Download 11.1 PRESENTACIÓN En cumplimiento a lo estable Cuentas de la

Informe
rme d
de Rendición de Cuentas de la Administració
tración Pública
Federal 2006 – 2012.
11.1 PRESENTACIÓN
En cumplimiento a lo estable
stablecido en el Acuerdo Presidencial para la Rendición
Re
de
Cuentas de la Administració
tración Pública Federal 2006- 2012 y de conformidad
confo
con
los Lineamientos para la for
formulación del Informe de Rendición de
e Cuentas
Cu
de la
Administración Pública Fede
Federal 2006-2012, se presenta el Informe
e de la Segunda
Etapa de Rendición de
e Cue
Cuentas del Hospital General Dr. Manuel
el Gea González
por el periodo del 1º de enero
ero de 2012 al 30 de junio de 2012.
11.1 MARCO LEGAL
Decreto para realizar la
a entr
entrega-recepción del Informe de los asuntos
untos a cargo
de los servidores públicos
cos y de los recursos que tengan asignados
s al momento
m
de separarse de su empleo
mpleo, cargo o comisión, expedido por el Titular
Tit
del
Ejecutivo Federal y publicad
blicado en el Diario Oficial de la Federación
ión del
de 14 de
septiembre de 2005.
Acuerdo que establece las d
disposiciones que deberán observar los
os servidores
se
públicos al separarse de su empleo, cargo, o comisión, para la Rendición
Rendi
del
Informe de los Asuntos
os a su cargo y realizar la entrega-recepción
pción de los
recursos asignados, expedid
xpedido por el Titular de la Secretaría de
e la Función
Pública, y publicado en el D
Diario Oficial de la Federación del 13 de octubre
oct
de
2005.
Lineamientos para la elab
elaboración e integración de Libros Blanco
lancos y de
Memorias Documentales,
es, em
emitido por el Titular de la Secretaría de la Función
Pública, y publicado en el D
Diario Oficial de la Federación del 10 de octubre
oct
de
2011.
Acuerdo para la Rendición
ición de Cuentas de la Administración Pública
blica Federal
2006-2012, expedido por el Titular del Ejecutivo Federal, y publicad
blicado en el
Diario Oficial de la Federació
eración del 19 de diciembre de 2011.
Lineamientos para la formul
ormulación del Informe de Rendición de Cuenta
ntas de la
Administración Pública
a Fed
Federal 2006-2012, emitido por el Titular de la
Secretaría de la Función
ción P
Pública, y publicado en el Diario Oficial
Oficia de la
Federación del 18 de enero
nero d
de 2012.
11.1 DESCRIPCIÓN DE
E LOS SERVICIOS Y FUNCIONES
El Hospital General “Dr. Manuel Gea González”, es un
n organismo
org
descentralizado dependiente
diente de la Secretaría de Salud que ha contribuido
contrib
al
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Federal 2006 – 2012.
cumplimiento del derecho
ho co
constitucional de protección a la salud del pueblo
pu
de
México, proporcionando
o aten
atención médica integral de la más alta calidad en las
especialidades y subespeci
specialidades que ofrece, con la siguiente
nte misión
m
y
visión:
Misión.
Brindar servicios públicos
os de salud con ética, equidad, calidad y seguri
eguridad para el
paciente, desarrollando nuev
nuevos modelos de atención, con profesionales
onales altamente
calificados, quienes forman
rman nuevas generaciones e innovan el conocimiento
cono
al
realizar investigación científic
ientífica.
Visión.
Institución pública de salud líder en modelos de atención médica,
a, quirúrgica,
qu
de
enseñanza e investigación
Los servicios que se otorgar
torgaron durante el periodo del 1 de enero al 30 de junio de
2012 fueron los siguientes:
Dirección Médica
• Seguro Popular.
Subdirección de
e Urg
Urgencias y Medicina
• Medicina Interna
Cardiología
Endocrinología
Neumología
Neurología
Reumatología
Gastroenterología
• Dermatología
Clínica de
e Diag
Diagnóstico y Tratamiento Tempranos de
e Tumores
Tum
de la
Piel.
Clínica Interdisc
terdisciplinaria de Cuidado de Heridas y Estomas
tomas.
Unidad de
e Refe
Referencia de las Enfermedades de la Uña.
• Clínica de Parálisis
rálisis Facial y Nervio Periférico.
• Clínica de Pie
e Diab
Diabético
• Genética
• Geriatría
• Psiquiatría y Salud Mental
• Urgencias Adultos
ultos
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Subdirección de
e Ciru
Cirugía
• Cirugía General
ral y E
Endoscópica
• Cirugía Ambulatori
ulatoria
• Cirugía Cardiovasc
iovascular
• Cirugía Plástica
ica y Reconstructiva
• Clínica de Obesida
besidad
• Oftalmología
• Ortopedia
gología
• Otorrinolaringologí
• Urología
• Ginecología
• Obstetricia
• Displasias
• Embarazo
o en A
Adolescentes
• Planificación
ión Fa
Familiar
• Urgencias Ginecoo
inecoobstétricas
Subdirección de
e Ped
Pediatría
Pediatría Clínica
Cirugía Pediátrica
átrica
Áreas Criticass Ped
Pediátricas
Neonatología
Terapia Intensiv
tensiva Pediátrica
Infectología Pediát
ediátrica
Urgencias Pediátri
diátricas
Subdirección de
e Epid
Epidemiología
• Epidemiología
ía Clín
Clínica y Medicina Preventiva
• Unidad de
e vacu
vacunas
• Infectología
• Investigación epide
epidemiológica
Subdirección de
e Ser
Servicios Ambulatorios
• Consulta Externa
erna
• Estomatología
ía y O
Ortodoncia
• Rehabilitación
• Foniatría
Subdirección de Anes
Anestesia y Terapias
• Anestesiología
• Cuidados Paliativo
liativos y Clínica del Dolor
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•
Terapia Intensiva
siva A
Adultos
Terapia Respirator
iratoria.
Pabellón de alta d
dependencia ventilatoria.
Dirección de Integraci
gración y Desarrollo Institucional
Anatomía Patológi
tológica
Citología
Laboratorio Clínico
línico
Medicina Nuclear
clear
Medicina Transfus
nsfusional
Nutriología Clínica
línica
Radiología e Image
Imagen
Trabajo social
Dirección de Enseñan
eñanza e Investigación
Investigación en
n Sal
Salud.
• Clínica
• Básica
Formación de Perso
ersonal Profesional.
• Pregrado
• Posgrado
Educación Continua
tinua.
• Médica
• Paramédica
• Administrativa
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11.1 OBJETIVOS INSTITUC
ITUCIONALES Y SU VINCULACIÓN CON EL PLAN
P
NACIONAL DE DESARROL
RROLLO 2007-2012
El Programa Nacionall de S
Salud 2007-2012, y el Programa Sectoria
ctorial de Salud
2007-2012, están conforma
formados con cinco objetivos, cuya determi
terminación fue
resultado del ejercicio secto
sectorial y plural de prioridades, para la atención
atenc
de los
retos en salud que enfrenta
enta e
el país.
En este contexto el Hospita
ospital General Dr. Manuel Gea González
ez se planteó la
consecución de ocho objeti
objetivos, estratégicos, que se enmarcan
n dentro
de
de los
objetivos del Programa Nacio
Nacional de Salud 2007 – 2012 y el Programa
ama Sectorial
S
de
Salud 2007-2012, los cuales se presentan a continuación:
Objetivos
Programa Nacional de Salud 2007 – 2012, Programa
Hospital General “Dr. Manuel Gea González”
G
2012Sectorial de Salud 2007
2007- 2012
2017
1. Mejorar las condiciones de salud de la población.
1. Consolidar plenamente los siguientes
siguie
programas:
2. Reducir las brechas o desigu
esigualdades en salud
Seguro Popular, de Prevención,
ión, Certificación
C
con
mediante intervenciones focaliz
focalizadas en grupos
criterios
internacionales,
Expediente
Expe
Clínico
vulnerables y comunidades margin
arginadas.
Electrónico y la “Portabilidad”.
2. Poner en marcha oportunamente
3. Prestar servicios de salud conn calid
calidad y seguridad.
amente la Torre de
4. Evitar el empobrecimiento de la población por
Especialidades GEA, considerand
derando la compleja
motivos de salud.
integración de los equipos de recursos
recurs humanos y el
5. Garantizar que la salud contribuy
tribuya al combate a la
óptimo funcionamiento de las instalaciones y
pobreza y al desarrollo sociall del ppaís.
equipamiento médico.
pital Universitario”
U
por
3. Fortalecer la vocación de “Hospital
su cercanía física y conceptual
ptual con la UNAM,
mediante mayor vinculación
n de las áreas de
Enseñanza e Investigación.
se
de alta
4. Complementar la oferta dee servicios
especialidad de los Institutos Nacionales
Nacion
ubicados en
el área, fortaleciendo la vocación
ón de Hospital General,
logrando la visión de un verdader
rdadero centro médico
Gea.
5. Consolidar con creatividad los procesos
proce
y protocolos
de Atención Médica, hasta converti
onvertir al GEA en un
modelo Hospitalario.
6. Fortalecer la Medicina Integrativa,
rativa, personalizada y
preventiva, utilizando los modelos
delos vigentes para la
toma eficiente de decisiones en salud.
salud
7. Efectuar la reingeniería física y funcional
func
del área de
urgencias, para que una vez quee se efectúa
ef
el cambio a
la nueva torre, estemos en posibilida
ibilidades de responder
a la demanda de urgencias Médico-Quirúrgicas
Médi
y
Gineco-Obstétricas de la región.
8. Consolidar un centro de Atención
ión Gea
Ge coordinado con
las demás instituciones de Salud
lud a fin de ofrecer al
paciente que acude a la “zona de Hospitales
Ho
del Sur”,
independientemente de su problem
roblema médico, una
solución de calidad concreta,
reta, sin tener que
“peregrinar” entre Hospitales y/o
/o Institutos.
Inst
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11.2. MARCO JURÍDICO
O DE ACTUACIÓN
Constitución Política de los E
Estados Unidos Mexicanos.
D.O.F. 05-II-1917.
Última Reforma D.O.F. 09-VI
VIII-2012.
LEYES
Ley General de Títulos y Ope
Operaciones de Crédito.
D.O.F. 27-VIII-1932.
Última reforma D.O.F. 09-IV
IV-2012.
Ley Sobre el Contrato de Seg
Seguro.
D.O.F. 31-VIII-1935.
Última reforma D.O.F. 09-IV
IV-2012.
iones de Fianzas.
Ley Federal de Instituciones
D.O.F. 29-XII-1950.
Última reforma D.O.F. 09-IV
IV-2012.
Ley Federal del Trabajo.
D.O.F. 01-IV-1970.
Última reforma D.O.F. 09-IV
IV-2012.
Ley de Servicio Público de E
Energía Eléctrica.
D.O.F. 22-XII-1975.
Última Reforma 09-IV-2012.
012.
Ley Orgánica de la Administr
inistración Pública Federal.
D.O.F. 29-XII-1976.
Última reforma D.O.F. 14-VI
VI-2012.
Ley Federal de Derechos.
D.O.F. 31-XII-1981.
Última reforma D.O.F. 14-VI
VI-2012.
Ley de Planeación.
D.O.F. 05-I-1983.
Última reforma D.O.F. 09-IV
IV-2012.
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Ley General de Salud.
D.O.F. 7-II-1984.
Última reforma D.O.F. 07-VI
VI-2012.
Ley Federal de las Entidades
idades Paraestatales.
D.O.F. 14-V-1986.
Última reforma D.O.F. 09-IV
IV-2012.
Ley del Diario Oficial de
e la Fe
Federación y Gacetas Gubernamentales.
D.O.F. 24-XII-1986.
Última reforma D.O.F. 05-VI
VI-2012.
Ley General del Equilibrio
rio Ec
Ecológico y la Protección al Ambiente.
D.O.F. 28-I-1988.
Última reforma D.O.F. 04-VI
VI-2012.
Ley de la Propiedad Industria
dustrial.
D.O.F. 27-VI-1991.
Última reforma D.O.F. 09-IV
IV-2012.
Ley de la Comisión Nacional
cional de los Derechos Humanos.
D.O.F. 29-VI-1992.
VI-2012.
Última reforma D.O.F. 15-VI
Ley Federal Sobre Metrologí
rología y Normalización.
D.O.F. 01-VII-1992.
Última reforma D.O.F. 09-IV
IV-2012.
Ley General de Educación.
ión.
D.O.F. 13-VII-1993.
Última reforma D.O.F. 09-IV
IV-2012.
Ley Federal de Procedimient
imiento Administrativo.
D.O.F. 04-VIII-1994.
Última reforma D.O.F. 09-IV
IV-2012.
Ley Federal de Procedimient
imiento Contencioso Administrativo.
D.O.F. 01-XII-2005.
Última reforma D.O.F. 09-IV
IV-2012.
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Ley de los Sistemas de Ahor
Ahorro para el Retiro.
D.O.F. 23-V-1996.
Última reforma D.O.F. 09-IV
IV-2012.
Ley Federal del Derecho
o de A
Autor.
D.O.F. 24-XII-1996.
Última reforma D.O.F. 27-I--2012.
Ley Federal para el Contr
Control de Precursores Químicos, Productos
uctos Químicos
Esenciales y Máquinas para elaborar cápsulas, tabletas y/o comprimido
rimidos.
D.O.F. 09-IV-2012.
Ley de Adquisiciones, Arrend
Arrendamientos y Servicios del Sector Público.
D.O.F. 04-I-2000.
Última reforma D.O.F. 16-I--2012.
Ley de Obras Públicas y Ser
Servicios Relacionados con las Mismas.
D.O.F. 04-I-2000.
Última reforma D.O.F. 09-IV
IV-2012.
Ley General de Protección
ción C
Civil.
D.O.F. 06-VI-2012.
Ley del Impuesto Sobre
e la Re
Renta.
D.O.F. 01-I-2002.
Última reforma D.O.F. 25-V
V-2012.
Ley Federal de Transparenci
arencia y Acceso a la Información Pública Guber
ubernamental.
D.O.F. 11-VI-2002.
Última reforma D.O.F. 08-VI
VI-2012.
Ley de los Derechos de las P
Personas Adultas Mayores.
D.O.F. 25-VI-2002.
Última reforma D.O.F. 25-IV
IV-2012.
Ley Federal de Responsabili
sabilidades Administrativas de los Servidores
res Públicos.
Pú
D.O.F. 13-III-2002.
Última reforma D.O.F. 15-VI
VI-2012.
Ley Federal para Prevenir
nir y E
Eliminar la Discriminación.
D.O.F. 11-VI-2003.
Última reforma D.O.F. 09-IV
IV-2012.
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Ley General para la Prevenc
evención y Gestión Integral de los Residuos.
D.O.F. 08-X-2003.
Última reforma D.O.F. 30-V
V-2012.
Ley General de Bienes Nacio
Nacionales.
D.O.F. 20-V-2004.
Última reforma D.O.F. 16-I--2012.
Ley de Asistencia Social.
D.O.F. 01-VI-2011.
Última reforma D.O.F. 08-VI
VI-2012.
Ley Federal de Presupuesto
uesto y Responsabilidad Hacendaria.
D.O.F. 30-III-2006.
Última reforma D.O.F. 09-IV
IV-2012.
Ley Federal de Protección
ión al Consumidor.
D.O.F. 24-XII-1992.
Última Reforma D.O.F. 09-IV
IV-2012.
Ley del Instituto de Segurida
uridad y Servicios Sociales de los Trabajadores
ores del Estado.
D.O.F. 31-III-2007.
V-2012.
Última reforma D.O.F. 28-V
Ley Federal Anticorrupción
ción e
en Contrataciones Públicas.
D.O.F. 11-VI-2012
REGLAMENTOS
Reglamento de la Ley del Se
Servicio Público de Energía Eléctrica.
D.O.F. 31-V-1993.
Última Reforma 24-VIII-2012
2012.
Reglamento de la Ley Gen
eneral de Salud en Materia de Controll Sanitario
San
de la
Disposición de Órganos,
s, Teji
Tejidos y Cadáveres de Seres Humanos.
D.O.F. 20-II-1985.
F.E. D.O.F. 09-VII-1985.
Última Reforma 27-I-2012
Reglamento de Insumoss para la Salud.
D.O.F. 04-II-1998.
Última reforma D.O.F. 17-V
V-2012.
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Reglamento de Controll Sanit
Sanitario de Productos y Servicios.
D.O.F. 09-VIII-1999.
Última reforma D.O.F. 24-IV
IV-2012.
Reglamento de la Ley Gener
General de Salud en Materia de Publicidad.
D.O.F. 04-V-2000.
Última reforma D.O.F. 19-I--2012.
Reglamento de la Leyy Ge
General del Equilibrio Ecológico y la Protección
Prot
del
Ambiente en Materia de
e Eval
Evaluación del Impacto Ambiental.
D.O.F. 26-IV-2012.
F.E. 27-IV-2012
CÓDIGOS
Código de Comercio.
D.O.F. 19-IX-1889.
Última reforma D.O.F. 17-IV
IV-2012.
Código Civil Federal.
D.O.F. 26-III-1928.
Última reforma D.O.F. 09-IV
IV-2012.
Código Penal Federal.
D.O.F. 14-VIII-1931.
Última reforma D.O.F. 14-VI
VI-2012.
Código Federal de Procedim
cedimientos Penales.
D.O.F. 30-VIII-1934.
Última reforma D.O.F. 14-VI
VI-2012.
Código Federal de Procedim
cedimientos Civiles.
D.O.F. 24-II-1943.
Última reforma D.O.F. 09-IV
IV-2012.
Código Fiscal de la Federaci
eración.
D.O.F. 31-XII-1981.
Última reforma D.O.F. 05-I--2012.
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OTROS ORDENAMIENTOS
TOS Y DISPOSICIONES
Lineamientos de eficiencia
cia en
energética para la Administración Pública
ica Federal.
Fe
D.O.F. 13-VIII-2012.
Protocolo de Actividades
des p
para la Implementación de Acciones
es de Eficiencia
Energética en Inmuebles,
les, Fl
Flotas vehiculares e Instalaciones de la Administración
Adm
Público Federal.
D.O.F. 13-I-2012.
Resolución Miscelánea Fisca
Fiscal para 2012.
D.O.F. 28-XII-2011.
Últimas Modificaciones 28-VI
VI-2012.
Estatuto Orgánico del Hospi
Hospital General “Dr. Manuel Gea González”
z” autorizado
au
en
la Primera Sesión Ordinaria
inaria de la H. Junta de Gobierno del Hospital,
ital, celebrada
c
el
día 02 de Marzo de 2012.
CONSEJO DE SALUBRIDA
BRIDAD GENERAL / COMISIÓN INTERINSTI
INSTITUCIONAL
DEL CUADRO BÁSICO
O DEL INSUMO DEL SECTOR SALUD.
Edición 2011 del Cuadro
ro Bás
Básico y Catálogo de Medicamentos.
Tercera actualización a la ed
edición 2011 D.O.F. 13-VI-2012.
FUENTES DE CONSULTA:
LTA:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
www.biblioteca.salud.g
alud.gob.mx
www.cenatra.salud.go
lud.gob.mx
www.compilacion.orde
n.ordenjuridico.gob.mx
www.conamed.gob.mx
ob.mx
www.diputados.gob.m
gob.mx
www.dof.gob.mx
www.economia-noms.
noms.gob.mx
www.funcionpublica.g
lica.gob.mx
www.normateca.gob.m
.gob.mx
www.ordenjuridico.gob
co.gob.mx
www.salud.gob.mx
www.sct.gob.mx
www.ssg.salud.gob.m
ob.mx
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11.3 LAS ACCIONES
S Y LOS RESULTADOS RELEVANTES
S OBTENIDOS
O
DURANTE EL PERIODO
O CO
COMPRENDIDO DEL 01 DE ENERO AL 30
3 DE JUNIO
DE 2012.
11.3.1 Políticas y estrategia
ategias Generales de Gobierno.
Tomando como base las pr
premisas para la conducción de la política
lítica nacional
n
en
materia de salud, establecida
blecidas tanto en el Plan Nacional de Desarrollo
rrollo 2007-2012
y en los Programas Naciona
acionales de Salud 2007–2012, y Sectoriall de Salud
S
20072012, el Hospital General
ral “D
“Dr. Manuel Gea González”, se planteó
ó la consecución
c
de los siguientes objetivos
vos es
estratégicos:
•
•
•
•
•
•
•
•
Consolidar plenamente
mente los siguientes programas: Seguro
ro Popular,
P
de
Prevención, Certificació
ificación con criterios internacionales, Expedie
pediente Clínico
Electrónico y la “Portab
ortabilidad”.
Poner en marcha
ha o
oportunamente la Torre de Especialida
cialidades GEA,
considerando la comple
ompleja integración de los equipos de recursos
ursos humanos y
el óptimo funcionamien
miento de las instalaciones y equipamiento médico.
méd
Fortalecer la vocación
ación de “Hospital Universitario” por su cercanía
cercan física y
conceptual con la UN
UNAM, mediante mayor vinculación de
e las áreas de
Enseñanza e Investigac
stigación.
Complementar la ofert
oferta de servicios de alta especialidad de los
lo Institutos
Nacionales ubicados
dos en el área, fortaleciendo la vocación
ión de
d Hospital
General, logrando la vis
visión de un verdadero centro médico Gea.
Consolidar con creativi
reatividad los procesos y protocolos de Atenci
tención Médica,
hasta convertir al GEA en un modelo Hospitalario.
Fortalecer la medicina
icina integrativa, personalizada y preventiva,
va, utilizando
ut
los
modelos vigentes para la toma eficiente de decisiones en salud.
Efectuar la reingeniería
niería física y funcional del área de urgencias,
ias, para
pa que una
vez que se efectúa
a el ccambio a la nueva torre, estemos en posibilidades
posib
de
responder a la dem
demanda de urgencias médico-quirúrgicas
icas y ginecoobstétricas de la región
egión.
Consolidar un Centro
entro de Atención Gea, coordinado con las demás
instituciones de Salud
alud a fin de ofrecer al paciente que acude a la
l “zona de
Hospitales del Sur”,
ur”, independientemente de su problema
a médico,
m
una
solución de calidad
d con
concreta, sin tener que “peregrinar” entre
re Hospitales
Ho
y/o
Institutos.
Para cumplir satisfactoriame
riamente con estos objetivos, en el período del 1°
1 de enero
al 30 de junio de 2012, se rea
realizaron las siguientes actividades:
Informe de Rendición de Cuentas de la AP
APF 2006-2012
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Informe
rme d
de Rendición de Cuentas de la Administració
tración Pública
Federal 2006 – 2012.
11.3.2 Atención Médica
Con el objeto de dar una m
mejor atención médica al usuario, durante
urante el primer
semestre del 2012, se realiz
realizaron obras de remodelación en las áreas de terapia
intensiva, 5° y 6° piso de lla Torre de Hospitalización, que repercut
ercutieron en la
disminución de camass cen
censables (de 185 programadas, a 169 camas en
funcionamiento), y consecue
secuentemente en el avance de las metas
tas programadas
pr
referentes a día cama, días p
paciente y egresos hospitalarios.
11.3.2.1.- Consulta Externa
xterna: Durante el primer semestre de 2012,
12, se otorgaron
89,394 consultas con la sigui
siguiente distribución.
Cantidad
Tipo
1a. Vez
Subsecuen
secuentes
Total
Prec
Preconsulta
Total de Cons
Consultas Realizadas
24,546
60,011
84,597
4,837
89,394
ción: Se generaron 5,380 egresos hospitalari
italarios con un
11.3.2.2.- Hospitalización:
promedio de 32 egresoss por cama
Los principales indicadores
ores hospitalarios registrados durante el semestre
semes
que se
reporta, fueron los siguientes
ientes:
Ind
Indicador
Camas Censab
Censables
Días Paciente
ciente
Días Cama
% de Ocupaci
cupación
Promedio
io Día
Días Estancia
Egresos
Intervaloo de S
Sustitución (Días)
Cantidad
169
25,787
30,907
83.4
4.4
5,380
0.9
11.3.2.3.- Atención de Urge
Urgencias: Se otorgaron 30,609 consultas,
s, con el
siguiente comportamiento:
Área de Urgencias Cantidad
Adultos:
18,281
Ginecoobstetricia:
6,563
Pediatría:
5,765
Total
30,609
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11.3.2.4.- Intervenciones
nes Q
Quirúrgicas. Se realizaron 6,679 con la siguiente
distribución.
Cirugías Realizadas
Conc
Concepto
Cantidad
4,883
Proce
Procedimientos de Cirugía Mayor
1,796
Proce
Procedimientos de Cirugía Menor
Total
6,679
11.3.2.5.- Atención Obstét
bstétrica: Se atendieron 1,183 partos, de la siguiente
manera.
Partos
Cantidad
Eutócicos:
635
Cesáreas:
548
Total
1,183
En relación a Toxemia del em
embarazo se atendieron 66 pacientes, como se muestra
a continuación.
Concepto
Cantidad
Eclampsia:
2
Preclamsia Moderada:
29
Preclamsia Severa :
35
Total
66
11.3.2.6.- Atención Rehabil
habilitatoria: Se otorgaron en promedio, 3.2
.2 sesiones
ses
por
paciente
Concepto
Cantidad
Se
Sesiones de Rehabilitación 21,302
6,621
Pa
Pacientes atendidos.
11.3.2.7.- Medicina Transf
ransfusional: El manejo y selección de disponentes
dispo
de
sangre, se sujeta a la norma
normatividad establecida por la Secretaría de salud,
sa
lo que
permite contar con la dotació
otación de sangre requerida para la atención
ión adecuada
ad
de
los pacientes. Durante este p
periodo se transfundieron 3,481 unidades
ades de
d sangre a
2,219 pacientes.
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11.3.2.8.- Foniatría y Otone
toneurología.
Cantidad
Concepto
Sesiones de Foniatría 10,505
Pacientes
6,810
Concepto
Cantidad
Estudios de Otoneurología
1,132
Pacientes
1,067
11.3.2.9.- Detección de
e Hip
Hipotiroidismo Congénito.- De enero a junio
juni de 2012,
se tuvieron 1,179 recién
ién n
nacidos vivos en el Hospital y se realizaron
realiz
1,325
estudios de Tamiz Neonatal
natal TSH, logrando una cobertura del 100%,
0%, la diferencia
en los estudios (146 estudios
tudios), correspondieron a 39 recién nacidos
os vivos
viv en otras
instituciones y el resto fueron pruebas comprobatorias.
ón Fa
Familiar. Se realizaron 760 procedimientos
tos con
co los
11.3.2.10.- Planificación
siguientes métodos.
Concepto Cantidad
Vasectomía
4
Hormonales
10
DIU
366
OTB
287
Preservativos
93
Total
760
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11.3.2.11.- Programa de Va
Vacunación: Se aplicaron un total de 6, 027 dosis
d
de
biológicos, como se muestra
estra a continuación.
Concepto
Cantidad
B.C
B.C.G.
1,175
Pet
Petavalente
782
D.P
D.P.T.
541
Tri
Triple Viral
177
To
Toxoide Tetánico
698
An
Antirrabica Humana
6
Ga
Gammaglobulina Antirrabica
2
He
Hepatitis B
1,279
An
Antialacran
5
Pne
Pneumococo 7 Valente
607
Pne
Pneumococo 23 Valente
214
Ro
Rotavirus
541
To
Total
6,027
Se continuó la aplicación
n de toxoide tetánico a mujeres embarazadas
das y en edad
fértil con la siguiente distribuc
stribución.
Toxoide Tetánico
Cantidad
Mujeres embarazadas
Mujeres en edad fértil
182
293
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11.3.2.12.- Detección Opo
Oportuna de Cáncer Cérvico Uterino.- Se realizaron
6,396 estudios de citología
ogía e
exfoliativa, tanto a pacientes del propio
io Hospital,
Hos
como
a pacientes referidos por
or otra
otras unidades médicas.
Estudios de Citología
Área
Cantidad
Hospitalización
Consulta Externa
Urgencias
Primer Nivel
Tercer Nivel
Total
81
5,270
21
833
212
6,417
11.3.2.13.- Casos nuevos
vos d
de Enfermedades Reportadas.
Pruebas Realizadas
VIH - SIDA
Hepatitis viral
Lepra
Enfermedades exantemáticas
Control de tuberculosis
Brucelosis
Enfermedades de Transmisión
sión
sexual
Agredidos de perro
Total
Pruebas
realizadas
1,969
488
1
0
558
1,969
Casos
Nuevos
0
80
1
207
0
0
Casos
Caso en
seguim
eguimiento
138
13
1,969
0
0
0
6,954
5
293
0
140
14
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2
0
0
0
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11.3.2.14.- Morbilidad Hosp
Hospitalaria.
Principales Causa
ausas de Morbilidad Hospitalaria por Capítulo
pítulos
Capítulos
Cantidad
94
I.- Enf. infecciosas y parasitaria
sitarias: A00-B99
153
II.- tumores: malignos C00-C9
C97
117
benignos D00-D48
29
III.- Enf. La sangre y los órgano
rganos hematopoyéticos:D50-D89
124
IV.- Enf. Endocrinas, nutriciona
icionales y metabólica: E00-E90
7
V.- Trastornos Mentales Y Del C
Comportamiento: F00-F99
89
VI.- Enf. Del sistema nervioso:
ioso: G
G00-G99
77
VII.- enf. Del ojo y sus anexos:
exos: H
H00-H59
39
VIII.-Enf. Del oído y de la apófi
apófisis mastoides: H600-H95
129
IX.- Enf. Del sistema circulatori
ulatorio: I00-I99
347
X.- Enf. del sistema respiratorio
atorio: J00-J99
907
XI.- enf. del sistema digestivo:
tivo: K00-K93
70
XII.- enf. de la piel y del tejido
ejido ssubcutáneo: L00-L99
132
XIII.- Enf. del sistema osteomus
eomuscular - y del tejido conjuntivo: M00-M99
298
XIV.- Enf. del sistema genitouri
itourinario: NOO-N99
1,303
XV.- Embarazo, parto y puerper
uerperio: O00-O99
304
Embarazo terminado en aborto:
orto: O0-O08
325
XVI.- Afecciones originadas
as en periodo perinatal: P00-P96
348
XVII.- malformaciones congénit
ngénitas, deformidades y anomalías cromosómicas: Q00-Q99
Q99
10
XVIII.- Síntomas, signos y halla
hallazgos anormales -- Clínicos y de laboratorio: R00-R99
461
XIX.- Traumatismos y envenena
venenamientos: S00-T98
17
XXI.- Factores que influyen
en en eel estado de salud: Z00 - Z99
Total
5,380
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11.3.2.15.- Mortalidad Hosp
Hospitalaria.
Principales Causa
ausas de Mortalidad Hospitalaria por Capítul
apítulo.
Cantidad
CAP
CAP. / Causa Básica de Muerte
18
I.- Enf. Infecciosas y Parasitarias:
tarias: A00 - B99
19
II.- Tumores: Malignos = C00
2
III.- Enf. de la Sangre y de los
os Órg
Órganos Hemato- poyeticos: D50 - D89
1
IV.- Enf. Endocrinas, Nutricionale
cionales y Metabólicas: E00 - E902
VI.- Enf. del Sistema Nervioso:
so: G
G00 -G99
23
IX.- Enf. del Sistema Circulatorio:
atorio: I00 - I99
55
X.- Enf. del Sistema Respiratorio:
torio: J00 - J99
32
XI.- Enf. del Sistema Digestivo:
ivo: K
K00 - K93
1
XII.- Enf. de la piel y del Tejido
jido S
Subcutáneo: L00 - L99
1
XIII.- Enf. del Sistema Osteomusc
omuscular y del Tejido Conjuntivo: M00 - M99
15
XIV.- enf. del sistema Genitourina
ourinario: N00 - N99
16
XVI.- Afecciones Originadass en el Período Perinatal: P00 - P962
XVII.- Malformaciones Congénita
génitas, Deformidades Y Anomalías Cromosómicas: Q00 - Q99
1
XVIII.- Síntomas, Signos y Hallaz
Hallazgos Anormales Clínicos Y De Laboratorio: R00 - R99
188
Total
11.3.3.- Enseñanza.
El Hospital participó activam
ctivamente en la formación de recursos humanos
human
para la
salud en dos niveles: enseña
nseñanza de pregrado y enseñanza de posgrad
osgrado, además
de organizar e impartir los cu
cursos de educación médica continua.
11.3.3.1.- Enseñanza de pre
pregrado.
La enseñanza de Pregrado
rado ccontribuye anualmente en la formación
n de estudiantes
de la Carrera de Medicina.
icina. Incluye alumnos de 3º y 4º año de
e la Carrera de
Medicina y el 5º año o Intern
Internado Médico.
•
Cursos de la carrera
ra de medicina.
Dentro de la formación
ón de Pregrado el Hospital otorga campo
po clínico
clí
a las
siguientes institucioness edu
educativas: Facultad de Medicina de la Universidad
U
Nacional Autónoma de Méxic
México; Facultad de Medicina de la Universidad
rsidad La Salle y
Escuela Superior de Medicin
edicina del Instituto Politécnico Nacional.
Durante el primer semestre
estre de 2012, ingresaron 306 alumnos, con la
l siguiente
distribución.
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Alumnos de Cursos de la C
Carrera de Medicina (Pregrado)
Institución
ión E
Educativa
Curso
Medicina General I
Universidad Nacional
nal Au
Autónoma de México
Universidad
sidad La Salle
Instituto Politécn
litécnico Nacional
Total
Medicina General I
Fisiopatología
Medicina General II
Introducción a la Clínica
Infectología
Otorrinolaringología
Introducción a la Clínica
Urología
Ginecología
Cantid
antidad
26
25
46
25
14
57
38
14
32
29
306
Internado de pregrado.
En el internado de Pregrado
grado, el Hospital se mantiene como la primera
imera opción de
los estudiantes de la Faculta
acultad de Medicina de la UNAM, y segundo
do de la Escuela
de Medicina de la Universida
ersidad la Salle y de las dos universidades
s de Puebla,
P
por
ser una institución de may
mayor demanda por parte de los estudiante
diantes, lo que
significa tener a los mejores
jores alumnos de cada escuela, en cada generac
neración.
internado de pregrado es en dos periodos:
os: en el mes de
El ingreso de alumnos de int
enero y en el mes e julio,
io, com
como se describe a continuación.
a) Generación Compl
mpleta
En el mes de enero
nero de 2012 ingresaron 30 alumnos provenie
venientes de: la
Universidad Naciona
cional Autónoma de México, Universidad
idad La Salle,
Benemérita Universid
versidad Autónoma de Puebla y de la Universid
versidad Popular
del Estado de Puebla
uebla los cuales concluirán en Diciembre 2012.
012.
a) Generación Interme
ermedia
Continúan su formació
rmación 17 médicos internos que ingresaron
on en el mes de
julio del año 2011,
11, sie
siendo de las siguientes universidades:: Universidad
Univ
La
Salle, Universidad
ad Po
Popular del Estado de Puebla, Benemérita
rita Universidad
U
Autónoma de Puebla
ebla e Instituto Politécnico Nacional.
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Internado de pregrado
Institució
titución Educativa
Universidad Nacional Autóno
utónoma de México
Universidad La Salle
Total Generación Completa
leta (1º Enero-31 Diciembre)
Universidad La Salle
Benemérita Universidadd Autó
Autónoma de Puebla
Universidad Popular Autónom
utónoma del Estado de Puebla
Instituto Politécnico Nacional
cional
Total Generación Intermedia
edia( 1º Julio- 31 de Junio)
Total
Cantidad
ntidad
27
3
30
8
2
4
3
17
47
11.3.3.2.- Enseñanza de Po
Posgrado.
El posgrado médico está
stá co
conformado por cuatro variedades: especiali
ecialidades
médicas; especialidades
es od
odontológicas (ortodoncia); subespecialida
ialidades y
cursos de posgrado para
ra mé
médicos especialistas.
•
Especialidades y Subespec
especialidades.
Las especialidades médicas
dicas son cursos de posgrado que se realizan
zan posterior
po
a la
carrera de medicina. Ell Hos
Hospital es sede de 12 especialidades médicas;
médic
11 con
reconocimiento de la Univ
Universidad Nacional Autónoma de México
éxico (anatomía
patológica, cirugía genera
neral, anestesiología, ginecología y obstetricia
etricia, medicina
interna, oftalmología, ortope
ortopedia, otorrinolaringología, imagenología
ía diagnóstica
dia
y
terapéutica, pediatría y ort
ortodoncia) y 1 por el Instituto Politécnic
técnico Nacional
(urgencias médicas).
Las subespecialidades médic
médicas son cursos de posgrado que tienen
n como
com requisito
mínimo una especialidad
ad de base, impartiéndose los siguientes 5 cursos:
curs
cirugía
plástica y reconstructiva,
ctiva, dermatología, medicina del enfermo
enferm
crítico,
dermatopatología y urología.
logía.
A continuación, se describ
escriben los cursos de especialidad y subespecialidad
subes
impartidos de enero a junio
unio d
del presente año.
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Médicos de Posgrado (Esp
(Especialidades y Subespecialidades)
Especia
specialidades y Subespecialidades
Anatomia
ia Pato
Patológica
Anestesiología
iología
Cirugía Gener
General
Ginecologia
ogia y Obstetrícia
Medicinaa Inte
Interna
Oftalmologia
logia
Ortopedia
Otorrinolaring
laringología y Cirugía de Cabeza y Cuello
Pediatria
Imagenología
ología Diagnóstica y Terapéutica
Urgencias
as Mé
Médicas
Ortodoncia
Subtotal
Cirugía Plástic
Plástica y Reconstructiva
Dermatologia
ologia
Dermatopatolo
opatología
Urologia
Medicinaa del E
Enfermo en Estado Crítico
Subtotal
Total
•
Cantidad
11
24
19
24
29
9
13
9
20
8
24
10
200
18
24
1
12
2
57
257
Cursos de Alta Espe
Especialidad.
Los cursos de posgrado
o para médicos especialistas se otorgan a la terminación
term
de
una especialidad médica,
ica, y actualmente son considerados por la UNAM,
UN
como
cursos de alta especialidad.
idad.
De enero a junio dell pres
presente año el Hospital contó con 12 cursos
curs
de alta
especialidad, que se describe
scriben a continuación:
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Médicos de Po
Posgrado (Cursos de Alta Especialidad)
Curso
Algología
ología
Cirugía
gía De
Dermatológica
Cirugía
gía En
Endoscópica
Cirugía
gía La
Laparoscópica Ginecológica
Cirugía
gía Or
Ortognática
Citopatolo
patología
Endoscopi
oscopia Gastrointestinal
Enf.. y Ciru
Cirugía de Córnea
Enf.. y Ciru
Cirugía de retina
Procedimi
edimientos avanzados en microcirugía
Motilidad
ilidad Intestinal
Epidemiol
emiología hospitalaria
Total
•
Cantidad
2
2
6
5
1
2
8
1
2
2
3
1
35
Eficiencia Terminal.
En febrero del 2012, conc
concluyeron su especialidad los 97 médicos
dicos residentes
aceptados.
Eficiencia Terminal
Área
Cantidad
Egresados
97
11.3.3.3.- Servicio Social.
El Hospital ofrece la práctica
áctica en el servicio social para los alumnos
os de las careras
de enfermería, áreas de
e la ssalud y administrativas de diferentes escuel
scuelas tanto de
nivel técnico como de licenci
icenciatura.
Estos alumnos ademáss de rrealizar su práctica antes de titularse,, brindan
brind un gran
beneficio al Hospital, para
ara su
sus actividades desempeñadas.
Servicio Social
Áreas
Enfermería
Afines a la salud
Administrativas
Total
Informe de Rendición de Cuentas de la AP
APF 2006-2012
Cantidad
65
105
35
205
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Federal 2006 – 2012.
11.3.3.4.- Educación Médic
édica Continua.
Los cursos de educación
ción m
médica continua, tienen como propósito:
ósito: mantener,
ampliar, actualizar y/o
/o pro
profundizar los conocimientos, valores,
es, actitudes y
destrezas de los profesiona
esionales de la salud, sin pretender sustituir
ituir los
lo estudios
formales u otorgar un grado
rado a
académico.
A continuación se describen
criben las cursos impartidos durante el periodo
riodo enero-junio
de 2012.
Cursos
rsos de Educación Médica Continua
Eventos de Educa
ducación Médica Continua
No. Cursos
No. Alumnos
Cursos de Actualiza
tualización
38
1,388
Diplomados
8
17
46
1,405
Total
11.3.3.5.- Capacitación
Son aquellos cursos dirigid
dirigidos al personal administrativo, con la finalidad
fi
de
proporcionar conocimientos
ntos a
actualizados e incrementar sus habilidades
ades y actitudes
para elevar la calidad en
n la p
prestación de servicios a la población demandante.
deman
Ca
Capacitación Administrativa
Concepto
Cursos
N° de Alumnos
Cantidad
13
136
11.3.3.6.- Resultados Relev
Relevantes
Durante el período de análisi
nálisis, se recibieron los siguientes premios.
•
Carlos Torres Ortíz.
rtíz.- Primer Lugar. Presentación de Trabajo.
abajo. Concurso
Nacional de Residente
identes, Abril 2012. Mérida, Yucatán.
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•
Guillermo Sánchez
hez C
Chanona.- Segundo Lugar. Presentación
ción de
d Trabajo.
Concurso Nacional
nal de Residentes. Abril 2012: Mérida, Yucatán.
tán.
•
René Pierdant Lozano
ozano.- Tercer Lugar. Presentación de Trabajo
rabajo. Concurso
Nacional de Residente
identes abril 2012. Mérida, Yucatán.
•
Priscila Zepeda.- Te
Tercer Lugar. Examen Final. 9° Curso
urso Anual de
Dermatología Cosmé
osmética para R4 (Laboratorios La Roche
he Posay.
Po
Junio
2012. Querétaro,, Que
Querétaro.
•
Miguel Ángel García.
rcía.- Segundo Lugar en Presentación de Trabajos
Traba
Libres.
Congreso de la Soci
Sociedad Mexicana de Otorrinolaringología.
gía. Abril 2012.
Cancún, Quintana
a Roo
Roo.
11.3.4.- Investigación.
El área de investigación
ón lle
llevó a cabo acciones para estimular el desarrollo
de
de
trabajos de investigación
ción e
en las áreas clínicas y paramédicas
as del
de Hospital,
impulsando el desarrollo
llo de líneas de investigación que generen
n conocimientos
con
sobre los procesos mórbido
rbidos atendidos, para contribuir a elevar la calidad
ca
de la
atención médica otorgada
da as
así como, contribuir al avance del conocimien
cimiento médico.
11.3.4.1 Principales Líneas
íneas de Investigación.
Las líneas de investigación
ción d
de este período, se enlistan a continuación.
ción.
No.
Línea de Investigación
1
Micología Clínica y de laborat
aboratorio.
2
Inmunogenicidad y patogénesi
génesis bacteriana de infecciones nosocomiales y comunitarias.
tarias.
3
Aspectos clínico-epidemiológi
iológicos y tx quirúrgico de la obesidad.
4
Estudios moleculares de blasto
blastocistosis y su presencia en diferentes padecimientos.
5
Desarrollo de nuevas técnicas
cnicas quirúrgicas para la reparación de malformacioness congénitas
cong
cráneo
faciales.
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No.
Línea de Investigación
6
Estudios clínicos en histero
isteroscopía.
7
Mecanismos moleculares
ares de resistencia a quimioterapéuticos.
8
Cáncer de próstata y patolog
patología genitourinaria.
9
Abordaje clínico-patológico
lógico de pénfigo, prúrigo actínico y patología bucal.
10
icos een enfermedades de etiología desconocida. Inmuno
nmunogenética de
Polimorfismos genéticos
leishmaniasis.
11
Influenza y enfermedades
ades ssimilares a la influenza.
12
Estudios de señalización
ción ddurante el proceso de diferenciación celular y su aplicación
a
en
ingeniería tisular
13
Cirugía Endoscópica.
14
Análisis electrofisiológicos
ógicos relacionados a patologías que afectan la audición
audici
como la
fonación.
15
Estrategia de manejo de her
heridas crónicas y pie diabético.
16
Estudios clínicos de infecci
nfección por VIH.
17
18
Estudios clínicos, patológic
ológicos y de innovación en pancreatitis.
Estudios experimentales
les de cirugía fetal.
19
Trastornos psicológicos
cos y de conducta en pacientes obesos de la Clínica
línica de Cirugía
bariátrica.
20
Expresión de diferentes
tes ant
anticuerpos en lesiones melanocíìticas benignas y malignas.
mali
21
Estudio de la retinopatía
atía de
del prematuro.
22
Métodos diagnósticoss para micosis superficiales con blanco de calcofluor
or en microscopio
de fluorescencia.
23
Identificación de micobacte
obacterias no tuberculosas y actinomicetos por PCR.
11.3.4.2.- Protocolos de Inv
Investigación aprobados.
Durante el primer semestre
estre de 2012, se realizaron 13 sesiones de los Comités
de Investigación y de Ética e
en investigación, aprobándose 46 protocol
otocolos. Al ser
Informe de Rendición de Cuentas de la AP
APF 2006-2012
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Informe
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de Rendición de Cuentas de la Administració
tración Pública
Federal 2006 – 2012.
este Hospital escuela,, alred
alrededor del 80% de los protocolos de investigación,
inve
participan médicos residente
identes, internos y estudiantes.
Protocolos
Revisados/Aprobados
Enero
2
5/4
Febrero
brero
2
4/4
Marzo
arzo
2
6/3
Abril
2
9/9
Mayo
3
18/15
Junio
2
15/11
Total
13
57/46
(*) C
Comisiones de Ética e Investigación.
Año
Sesiones CEI*
11.3.4.3.- Investigaciones
nes rrealizadas.
En el primer semestre de 201
2012, se finalizó con 138 investigaciones
s en proceso.
p
Situa
Situación de las Investigaciones
Prove
Provenientes de años anteriores
Inicia
Iniciadas
Term
Terminadas
Susp
Suspendidas
Canc
Canceladas
Reac
Reactivadas
En pr
proceso
Cantidad
113
46
19
1
3
2
138
11.3.4.4.- Artículos científic
ntíficos publicados según grupo de revistas.
istas.
De enero a junio del año
ño 20
2012, se realizaron 35 publicaciones científi
ientíficas, con la
siguiente distribución:
Grupo
I
II
III
IV
V
Total
Informe de Rendición de Cuentas de la AP
APF 2006-2012
Cantidad
1
17
13
4
35
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Informe
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de Rendición de Cuentas de la Administració
tración Pública
Federal 2006 – 2012.
11.3.4.5.- Plazas de Investig
vestigador.
•
Investigadores calificad
ificados por la Coordinación de Institutos
s Nacionales
Nac
de Salud.
Actualmente, el Hospital
ital tie
tiene un total de 29 investigadores, de
e los cuales 21
cuentan con plaza de
e in
investigador: 14 están evaluados por
or la Comisión
Coordinadora de Institutos
tos N
Nacionales de Salud y Hospitales de Alta Especialidad
E
(CCINSHAE) y 7 se encue
encuentra pendiente su calificación. Los 8 investigadores
inve
restantes ocupan plazas
as de mandos medios, de los cuales 6 son
on miembros
mi
del
Sistema Nacional de Investig
vestigadores, como se muestra a continuación.
ción.
Inv
Investigadores por categoría
Categoría
Inv.Ciencias Med. A
Inv.Ciencias Med. B
Inv.Ciencias Med. C
Inv.Ciencias Med. D
Inv.Ciencias Med. E
Inv.Ciencias Med. F
Con plaza de mandos medios
Total
11.3.4.6.- Investigadores
ores
Investigadores por Nivel..
que
pertenecen
Cantidad
4
4
4
7
1
1
8
29
al
Sistema
Nacional
Nac
de
En este primer semestre
re del 2012 se registran 12 investigadores pertenecientes
perten
al
Sistema Nacional de Investig
vestigadores, con la siguiente distribución:
Nivel
I
II
III
Candidato
Total
Informe de Rendición de Cuentas de la AP
APF 2006-2012
Cantidad
9
1
0
2
12
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Informe
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de Rendición de Cuentas de la Administració
tración Pública
Federal 2006 – 2012.
11.3.4.7.- Resultados Relev
Relevantes.
Durante este periodo se
e recib
recibieron las siguientes distinciones y reconoc
conocimientos:
•
Consejero Universitar
ersitario Suplente, a partir del 1º de febrero
ero 2012.
20
Dr.
Rodolfo Vick Fragos
ragoso. Nombramiento otorgado por la Universidad
Univ
Nacional Autónoma
ma de México.
•
Miembro de la Comis
omisión de Incorporación y Revalidación de Estudios
Es
y
de Títulos y Grados,
dos, a partir del 16 de febrero de 2012. Dr.. Rodolfo
Rodo Vick
Fragoso. Nombramie
ramiento otorgado por la Universidad Nacional
Nacio
de
México.
•
Primer lugar en trabaj
trabajo libre en Presentación Oral: “Eficacia
ia del Speech
Viewer III en Niños
os de 6 a 10 Años de Edad con Nódulos Cordales”.
Corda
Dr.
Víctor Valadez Jimén
Jiménez, Dra. María Esther Ochorán Hernánd
rnández, Dr.
Pablo Antonio Ysun
Ysunza Rivera. Premio otorgado por la
a Asociación
Aso
Mexicana de Comunic
municación, Audiología, Otoneurología y Foniatría
Foniat
AC.,
en su XII Simposium.
sium. Marzo 2012.
11.4 ASPECTOS FINANCIE
NCIEROS Y PRESUPUESTARIOS: INGRESOS
ESOS
En relación al rubro de ingre
ingresos en el periodo comprendido del 1°° de enero al 30
de junio de 2012 se obtuvie
btuvieron ingresos por 543,697.9 miles de pesos,
pe
de los
cuales 38,840.7 miles de p
pesos corresponden a recursos propios
ios y 504,857.2
miles de pesos a aportacione
aciones del Gobierno Federal.
11.4 ASPECTOS FINANCIE
NCIEROS Y PRESUPUESTARIOS: EGRESOS
SOS
En relación al rubro de egre
egresos en el periodo comprendido del del
el 1° de
d enero al
30 de junio de 2012 el gasto al periodo que se reporta asciende a 520,707.0
520,
miles
de pesos, de los cuales
les 3
378,778.6 miles de pesos se destinaro
tinaron al gasto
corrientes y 141,928.4 miles de pesos al gasto de inversión.
11.4 ASPECTOS FINANCIE
ANCIEROS Y PRESUPUESTARIOS: AVANCE
NCES EN LOS
PROGRAMAS SUSTANTIVO
NTIVOS
En relación a la aplicación
ción d
de recursos en los programas sustantivos
ntivos del 1° de
enero al 30 de junio de 2012 el ejercicio del gasto fue de 360,941.9
.9 miles
mile de pesos
fueron destinados a progra
programas relacionados con Proporcionar
ar Servicios
S
de
Atención a la Salud, 145,39
45,397.7 miles de pesos para la Generación
ión de Recursos
Informe de Rendición de Cuentas de la AP
APF 2006-2012
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Informe
rme d
de Rendición de Cuentas de la Administració
tración Pública
Federal 2006 – 2012.
para la Salud (Desarrollar
ollar IInfraestructura Física de Salud, así como Formar y
Capacitar Recursos Humano
umanos en Salud), 14,367.5 al Desarrollo de Investigación
In
en Salud.
11.5 RECURSOS HUMANO
ANOS: ESTRUCTURA BÁSICA Y NO BÁSICA
SICA
Plantilla autor
autorizada por tipo de plaza fue la siguiente:
PUESTO
DIR
DIRECTOR GENERAL
DIR
DIRECTOR DE ÁREA
SUBD
SUBDIRECTOR DE ÁREA
ENLACE DE ALTO NIVEL DE RESPONSABILIDAD
TOTAL
ENE-JUN 2012
1
5
20
3
29
El Hospital General “Dr.
r. Man
Manuel Gea González” cuenta con 1 Director
rector General, 5
Directores de Área, porr lo qu
que en estos niveles no se han presentado
tado cambios
c
del
año 2006 al 4° bimestre
re de 2012. En el ejercicio 2011 fueron renivelad
ivelados 3 Jefes
de Departamento a Subdire
bdirectores de Área, pertenecientes al Órgano
rgano Interno de
Control, por lo que a la fecha se cuenta con 20 Subdirectores de Área. Durante el
ejercicio fiscal 2007 se
e auto
autorizaron 3 Enlaces de Alto Nivel de Responsabilidad
Resp
como plazas de nueva creac
creación, sin tener ningún cambio a la fecha.
11.5 RECURSOS HUMA
HUMANOS:
HONORARIOS Y EVENTUA
NTUAL
PERSONAL
DE
BASE,,
CONFIANZA,
CO
La Plantilla
la auto
autorizada por tipo de plaza fue la siguiente:
TIPO DE PLAZA
M
MANDOS MEDIOS
BASE
CONFIANZA
HONORARIOS
EVENTUALES
OTROS*
TOTAL
ENE-JUN 2012
29
1592
153
0
8
146
1928
*El concepto de “Otros”” cons
considera médicos residentes.
•
2012: Con fecha
a 01 de enero de 2012, la Secretaría de Salud y la
Secretaría de Hacie
Hacienda y Crédito Público autorizan que 35 plazas
eventuales se convier
onviertan en federales. El total se han mantenid
ntenido en 1982
plazas.
Informe de Rendición de Cuentas de la AP
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11.5 RECURSOS HUMANO
ANOS: CONDICIONES GENERALES DE TRABAJO
TRAB
O
CONTRATO COLECTIVO.
IVO.
Reportado en la Primera
ra Eta
Etapa.
11.5 RECURSOS HUMA
UMANOS: RELACIÓN DE PUESTOS
S DE
D
LIBRE
DESIGNACIÓN Y PUESTOS
STOS SUJETOS A LA LSPCAPF O A OTRO
TRO SERVICIO
O CARRERA ESTABLECID
ECIDO LEGALMENTE (NO APLICA)
11.6 RECURSOS MATERIA
ERIALES: BIENES MUEBLES
En cumplimiento de lass oblig
obligaciones derivadas de las disposiciones
es que
qu el marco
normativo legal rige en
n la m
materia, se presenta el resultado de las actividades
ac
y
acciones realizadas durante
rante el periodo de enero a junio de 2012.
Los indicadores evaluados
ados son: Inventarios y Enajenaciones de activos
ac
tales
como: Instrumental, Autom
utomóviles, Maquinaria y Herramienta, Equipo
Equip Médico,
Equipo de Cómputo y Obras
bras de Arte.
AÑO
Instrumental Médico
Transportes
Máquinas y
Herramientas
Equipo Médico
Mobiliario y Equipo
de Oficina
Equipo de Cómputo
Obras de Arte
Totales
BIEN
BIENES MUEBLES ENAJENADOS
ENERO – JUNIO 2012
1/4
2012
83
0
99
272
291
130
0
875
Total de Bienes
83
0
99
272
291
130
0
875
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BIE
BIENES MUEBLES ACTIVOS
ENERO-JUNIO 2012
AÑO
INSTRUMENTAL
MEDICO
TRANSPORTES
MAQUINAS
Y
HERRAMIENTAS
EQUIPO
MEDICO
MOBILIARIO
Y EQUIPO
DE OFICINA
EQUIPO
DE COMPUTO
OBRAS
DE ARTE
TOTALES
BIEN
BIENES MUEBLES DEL HOSPITAL GRAL.
DR. MANUEL GEA GONZALEZ
ENERO - JUNIO 2012
ENE - JUN
2012
2536
13
2669
4475
5743
1237
10
16683
Para el 2012 ya se tiene
e pro
proyectado el calendario, a través de la programación
progra
de
eventos para la enajenación
ación de bienes de acuerdo a calendario 2012,
012, la
l cual el 1°
de 4 se realizó en marzo.
11.6 RECURSOS MATERIA
ERIALES: BIENES INMUEBLES
11.6.1. INFORME SOBRE
RE E
EL ESTADO QUE GUARDA EL INMUEBLE
EBLE
A partir del 19 de enero del p
presente año se inició la realización del
el Informe
Info
sobre el
estado que guarda el Inmue
Inmueble, y a la fecha se cuenta con los datos básicos de
identificación del inmueble,
eble, asimismo se inició la integración del
el expediente
ex
del
inmueble, señalados en
n el n
numeral 107 de las “DISPOSICIONES EN MATERIA
M
DE
RECURSOS MATERIALES
LES Y SERVICIOS GENERALES”, publicadas
cadas en el Diario
Oficial de la Federación
ión el pasado 16 de Julio del año 2010,
0, mismos
mi
que a
continuación se señalan:
I. Copia certificada
da y actualizada de la Cédula de Inventari
entario del
Patrimonio Inmobiliario
iliario Federal y Paraestatal;
II. En su caso copia
ia cer
certificada de la manifestación catastral primigenia;
primig
III. Cédula catastral;
IV. Plano catastral;
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V. Original o copia
pia ccertificada del documento comprobatorio
torio de la
propiedad, que conteng
ntenga los datos de inscripción en el Registro
stro Público
P
de la Propiedad Feder
Federal y/o copia certificada del folio reall donde
don
se
inscribió el documento,
ento, así como los datos de inscripción en el Registro
Re
Público de la Propiedad
iedad local, de ser procedente;
VI. Certificado de liberta
libertad de gravamen;
VII. Dictamen del Institu
Instituto Nacional de Antropología e Historia
ia o Instituto
In
Nacional de las Bellas
ellas A
Artes.
De igual forma se inició
ió la actualización del padrón inmobiliario de acuerdo
a
a lo
siguiente:
I. Lista general de
e inm
inmuebles, donde se refleje el dato del
el Registro
Re
Federal Inmobiliario;
II. Tipo de inmueble;
III. Ubicación del inmue
inmueble;
IV. Señalar las unida
unidades administrativas que estén ocupan
cupando el
inmueble, indicando
do la ssuperficie que ocupa cada una de ellas;
V. Superficie del terreno
erreno, construida y el espacio real ocupado;
VI. Estado físico del
el inm
inmueble;
VII. Aprovechamiento
ento d
del inmueble, manifestando el porcentaje
taje real
re de
ocupación;
VIII. Situación especial
ecial de uso;
X. Observaciones, y
XI. Cualquier otro
tro q
que ampare la situación física, jurídica
jurídi
o
administrativa del inmue
inmueble.
Asimismo el pasado 11
1 de JJunio de 2012, mediante el oficio SSG/658
/658/2012,
se solicitó al Instituto de Ad
Administración y Avalúo de Bienes Naciona
cionales la
realización del levantamient
miento topográfico y catastral, a fin de contar
ntar con
c
la
información fidedigna del
el Inm
Inmueble de este Hospital.
Se encuentra en proces
roceso de atención por parte del Institut
nstituto de
Administración y Avalúo
o de B
Bienes Nacionales.
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Informe
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11.6 RECURSOS MATERIA
ERIALES: BIENES TECNOLÓGICOS
En Licencias y Patentes,
s, el d
déficit de operación se redujo al 18% en 2012.
201 Por otro
lado, el estatus y operació
eración del Internet e Intranet, no presenta
nta cambios
c
en
relación a la información
n ante
anteriormente reportada.
Sistema Integral de Gestión
estión Hospitalaria (SIGHO)
A continuación se describen
criben los módulos que sufrieron actualizacion
zaciones para el
periodo enero-junio 2012.
•
SIGHO tenía su propio sistema de Trabajo
bajo Social. Los
Trabajo Social. El SI
Institutos Nacionales
nales y Hospitales Generales de la Ciudad
udad de México
pertenecientes a la S
Secretaria de Salud desarrollaron un criterio
criter estándar
para la determinación
ación de los niveles socioeconómicos y para
ra el seguimiento
s
de los pacientes muy diferente al diseñado en el SIGHO, por
or lo tanto, hubo
necesidad de desarro
sarrollar un sistema de acuerdo a nuestras
s necesidades
nec
y
para el mes de marz
marzo de 2012 se actualizó la herramienta
enta debido
d
a la
entrada en vigor de un nuevo estudio socio-económico.
•
Admisión Hospitaliz
italización. Este sistema, permite capturar
ar la información
i
general del paciente
iente y la información administrativa del internam
ternamiento. Con
esta información,
ón, sse emiten los formatos obligatorios:
orios: Hoja de
Hospitalización y Con
Consentimiento Informado en los cuales se recabaran
rec
las
firmas del paciente
nte (o tutor) y los testigos. Durante el periodo
do comprendido
co
Enero-Junio 2012,, sse trabaja en la administración de la información
i
generada, desarrollan
rrollando una función dentro del módulo
lo que
qu permita
actualizar los datos
tos de
del paciente desde las áreas de hospitalizac
italización, lo que
nos permitirá emitir
itir en
entre otros reportes el censo diario de pacien
acientes.
Sistema de Gestión de
e Asu
Asuntos Jurídicos
Se desarrolla a petición de la subdirección de Asuntos Jurídicos, con
on el objetivo de
sistematizar los controles
les d
de registro y asignación de la información
ación turnada a
dicha Subdirección, asíí como el seguimiento de los mismos.
Es así, como el sistema
a se vuelve una herramienta importante para el
e registro y
control de la información
n gen
generada el la Subdirección de Asuntos Jurídicos.
Jurídic
Aspectos Generales
•
Implantación del
el sis
sistema. Fácil instalación en las subdireccion
cciones del área
médica del hospital.
ital.
•
Acceso inmediato
o a la información. La principal ventaja de utilizar
ut
la red
del Hospital es el acc
acceso inmediato a toda la información ingresada
ingre
en el
Informe de Rendición de Cuentas de la AP
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Informe
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tración Pública
Federal 2006 – 2012.
sistema, desde cualq
cualquier computadora instalada en la subdirección
subdi
de
Asuntos Jurídicos.
•
Mejora del servicio.
icio. El análisis de la información generada
a le permite
p
a la
Subdirección de Asun
Asuntos Jurídicos tomar acciones para un mejor servicio..
•
Curva de aprendiza
ndizaje casi nula. Debido a que la utilización
utiliza
de la
herramienta se realiza de forma ágil y sencilla, se invierte poco
oco tiempo
ti
en la
capacitación del perso
personal que lo utilizará.
•
Perfiles de usuarios
uarios. El sistema cuenta con cuatro perfiles
rfiles de usuario
dependiendo del
el niv
nivel de responsabilidad que tenga cada uno en la
Subdirección.
•
Consultas y Reporte
portes. A partir del registro de información
n se generarán
los reportes necesario
esarios para la Subdirección de Asuntos Jurídico
rídicos.
11.7 PEMG: SÍNTESIS DE L
LAS ACCIONES Y RESULTADOS RELEVA
LEVANTES
•
PROYECTOS INTERN
TERNOS
KIOSCO DE ATENCIÓN
NAU
USUARIOS
El proyecto logró ser conclui
oncluido el 25 de enero de 2012, quedando registrado
regis
en el
Sistema de Administración
ción d
de PMG (SAPMG) el documento de cierre.
rre.
En el transcurso del mes
es de enero de 2012, únicamente se concluyeron
yeron los puntos
relativos al costo y terminac
minación del proyecto en el cierre del SAPMG,
PMG, durante el
desarrollo del Kiosco de
e aten
atención a usuarios no existieron obstáculos,
ulos, situaciones
que pusieran en riesgo
o el proyecto ni factores que afectaran la duración
du
del
mismo, quedando registrado
trado el cierre en el mes de diciembre de 2011.
011.
TELEMEDICINA
La firma del cierre del proyec
royecto se realizó en de enero del 2012.
LICITACIONES ELECTRÓN
TRÓNICAS
Objetivo: Promover la
a mod
modalidad de licitaciones electrónicas para realizar los
procedimientos de adquisició
uisición de bienes a través del sistema compran
pranet, a efecto
de ampliar el procedimiento
iento de competitividad de adquisiciones, favoreciendo
favore
con
ello la transparencia y legalid
legalidad en las licitaciones.
Desarrollo: Se está realizan
alizando la construcción del aula para celebrar
brar licitaciones.
li
Informe de Rendición de Cuentas de la AP
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Informe
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tración Pública
Federal 2006 – 2012.
RECETA ELECTRÓNICA
CA IN
INTRAHOSPITALARIA
Objetivo: Implantar la rece
receta electrónica por paciente que permita
mita mejorar
m
los
procesos de solicitud-recep
recepción de medicamentos, a través de un sistema de
registro y almacenamiento
nto a
apegados a las normas NOM-024-SSA3-20
2010 y NOM168-SSA1-1998, con ell fin d
de obtener información que permita evaluar
valuar y controlar
el uso de medicamentos.
Desarrollo: El proyecto
to se encuentra en la fase 3 Avance en
n el Sistema
S
de
Administración del Program
rograma de Mejora de la Gestión Pública,
blica, quedando
pendiente únicamente la ap
aplicación de encuestas de satisfacción
n al usuario.
u
Las
acciones tomadas para la im
implementación del proyecto al 2012, son
n las siguientes:
•
•
•
•
•
•
Se diseñó un sistema
istema de información que permite realizar
ar la solicitud
s
de
medicamentos por pa
paciente y otros insumos para la salud
lud asociados
as
al
diagnóstico , permite
rmite también autorizaciones a diferente nivel
nive operativo,
registrar notas farma
farmacéuticas, y hacer devoluciones. El sistema
siste
genera
diferentes tipos de rep
reporte.
Se adquirió equipo
ipo de cómputo para los servicios que no contaban
conta
con el
recurso.
talación de conexiones de telefonía y red correspondientes
corres
Se realizó la instalació
para cada servicio
icio d
de hospitalización y consulta externa
na que
qu generan
solicitudes de medicam
edicamentos o insumos.
Se puso en marcha
rcha e
el uso del sistema de receta electrónica
ica iniciando
in
con
un piloto en 2 servici
ervicios aumentándolos paulatinamente hasta
asta el
e 100% de
servicios.
Se elaboró una encue
encuesta aplicada al personal encargado de la captura de
información, autorizac
orizaciones y surtimiento.
En cuanto a la implant
plantación de TIC’s, los Milestone atendidos
os fueron:
fue
1. Análisis y diseño.
2. Desarrollo y prueba
ruebas.
3. Capacitación.
Informe de Rendición de Cuentas de la AP
APF 2006-2012
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Informe
rme d
de Rendición de Cuentas de la Administració
tración Pública
Federal 2006 – 2012.
IMPLEMENTAR 6 METAS
AS IN
INTERNACIONALES DE SEGUIRDAD
D DE
PACIENTES
Objetivo: Promover mejo
mejoras específicas en cuanto a la seguridad
segu
del
paciente.
Desarrollo: El proyecto
to se encuentra en la Fase III Avance en
n el Sistema
S
de
Administración del Program
rograma de Mejora de la Gestión Pública,
blica, quedando
pendiente la medición de los indicadores de resultados.
Asimismo, las acciones imple
implementadas al 2012, son las siguientes:
•
•
•
•
•
•
Se integraron all Man
Manual de Procedimientos de Enfermería
ía las Políticas y
Procedimientos de las 6 Metas Internacionales de Seguridad
d del Paciente.
Se implementaron
on en el 100% de los servicios médicos de hospitalización
hospi
y
áreas quirúrgicas
as lo
los Procedimientos y Políticas de las 6 Metas
Internacionales de Se
Seguridad del Paciente.
Se capacitó al persona
ersonal médico y de enfermería para su aplicació
licación.
Se difundió la informa
formación correspondiente en la Institución.
Para el plan de asegu
aseguramiento de la mejora, se encuentran
n en proceso de
elaboración las listas d
de cotejo.
PROYECTOS INTERI
TERINSTITUCIONALES
EXPEDIENTE CLÍNICO ELE
ELECTRÓNICO
El Hospital continúa trabaja
rabajando en torno a la Arquitectura de Sistemas
Sistem
de Gestión
Hospitalaria (SIGHO) y con los cuadros y mapas de procesos de las áreas,
á
con el fin
de cubrir la totalidad del
el nos
nosocomio. Está pendiente la visita de los consultores
co
de la
DGTI y DGIS, para la valida
validación del cuestionario de infraestructura
ra y continuar
c
con el
cronograma de actividades
des m
marcado en el SAPMG.
Cabe señalar que el Hospita
ospital no ha implementado este proyecto,, debido
deb
a la falta de
presupuesto, por lo que
e la C
Comisión Coordinadora de Institutos Nacion
acionales de Salud y
Hospitales de Alta Especial
pecialidad (CCINSHAE), a través de la Dirección
Direcc
General de
Coordinación de los Insti
Institutos Nacionales de Salud, solicitó
citó mediante
m
oficio
DGCINS/178/2012, de fecha 28 de junio del presente año, una prórrog
rórroga para el cierre
del proyecto.
Informe de Rendición de Cuentas de la AP
APF 2006-2012
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Informe
rme d
de Rendición de Cuentas de la Administració
tración Pública
Federal 2006 – 2012.
CUOTAS DE RECUPERACI
RACIÓN
Para el 2012, se tiene proy
proyectado continuar con la asistencia a las reuniones
r
y
talleres impartidos por la CC
CCINSHAE, así como la implementación de las
la acciones
de mejora que se deriven
en de éstos y que sean compatibles con los
s procedimientos
proc
de este Hospital, así como
omo ccontinuar con el desarrollo de las diferentes
rentes etapas del
proyecto y su registro en e
el SAPMG. Las acciones tomadas en
n 2012,
201 son las
siguientes:
•
•
•
•
La caja de Urgencias
encias se concentró con 5 cajas de cobro
ro en el área de
Consulta externa,
a, pa
para un mejor control, dando un totall de 6 cajas de
operatividad durante
ante e
el turno matutino.
Se designó una
a ca
caja exclusivamente para el cobro de consulta
c
de
Urgencias para reduci
reducir el tiempo de espera.
Se incorporó para
ra el ccobro de consultas la sucursal bancaria
ria ubicada
ub
en el
Hospital, misma que b
brinda un servicio de 9:00 am a 16:00 hrs.
Se cuenta con supe
supervisión en las cajas de Consulta externa,
extern para la
coordinación de labore
labores de los cajeros.
Asimismo, la Comisión
n Co
Coordinadora de Institutos Nacionales
s de Saludo y
Hospitales de Alta Especia
specialidad (CCINSHAE) solicitó una prórroga
órroga al 15 de
octubre de 2012, mediante
ante e
el oficio CCINSHAE/DGCINS/0161/2012,
12, con
c el fin de
concluir el único producto
cto de
del proyecto: “El cálculo con una metodolog
dología uniforme
del costo real de la consulta
sulta externa”.
CONSULTA EXTERNA,, EN PARTICULAR LA DE PRIMERA VEZ
Se implementó el uso de tríp
trípticos con la información del proceso para recibir atención
médica, así como loss req
requisitos para la apertura de expediente.
iente. Asimismo, se
implementó la preconsulta
ulta d
de Cirugía General, donde se puede derivar
deriva correctamente
a los pacientes, de acuerdo
erdo a la patología quirúrgica. Respecto a Cirugía
Cirug Pediátrica, a
la fecha se atienden urgenci
rgencias en el turno vespertino. Por otro lado,
do, se
s ha optimizado
el tiempo de espera de pacie
pacientes obstétricas mediante citas escalonada
onadas y, de acuerdo
a los indicadores del proye
proyecto, se mejoró el tiempo de realización
ación del trámite de
Consulta Externa de Primera
rimera Vez.
Actualmente, los documento
entos de cierre se encuentran en proceso
o de elaboración
e
para
su carga en la plataforma
a de
del SAPMG.
Informe de Rendición de Cuentas de la AP
APF 2006-2012
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Informe
rme d
de Rendición de Cuentas de la Administració
tración Pública
Federal 2006 – 2012.
CITA MÉDICA TELEFÓNICA
ÓNICA Y/O POR INTERNET
Para el 2012, queda pendie
endiente la implementación de la Cita Médica
édica Telefónica,
quedando por definir alguno
lguno de los tres siguientes escenarios:
a) Centro de Atención
ión Te
Telefónica otorgado por Institución Bancaria.
caria.
b) Centro de Atención
ción Telefónica implementado con personal,
onal, equipo y
presupuesto del Hosp
Hospital.
c) Centro de Atención
ción Telefónica, contratado con una compañ
mpañía privada
dedicada a tal efecto,
fecto, el cual se pagará por la CCINSHAE.
En este año, se realizó la ge
gestión con el Departamento de Mantenimie
nimiento para la
construcción de un módulo
dulo de atención para el proyecto, misma que comenzará
en octubre. En este mism
mismo mes, la Subdirección de Innovación
ación y Gestión
Tecnológica proporcionará
nará una computadora con agenda electróni
ctrónica para la
programación de citas de pr
primera vez, un teléfono y una línea directa.
irecta. Asimismo,
se capacitará a una pers
persona que atenderá el módulo, personal
rsonal que será
proporcionado por la Direcció
irección Médica.
Asimismo, la Comisión
n Co
Coordinadora de Institutos Nacionales
s de Saludo y
Hospitales de Alta Espec
specialidad (CCINSHAE) solicitó prórroga
ga al
a mes de
noviembre de 2012, mediant
diante el oficio DGCINS/1396/2012.
REFERENCIA Y CONTRAR
RARREFERENCIA
Las acciones realizadass dura
durante el primer semestre de 2012, son las siguientes:
sig
•
Derivado de las reun
reuniones celebradas con la Comisión Coordinadora
Coord
de
Institutos Nacionales
nales de Salud y Hospitales de Alta
lta Especialidad
E
(CCINSHAE), se
e rea
realizó un consenso con los otros hospitale
pitales y con la
CCINSHAE para
a rea
realizar un cuestionario para medir los procesos
pr
de
referencia y contrarref
trarreferencia, para la eliminación del uso del papel,
pa
quejas
relacionadas con
n es
este servicio y satisfacción de los usuarios,
usuar
cuyos
resultados fueron
n dad
dados a conocer en el mes de enero de 2012.
012.
•
Se realizó el flujo
jo del servicio de de referencia y contrarreferenci
rencia.
•
Se realizó la descripc
scripción de metas y una planeación para el cumplimiento
cu
de las mismas,, con el fin de encontrar el modelo de referencia
re
y
contrarreferencia
a que más se ajustara al hospital.
Informe de Rendición de Cuentas de la AP
APF 2006-2012
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Informe
rme d
de Rendición de Cuentas de la Administració
tración Pública
Federal 2006 – 2012.
Mediante oficio DGINS/165/
/165/2012, la Comisión Coordinadora de Institutos
Institu
Nacionales
de Salud y Hospitales de A
Alta Especialidad (CCINSHAE), a través
avés de la Dirección
General de Coordinación
ón de los Institutos Nacionales de Salud, solicitó
olicitó a la Secretaría
de la Función Pública una pr
prórroga al 30 de noviembre del presente
nte año,
añ para ampliar
la fecha de cierre del proyec
royecto, toda vez que la Dirección Generall de Tecnologías
Te
de la
Información (DGTI) aún
n no realiza los ajustes de la “Herramienta
nta de
d Referencia y
Contrarreferencia”, situación
ación que impide continuar con las actividade
vidades programadas
para el proyecto.
IOECONÓMICA DE PACIENTES
CLASIFICACIÓN SOCIOEC
Con fecha 26 de mayo de 20
2012, se implementó el nuevo estudio socioeconómico
socioe
en el
SIGHO (Sistema Integral
ral de Gerencia Hospitalaria), se aplicaron
n 125
12 encuestas de
satisfacción de los usuarios,
arios, quedando pendiente el análisis estadístico
ístico de las mismas,
para su carga en la
a pla
plataforma del SAPMG. Las acciones
s tomadas
tom
para la
implementación del proyecto
yecto en el primer semestre de 2012, son:
•
•
Con fecha 26 de
e may
mayo, se implementó el nuevo estudio socioeconómico
socioe
en el
SIGHO (Sistema Integ
ntegral de Gerencia Hospitalaria).
Se aplicaron lass 125 encuestas de satisfacción de los usuarios,
usua
quedando
pendiente el análisis
lisis e
estadístico correspondiente para su carga
rga en
e la plataforma.
Por otro lado, mediante
e ofic
oficio CCINSHAE/DGCINS/0179/2012, se
e solicitó
sol
prórroga al
30 de octubre para la conclus
onclusión del proyecto.
11.8 PNRCTCC:
RELEVANTES
SÍNTE
ÍNTESIS
DE
LAS
ACCIONES
Y
RESULTADOS
RES
2012
•
En el periodo enero--julio se han realizado acciones para dar cumplimiento
cu
a los rubros del
el Pro
Programa Nacional de Transparencia y Rendición
Re
de
Cuentas y Combate
ate a la Corrupción.
•
Transparencia focaliza
ocalizada: Se modificó la bienvenida en la página
págin Web, de
acuerdo a la guía
uía e
enviada en el comunicada del 14 de junio
ju
por la
Secretaría de la Fu
Función Pública; en el apartado de
e Transparencia
T
Focalizada se incluyer
cluyeron folletos con información socialmente
nte útil,
út referente
Informe de Rendición de Cuentas de la AP
APF 2006-2012
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Informe
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de Rendición de Cuentas de la Administració
tración Pública
Federal 2006 – 2012.
a los requisitos para la atención de primera vez en la Consulta
ulta Externa
E
y el
proceso para la visita familiar y control de infecciones. Cabe
e mencionar
men
que
los puntos de la
a guía en mención, para el rubro “Datos Abiertos”
Abie
no se
cuenta con informació
mación adicional.
•
Participación Ciudada
dadana: No aplica para este ejercicio
•
Programas Sectoriales
oriales: Se agregó el rubro en la página Web
b de programas
sectoriales y un link a la página de la Secretaria de Salud
d con
co el fin de
difundir los del Pro
Programa Sectorial de Salud, al cual está alineada la
Institución, adiciónam
iónamele se cargaron los formatos A y B de la Guía de
Programas Sectoriales
oriales 2012.
•
Mejora de Sitios Web: Se realizó una revisión en la calidad de contenido
co
del
apartado y sub-aparta
apartados de Transparencia y Rendición de
e Cuentas
Cue
de la
Página Web Institucio
titucional, de acuerdo a las indicaciones de la Unidad de
Políticas de Transpa
ansparencia y Cooperación Internacional,
l, obteniendo
obte
un
puntaje de 90 sobre
bre 1
100. Se alinearon los temas de acuerdo
do a las
l Políticas
de Homologación
n del Sitio de la Presidencia y de la plantilla
lla Sectorial
Se
para
sitios Web de la
a Sec
Secretaria de Salud, estandarizando los contenidos
cont
y la
estructura del sitio
itio de
del hospital, se incorporó el apartado
o Indicadores
Indi
de
Programas Presupues
upuestarios.
•
Blindaje Electoral:
al: Se realizó difusión de la normatividad en la materia, se
resguardó el parque
rque vvehicular y se recibió capacitación por
or parte
par de de la
FEPADE.
•
Lineamientos de Integ
Integridad y Ética: Se instalo el Comité de Ética
Éti de las y
los Servidores Público
úblicos del Hospital General “Dr. Manuel Gea
ea González”
G
el
día veinte del mes
es de abril del 2012. Se actualizó el Código de Conducta
C
en
congruencia al Códig
Código de Ética de la Administración Pública Federal, se
elaboró y autorizó
ó el P
Programa de Anual de Trabajo del Comité,
mité, mismo que
cuenta con un porcen
orcentaje de cumplimiento a la fecha del 30%, incluyendo
los siguientes puntos:
untos: Diseño, consenso, autorización, liberación
ración, emisión y
publicación del Cód
Código de Conducta en el sitio web
b del
de Hospital,
autorización de los indicadores para evaluar la difusión,
ión, las quejas
presentadas en el Co
Comité y de impacto con los cuales se evaluarán
ev
los
resultados de la difusi
difusión e implementación del Código de Conduc
onducta.
Informe de Rendición de Cuentas de la AP
APF 2006-2012
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Informe
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de Rendición de Cuentas de la Administració
tración Pública
Federal 2006 – 2012.
•
Programa de Cultura
ultura Institucional: Se realizó el análisis de
e resultados
res
del
Segundo Cuestionario
ionario de Cultura Institucional aplicado en agosto
agos del 2011
a los trabajadores
res de todas las áreas de la Institución para realizar el
Diagnóstico de Cultur
Cultura Institucional del Hospital General “Dr. Manuel
M
Gea
González”, en el cua
cual se destaca el comparativo de los resultados
resulta
de los
cuestionarios de los a
años 2008 y 2011, respectivamente, donde
onde se aprecia
un avance significativ
ficativo de los nueve factores que contempla
pla el Programa
de Cultura Instituciona
ucional. En general, a partir de la aplicación de acciones
a
de
mejora desde ell 2009 hasta la fecha, se formalizó el Acuerdo
erdo 5/2012 del
Sistema Nacional
al pa
para la Igualdad entre Mujeres y Hombre
ombres para el
Cumplimiento de
e la Agenda de Compromisos Sectoriales
iales de cultura
institucional,
se ccargaron dichos compromisos en la plataforma,
difundiendo los resulta
resultados de por correo electrónico.
http://www.programaanticorru
ticorrupcion.gob.mx/2012/Anexo_IdRC_SEXENA
XENAL_CALIFI
CACIONES_COBERTURA_T
RA_TEMAS.xls
11.9 LFTAIPG: CUMPLIMIE
LIMIENTO A LA LEY FEDERAL DE TRANSPAR
SPARENCIA Y
ACCESO A LA INFORMACI
MACIÓN PÚBLICA GUBERNAMENTAL
Se informa del cumplimiento
imiento a la Ley Federal de Transparencia
ia y Acceso
A
a la
Información Pública Guberna
ubernamental, por el periodo comprendido del 01
0 de enero
al 30 de Junio de 2012,, con base en los resultados de las evaluacione
aciones recibidas
por el Instituto Federal de Ac
Acceso a la Información y Protección de datos
dato (IFAI).
Indicador
Nom
Nombre del Indicador
Evaluación
ión y/o
y/ grado de
cumplim
mplimiento
A3C
Alineación de Criteri
Criterios, Comportamiento de las Resoluciones
y su Cumplimiento
iento ((A3C)
AUE
Atención prestada
ada po
por las Unidades de Enlace (AUE)
ODT
Obligaciones dee Tran
Transparencia (ODT)
96.71%
96.
RSI
Respuesta a Solicitud
licitudes de Información (RSI)
86.78%
86.
Informe de Rendición de Cuentas de la AP
APF 2006-2012
100
10 %
9.99
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Informe
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de Rendición de Cuentas de la Administració
tración Pública
Federal 2006 – 2012.
11.10 OBSERVACIONES
ES DE AUDITORÍAS REALIZADAS POR INSTANCIAS
INSTA
FISCALIZADORAS EN PRO
PROCESO DE ATENCIÓN.
Área
Antigüedad No. de Observ
bservaciones Total
Dirección de Administración:
Subdirecciones de Rec Mat y dee Serv
Servs Grales.
Suma Subdirecciones de Rec.. Mate
Materiales y de Servs Grales.
2011
2012
Subdirección de Recursos Financiero
ncieros
Subdirección de Recursos Financiero
ncieros Auditor Externo
2
5
7
2
4
2012
Suma Subdirección de Recursos
sos Fi
Financieros
Subdirección de Recursos Humanos
anos
Suma Subdirección de Recursos
sos Hu
Humanos
6
2010
2012
1
2
3
16
Dirección Médica:
2011
3
3
Dirección de Enseñanza e Investiga
estigación:
2011
5
5
1
1
Dirección de Integración y Desarro
esarrollo Inst.:
Subdirección de Servicios Ambulator
bulatorios (Trabajo Social)
2011
TOTAL
TAL
Informe de Rendición de Cuentas de la AP
APF 2006-2012
25
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Informe
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de Rendición de Cuentas de la Administració
tración Pública
Federal 2006 – 2012.
TRASPASO AL SAC
Área
Antigüedad No. de Observ
bservaciones Total
Dirección de Administración:
Subdirecciones de Rec Mat y dee Serv
Servs Grales ASF
2012
1
Suma Subdirecciones de Rec.. Mate
Materiales y de Servs Grales.
Subdirección de Servicios Generales
erales (ASF Obra Pública)
Suma Subdirección de Servicios
ios Ge
Generales
Subdirección de Recursos Materiales
eriales ASF
Suma Subdirección de Recursos
sos M
Materiales
Subdirección de Recursos Humanos
anos ASF
Suma Subdirección de Recursos
sos Hu
Humanos
Dirección de Administración ASF
Suma Dirección de Administración
ración ASF
Instancia
Fiscalizadora
1
2012
31
31
2
2
3
3
5
5
2012
2012
2012
42
Saldo
Inicial
Atendidas
Auditor
Externo
0
0
4
0
4
Auditoría
Superior de la
Federación
42
0
0
42
0
Órgano
Interno de
Control
27
11
5
0
21
SFP (U.C. y
A. de O.)
4
4
0
0
0
Otras
instancias
0
0
0
0
0
Total
73
15
9
42
25
Informe de Rendición de Cuentas de la AP
APF 2006-2012
Determinadas
Transferid
sferidas
al SAC
Saldo
Final
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rme d
de Rendición de Cuentas de la Administració
tración Pública
Federal 2006 – 2012.
11.11 PROCESOS DE DESI
DESINCORPORACIÓN (NO APLICA)
11.12 RESULTADOS RELE
RELEVANTES DE LAS BASES DE LOS CONVENIOS
CONV
DE
DESEMPEÑO O DE ADMIN
DMINISTRACIÓN POR RESULTADOS (NO
O APLICA)
APL
11.13 OTROS ASPECTO
CTOS RELEVANTES RELATIVOS A LA GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
11.13.1. INFORME SOBRE
BRE LA CONCLUSIÓN DE LA CONSTRUCCI
UCCIÓN DE LA
TORRE DE ESPECIALIDAD
LIDADES DEL HOSPITAL GENERAL DR.. MANUEL
MAN
GEA
GONZÁLEZ 2008-2012
A partir del 19 de enero
o del p
presente año, se inició la realización del
el Informe
Inf
sobre
la Conclusión de la Constr
onstrucción de la Torre de Especialidades
des del
d Hospital
General Dr. Manuel Gea González 2008-2012. El Plan Maestr
aestro para el
reordenamiento del conjunto
njunto hospitalario se integra como parte inicia
nicial del informe
debido a la necesidad de ree
reestructuración las áreas dentro del predio.
El informe cuenta con los d
datos básicos del Proyecto y una descrip
escripción de su
desarrollo en cada una
a de sus fases, proyección de beneficios a corto
co
y largo
plazo, inversión realizada
da de manera global y específica por cada
a ejercicio
ejer
fiscal,
desde el ejercicio de 2008 al ejercicio de 2011, así como en cada
ada una
u
de sus
fases, además de una
a me
memoria fotográfica que documenta el avance
ava
y los
diferentes procesos que se realizaron durante la obra en
n los ejercicios
mencionados.
Para la conclusión de la con
construcción de la Torre de Especialidades
des del
d Hospital
General Dr. Manuel Gea
ea Go
González 2008-2012, se celebró el contrato
ntrato plurianual
no. LO-012NBB001-N12-201
2011, por los ejercicios de 2011 y 2012,, teniendo
teni
como
fecha de conclusión ell 31 d
de diciembre de 2012, derivado de la celebración
cele
del
convenio al contrato plurianu
lurianual No. LO-012NBB001-N12-2011 para
ara los
lo ejercicios
de 2011 y 2012, de fecha
cha 0
08 de agosto de 2012 estableciéndose
e como
com fecha de
conclusión el 30 de noviemb
viembre de 2012 y contando con un avance del 75.99%
7
a la
fecha.
Dicho Informe, con los avan
avances a la fecha, se encuentra bajo ell resguardo
resgu
de la
Subdirección de Servicios
ios Ge
Generales para su consulta.
Informe de Rendición de Cuentas de la AP
APF 2006-2012
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rme d
de Rendición de Cuentas de la Administració
tración Pública
Federal 2006 – 2012.
12.11.14 ACCIONES Y CO
COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO
PRO
DE
ATENCIÓN
•
•
•
•
•
Actualización dell Man
Manual General de Procedimientos del Hospita
ospital, conforme
a la nueva estructura
ctura a
autorizada en 2011 (30%)
Solventar seis observa
bservaciones formuladas por el Órgano Interno
rno de
d Control a
la Dirección Médica
ica (8
(81%)
Actualización de la Re
Relación de Bienes Muebles del Hospitall (66%)
(66%
Concluir las fasess II y III del Proyecto de Construcción de la Torre de
Especialidades (76%)
Informe sobre ell estad
estado que guarda el Inmueble (91%)
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