m en las hortalizas y maíz. El agua del pozo debía ser extraída mediante una bomba.
Sobre el terreno se produjeron varios cambios en la implantación del proyecto, el primero fue
la composición del huerto, las especies de árboles frutales fueron cambiadas por las
suministradas en el mercado regional y el segundo fue implantar el riego en el huerto de
hortalizas existente y que cuidaban algunas mujeres del pueblo, en lugar de plantar maíz y
otras hortalizas. Por otro lado, las bombas no tenían suficiente potencia para elevar el agua
del pozo hasta el tanque acumulador, por lo que se desistió de la instalación de la bomba hasta
tener una potencia suficiente.
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PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN
MAGHAMA
El material para la implantación del goteo fue conseguido mediante los fondos aportados por
la asociación Akaba con la venta del resto de stocks de moda y el tanque para el agua fue una
donación del Circuito de Guadix.
Actualmente nuestros esfuerzos van encaminados a generar un nuevo pozo en un terreno en el
que podamos gestionar el huerto por nosotros mismos. La extracción de agua se hará de
forma automática empleando una bomba de presión de corriente continua (sin acumuladores o
baterías) y el uso de placas fotovoltaicas.
Con este nuevo huerto (Nov 09) pretendemos :
Generar un cultivo autosostenible mediante el empleo del mínimo posible de agua por el uso
del riego de goteo y de energías limpias.
Proponer este huerto como ejemplo de optimización de tiempo y recursos para que los
habitantes de Maghama puedan replicarlo.
(Ver detalle en 5.4)
3.5 PROYECTO PRELIMINAR PARA LA GESTIÓN DE RESIDUOS
Este proyecto tiene por objeto la implantación de un sistema de recogida de residuos
urbanos en Maghama. En la población no existía ningún vertedero, ni se procedía a ningún tipo
de recolección de los residuos y estos eran echados directamente a la calle, por lo que era
imprescindible iniciar el proceso con una limpieza general. Por supuesto este proyecto
pretende implantar el sistema de recogida de residuos domiciliario, pero posiblemente no
pueda darse por totalmente implantado en menos de 2 años. Durante el mes de febrero de
2009 se procedió a limpiar de basura las calles de Maghama. El material utilizado fue:
• camión con pluma cedido por el ayuntamiento de Cabrils en colaboración con CESPA
• una miniexcavadora cedida por Reymavic
• Palas, rastrillos, carretillas, contenedores, grupo electrógeno, cedidos por el
Ayuntamiento de la Garriga.
Con los dos vehículos y el resto de material, el voluntariado local procedió a recoger la basura,
con la supervisión de un equipo de cooperantes, y llevarla a un vertedero, formado por una
hondonada natural que debía de ser rellenada para evitar que se acumulara agua durante la
época de lluvias y cubrirla de tierra, hasta conseguir el nivel orográfico superior. El proyecto
continua su proceso y la población local está respondiendo positivamente con la recogida de
basuras. Además se han creado 3 puestos de trabajo fijos en Maghama a cargo del
Ayuntamiento.
La iniciación de este proyecto de recogida de escombros nos ha permitido estudiar el
problema de la sanidad en las calles y desarrollar una programa de gestión de residuos y
reconversión de plásticos detallado en el punto 5.3
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PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN
MAGHAMA
4. OBJETIVOS 2009-2010
4.1.Campañas de Sensibilización y Educación Bucodental.
La población infantil es una prioridad para DSR. La educación es el factor más importante
para mejorar la salud bucodental del futuro Por ello la organización tiene programas de
sensibilización dirigido a escuelas. Ya se han establecido estrategias de acción con los
directores de las distintas escuelas de la zona.
El objetivo es enseñar técnicas de higiene oral y lograr que los pequeños integren el hábito
de la higiene oral.
Implicación de los maestros de escuela es imprescindible para fomentar buenos hábitos de
higiene en la población infantil.
4.2. Prevención
Para favorecer la higiene dental y la prevención de enfermedades bucales DSR se
compromete con el suministro de cepillos dentales y pastas dentífricas. Así como aplicar
técnicas para disminuir la incidencia de caries tales como: Sellado de fisuras y las
Fluorizaciones.
Hemos desarrollado campañas de recogida de cepillos de dientes en LA GARRIGA; “Un Raspall
un Somriure”
Actualmente trabajamos con donaciones de partidas de cepillos de dientes.
Concretamente para este viaje de Noviembre vamos a proveer a la población de
Maghama con 4.000 cepillos de adulto y 2000 infantiles donados por Gravats Alís.
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PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN
MAGHAMA
4.3. Seguimiento de pacientes 2007-2008-2009
Para llevar un control de los pacientes atendidos hasta la fecha en Maghama, DSR trabaja en
coordinación con el Ayuntamiento local y la persona responsable de la Clínica Dental el Sr.
Kebé a quien se le facilita un duplicado de la historia clínica para así poder llevar un control
exhaustivo de la evolución de los pacientes.
También DSR trabaja para lograr enviar un Odontólogo de DSR que permanecerá en la Clínica
Dental durante un periodo máximo de 3 meses, para atender a los pacientes y continuar con
la formación.
Actualmente estamos trabajamos en colaboración con técnicos informáticos voluntarios de
corporaciones tan potentes como FLUENDO o LACIE (Sr Lionel Martin) para gestionar
mediante un software propio todas las fichas de clientes atendidos hasta la fecha y de los
que guardamos registro.
4.4. Apadrinamiento Sanitario de pacientes por dentistas.
Dentistas Sobre Ruedas es pionero en esta modalidad asistencial. Para lograr una máxima
implicación de los dentistas Voluntarios, la organización lanza un programa de apadrinamiento
sanitario. Dicho programa consiste en que los dentistas voluntarios se responsabilicen
personalmente de un número limitado de pacientes; en el seguimiento, necesidades del
paciente y planes de tratamiento.
4.5. Cursos de Formación: dentistas, enfermeras y voluntarios.
Los cursos de formación de personal están ideados para reforzar los esfuerzos del ministerio
de Sanidad en la salud bucodental. Conociendo las carencia de recursos, tanto humanos como
de materiales que vive la odontología mauritana DSR coordinará cursos formativos tanto de
dentistas como de enfermeros y de auxiliares. Logrando así que regiones actualmente
desatendidas puedan contar en un futuro no muy lejano con un profesional cualificado.
4.6. Trabajo de campo en Maghama 2009- Odontología y Prótesis-
Siguiendo con la política de trabajo, DSR se desplazará al pueblo de Maghama en el mes de
Noviembre, dotado de todo el material necesario para poder atender la población in situ.
Organizando listas y divulgando el nuevo modelo de corresponsabilidad del paciente.
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PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN
MAGHAMA
4.7. Activación y mejora del Hospital de Maghama.
Desde 2007 DSR empezó con las mejoras del Centro Hospitalario de la Región. Tanto a nivel
de personal, creando cursos de capacitación y de formación para que el servicio en el hospital
sea optimo, como de infraestructuras con la instalación de un consultorio odontológico y la
preparación de una sala de parto.
En el año 2008 DSR pudo contar el voluntariado médico necesario para pasar consulta en el
hospital. En estos momentos todos los esfuerzos están centrados en la consecución de
médicos y enfermeros para poder servicio en el Hospital de Maghama que se encuentra en
estos momentos falto totalmente de personal medico cualificado.
(Ver detalle en 5.1.1)
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PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN
MAGHAMA
5. PLAN GENERAL DE DESARROLLO Y COOPERACIÓN
(Proyecto Noosfera).
En Mauritania se promulgó en 1983 una ley sobre tenencia de tierras que tenía por objeto dar
seguridad a los campesinos facilitando la propiedad privada de las tierras. Ahora bien, la ley
no logró satisfacer realmente las necesidades de las comunidades campesinas pobres.
En el marco del Proyecto de Mejoramiento del Cultivo de Tierras Inundables en Maghama, la
posibilidad de aumentar considerablemente las tierras agrícolas (de menos de 4.000
hectáreas a más de 9.000) en una zona en la que predominaban mecanismos tradicionales de
uso de las tierras dio al FIDA la posibilidad de proponer al Gobierno un cambio de política,
consistente en poner en manos de los aldeanos interesados los mecanismos de la tenencia de
las tierras locales.
En 2000 se promulgó un decreto que disponía la participación de los beneficiarios en la
solución de los problemas sobre tenencia de tierras. Un acuerdo marco general y disposiciones
pormenorizadas garantizan un acceso seguro por lo menos durante 15 años a las tierras en las
que se efectúan mejoras. Las organizaciones comunitarias desempeñan una función esencial en
el establecimiento y la observancia de las disposiciones en materia de tenencia de tierras.
Como es fundamental la cooperación entre las aldeas, una organización de aldea de la zona del
proyecto ha constituido una cooperativa para administrar el plan de tierras inundables.
Pero el cambio climático está provocando la pérdida de suelo fértil, ya que si bien las zonas
inundables siguen siendo utilizadas para la agricultura, las inundaciones son más violentas y el
arrastre de tierras fértiles hacía la escorrentía del agua provoca un avance del desierto.
Como refuerzo a las acciones emprendidas por el gobierno y otras organizaciones en
Maghama, DSR, la asociación Akaba y la alcaldía de la población proponen para un desarrollo
sostenible un conjunto de acciones que se describen a continuación.
5.1 ATENCIÓN SANITARIA Y BUCODENTAL
En febrero de 2009 DSR incorporó una nueva forma de organizar el trabajo en la Clínica
Dental. La asistencia dental tiene como prioridad la atención a la población infantil y los
adultos deben incorporase a la modalidad Paciente-Socio. Este punto es un pilar para la
consecución de voluntarios para lograr llevar a cabo los diferentes proyectos que DSR realiza
en Maghama. En el pasado de febrero 2009 participaron 187 paciente-socio en el
voluntariado para la limpieza de calles y creación del huerto experimental.
5.1.1 ADMISIÓN DE PACIENTE-SOCIO
En el proyecto África 2009 iniciamos las admisiones para todo aquel que desee participar en
esta nueva modalidad de Servicio odontológico. El requisito imprescindible es la participación
Activa del Paciente-Socio en las distintas actividades sociales que ofrece DSR. Comprendidas
en el Apartado Acciones Noosféricas.
El número de admisiones esta sujeto a la capacidad de Acción de DSR en los días que
permanezca en Maghama.
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PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN
MAGHAMA
Pudiendo ser admitido todo paciente no importando el origen o raza.
El Paciente-Socio recibirá una tarjeta acreditativa y un número de socio personal e
intransferible. Dicha tarjeta será imprescindible para acceder a los servios odontológicos
pertinentes.
5.1.2 DERECHOS Y OBLIGACIONES DE PACIENTES-SOCIO DSR
Derechos:
• Atención odontológica permanente. Tratamientos odontológicos y de prótesis dental.
• Recibir toda la formación e información para el cuidado de su salud bucodental
• Revisiones periódicas cada 6 meses.
Obligaciones:
• Ser responsable de su tratamiento dental. Higiene y mantenimiento.
• Asistir cada 6 meses a las revisiones periódicas. Pudiendo quedar excluido como
Paciente-Socio si no se presenta a dicha revisión en nuestra clínica permanente.
• Participar activamente de los trabajos sociales que se realicen en 2009 i a futuro.
Trabajo:
• Recogida de basura y Saneamiento de Calles.
• Mantenimiento de las instalaciones hospital
•
Trabajo en Huerto Comunitario.
5.1.3 ATENCIÓN BUCODENTAL
La experiencia obtenida tras 3 años de trabajo en Maghama ha hecho que la ONG DSR
acuerde que lo más importante para lograr reestablecer la salud bucodental en dicho lugar es
la educación bucodental sobretodo en la población infantil y que el paciente sea
corresponsable de su propio tratamiento.
•
Continuidad y seguimiento de tratamientos. Creación de un listado único y con un
número máximo de pacientes con ficha, preferentemente niños. De este modo poder
enfocarnos en el tratamiento desde el principio a fin, con seguimiento del control de
la salud bucodental. La intención es fidelizar al paciente para que sea responsable de
su salud bucodental. Se monitoriza a los pacientes y se establecen un mínimo de 2
visitas al año. La intención de dichas visitas es controlar la salud bucodental y
establecer la corresponsabilidad del paciente con su salud bucodental, pudiendo
quedar fuera de la lista si no aparece en la visita concertada. (Apartado 3, objetivos
2009).
Para el trabajo de Prótesis Dental, establecemos los mismos criterios de fidelización para de
este modo llevar un control exhaustivo de los trabajos realizados.
• Educación bucodental en escuelas: (Apartado 1, objetivos 2009).
• Programa de Apadrinamiento DSR: (Apartado 4, objetivos 2009)
Establecemos 3 lugares de trabajo :
•
•
La Clïnica Dental
El Laboratorio Protésico
•
La CASA DSR (De próxima creación).
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PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN
MAGHAMA
A) CLÍNICA DENTAL DSR
En el pasado año 2008, DSR inauguró la Clínica Dental en el Hospital de Maghama, unas
instalaciones que favorecen el trabajo de los voluntarios y es un referente para toda la
región, siendo la única Clínica Dental con servicio gratuito para la población.
La Clínica Dental está dotada de todo el material necesario para ofrecer un servicio en las
mejores condiciones posibles, contando con:
• Sillón dental
• Autoclave
• Rayos X
• Material odontológico (pendiente de revisión en cada expedición)
Los requisitos para un buen funcionamiento y asegurar la continuidad del trabajo que DSR
realiza en Maghama son los siguientes:
Personal sanitario:
- Voluntarios DSR:
Odontólogos, Protésicos Dentales, Higienistas dentales
- Colaboración con “S.O.S Prevention bucodenarie”. (ONG mauritana de odontólogos). Esta
colaboración favorece la participación y el intercambio de experiencias de profesionales.
- Curso de formación odontológica –La ideología de DSR es fomentar la autonomía. Es por eso
que los cursos de capacitación son un pilar muy importante para el desarrollo de los proyectos
de DSR.
Material odontológico:
Responsables de la obtención de dicho material
DSR:
-Donativo casas comerciales. Pactar contratos donativos.
-Donativos Socios DSR.
-Instituciones (universidades, centros formativos..)
-Subvenciones.
Alcaldía de Maghama:
Con el fin de promover la autosuficiencia de la Clínica Dental-Maghama se incentiva a la
población para que en los próximos años se establezca una cuota participativa tanto de la
Alcaldía del pueblo como de los sectores de población más favorecidos económicamente para
la compra de material odontológico. Así mismo DSR fomenta que los inmigrantes de
Mauritania residentes en Europa contribuyan también al abastecimiento de material de la
Clínica Dental. DSR ya ha entrado en contacto con este sector de población.
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PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN
MAGHAMA
Instalaciones en la Clínica Dental:
Ampliación de las instalaciones con un nuevo sillón dental, para favorecer el trabajo de los
voluntarios en Maghama en futuros viajes.
B) LABORATORIO PROTÉSICO DSR
El proyecto África 2008 DSR fue pionero en el servicio bucosanitario realizando trabajos de
prótesis. Con la colocación de 50 prótesis a personas desdentadas y demostrando así que si es
posible realizar prótesis a 50 grados de temperatura. En el mes de Febrero 2009 se lograron
entregar 69 prótesis.
Los requisitos para un buen funcionamiento y asegurar la continuidad del trabajo que DSR
realiza en Maghama son los siguientes:
•
Personal Prótesis:
Protésicos Dentales, estudiantes de último curso de prótesis (en colaboración con el
Instituto Salvador Seguí y La Ferreria), odontologos.
•
Material de prótesis:
Responsables de la obtención de dicho material
o DSR:
o Donación Casas comerciales
o Donación socios DSR
o Instituciones (institutos prótesis…)
o Subvenciones
•
Pacientes de prótesis:
Si el paciente de prótesis es considerado un adulto, DSR apuesta por el trueque para
reforzar la responsabilidad y valorar el trabajo realizado, así que se invita al paciente
a realizar servicios de mantenimiento y limpieza en las instalaciones clínicas.
•
Instalaciones de prótesis dental:
Debido a las altas temperaturas en el pueblo de Maghama (50ºC aprox), se hace
imprescindible la creación de un Laboratorio Protésico en el Hospital de Maghama,
favoreciendo así la aclimatación del medio y asegurando el buen estado del material
protésico, sobretodo los montajes en cera
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PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN
MAGHAMA
C) CASA DSR
Este Plan General de Desarrollo y cooperación proyecta para este Nov 09 el inicio de la
construcción de una sede de DSR en MAGHAMA.
En esta sede la ONG va a centralizar todos sus esfuerzos en educación bucodental, sanidad, y
todos los proyectos derivados de sus actividades sociales; el reciclaje de basuras, el huerto,
cocina solar, etc.
Para equipar esta nueva sede de DSR, así como para continuar con el trabajo en el Hospital de
Maghama la ONG precisa del siguiente listado de material
PRESUPUESTO DENTISTAS
Precio
Unidades
Importe
Rollos esterilización
- ancho 5cm: 21,86
21,86
4
87,44
- ancho 7,5cm:
27,80
4
111,20
- ancho 10cm:
39,38
4
157,52
- ancho 15cm:
54,93
4
219,72
- ancho 25cm:
104,32
4
417,28
Selladora:
558,00
2
1.116,00
Destiladora:
250,00
2
500,00
Negastoscopio:
123,00
2
246,00
Maletín de reanimación:
457,65
2
915,30
20,15
2
40,30
143,00
2
286,00
Fantoma:
69,98
2
139,96
Póster diente sano diente enfermo –formación:
20,71
2
41,42
Instalación Grau sillón dental FOSHION
4.200,00
1
4.200,00
Equipación Standard X-ray,Autoclave, aspiración.
4,700,00
1
4.700,00
Ultrasonidos para detartrage:
490,00
2
980,00
Pieza de mano para ultrasonido:
250,00
2
500,00
Puntas para detartrage:
120,00
2
240,00
Puntas para periodoncia:
58,00
2
116,00
Llave para colocar las puntas:
25,00
2
50,00
Cepillos de profilaxis:
58,35
4
233,40
Pasta para profilaxis:
13,00
4
52,00
Guantes de látex: Grande:
7,90
10
79,00
mediano:
7,90
10
79,00
pequeño:
7,90
10
79,00
x-pequeño:
7,90
10
79,00
26,21
8
209,68
4,45
4
19,80
Oxigeno puro:
Tensiómetro
Servilletas babero: 500 ud
Portaservilletas cadena:
19
PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN
MAGHAMA
Agujas infiltrativas: (100 ud):
12,95
50
647,50
Tronculares (100ud):
12,95
50
647,50
Capsulas de anestesias:
98,50
5
4.925,00
Contenedor para desechos:
52,90
2
105,80
Jeringa con aspiración:
49,30
6
295,80
Mascarilla protectora:
55,34
4
221,36
Recambios mascarilla:10ud:
34,73
2
69,46
Bandeja de aluminio:
28,30
8
226,40
181,10
4
724,40
A2, A3, A3,5,A4,B1,B3,C2,C3
69,57
16
1.113,12
Dyract flow: 2 jeringas 1,8 gr:A2, A3, A3,5,B1:
63,62
8
508,96
Tetric evoceram: 1 jeringa 1,8 gr:A2, A3, A3,5:
38,36
12
460,32
Adhesivo: 2 frascos 4,5 ml
48,13
20
962,64
8,76
10
87,60
32,61
4
130,44
5,20
4
20,80
46,80
1
46,80
583,86
1
583,86
7,69
6
46,14
68,00
1
68,00
1.500,00
1
1.500,00
Hermacol 90 esponjas
36,11
90
3.249,90
Bisturí mango recto
12,60
4
50,40
Bisturí mango curvo
12,60
4
50,40
Hojas numero 11:
24,20
100
2.420,00
Hojas numero 15:
24,20
100
2.420,00
Alvogyl
50,20
1
50,20
Fórceps y botadores
50,00
40
2.000,00
Suero fisiológico
140,00
2
280,00
Jeringas estériles
960,00
1
960,00
Gasas estériles
320,00
1
320,00
Cánulas quirúrgicas
82,00
1
82,00
Adaptador para cánulas
45,40
1
45,40
4,60
15
69,00
Pinzas mosquito rectas
177,76
1
177,76
Pinzas mosquito curvas
205,52
1
205,52
175,50
1
175,50
Composites:
Dyract: 40 compules + pistola + 50 aplicaciones:
Recambios: 20 compules:
Gel ácido grabador: 1 jeringa
Microbush 4 x100ud
Vasos dappen 4ud
Cuñas de madera 100ud
Automatrix
Bandas acero inoxidables amplitud 5,6 x 7mm
Portamatrices
Lámpara de polimerizar
Material Quirúrgico
Tijeras:
Desechables
Rollos de algodón
20
PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN
MAGHAMA
Dispensador de rollos
69,60
1
69,60
Aspiradores de plástico
152,40
1
152,40
Cánulas protegelenguas
18,60
1
18,60
Adaptador aspirador
50,74
1
50,74
450,00
1
450,00
Papel secamanos 6 rollos
75,10
1
75,10
Vasos de plástico x1500ud
90,92
2
181,84
Papel absorbente para bandejas
106,00
1
106,00
Toallitas desinfectadas 100ud
284,40
1
284,40
Instrunet desinfectante 450ml
271,00
1
271,00
2.000,00
1
2.000,00
Desinfección aspiración 100 aplicaciones
189,32
1
189,32
60 Reposiciones
110,32
1
110,32
Jabón antiséptico para manos
92,40
1
92,40
102,40
1
102,40
18,68
1
18,68
8,26
1
8,26
Espátulas para yeso
22,04
1
22,04
Tazas para yeso
18,20
1
18,20
Yeso 25 KG
394,64
1
394,64
Pistola dispensadora
177,80
1
177,80
Puntas de mezcal 50 ud
228,00
1
228,00
Puntas intraorales 50 u d
132,40
1
132,40
Cera reus 20 planchas
102,25
2
204,50
17,56
1
17,56
698,40
1
698,40
Papel de articular 300 hojas
82,68
1
82,68
Papel de articular en herradura 150 hojas
51,95
2
103,90
Fresas : Caja de 3 ud
16,60
50
830,00
378,80
1
378,80
Mandriles para discos
43,40
1
43,40
Brochas limpiafresas
38,00
2
76,00
Frasero
48,00
1
48,00
Caja para descontaminación de fresas
30,08
2
60,16
Mascarillas
Instrunet esporicida
Alginato 500 gr
Tazas de Alginato
Espátulas para mezclar alginato
Cuchillo de cera
Cubetas sin perforar: 5 superiores + 5 inferiores
Estuche con discos de pulir
TOTAL
45.108,04 €
21
PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN
MAGHAMA
5.1.4 PERSONAL SANITARIO (MÉDICOS Y ENFERMEROS)
Actualmente el Hospital de Maghama está totalmente desprovisto de personal cualificado. El
personal sanitario actual fue seleccionado por el médico del momento y no tiene ningún tipo de
formación más allá de la propia experiencia. DSR se ofrece y se compromete a organizar
cursos de capacitación a dicho personal para contribuir a su formación.
DSR ha buscado hasta ahora la participación de médicos y enfermeros voluntarios para
contribuir así al intercambio de opiniones y conocimientos entre profesionales españoles y
mauritanos.
Se establece una nueva vía de acción tratando de lograr la implicación de entidades médicas
consolidadas en España (clínicas, o hospitales) para una posible colaboración directa en las
instalaciones del Hospital . Estos profesionales estarían respaldados por las administraciones
o empresas españolas y llevarían a cabo su labor de la mano de DSR en Mauritania.
Para lograr el éxito en la formación del personal sanitario se hace imprescindible el
acondicionamiento de las instalaciones, sobretodo facilitando el acceso de agua en las
habitaciones.
Actualmente hemos firmado un ACUERDO DE COLABORACIÓN con el HOSPITAL DE
MATARÓ para :
• Conseguir que una primera expedición reducida de médicos generalistas del
HOSPITAL DE MATARÓ viajen a MAGHAMA para dar asistencia médica básica en el
tiempo en el que la ONG está sobre el terreno.
• Redactar un informe por parte de estos profesionales médicos para que la entidad
HOSPITAL DE MATARÓ pueda hacerse cargo en un medio plazo de equipar, proveer y
ampliar su actividad sanitaria a la población de MAGHAMA
• Fijar este período de Nov 09 como prueba para firmar en febrero de 2010 el
CONVENIO DE COOPERACiÓN estable en Nouakchott con la presencia de las tres
partes implicadas en este proceso : HOSPITAL DE MATARÓ, ALCALDIA DE
MAGHAMA, ONG DSR.
22
PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN
MAGHAMA
5.2 FLOTA
La mecánica de trabajo de DSR lleva implícita la necesidad de movilizar los vehículos para
poder llevar a Maghama material nuevo en cada expedición, reparar material dental (sillones,
autoclaves,…) en Barcelona, alimentar los proyectos de saneamiento del terreno, huerto, y
proveer a la estructura de DSR de material diverso y experimental como ; hornos y cocinas
solares, generadores de corriente, vallas, herramientas, etc. Este viaje va mermando la
capacidad operativa de los camiones y actualmente nuestra flota se encuentra en un estado
de precariedad evidente.
Es una urgencia de esta ONG renovar la flota de vehículos para
a) Dejar instaladas en Maghama las clínicas protésica, y dental que están montadas en los
IVECO 40.10 y 35.12 respectivamente.
b) Poder llevar a cabo el viaje con el máximo de seguridad y por tanto dar de baja y sustituir
los vehículos Nissan Patrol y Furgoneta Iveco 35.10 por otros más capacitados para tal viaje.
Debido a las condiciones de la travesía por el desierto los vehículos que DSR desplaza
precisan del mínimo de electrónica posible y por tanto la mejor opción para equipar una
expedición siempre es el mercado de ocasión o donaciones específicas de los vehículos
requeridos.
Análisis de costes
FLOTA
Furgón IVECO 4x4 Con Caja
40.10
(O similar)
Montaje clínica dental
Furgón IVECO Con Caja
9.000 €
8.000 €
35.10
(O similar)
Montaje clínica Protésica
6.000 €
7.000 €
Furgón IVECO
35.12
(O similar)
6.000 €
NISSAN PATROL TB
2800
(O similar)
4.000 €
Mecánico
2.000 €
TOTAL
42.000 €
23
PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN
MAGHAMA
5.3 SANEAMIENTO PÚBLICO DEL SUELO.
Como continuación del Proyecto de gestión de residuos, se prevé implantar la recogida
domiciliaría con el aporte del material necesario para ello (cubos y contenedores) y la
construcción del vertedero fijo previsto en el proyecto. También está prevista la
construcción del punto verde donde puedan separarse para su reciclado diversos materiales.
Para esta segunda fase se nos hace imprescindible contar con maquinaria apropiada para tal
efecto tal y como describimos en el siguiente cuadro adjunto.
Análisis de costes
SANEAMIENTO DEL SUELO
Mini Excavadora Bobcat / New Holland
tractor de arrastre
despedregadora
Mecánica
Rastrillos
Palas
contenedores
Camión para la recogida de basura
Cost unitari
7.000,00 €
6.000,00 €
4.000,00 €
1.000,00 €
15,00 €
CUBIERTO
CUBIERTO
CUBIERTO
TOTAL
Unitats
1
1
1
1
50
-
Cost
7.000,00 €
6.000,00 €
4.000,00 €
1.000,00 €
750,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
18.750,00 €
Implantación de fosas sépticas capaces de recoger las aguas residuales, este apartado del
saneamiento público dependerá de la redacción de un proyecto que permita la construcción de
un sistema de recogida de las aguas negras y su canalización a fosas sépticas comunes.
24
PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN
MAGHAMA
5.4. RECICLADO Y REUTILIZACIÓN DE RSU
Una parte importante de los residuos sólidos urbanos es el plástico, principalmente el
provinente de bolsas de asas.
El problema de la acumulación y eventualmente la eliminación de dichos plásticos, no es un
problema exclusivo de Maghama, lo es de todo el mundo, y especialmente de África,
curiosamente es en este continente donde se ha encontrado una solución muy sostenible a la
acumulación de plásticos blandos. Se trata de convertir dichos plásticos en elementos útiles
en la vida cotidiana, como pueden ser alfombras, cestos, indumentaria, cuerdas, etc. Para ello
es necesario crear una industria que este capacitada para llevar a cabo una o varias de las
labores que puedan convertir las bolsas desechadas de plástico en esos elementos de
consumo, incluso pueden crearse las organizaciones para comercializar dichos productos. Todo
ello debe formar parte de una o varias cooperativas que den trabajo y produzcan ingresos a
familias locales con el beneficio añadido de la eliminación por reciclado de un desecho. El
apoyo a la organización de cooperativas, la construcción de centros de promoción femenina, la
formación para el inicio y gestión de actividades generadoras de ingresos, buscan permitir una
mejor inserción de las mujeres en la vida económica y social de sus comunidades.
Consideramos la cantidad de bolsitas de plásticos tiradas a mas o menos 2 kg / años y por
habitante ; Es enorme cuando sabemos que necesita a lo menos 300 años para que una bolsita
se degrade totalmente. Durante este tiempo, manchan los campos, son comidas por los
animales,impiden a los suelos respirar, deterioran el medioambiente,…
EL material el mas utilizado par ala fabricación de las bolsitas de plásticos es el “polietileno”
(PE), densidad baja, material reciclable pues reutilizable si respectamos la cadena de
transformación. Su combustión libera agua y gas carbónico.
Para esta actuación DSR propone un plan ambicioso en dos fases de aplicación.
1º Fase de aplicación Nov 09-Marzo 10
Construcción en el vertedero de un cedazo separador “Dessorrador de plàstic” ; El
Desarenador de Plásticos.
Pretendemos con esta herramienta proceder al separado manual del plástico de las calles
Maghama.
La instalación del “dessorrador” tiene como motivo fundamental el poder obtener plástico de
las calles para llevar a cabo los procesos de reutilización y transformación del plástico
descritos en la segunda fase de aplicación.Contamos con generar uno o dos puestos de trabajo
a cargo de la alcaldía de Maghama con esta propuesta.
25
PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN
MAGHAMA
Análisis de costes
“DESSORRADOR”
Reixa acer
Marc metàl·lic (Perfil L Quadrat)
Perfil Quadrat Base
Càncams
Xapa per tolva
Tirants inferiors de reforç
Mà d’obra
Tiradors
Cost unitari Unitats
Cost
80,00 €
2
40,00 €
5,5
20,00 €
6
20,00 €
4
10,00 €
3m2
15,00 €
7
70,00 €
4
15,00 €
4
Total Inversions
160,00 €
220,00 €
120,00 €
80,00 €
30,00 €
105,00 €
280,00 €
60,00 €
1.055,00 €
26
PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN
MAGHAMA
Construcción de una estructura en el vertedero para el mantenimiento estanco de los
plásticos convenientemente limpios
CIERRE PLÁSTICOS
Malla St Nmac Galvaniz 50/14 2.0x2 5m
Poste Nmac cjto Galvaniz 2M/D4 8 cm
Poste Nmac Tornapuntas Galva 2m
Poste Nmac Intermedio Galva 2m
Alambre Galv Inter 2.4 x 100m
Puerta metálica 100x150 Epoxy
Tensor Inter Mediano
83,95 €
27,95 €
8,95 €
8,25 €
13,15 €
137,50 €
1,20
4
5
3
12
2
1
12
Total Inversions
335,80 €
139,75 €
26,85 €
99,00 €
26,30 €
137,50 €
14,40 €
779,60 €
2ª fase de aplicación
Marzo 010- Febrero 011
Actualmente estamos valorando 2 salidas al plástico almacenado en el vertedero
a) PROYECTO K-BRICK C-18
Aplicar un diseño propio de reciclaje que llamamos el K-Brick C-18 y que consiste en
generar adoquines de basura prensada para su utilización en muros secos.
K-Brick C18
Premsa Manual visensfi amb columnes
Utillatge doblar xapa superior
Utillatge dobla xapa inferior
Cizalla de xapa
Pinces xapa
Total Inversions
Xapa DC03 (400* 0,5 mm)
Cola soluble
Cost unitari
500,00 €
300,00 €
400,00 €
120,00 €
55,00 €
0,80 €
50,00 €
Total Consumibles
Unitats
1
1
1
2
2
1300
4
Cost
500,00 €
300,00 €
400,00 €
240,00 €
110,00 €
1.550,00 €
1.040,00 €
200,00 €
1.240,00 €
27
PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN
MAGHAMA
b) PROYECTO “HOT-BRICK” POR APLICACIÓN DE CALOR
Creación de un programa de eliminación de plásticos convirtiéndolos en bloques que
pueden ser utilizados como pavimento o de nuevo como muro.
Ya existen iniciativas parecidas en países como Mali, Níger o el Chad. Todas usan la
combustión del plástico, mezclándolo con arena para convertir el deshecho en una
materia utilizable para pavimentar suelos. Este reconversión usa la siguiente
proporción.
7Kg de cualquier tipo de escombro + 20 Kg de plástico “limpio” + 20 Kg de arena
1 m2 de bloque reutilizado
Este material reciclado es una solución real, efectiva, duradera, sostenible y equilibrada al
problema de la cantidad ingente de plásticos que siembran las calles de Maghama. Exportable
a cualquier entorno de economía subdesarrollada.
Hemos estudiado con detalle la creación de estos bloques en Níger o Mali y hemos detectado
un riesgo potencial. El proceso actual para la fabricación de este compuesto es el siguiente.
• Separación y limpiado del plástico
• Incineración de los plásticos mediante combustión
• Mezcla con la arena y el plástico “sucio”
• Formación de los bloques mediante prensa y moldes.
28
PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN
MAGHAMA
Estimamos que el proceso es correcto pero valoramos que el trabajo de los operarios (aún
equipados con mascarillas protectoras) comporta un riesgo evidente para la saluda del
trabajador.
Nuestra propuesta para este tipo de BRICK va más allá, y de la mano de nuestro ingeniero
industrial (Sr. Manuel de Jaumar) hemos probado de fundir el plástico con temperatura
generada por la refracción de los rayos solares, y el resultado es satisfactorio.
Visto el resultado hemos diseñado esta máquina que tenemos intención de montar en
Barcelona, probarla , desmontarla y llevarla a Maghama para instalarla en los terrenos que
hemos destinado como vertedero municipal.
Con este diseño se pretende:
1.
Dar a los habitantes de Maghama , de acuerdo con sus autoridades, una salida
concreta al problema que hoy presenta la basura en las calles de la población
2. Generar una pequeña industria de carácter público (municipal en este caso) y que
pueda generar una ocupación estable a medio plazo
3. Contribuir de una manera ecológica y de acuerdo con el compromiso con el
medioambiente de DSR al saneamiento de las calles de Maghama (tal y como nos pidió
el alcalde de la población como prioridad absoluta de actuación)
Especificaciones técnicas y boceto del diseño.
29
PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN
MAGHAMA
CAPTADOR SOLAR
Quantitat
Tub D=1 m
Tallar tub en 2 canals
Film alta reflectivitat
Suports metálics
Cola
Cost unitari
120,00
70,00
60,00
200,00
2
50,00
4 m.
1
12 m2
Subtotal
Cost Total
480,00
70,00
720,00
200,00
100,00
1.570,00
VISENSFI PAS VARIABLE ACCIONAMENT MANUAL
Quantitat
Visensfi metàlic (2ª mà)
Reductor manual 5:1
Tolva metàlica
Suports metálics
Subtotal
1
1
2
Cost unitari
2.000,00
1.000,00
150,00
300,00
SISTEMA DE MOTLLOS 6 CAVITATS D’OXITALL
Quantitat
Motllo i contramollto
Contrapesos
Tanques ràpides
Taula giratoria
6
6
6
1
Cost unitari
400,00
30,00
60,00
500,00
Cost Total
2.000,00
1.000,00
300,00
300,00
3.600,00
Cost Total
2.400,00
180,00
360,00
500,00
Subtotal
3.440,00
Proves i correccions (20%)
1.722,00
Total
10.332,00
30
PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN
MAGHAMA
5.4. EL HUERTO Y EL FOMENTO DE LA ENERGIA FOTOVOLTAICA
En los países en desarrollo debe evitarse que proliferen los grandes consumos de energía
primaria procedente del petróleo desde el principio. Maghama nos ofrece esa oportunidad, ya
que la mínima conexión a la red de transporte eléctrico del país, a la espera que el gobierno
estatal atienda la petición del consistorio de Maghama, provoca que en el municipio la
electricidad provenga de grupos electrógenos en su mayoría y de una escasa red de
instalaciones fotovoltaicas privadas.
Este proyecto debe servir para estudiar la posibilidad de aumentar la capacidad de la planta o
para instalar nuevas plantas fotovoltaicas, en el hospital, escuelas, etc.
El programa de Huerto experimental nos ha servido para definir con precisión cómo va a
funcionar el nuevo huerto que vamos a generar en los terrenos en los que vamos a empezar la
construcción de la escuela-taller-clínica de DSR. La producción derivada de esta nueva
plantación va a pasar a ser vendida en el mercado local sin coste lucrativo para la ONG con la
mejora en la calidad de la alimentación local que esto va a suponer.
Actualmente hemos empezado la construcción de un pozo de formato tradicional. Este pozo va
a proveer de agua para el riego todos los terrenos destinados al huerto.
Este plantación va a cumplir los criterios bien simples del riego por goteo y la técnica
aplicada va a variar sensiblemente de la experiencia en el Huerto Experimental que
desarrollamos en Febrero. Se detalla a continuación:
1. Generar un riego nuevo de teppes sobre terreno plano y plantación en hilera.
2. Obtención del agua del pozo y riego del huerto con sistemas independientes de
bombeo solar
3. Adaptación al medio de los vegetales plantados
4. Implementación de mejoras en la retención de humedad con:
a) Arcilla expandida
b) Creación de un mínimo de compost y aplicación de sustrato
31
PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN
MAGHAMA
BOMBEIG SOLAR
Cost unitari Unitats Cost
525,00 €
1
525,00 €
4,20 €
170
714,00 €
54,74 €
1
54,74 €
3,28 €
70
229,32 €
2,08 €
25
51,98 €
1,14 €
80
91,56 €
25,99 €
1
25,99 €
3,36 €
20
67,20 €
199,50 €
1
199,50 €
Bomba Sumergible SHURFLO 9300
Mòduls Fotovoltaics atersa A-85 12 V 36 cèl
Caixa superfície IP 66
Conductor RV-K 2x10
Conductor RV-K 2x6
Conductor RV-K 2x1,5
Boia de nivell
Cable Inox alta seguretat
Optimitzador LCB - g75 amb sonda nivell
Total Inversions
1.959,28 €
SISTEMA DE REG
Cost unitari Unitats Cost
152,77 €
1
152,77 €
4,20 €
255
1.071,00 €
25,99 €
1
25,99 €
130,90 €
1
130,90 €
248,60 €
1
248,60 €
145,00 €
1
145,00 €
Bomba Shurflo 2088
Mòduls Fotovoltaics atersa A-85 12 V 36 cèl
Boia de nivell
Bateria OPZ 12V 250A
Regulador LEO1 12V 15A
Optimitzador LCB - g75 amb sonda nivell
Total Inversions
1.629,26 €
Total Projecte Reg
3.558,54 €
32
PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN
MAGHAMA
5.5. PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y OBTENCIÓN DE SUELO FÉRTIL.
Este es el proyecto más ambicioso de todos los que contiene el Plan, ya que no sólo se trata de
implantar riegos por goteo en huertos y plantaciones existentes o de nueva creación, sino que
se pretende frenar la erosión y pérdida de suelo fértil y hacerlo útil para la agricultura.
Una de las primeras labores, necesaria para llevar a cabo esta parte del Plan y que puede ser
utilizada en otros proyectos, será el levantamiento topográfico del municipio de Maghama y
que debe realizarse durante la próxima campaña de cooperación.
La conservación de las aguas y de los suelos, la lucha contra la erosión, manteniendo y
mejorando la fertilidad de los suelos con una cultura hídrica sostenible es el principal objetivo
de este apartado, para ello hay que tener en cuenta una serie de valores:
Disipar la fuerza de las aguas torrenciales
Aumentar la infiltración de las aguas de lluvia
Reducir la erosión hídrica
Conservar y mejorar la fertilidad de los suelos
La posible solución será motivo de un proyecto que definirá la implantación de “amarras de
piedras”, básicamente esta técnica consiste en la construcción de zanjas con la disposición de
una línea de piedras grandes reforzada con una línea de piedras más pequeñas y procediendo a
la plantación de la amarra con especies herbáceas y arbustivas autóctonas. Habrá que tener
en cuenta que los suelos de dunas son dos veces más porosos que los de arcilla; absorben el
doble de humedad y dejan evaporar la mitad que los segundos. Además restituyen mejor el
agua retenida a las plantas. Unas lluvias de 50 mm humedecerán la arena hasta una
profundidad de 50 a 100 cm, pero apenas hasta 25 cm un suelo arcilloso. El período seco de
diez meses reseca una capa superficial de sólo 40 cm en suelo de dunas, y puede resecar un
suelo arcilloso hasta 1 m de profundidad. Los suelos de dunas tienen pues un balance hídrico
favorable incluso en el desierto, mientras que los suelos arcillosos forman un sustrato
desfavorable para la vegetación perenne en las zonas secas.
Otros proyectos que pueden ayudar a la protección del suelo sería la construcción de
pequeñas presas en el río Garfa o diques en alguno de sus barrancos subsidiarios, esto no sólo
permitiría un mejor control de las avenidas, sino que además puede proporcionar agua
acumulada durante los períodos secos. Estas construcciones permiten a los agricultores tener
una segunda cosecha tras la tradicional de la época lluviosa.
Además con la creación de unidades de acondicionamiento aldeanas y asegurar el
equipamiento, la formación y el apoyo técnico durante la ejecución de las obras, se pretende
que las poblaciones beneficiarias adquieran técnicas y una estructura organizativa que
asegure la sostenibilidad de las infraestructuras realizadas. Así se puede reducir la
dependencia de los productores frente a la especulación comercial, ya que los bancos de
alimentos son gestionados por los comités de gestión aldeana constituidos. Lo cual deberá
incluir la Recogida de agua de lluvia, la fabricación de tanques con la técnica de fibrocemento,
el enriquecimiento del suelo con el reciclado de desechos orgánicos y posterior
transformación en compost.
Este último punto del Plan para el Desarrollo de Maghama está vació de presupuesto
por no tener desarrollados concretamente los contenidos
33
PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN
MAGHAMA
6. CONSOLIDADO DE PRESUPUESTOS
El Proyecto Noosfera está conformado por diferentes módulos independientes cada uno de
ellos entre si y que conjuntamente forman el Plan General de Desarrollo para el pueblo de
Maghama.
Esta característica nos permite la posibilidad de desarrollar por separado y de forma
completamente efectiva cada parte del proyecto general.
Por este motivo passamos a detallar el presupuesto de cada módulo a efecto de poder valorar
tanto el proyecto Noosfera como cada uno de los capítulos que le dan forma.
TOTAL PRESUPUESTADO
PRESUPUESTO DENTAL
FLOTA
SANEAMIENTO SUELO
“DESSORRADOR”
CONTENEDOR PLÁSTICOS
K-BRICK
HOT BRICK
BOMBEO SOLAR y RIEGO
45.108,04 €
42.000,00 €
18.750,00 €
1.055,00 €
779,60 €
2.790,00 €
10.332,00 €
3.558,54 €
TOTAL
124.373,18 €
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