Download informe anual del director general - Instituto Nacional de Ciencias

INSTITUTO NACIONAL DE CIENCIAS MÉDICAS Y NUTRICIÓN
SALVADOR ZUBIRÁN
7.-
INFORME DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2014.
COMISIÓN COORDINADORA DE
INSTITUTOS NACIONALES DE SALUD Y
HOSPITALES DE ALTA ESPECIALIDAD
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR
GENERAL
INSTITUTO NACIONAL DE CIENCIAS MÉDICAS Y NUTRICIÓN
SALVADOR ZUBIRÁN
1 de enero al 30 de junio de 2014
DR. DAVID KERSHENOBICH STALNIKOWITZ
29 de septiembre de 2014
_______________
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
ASPECTOS CUANTITATIVOS
INVESTIGACIÓN
AÑO
1) Núm. de artículos
Grupo I:
Grupo II:
Total:
Grupo III:
Grupo IV:
Grupo V:
Grupo VI:
Grupo VII:
Total:
2) Número de investigadores con reconocimiento vigente en
ciencias médicas en el Sistema Institucional de Investigadores
1
(SII)
ICM A:
ICM B:
ICM C:
ICM D:
ICM E:
ICM F:
Emérito:
Total:
3) Artículos (I-II) / Investigadores con reconocimiento vigente
1
en ciencias médicas en el SII
4) Artículos de los grupos (III-IV-V- VI-VII) / Investigadores con
1
reconocimiento vigente en ciencias médicas en el SII
5) Artículos de los grupos III, IV, V, VI y VII / Número de
artículos de los grupos I-VII
6) Sistema Nacional de Investigadores
Candidato:
SNI I:
SNI II:
2
SNI III :
Total:
7) Número total de investigadores vigentes en el SNI con
1
reconocimiento vigente en ciencias médicas en el SII /
Número total de investigadores con nombramiento vigente en
1
ciencias médicas en el SII
8) Número de publicaciones totales producidas / Número de
investigadores con reconocimiento vigente en ciencias
1
médicas en el SII e investigadores vigentes en el SNI
9). Producción
Libros editados:
Capítulos en libros:
10) Núm. de tesis concluidas (se incluyen a nivel lic)
Especialidad:
Maestría:
Doctorado:
1
Enero – Junio
2013
Enero – Junio
2014
107
0
15
15
44
33
9
6
3
92
128
3
14
17
54
46
3
7
1
111
31
31
37
41
15
17
1
173
25
33
41
41
13
14
1
168
0.09
0.1
0.5
0.7
0.9
0.9
12
83
22
28
145
8
89
25
25
147
0.8
0.9
1.6
1.2
108
7
101
44
15
7
8
71
8
63
53
20
7
9
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
1.
2.
Incluye investigadores con código funcional en ciencias médicas y directivos del área de investigación con reconocimiento vigente en
el SII
Por parte del Sistema Nacional de Investigadores Nivel III, hay 5 que tienen reconocimiento de Investigador Emérito.
ASPECTOS CUANTITATIVOS
INVESTIGACIÓN
AÑO
Enero – Junio
2014
Enero – Junio
2014
12) Núm. de proyectos con patrocinio externo:
66
87
Núm. agencias no lucrativas:
17
1
*Monto total:
9,229
15,000
Núm. industria farmacéutica:
29
38
*Monto total:
5,982
8,466
34
20
13) Premios, reconocimientos y distinciones recibidos:
*Miles de pesos
14) Señale las 10 líneas de Investigación más relevantes de la Institución
14.1
14.2
14.3
14.4
14.5
14.6
14.7
14.8
14.9
14.10
Fisiopatología del aparato reproductor del humano.
Hígado graso y reconstrucción de lesiones biliares iatrogénicas.
Genómica y biología molecular de la obesidad, diabetes mellitus y dislipidemias.
Tuberculosis. Epidemiología molecular, diagnóstico, resistencia.
VIH/SIDA. Nuevos antiretrovirales, resistencia a medicamentos.
Fisiopatología y mecanismos en lupus eritematoso sintético.
Fisiología Molecular del transporte renal de sal. Implicaciones en la hipertensión arterial.
Papel del receptor de mineralocorticoides en la prevención de la insuficiencia renal aguda.
Mecanismos de trombocitopenia en el síndrome antifosfolípido.
Nutrigenómica en población Mexicana. Valor nutritivo de alimentos autóctonos.
15. Lista de publicaciones (Grupos III, IV, V)
Cita bibliográfica completa:
El total de artículos científicos publicados en los grupos III, IV, V, VI y VII suman 113,
correspondiendo 56 al grupo III, 46 al IV, 3 al V, 7 al VI y 1 al VII, debido a lo extenso del
listado, aquí sólo se presentan los correspondientes al nivel V, VI y VII y la lista completa se
presenta en el CD de anexos.
2

Daniel Olvera-Posada, Ricardo A. Castillejos-Molina, Carlos E. Méndez, Guillermo
Feria-Bernal: Emphysematous pyelonephritis: multicenter clinical and therapeutic
experience in México. Journal of clinical urology. 06/2014, 83(6) 1280-1284.

Albores-Saavedra J, Dorantes-Heredia R: Endometrial stromal sarcomas:
immunoprofile with emphasis on hmb45 reactivity. American journal of clinical
pathology. 06/2014, 141(6) 850-855.
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014

Kaufer-Horwitz M, Villa M, Domínguez García J, Vázquez-Velázquez V, GarcíaGarcía E, Pedraza J, Méndez Jp: Knowledge of appropriate foods and beverages
needed for weight loss and diet of patients in an obesity clinic. European journal of
clinical nutrition. 06/2014, online.

Morimoto S: Short-Term high-fat-and-fructose feeding produces insulin signaling
alterations accompanied by neurite and synaptic reduction and astroglial activation in
the rat hippocampus. Journal of cerebral blood flow and metabolism. 06/2014, 34(6)
1001-1008.

Barrera-Vargas A: Risk factors for drug-resistant bloodstream infections in patients
with systemic lupus erythematosus. The journal of rheumatology. 06/2014, online.

Ruiz Palacios y Santos Guillermo Miguel: Respiratory syncytial virus and other
respiratory viral infections in older adults with moderate to severe influenza-like
illness. J. Infect. Dis. 06/2014, 209(12) 1873-1881.

Hinojosa-Azaola A: Art and rheumatology: the artist and the rheumatologist's
perspective. Rheumatology (oxford, england). 06/2014, online.

Rodríguez-Torres M, Tusié-Luna T, et al: Association of a low-frequency variant in
HNF1A with type 2 diabetes in a Latino population. JAMA, 06/2014, 311(22), 230514.

Tusié-Luna T, Aguilar-Salinas CA, et al: Sequence variants in SLC16A11 are a
common risk factor for type 2 diabetes in Mexico. Nature, 02/2014, 506(7486), 97101.

Romero-Diaz J, et al: Factors associated with damage accrual in patients with
systemic lupus erythematosus: results from the Systemic Lupus International
Collaborating Clinics (SLICC) Inception Cohort. Ann Rheum Dis, 05/2014, ONLINE.

Loaeza-del-Castillo A, et al: Transcriptome analysis identifies TNF superfamily
receptors as potential therapeutic targets in alcoholic hepatitis. Gut, 03/2013, 62(3),
452-60.

Sierra Madero J, et al: Dual therapy with lopinavir and ritonavir plus lamivudine
versus triple therapy with lopinavir and ritonavir plus two nucleoside reverse
transcriptase inhibitors in antiretroviral-therapy-naive adults with HIV-1 infection: 48
week results of the randomised, open label, non-inferiority GARDEL trial. Lancet
Infect Dis, 07/2014, 14(7), 572-80.

Correa-Rotter R, Sánchez-Lozada LG, et al: Fructokinase activity mediates
dehydration-induced renal injury. Kidney Int, 08/2014, 86(2), 294-302.
“Los detalles de la información se encuentran en el Anexo estadístico de Investigación”
3
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
ASPECTOS CUANTITATIVOS
ENSEÑANZA
Enero – Junio
2013
Enero – Junio
2014
447
46
2
23
31
13
99
495
2
16
25%
438
46
2
24
37
13
107
485
2
10
14.9%
93
131
29
37
99%
98%
Cursos de pregrado:
4
4
Cursos de Posgrado:
2
2
119
83
10,194
9,209
133
N/A
N/A
26
13
113
N/A
N/A
32
14
19
21
AÑO
1) Total de residentes:
Número de residentes extranjeros:
Médicos residentes por cama:
2) Residencias de especialidad:
3) Cursos de alta especialidad:
4) Cursos de pregrado:
5) Núm. estudiantes en Servicio Social
6. Núm. de alumnos de posgrado:
7) *Cursos de Posgrado:
8) **Núm. autopsias:
% núm. de autopsias / núm. de fallecimientos
9) Participación extramuros
a) Rotación de otras instituciones
(Núm. Residentes):
b) Rotación a otras Instituciones
(Núm. Residentes):
10) % Eficiencia terminal
(Núm. de residentes egresados /
Núm. de residentes aceptados):
Referente nacional o
internacional (cuando
aplique)
11) Enseñanza en enfermería
12) Cursos de actualización
(educación continua)
Asistentes a cursos de actualización
(educación continua)
13) Cursos de capacitación:
14) Sesiones interinstitucionales:
Asistentes a sesiones interinstitucionales
15) Sesiones por teleconferencia:
16) Congresos organizados:
17) Premios, reconocimientos y distinciones
recibidos:
*Cursos de Maestría y Doctorado en Ciencias Médicas.
**La disminución del número de autopsias se debió a que durante el semestre se inicio el proceso de reforzamiento estructural, afectando
principalmente el Departamento de Patología y Anatomía Patología.
“Los detalles de la información se encuentran en el Anexo estadístico de Enseñanza”
4
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
ASPECTOS CUANTITATIVOS
ATENCIÓN MÉDICA
AÑO
Enero – Junio
2013
Enero – Junio
2014
1) Núm. de consultas otorgadas:
129,909
136,438
Núm. de preconsultas:
2,559
4,390
Consultas subsecuentes:
125,045
129,807
2) Urgencias:
15,520
17,783
Índice de urgencias reales / urgencias sentidas
N/A
N/A
3) Núm. de casos nuevos atendidos:
2,966
2,924
4)Total de médicos adscritos:
235
237
Núm. de consultas otorgadas /
Núm. de médicos adscritos:
Núm. médicos clínicos
Núm. de médicos cirujanos
No. de camas censables
No. de camas no censables
Urgencias
Terapia intensiva
Terapia intermedia
Atención de corta estancia
Otras camas no censables
5) Núm. de ingresos hospitalarios:
6) Total de egresos
Núm. de egresos hospitalarios por mejoría
Altas voluntarias
7) Núm. de cirugías:
Núm. de cirugías / Sala / Día:
**Núm. de cirugías ambulatorias:
Cirugías ambulatorias / Núm. de Cirugías:
8) Núm. de cirugías / Núm. de cirujanos:
Diferimiento quirúrgico:
552
576
183
52
167
54
20
14
N/A
7
13
2,557
2,553
2,429
40
1,992
2
82
0.04
38
N/A
185
52
167
54
20
14
N/A
7
13
2,634
2,632
2,389
30
2,059
2
62
0.03
39
N/A
9) Tasa bruta de mortalidad hospitalaria:
2.5%
2.5%
10) Tasa ajustada de mortalidad hospitalaria:
2.2%
2.2%
11) Tasa de infecciones nosocomiales
(Núm. de pacientes con infecciones
nosocomiales / total de egresos):
5.6%
5.4%
12) Porcentaje de ocupación hospitalaria:
87.2%
90.0%
Promedio de días de estancia
en hospitalización:
10.3
10.1
Referente nacional
o internacional
(cuando aplique)
*En términos generales se considera que la tasa de ocupación hospitalaria debe ubicarse entre 70 y 80%, ya que por arriba de estas cifras la saturación de
los servicios impediría que el hospital reaccione adecuadamente a súbitos picos de demanda.
Fuente: Borg. MA. Bed Occupancy and overcrowding as determinant factor in the incidence of MRSA infection within general Ward settings. J Hosp Infect
2003;54:316-318.
**El número de cirugías ambulatorias disminuyo debido a que en el instituto se han requerido más cirugías de trasplantes, al primer semestre se han
realizado 71 trasplantes.
5
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
ASPECTOS CUANTITATIVOS
ATENCIÓN MÉDICA
AÑO
Enero – Junio
2014
21
45
13) Número de pacientes del SPSS atendidos
en consulta
14) Número de pacientes del SPSS atendidos
en hospitalización
15)Total de personal de enfermería:
17
19
588
604
Personal Técnico:
Postécnico:
Licenciatura:
Posgraduados:
273
43
192
15
275
43
206
15
Especialistas
65
65
Índice de enfermeras tituladas/técnicas
0.86
0.89
360
390
33
33
212
209
99.6%
95.1%
48%
48%
52%
52%
99%
99%
0.4%
0.7%
11,006
11,881
19) Núm. de estudios de laboratorio:
1,364,468
1,008,708
20) Transfusiones de sangre y hemoderivados:
21) Núm. de estudios de laboratorio
especializados:
4,321
3,415
105,009
91,109
16) Trabajo Social
Núm. estudios socioeconómicos
x trabajadora social
Núm. de camas /
Núm. de trabajadores sociales:
Núm. de casos nuevos /
Núm. de trabajadores sociales:
17) Farmacia
% de abasto de medicamentos
(Recetas surtidas/Total de recetas):
% Medicamentos Genéricos /
Total Medicamentos:
% Medicamentos innovadores /
Total medicamentos:
% de Medicamentos adquiridos por licitación:
% de Medicamentos Adquiridos
Por adjudicación directa:
18) Núm. de estudios de imagen
(TAC, RM y PET)
22) Grupos de apoyo a pacientes constituidos
(Denominación de los grupos):
6
Enero – Junio
2013
22.1
22.2
22.3
22.4
22.5
Referente
nacional o
internacional
(cuando
aplique
Clínica de Diabetes
Clínica de Dislidipidemias
Clínica de Endocrinología
Clínica de Neuroendocrinología
Clínica de Obesidad y Trastornos de la
alimentación
22.6
Clínica de Paratiroides y Hueso
22.7
Clínica de Tiroides
22.8
Clínica de páncreas
22.9
Clínica de Hígado
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
22.10
22.11
22.12
22.13
22.14
22.15
22.16
22.17
22.18
22.19
22.20
Clínica de Hepatitis
Clínica de Cirrosis
Clínica de Insuficiencia Cardiaca
Clínica de Hipertensión Arterial
Clínica de Arritmias y Marca pasos
Clínica de Heridas y Estomas
Clínica de Tabaquismo
Clínica de Catéteres
Clínica del Viajero
Clínica de del sueño
Clínica de Enfermedades Vasculares
Cerebral
22.21 Clínica de epilepsia
22.22 Clínica de Neurofisiología
22.23 Clínica de VIH/SIDA
22.24 Clínica de Salud Reproductiva
22.25 Clínica del Dolor y Cuidados Paliativos
22.26 Voluntariado
23) Premios, reconocimientos y distinciones
recibidos:
20
16
Nota: Con respecto al total de personal de enfermería: Es importante hacer la aclaración que la Subdirección de
Recursos Humanos y la Subdirección de Enfermería realizaron un análisis de la plantilla del personal, en la que se
determinó la distribución de enfermeras de acuerdo al nivel académico.
“Los detalles de la información se encuentran en el Anexo estadístico de Asistencia”
7
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
ASPECTOS CUANTITATIVOS
(Miles de pesos)
ADMINISTRACIÓN
AÑO
Enero – Junio 2013
Enero – Junio 2014
1) Presupuesto federal original
1,227,612
1,310,510
1.1) Recursos propios original
773,942
883,255
2) Presupuesto federal modificado
1,212,686
1,369,038
2.1) Recursos propios modificado
773,942
883,255
3) Presupuesto federal ejercido
490,153
563,979
3.1) Recursos propios ejercido
185,761
85,983
44%
44%
16%
20%
42,949
50,160
4%
5%
5,487
4,895
74%
70%
246,523
182,940
8)Total de recursos de terceros
21,711
20,275
Recursos recibidos por
Seguro Popular y FPCGCS
N/A
N/A
Recursos de origen externo:
N/A
N/A
9) Núm. de plazas laborales:
2,717
2,770
Núm. de plazas ocupadas
2,691
2,728
Núm. de plazas vacantes
26
42
% del personal administrativo:
25%
24%
% del personal de áreas sustantivas:
72%
73%
% del personal de apoyo
(Limpieza, mantenimiento, vigilancia,
jardinería, etc.):
3%
3%
10) Núm. de plazas eventuales:
1
1
4) % del Presupuesto total destinado a
capítulo 1000 y pago de honorarios:
4) % del Presupuesto a
gastos de investigación:
Total de capítulos
2000, 3000, 4000, 5000 y 6000
destinados a Investigación
6) % de Presupuesto a
gastos de enseñanza:
Total de capítulos
2000, 3000, 4000, 5000 y 6000
destinados a Enseñanza
7) % del Presupuesto a gastos de
asistencia:
Total de Capítulos
2000, 3000, 4000, 5000 y 6000
destinados a Asistencia
“Los detalles de la información se encuentran en el Anexo estadístico de Administración”
8
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
ASPECTOS CUALITATIVOS
INVESTIGACIÓN
1.- Nº de publicaciones: El número de publicaciones en revistas indexadas pasó de 107 a 128, lo
que significó 19.6% más en comparación al periodo anterior. El número de publicaciones en
revistas del grupo I y II paso de 15 publicaciones a 17, y del grupo III y VII paso de 92 a 111, es
decir reflejo un incremento de 20.6% referente al periodo anterior.
TABLA 1
ARTÍCULOS PUBLICADOS EN REVISTAS
AÑOS
2013
2014
GRUPO
I
0
3
GRUPO
II
15
14
GRUPO
III
44
54
GRUPO
IV
33
46
GRUPO
V
9
3
GRUPO
VI
6
7
GRUPO
VII
3
1
TOTALES
107
128
Se destacan las revistas del nivel V en las que fueron publicados los artículos: Gastroenterology,
Journal of clinical urology, Archivos españoles de urología, American journal of clinical pathology,
European journal of clinical nutrition, Revista de neurologia, Journal of cerebral blood flow and
metabolism, entre otros.
2.- Número de investigadores con reconocimiento vigente en ciencias médicas en el
Sistema Institucional de Investigadores: Durante el primer semestre de 2014 el número de
investigadores pasaron de 173 a 168 en comparación al 2013. No se están contemplando 3 plazas
de Ayudante de Investigador.
3.- Publicaciones (I-II) Investigadores con reconocimiento vigente en ciencias médicas en el
SII: Se publicaron 17 artículos científicos en revistas del grupo I y II y el indicador nos muestra una
productividad de 0.1 artículos por investigador en estos grupos.
4.- Artículos de los grupos (III-IV-V- VI-VII) / Investigadores con reconocimiento vigente en
ciencias médicas en el SII1: En comparación con el periodo 2013 el número de publicaciones en
revistas del grupo III, IV, V, VI y VII pasó de 92 a 111, lo que significó un incremento del 20.6 %.
El indicador nos muestra una productividad de 0.7 artículos publicados en este tipo de revistas por
investigador.
5.- Artículos de los grupos III, IV, V, VI y VII / Número de artículos de los grupos I-VII: En
comparación con el ejercicio anterior las publicaciones en revistas indexadas de los grupos I al VII
pasó de 107 a 128, esto es 19.6% más. Y referente al indicador refleja el 0.9.
9
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
6.- Miembros del SNI. Los miembros del Sistema Nacional de Investigadores pasaron de 146 a
147 investigadores, de la siguiente forma: candidatos 8, grupo I 89, grupo II 25 y grupo III 25
investigadores.
TABLA 2
SISTEMA NACIONAL DE INVESTIGADORES
INVESTIGADORES DEL INSTITUTO
CONCEPTO
CANDIDATOS
NIVEL 1
NIVEL 2
NIVEL 3
TOTAL
2013
13
83
22
28
146
2014
8
89
25
25
148
7. Número total de investigadores vigentes en el SNI con reconocimiento vigente en
ciencias médicas en el SII1 / Número total de investigadores con nombramiento vigente en
ciencias médicas en el SII1: El indicador muestra un ligero incremento de 0.1 porcentual al pasar
de 0.8 a 0.9 referente al periodo en comparación.
8.- Número de publicaciones totales producidas / Número de investigadores con
reconocimiento vigente en ciencias médicas en el SII1 e investigadores vigentes en el SNI:
Este indicador pasó de 1.6 a 1.2, esto debido que en el trascurso del periodo 2014 existió una
disminución en publicaciones de artículos de libros. Sin embargo al concluir el periodo se estima
que se regularice la meta.
9.- Producción: Se publicaron 63 capítulos de libros, así como 8 libros. Estos últimos fueron en su
mayoría sobre temas de interés nacional. Así mismo se publicaron libros que ofrecen información
actualizada y novedosa sobre diversos temas:








10
Cáncer de mama: diagnostico, Pronóstico y tratamiento.
Menús para pacientes con diabetes.
Alimentación y desarrollo humano a través de la historia. Importancia histórica de los
alimentos en la evolución humana.
Generalidades del cáncer.
Tablas de uso practico de los alimentos de mayor consumo "Miriam Muñoz".
El amaranto: características, físicas, químicas, toxicológicas y funcionales y su aporte
nutricio 2.
Microbiota, nutrición y obesidad.
Viviendo con diabetes. Un manual practico
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
11.- Nº de Tesis concluidas: Se terminaron 44, de las cuales 14 fueron de licenciatura, 15 de
especialidad, 7 de maestría y 8 de doctorado.
TABLA 3
TESIS
TESIS
LICENCIATURA
ESPECIALIDAD
MAESTRÍA
DOCTORADO
TOTAL
2013
2014
14
15
7
8
16
20
7
9
44
53
12.- Nº de Proyectos con Patrocinio Externo: Durante el Ejercicio que nos ocupa, 87 proyectos
de investigación se desarrollaron gracias al apoyo externo, a diferencia de los 66 proyectos del
periodo anterior, mismo que alcanzó 15,000 miles de pesos. Este recurso fue brindado entre otros
por 1 agencias no lucrativas.
La industria farmacéutica participó con 8,466 miles de pesos a través de 38 laboratorios, esto es el
41.5 % más que en 2013 referente a monto.
13.- Premios, reconocimientos y distinciones recibidos:
1. Doctor Calva Mercado Juan José, obtuvo un reconocimiento por su asistencia y
participación en la Reunión para la discusión de la situación actual y futuro del manejo
antirretroviral en México.
2. Doctor Calva Mercado Juan José, fue participante del Programa Nacional de Servicio Social
en Investigación.
3. Doctor Alcocer Varela Jorge Carlos, fue nombrado Presidente de la Comisión de Expertos
de salud y enfermedades importantes de la Sociedad Mexicana, convocatoria de proyectos
de desarrollo científico para atender problemas nacionales 2013.
4. Doctora Saeb Lima Marcela, fue nombrada Revisor Revista Internacional Peer review of
article title Slcerosing disorders of the skin An overview with focus on histopathological
features.
5. Doctor Soto Ramírez Luis Enrique, obtuvo un reconocimiento por su valiosa colaboración
como jurado calificador en el XXIV Premio Nacional de Investigación 2013.
6. Doctora Castro González María Isabel D., fue nombrada Revisor de dos Proyectos de
Investigación para el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología.
11
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
7. Doctora Mata Espinosa Dulce Adriana, fue nombrada Investigador Nacional Nivel 1.
8. Doctora Delgadillo Puga Claudia, fue nombrada Evaluador acreditado (RCEA) del Programa
de Estímulos a la Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación del Consejo de
Ciencia y Tecnología (CONACyT), 2014. Modalidad INNOVAPYME.
9. Doctor Rangel Suárez Sergio, obtuvo el Primer lugar en el Concurso de Trabajos
Electrónicos en la Categoría de Investigación.
10. Doctor González Aguirre Adrián J., obtuvo el Primer lugar en trabajo de investigación en el
Curso XII Congreso anual de Ultrasonido Sociedad Mexicana de Radiología e Imagen.
11. Doctora Castro González María Isabel D., fue nombrada Investigador Nacional Nivel 2.
12. Doctor López Méndez Edgardo Eric, fue nombrado Investigador Nacional Nivel 1.
13. Doctor Crespo Solís Erick, obtuvo el Segundo Lugar de trabajos libres en presentación oral.
14. Doctor Barrios Payan Jorge Alberto, fue nombrado Investigador Nacional Nivel 1.
15. Doctor Hernández Pando Rogelio, obtuvo el Premio Nacional Academia de Ciencias de
Cuba, al resultado de la investigación científicas Mycobacterium "habana" TMC 5135 como
candidato vacunal contra la tuberculosis evidencias experimentales.
16. Doctor Barrios Payan Jorge Alberto, fue nombrado Miembro del Comité de Investigación en
Animales, como Vocal.
17. Doctor Hernández Pando Rogelio, obtuvo el Premio Anual de Investigación Pediátrica
Aarón Sáenz 2013, en el área de Biomédica, Trabajo Role of CXCL13 in asthma Novel
Therapeutic Target.
18. Doctor Hernández Pando Rogelio, fue designado Vocal del Comité de Investigación del
Instituto Nacional de Medicina Genómica.
19. Doctor Velázquez Fernández David, obtuvo reconocimiento y diploma por haber realizado el
Doctorado, “Philosophy Doctor (PhD)” en Suecia.
20. Doctora Hinojosa Azaola Andrea, obtuvo constancia por la revisión de Foros Clínicos para
la Revista de Investigación Clínica.
14.- Las 10 líneas de investigación más relevantes de la institución
Se presentan previamente en el cuadro de la Numeralia.
15.- Lista de publicaciones (Grupos III, IV, V, VI y VII): Se presenta el listado completo en el CD
de anexos
12
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
Otros resultados relevantes:
Se trabajó en 439 protocolos. De estos, el 87.9% fueron investigaciones en proceso. Se iniciaron
32 protocolos en el periodo que se informa, se terminaron 40 y quedando en proceso 386
protocolos.
Tipo de Investigación
Durante el primer semestre del periodo 2014, se trabajo con 439 protocolos, las cuales se
clasifican en las siguientes áreas de investigación:




14.4% (63) Biomédica.
78.1% (343) Clínica.
4.8% (21) Sociomédica / Epidemiológica.
2.7% (12) Tecnológica.
El listado de las investigaciones se encuentra en la carpeta “Anexos” en el apartado de
investigación, el cual contiene la siguiente información de cada proyecto.
 Número de proyecto.
 Clave asignada.
 Título de la investigación.
 Investigadores.
 Fecha programada de inicio.
 Fecha estimada de término.
 Tipo de financiamiento.
 Situación del proyecto.
 Fecha real de término.
 Área de investigación.
 *Objetivo.
 *Centro de adscripción.
 *Línea de investigación.
 *Porcentaje de avance de la investigación.
Nota: los últimos 4 puntos marcados con * únicamente aparecen en el archivo en CD “ANEXOS”,
esto debido a la extensa información para su impresión.
Se continúa con la coordinación Editorial de la Revista de Investigación Clínica en su modalidad
de revista de los Institutos Nacionales de Salud, lo que ha permitido incrementar el número de
artículos científicos originales, lo que es un índice de calidad para la revista.
13
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
El Departamento de Investigación Experimental y Bioterio se encargó de producir y entregar 4,368
animales a diferentes proyectos de investigación institucionales y externos.
TABLA 4
PRODUCCIÓN
Ratones
Ratas y Jerbos
Perro
Conejo
Cerdo
Borrego
TOTAL
9,148
1,037
15
9
7
1
10,217
Algunas de las investigaciones con impacto social, económico y académico se comentan a
continuación:
Se presentan los siguientes proyectos:
“Modelo Integral de Atención al Desarrollo Social Comunitario, la Nutrición y el
Neurodesarrollo Infantil”
Instituciones participantes: Secretaria de Desarrollo Social- Instituto Nacional de Ciencias Médicas
y Nutrición Salvador Zubirán.
Objetivo:
Implementar un modelo de atención integral en localidades marginadas con atención a menores
de 5 años, mediante la estrategia de atención y seguimiento en el estado de nutrición y el
neurodesarrollo Infantil, de los municipios de Villa Victoria y San José del Rincón en la zona
Mazahua del Estado de México y municipios de la montaña alta de Guerrero y Oaxaca.
Población Objetivo:
Familias que su composición cuenten con niños menores de 5 años y que habiten en las 190
localidades de los 15 municipios seleccionados: 50 localidades de Villa Victoria y San José del
Rincón del Estado de México, 120 de la montaña alta de Guerrero y 20 del estado de Oaxaca. La
selección de las localidades se realizó con base en alto grado de marginación, presencia de
Comedores Comunitarios de la CNCH, presencia de planteles del Consejo Nacional de Fomento
Educativo (CONAFE) con Educación Inicial, cuenten con una logística de comunicación y
transporte entre localidades, y que se encuentren alejadas de su respectiva cabecera municipal.
Aplicación
La vigilancia del estado de nutrición y del neurodesarrollo se lleva a cabo a través de las
siguientes acciones:
14
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
Somatometría: Medición del peso y la talla a todos los niños inscritos en el Modelo.
Determinación de anemia: medición de hemoglobina en sangre a niños de 6 meses a 5 años de
edad.
Evaluación del Neurodesarrollo: aplicación de la Prueba de Tamiz de Neurodesarrollo Infantil a
niños de 12 y 24 meses de edad
Estas acciones se llevan a cabo a través de una metodología de participación comunitaria la cual
es asimilada y llevada a cabo por promotores comunitarios que se capacitaron y mostraron un
compromiso social en el servicio a la gente de su localidad. La aplicación y evaluación del Modelo
se llevará a cabo durante los meses de junio a diciembre del año 2014 teniendo como base de
comparación una medición inicial y además variables sociodemográficas y dietéticas entre otras.
Resultados:
Actualmente nos encontramos en la fase del levantamiento de información basal, misma que se
captura y procesa en tiempo real, a través del Sistema de Cómputo del Programa Integral de
Apoyo a la Nutrición (SCPIAN) el cual es un sistema de inteligencia epidemiológica que permite
conocer el diagnóstico nutricional y del neurodesarrollo. Los resultados son:
“Mejora de los servicios de nutrición y alimentación de Casa de las Mercedes”
Casa de las Mercedes cuenta con dos albergues que brindan atención integral a niñas y
adolescentes rescatadas de alguna situación de riesgo: Centro Schutlz y Centro Tepepan. La
población atendida es preparada con acciones de empoderamiento, además de asistencia social
para mejorar sus condiciones de vida y así lograr su reinserción social.
Debido a que las niñas y adolescentes experimentan una situación nutricional poco favorable,
aunado a la relación que la nutrición tiene con la higiene, las buenas prácticas en el manejo
higiénico desempeñan un papel fundamental en la prevención de las enfermedades transmitidas
por alimentos (ETA's).
El Departamento de Nutrición Aplicada y Educación Nutricional del Instituto Nacional de Ciencias
Médicas y Nutrición implementó el Programa de mejora de los servicios de nutrición y alimentación
de Casa de las Mercedes, dirigido a niñas, adolescentes y personal de la Institución.
Objetivo general:
Fortalecer las acciones de intervención nutricional que reciben las niñas, adolescentes y personal
de Casa de las Mercedes I.A.P.; a través de un diagnóstico del estado de nutrición de las mismas,
y la formación en el manejo de buenas prácticas.
15
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
Objetivos específicos:
1. Evaluar el estado de nutrición por medio de indicadores antropométricos, clínicos, dietéticos
y de estilo de vida de las niñas en edad preescolar, escolar y adolescente de Casa de Las
Mercedes.
2. Valorar el servicio de alimentos con base en la NOM-251-SSA1-2009.
3. Proporcionar los resultados del estado de nutrición en la Cartilla de Crecimiento.
4. Dar asesoría personalizada a las menores en riesgo nutricional.
5. Realizar talleres de orientación Alimentaria y Manejo Higiénico de los alimentos, dirigidos a
la población escolar, adolescente y responsables de los servicios de alimentos.
6. Evaluar la calidad del agua de las instalaciones de Casa de las Mercedes; detección de
bacterias como principal causa de parasitosis, su pureza y presencia o ausencia de metales
pesados.
7. Presentar propuestas de mejoramiento del servicio de alimentos basado en las evidencias.
POBLACIÓN INTERVENIDA DE CASA DE LAS MERCEDES,
POR GRUPO DE EDAD
CASA SCHULTZ
(2014)
Sexo
< 6 Años
> 6 a 12
Años
> 12 - 18
años
> 19 Años
Total
Masculino
4 (8.3%)
2 (4.2%)
-
-
6 (12.5%)
Femenino
7 (14.6%) 13 (27.1%) 16 (33.3%)
6 (12.5%)
42 (87.5%)
6
(12.5%)
48
(100%)
Total
16
11
(22.9%)
15
(54.1%)
16
(33.3%)
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
CASA TEPEPAN
(2014)
Sexo
< 6 Años
De 6 a 12
Años
> 12 - 18
años
> 19
Años
Total
Masculino
-
-
-
-
-
Femenino
--
14 (40%)
16 (45.7%) 5 (14.3%) 35 (100%)
Total
--
14 (40%)
16 (45.7%) 5 (14.3%) 35 (100%)
COLABORADORES:
MSP Leticia Cervantes Turrubiates
Téc. en Nut. Guadalupe Ramírez García
Téc. en Nut. Lorena Ruiz Jiménez García
“Programa Vida y Nutrición Saludable, Distrito Federal”
Objetivo General:
Realizar acciones preventivas y de monitoreo en el entorno escolar para mejorar las condiciones
de salud y nutrición de los escolares.
Población:
•
Docentes: 138
•
Escolares: 2151 de 1o a 6o grado.
•
Personal de servicios de alimentos: 62
•
Personal de limpieza: 26
Siete escuelas de tiempo completo en tres delegaciones del Distrito Federal.
Se está realizando el diagnóstico del estado de nutrición de los escolares de primero a sexto grado
de primaria, Seguimiento durante el ciclo escolar a alumnos de segundo a cuarto grado,
identificando los factores de riesgo a la salud.
Se realizará un diagnóstico y se dará asesoría a los servicios de alimentos (comedores y
cooperativas escolares) sobre Buenas Prácticas de Higiene en el Servicio de Alimentos; y
capacitación al Personal sobre Buenas Prácticas de Higiene.
Se evaluará el Entorno Escolar; capacitar al personal de limpieza y seguimiento de las condiciones
de higiene en las instalaciones escolares.
Se realizarán actividades de Orientación Alimentaria dirigidas a los padres de familia, sobre tres
temas eje: alimentación correcta, beber agua simple potable y actividad física, brindando Asesoría
personalizada a los padres de familia con hijos en riesgo nutricional.
17
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
ASPECTOS CUALITATIVOS
ENSEÑANZA
1.- Total de Residentes: Durante el primer semestre 2014 el Instituto inició los cursos de
especialidades de entrada directa, subespecialidades y cursos de alta especialidad con 443
médicos residentes de los cuáles concluyeron 438, De los residentes 46 fueron de origen
extranjero, esto es el 10.3 %.
TABLA 5 (1/2)
ESPECIALIDADES DE ENTRADA DIRECTA
Anatomía patológica
Anestesiología
Cirugía General
Genética Médica
Medicina Interna
Imagenología diagnóstica y terapéutica
Medicina Interna Geriatría
Enero – Junio
2014
N
E
10
0
15
3
29
0
8
1
105
2
20
1
3
0
CURSOS DE ALTA ESPECIALIDAD
Algología
Cardioneumología
Cirugía Bariátrica
Cirugía de la mano reumática
Cirugía Endocrina
Cirugía Hepato Pancreático Biliar
Cirugía Toracoscópica
Diabetes y metabolismo
Diagnóstico por imagen en neurológica
Diagnóstico por resonancia magnética
Ecocardiografía
Endoscopia Gastroinstestinal
Enfermedades inflamatorias intestinal
Enfermedad vascular cerebral
Enfermedades del metabolismo mineral
Enfermedades neuromusculares
Enfermedades tiroideas
Geriatría neurológica
Hematopatología
Imagén Cardiovascular por tomografía computada
Imagen en cabeza y cuello
Imagen x Tomografía Computada de Tórax y Abdomen
Imagen y procedimientos de Intervención en Glándula mamaria
Medicina perioperatoria
Motilidad gastrointestinal
18
3
4
1
1
1
1
1
2
1
2
3
4
2
1
1
1
2
1
1
3
1
1
4
0
2
5
0
0
0
0
0
0
1
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
Nefrología del Trasplante
Nefropatología
Obesidad
Oftalmología en medicina interna
Patología Gastrointestinal
Patología molecular y subcelular aplicado al diagnóstico
Patología oncológica
Psiquiatría de Enlace
Radiología Intervencionista vascular periférica tor
Reconstrucción articular de cadera y rodilla
Trasplante de celular progenitoras hematopoyéticas
Trasplante renal
1
1
3
0
1
1
1
4
2
2
1
1
0
0
1
0
1
0
0
0
0
0
0
1
3
3
5
7
12
18
14
8
11
7
15
9
1
4
9
8
11
0
1
1
0
6
3
1
3
0
2
1
3
0
2
4
0
0
397
46
CURSOS DE SUBESPECIALIDAD
Angiología y Cx. Vascular
Biología de la Reproducción
Coloproctología
Dermatología
Endocrinología
Gastroenterología
Geriatría
Hematología
Infectología
Medicina Crítica
Nefrología
Neurología
Nutriología Clínica
Neurofisiología Clínica
Oncología
Reumatología
Urología
TOTAL
N= Nacional
E= Extranjero
19
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
2.- Residencias de Especialidad: En el Instituto se brindan siete especialidades de entrada
directa y 17 subespecialidades (ver tabla 5).
3.- Cursos de Alta Especialidad: También se ofrecieron 37 cursos de alta especialidad estos
cursos se listan en la tabla 5.
4.- Cursos de Pregrado: Durante el primer semestre del 2014 se impartieron 13 cursos de
pregrado en el área médica en los que participaron 484 alumnos y 58 profesores. Aunque el
número de cursos se mantuvo sin cambios, y el número de alumnos de servicio social fue de 107.
TABLA 6
PREGRADO
ÁREA DEL CONOCIMIENTO
CURSOS POR UNIVERSIDAD QUE
ALUMNOS
PERIODO
LO ACREDITA
PROFESORES
3º año de medicina
1
UNAM
29
11
Gastroenterología
2
LA SALLE
21
1
Cirugía
1
LA SALLE
25
1
Hematología
3
LA SALLE
71
1
Endocrinología
1
U. PANAMERICANA
35
3
Infectologia
1
U. PANAMERICANA SALLE
35
2
Hematología
1
U. PANAMERICANA
35
2
Reumatología
1
U. PANAMERICANA
35
2
Internado de Pregrado
1
VARIAS
91
3
Servicio Social
1
VARIAS
107
32
484
58
TOTAL
13
5.- Número de estudiantes en servicio social: El número de estudiantes de medicina que
realizaron su servicio social en el Instituto ascendió a 107, cifra mayor que el semestre del año
2013. Esto fue debido a que existió una mayor demanda de alumnos de servicio social para este
periodo.
6.- Número de alumnos de posgrado: Se contó con 5 alumnos de doctorado y 42 alumnos de
maestría en Ciencias Médicas, de los cuales 6 de maestría obtuvieron el grado.
7.- Cursos de posgrado: Se impartieron en el Instituto 2 cursos en Maestría y Doctorado en
Ciencias Médicas.
20
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
8- Número de autopsias: Se llevaron a cabo 10 autopsias de las 67 defunciones, es decir en 14%
de los fallecimientos. La disminución del número de autopsias se debió que durante el semestre se
inicio el proceso de reforzamiento estructural, afectando principalmente el Departamento de
Patología y Anatomía Patología.
9.- Participación Extramuros:
a) Rotación de otras instituciones: El Instituto recibió a 131 médicos residentes de otras sedes,
lo que significó el 29.9% en relación con los 438 residentes del Instituto. Estos alumnos rotaron
por diferentes especialidades tales como: Algología, anatomía patológica, anestesiología,
cardiología, cirugía general, cirugía plástica, endocrinología, genética, hematología,
infectología, medicina interna, nefrología, neurología, oftalmología, otorrinolaringología,
psiquiatría, radiología, reumatología, entre otras.
Estos residentes (alumnos de subsede) provienen de diversos hospitales de estados de la
república e Institutos Nacionales de Salud entre otros.
TABLA 7
DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA
INSTITUCIONES EN LOS ESTADOS
INSTITUCIONES EN EL D.F.
CENTRO DE ESPECIALIDADES MÉDICAS DEL ESTADO DE VERACRUZ, "DR.
RAFAEL LUCIO".
CENTRO MÉDICO ABC.
CLÍNICA PSIQUIATRICA "DR. EVERARDO NEUMANN PEÑA", S.L.P.
CENTRO MÉDICO NACIONAL LA RAZA.
HOSPITAL CENTRAL "DR. IGNACIO MORONES PRIETO", S.L.P.
ESCUELA MILITAR DE GRADUADOS DE SANIDAD.
HOSPITAL DE SALUD MENTAL, DGO.
HOSPITAL CENTRAL SUR DE ALTA ESPECIALIDAD "PEMEX".
HOSPITAL GENERAL "DR. AURELIO VALDIVIESO", OAX.
HOSPITAL GENERAL "DR. RUBÉN LEÑERO".
HOSPITAL GENERAL "DR. SALVADOR ZUBIRÁN ANCHONDO", CHIH.
HOSPITAL DE ESPECIALIDADES "DR. BELISARIO DOMÍNGUEZ".
HOSPITAL GENERAL DE OCCIDENTE, GDL.
HOSPITAL ESPAÑOL.
HOSPITAL GENERAL DE PACHUCA
HOSPITAL GENERAL "DR. MANUEL GEA GONZÁLEZ" .
HOSPITAL GENERAL DE SALTILLO
HOSPITAL GENERAL BALBUENA.
HOSPITAL GENERAL DE TIJUANA
HOSPITAL GENERAL DE MÉXICO.
HOSPITAL GENERAL "DR. MIGUEL SILVA", MICH.
HOSPITAL GENERAL REGIONAL N.1 "DR. CARLOS MAC GREGOR
SÁNCHEZ NAVARRO.
HOSPITAL PSIQUIÁTRICO "YUCATAN"
HOSPITAL PSIQUIÁTRICO "FRAY BERNARDINO ÁLVAREZ".
HOSPITAL PSIQUIATRICO "DR. RAFAEL SERRANO", PUE.
HOSPITAL REGIONAL "LIC. ADOLFO LÓPEZ MATEOS".
HOSPITAL GENERAL REGIONAL "DR. RAFAEL PASCACIO GAMBOA", CHIS.
HOSPITAL REGIONAL 1° DE OCTUBRE.
HOSPITAL REGIONAL DE ALTA ESPECIALIDAD DE LA PENÍNSULA DE YUCATÁN.
INSTITUTO NACIONAL DE CARDIOLOGÍA "IGNACIO CHÁVEZ".
HOSPITAL REGIONAL DE ALTA ESPECIALIDAD DE OAXACA.
INSTITUTO NACIONAL DE NEUROLOGÍA Y NEUROCIRUGÍA.
HOSPITAL REGIONAL DE ALTA ESPECIALIDAD DE VERACRUZ.
INSTITUTO NACIONAL DE PEDIATRÍA.
HOSPITAL REGIONAL DE ALTA ESPECIALIDAD DEL BAJÍO, GTO.
INSTITUTO NACIONAL DE PERINATOLOGÍA "ISIDRO ESPINOSA DE
LOS REYES".
HOSPITAL REGIONAL "DR. VALENTIN GÓMEZ FARIAS", JAL.
INSTITUTO NACIONAL DE PSIQUIATRÍA "RAMÓN DE LA FUENTE
MUÑÍZ".
HOSPITAL UNIVERSITARIO "DR. JOSÉ ELEUTERIO GONZÁLEZ", N.L.
INSTITUTO NACIONAL DE REHABILITACIÓN.
INSTITUTO DE PSIQUIATRIA DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA.
HOSPITAL MÉDICA SUR.
INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL No. 66, VER.
SECRETARÍA DE MARINA (CENTRO MÉDICO NAVAL).
21
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
Con esto se puede hacer patente el alcance nacional de las actividades institucionales. Sin
embargo, debido a la demanda de rotaciones y al número de nuestros residentes y con la finalidad
de realizar una supervisión adecuada de todos ellos, se ha iniciado una evaluación más estricta
respecto de los estudiantes que podemos recibir y de las instituciones que debemos apoyar,
dándole preferencia a hospitales públicos cuyos programas de estudio sean compatibles en
contenido y calidad con los nuestros.
10.- Eficiencia Terminal: Se formaron 438 residentes, 9 menos en relación al ejercicio anterior.
Egresaron 198 especialistas de los cuales 31 fueron extranjeros (15.6 %). El índice de conclusión
en formación fue de 98%.
11.- Enseñanza en Enfermería.
Cursos de Pregrado: La Escuela de Enfermería María Elena Maza Brito del Instituto brinda la
Licenciatura presencial en Enfermería y Obstetricia y en el Sistema de Universidad Abierta, la
licenciatura en Enfermería y Obstetricia SUA.
Cursos de Posgrado: Se imparten los cursos de Especialidad de Enfermería del Anciano y de
Enfermería del Adulto en Estado. La duración del curso es de un año acreditado a través de la
ENEO/UNAM y la FES-Zaragoza-UNAM.
12.- Cursos de actualización:
Se impartieron 83 cursos de actualización en diferentes temas (el listado completo se puede
consultar en los anexos) a los que asistieron 9,209 alumnos.
13.- Cursos de capacitación: Se realizaron 113 cursos de capacitación. Sin embargo la
participación de los asistentes fueron menor al pasar de 10,194 a 9,209 debido a que durante este
periodo se llevaron a cabo más cursos internacionales, lo que requiere una mayor planeación del
evento y ocupación de los auditorios del Instituto. Esto fue debido a que los congresos nacionales
e internacionales tuvieron una duración aproximadamente de entre 8 a 25 horas.
14.- Sesiones Interinstitucionales:
interinstitucionales.
Para
este
periodo
no
se
reportan
sesiones
15.- Sesiones por Teleconferencia: En el Instituto, durante el primer semestre del 2014 se
realizaron 32 videoconferencias 6 mas que el periodo anterior, las cuales permitieron brindar
apoyos permanentes de Educación y Asesoría Médica, a través de las cuales se realizaron
enlaces con las siguientes universidades: Universidad de Minesota USA, Clínica Mayo de
Rochester, Universidad de Wisconsin, Medical Collage of Wisconsin, Allina Hospitals, Minesota
Institute for Minimally Invasive Surgery y Tecnológico de Monterrey.
22
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
16.- Congresos Organizados: El Instituto organizó directamente 14 congresos y cursos
nacionales e internacionales:
1. 1er Curso de Cateterismo Cardiaco derecho en Hipertensión Arterial Pulmonar.
2. 2do. Curso en Gestiones de Calidad y Seguridad en el Área de Radiología e Imagen
Molecular.
3. 3er Curso de Neumología "Ventilación Mecánica no Invasiva".
4. 5° Curso Gestión del cuidado en el adulto mayor con alteraciones en el aparato digestivo.
5. Congreso de Actualidades en Anestesia.
6. Congreso de Enfermería Geriátrica.
7. Curso de Enfermería Oncológica.
8. Reunión de Red Mexicana en Enfermedades Infecciosas Emergentes (Dr. Ruíz palacios).
9. Seminario: El papel de los alimentos enlatados en la salud. Dra. Delgadillo.
10. Simposium Alimentos Orgánicos en la salud: Origen, mitos y realidades.
11. Simposium Internacional. Dirección general.
12. Taller Internacional de Estrategias basadas en la tecnología de control de la diabetes
mellitus y sus complicaciones.
13. VI Curso Internacional de Cirugía.
14. XVII Nutrición infantil.
17.- Premios, reconocimientos y distinciones recibidos:
1. Doctora Pascual Ramos Virginia, fue nombrada Presidenta del Consejo Mexicano de
Reumatología, A.C.
2. Doctor Calva Mercado Juan José, fue participante del Comité de Candidatura al Grado de
Doctor.
3. Doctora Vázquez Ortiz Zuilma Yurith, fue participante del Comité Científico para el Taller de
Elaboración del Examen de Certificación.
4. Doctor Feria Bernal Guillermo, fue nombrado Presidente del jurado en el Examen de
Certificación para Médicos Urólogos que se llevó a cabo en el Instituto Nacional de Ciencias
Médicas y Nutrición Salvador Zubirán.
5. Doctor Feria Bernal Guillermo, fue nombrado Coordinador del Subcomité Académico de
post-grado de Urología, Facultad de Medicina.
6. Doctor Sotomayor de Zavaleta Mariano J., fue nombrado Presidente de la Sociedad
Mexicana de Urología, Noviembre 2013.
7. Doctor Soroa Ruíz Félix Francisco, obtuvo el premio a la excelencia docente.
23
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
8. Doctor Bourges Rodríguez Héctor Genaro, ingresó al Consejo Técnico del Examen único
para la Certificación Profesional en Nutrición.
9. Doctor Rangel Suárez Sergio, obtuvo el Primer lugar en el Curso de Trabajos Electrónicos
en la Categoría de Historia y Educación.
10. Doctora Chapa Ibargüengoitia Mónica, obtuvo el Primer lugar como coautor del Trabajo
Electrónico en Categoría de Investigación. Utilidad de las Secuencias de Difusión y T2
FASE3 en Resonancia Magnética para la detección de Metástasis Hepáticas.
11. Doctor Bourges Rodríguez Héctor Genaro, fue nombrado Presidente Honorario.
12. Doctor Vargas Ruiz Ángel Gabriel, obtuvo el Primer lugar de trabajos en cartel con el
Trabajo “Búsqueda de Trombofilia”, en un grupo de pacientes de la Clínica de Hemostasia y
Trombosis de un hospital de referencia de tercer nivel.
13. Doctor Bourges Rodríguez Héctor Genaro, le fue otorgada la distinción como Tutor
Honorario para el Posgrado.
14. Doctor Rodríguez Covarrubias Francisco, fue designado Vocal del jurado examinador de
Certificación para Médicos Urólogos que se llevó a cabo en el Centro Médico Nacional Siglo
XXI.
15. Doctora Hinojosa Azaola Andrea, fue incorporada al Curso de Pregrado de la Asignatura de
Reumatología de la Universidad Panamericana como Profesora adjunta.
16. Doctor Ruiz Palacios y Santos Guillermo Miguel, le fue otorgado el Reconocimiento al
Mérito Universitario, como testimonio de gratitud por la meritoria laboral Académica
realizada durante 35 años en esta casa de estudios.
17. Doctora Hinojosa Azaola Andrea, fue designada Sinodal del Examen Clínico Objetivo
Estructurado (ECOE) impartido por el Consejo Mexicano de Reumatología.
18. Doctora Vázquez Ortiz Zuilma Yurith, fue designada Vocal del Consejo Mexicano de
Cardiología.
19. Doctora Pascual Ramos Virginia, fue designada Sinodal en el Examen Clínico Objetivo
estructurado para el Examen de Certificación.
20. Doctor Carrillo Maravilla Eduardo, obtuvo reconocimiento por parte de los alumnos, como
profesor que representa un modelo a seguir.
21. Doctor Rodríguez Covarrubias Francisco, obtuvo reconocimiento y distinción, por su
participación como profesor del curso-taller “Cirugía Laparoscópica Básica en Urología,
2014”.
24
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
Otros resultados relevantes:

Se llevaron a cabo 30 cursos de capacitación para el desarrollo y desempeño.
Dentro de la capacitación, algunos cursos impartidos al personal del Instituto fueron: Introducción
a la Computación, Power Point, Inducción, Excel 2010 Básico, Gastos de Viaje y Viáticos y su
Régimen Fiscal, Reentrenamiento del Personal Ocupacionalmente Expuesto (POE), Prevención
de Infecciones Nosocomiales, Reformas Fiscales CRZ 2013, entre otros.
25

Personal del Instituto brindo 441 conferencias a nivel nacional y 62 conferencias en el
extranjero (14%) para un total de 503 conferencias.

El Instituto a través del uso de simuladores en el Centro de Desarrollos y Destrezas
Médicas (CEDDEM) contribuye a minimizar el error humano en la práctica médica, el
objetivo es mejorar la calidad de la atención médica a todos los niveles, entrenar y
fomentar el trabajo en equipo. Durante el primer semestre del 2014 se otorgaron 60 cursos
y 14 prácticas a 1,221 y 102 alumnos respectivamente.
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
ASPECTOS CUALITATIVOS
ATENCIÓN MÉDICA
1.- Nº de Consultas Otorgadas: Las consultas incrementaron en 6,529 el 5% más en
comparación el periodo anterior al pasar de 129,909 a 136,438. Se incluyen preconsultas,
consultas de primera vez y subsecuentes.
El número de preconsultas fue de 4,390, es decir incremento en 1,831 y de consultas
subsecuentes fue de 129,807 incrementaron en 3.8% al otorgarse respectivamente en
comparación con el mismo periodo del 2013.
En otras atenciones y procedimientos ambulatorios se otorgaron 35 atenciones en medicina del
viajero, 4,275 evaluaciones preoperatorias, además de 998 procedimientos en la clínica de
catéteres, 5,335 en la clínica del dolor y cuidados paliativos, 950 en dermatología, 3,332 en
estomatología, 7,808 en geriatría, 10,413 en hemodiálisis, 13,012 en inhaloterapia, 11,517
procedimientos y evaluaciones en nutriología clínica, 1,158 en otorrinolaringología, 139 en
proctología, 1,120 procedimientos en urología, 4,002 quimioterapias ambulatorias, 2,427 vacunas
aplicadas, 3,690 estudios de cardiología, 3,282 de endoscopia, 1,082 de medicina nuclear y 2,700
de neurología, para un total de 77,275 atenciones ambulatorias adicionales 7,241 atenciones más
que en el periodo en comparación.
2.- Nº de Urgencias: Las atenciones en Urgencias pasaron de 15,520 a 17,783, es decir 2,263
más en comparación que representan 14.5% más. Sin embargo este resultado impacta en el
presupuesto asignado del Instituto ocasionando una mayor presión del gasto.
3.- Nº de Casos Nuevos Atendidos: Se abrieron 2,924 expedientes durante el primer semestre
del 2014. Las principales causas de atención fueron: diabetes mellitus, obesidad, trastornos
sistémicos del tejido conjuntivo, otros trastornos de la tiroides, artritis reumatoide y otras
poliartropatías, otros síntomas, signos y hallazgos anormales clínicos, enfermedades por virus de
la inmunodeficiencia humana (VIH), tirotoxicosis, otros trastornos endocrinos, nutricionales y del
metabolismo, otros tumores in situ y benignos, entre otros.
4.- Médicos adscritos: El total de médicos adscritos fue de 237, 2 más que en 2013 y en
promedio otorgaron 576 consultas cada médico. El número de médicos clínicos y cirujanos fue de
185 y 52 respectivamente.
Se cuenta con 167 camas censables y 54 camas no censables (20 en urgencias, 14 en terapia
intensiva, 7 en estancia corta y 13 en otras áreas no censables), cifra igual que al periodo
comparación.
5.- Nº de Ingresos Hospitalarios: El número de ingresos hospitalarios incremento en 77 lo que
representa el 3% de incremento con respecto al ejercicio anterior.
6.- Total de Egresos: Se alcanzaron 2,632 egresos, 3% más que el ejercicio anterior. Del total de
egresos el 90.7% fue por mejoría, el 1.1 % por voluntad del propio paciente y 2.5 % por defunción.
26
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
7.- Nº de Cirugías: Se realizaron 2,059 intervenciones quirúrgicas, 3.3 % más que en 2013. El
promedio de uso de quirófanos se mantuvo en 2 cirugías diarias.
8.- N° de cirugías / Nº de cirujanos. De los procedimientos quirúrgicos destacan 39 trasplantes
de riñón y 26 trasplantes de hígado y 6 de médula ósea, para un total de 71 trasplantes El número
de cirugías por cirujano pasó de 38 a 39 cirugías por cirujano.
9.- Tasa Bruta de Mortalidad Hospitalaria: El número de defunciones paso de 64 a 67 lo que
represento el 4.6 % más que el ejercicio anterior y el indicador resultó en 2.5 % de mortalidad
bruta para camas censables.
10.- Tasa Ajustada de Mortalidad Hospitalaria: La mortalidad ajustada para el periodo
permaneció igual al periodo 2013 en mantenerse en 2.2%.
11.- Tasa de infecciones Nosocomiales: Durante el primer semestre del periodo 2014 el
porcentaje de pacientes infectados en camas censables fue de 5.4 %, resultado inferior al ejercicio
anterior, con 0.2 puntos porcentuales menos.
12.- Porcentaje de Ocupación Hospitalaria: La ocupación hospitalaria en el 2014 alcanzó el
90%. El promedio de días estancia en camas censables pasó de 10.3 a 10.1 días.
13.- Número de pacientes del SPSS atendidos en consulta: Se atendieron 45 pacientes del
convenio para la atención de cáncer de mama, cifra superior en 24 pacientes más que el ejercicio
2013.
14.- Número de pacientes del SPSS atendidos en hospitalización. Los pacientes atendidos en
hospitalización pasaron de 17 a 19 en comparación al periodo anterior.
El Instituto cuenta dictámenes de Acreditación correspondientes para la atención de: hepatitis C,
Cáncer testicular, trasplante de médula ósea en adultos, cáncer de próstata, atención de la
hemofilia y linfoma no Hodgkin en adultos, es importante mencionar que durante el periodo de
reporte se firmaron los convenios con el Seguro Popular de dichas patologías.
15.- Enfermería: La Subdirección de Enfermería cuenta con 604 enfermeras, de las cuales 206
cuentan con licenciatura, 15 con estudios de Licenciatura y posgrado, 65 Licenciatura y
especialidad, 43 con estudios postécnicos y 275 técnicos. El 89 % del total de enfermeras son
tituladas.
16.- Trabajo Social: Durante el primer semestre 2014 se abrieron 2,924 expedientes. Cabe
señalar que en el Departamento de Trabajo Social laboran 14 trabajadoras sociales y de acuerdo
con su decisión de labores, en promedio cada trabajadora social abrió 209 expedientes y realizó
390 estudios de valoración socioeconómica, cabe señalar que para el área de hospitalización
están asignadas sólo 5 trabajadoras sociales por lo que se hacen cargo de 33 camas cada una.
17.- Farmacia: El 95.1% de las recetas fueron surtidas adecuadamente, del total de los
medicamentos que se manejan en el Instituto, el 48% son genéricos y el 52% son medicamentos
27
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
de innovación. El 99 % de los medicamentos se adquirieron por licitación pública y el 0.7 % por
compra directa.
18.- Nº de estudios de Imagen (TAC, RM, PET): Se realizaron 9,185 estudios de tomografía y
2,696 estudios de resonancia magnética, para un total de 11,881, el 7.9% más referente al periodo
en comparación.
La productividad radiológica durante el primer semestre del 2014 fue de 44,994 estudios, es decir
1,362 estudios más que el periodo 2013:
19- Nº de Estudios de Laboratorio: El número de exámenes de laboratorio se disminuyó en
26%, para alcanzar un total de 1’008,708 estudios, lo que refleja una mayor optimización en el uso
de los recursos.
20.- Transfusiones de Sangre y Hemoderivados: Se realizaron 3,415 transfusiones a pacientes
e incluyeron concentrados de eritrocitos, concentrados plaquetarios y de plasma, 376 más que en
el periodo en comparación.
21.- Nº de Estudios de Laboratorio Especializados: Se realizaron 91,109 estudios de
laboratorio especializados en las áreas de genética, biología de la reproducción,
inmunohematología, inmunoreumatología, medicina nuclear e histocompatibilidad.
22.- Grupos de apoyo a pacientes constituidos: El Instituto cuenta con diferentes clínicas que
sirven de apoyo para la atención de los pacientes: Clínica de Diabetes, Clínica de Dislipidemias,
Clínica de Endocrinología, Clínica de Neuroendocrinología, Clínica de Obesidad y Trastornos de la
alimentación, Clínica de Paratiroides y Hueso, Clínica de Tiroides, Clínica de páncreas, Clínica de
Hígado, Clínica de Hepatitis, Clínica de Cirrosis, Clínica de Insuficiencia Cardiaca, Clínica de
Hipertensión Arterial, Clínica de Arritmias y Marcapasos, Clínica de Heridas y Estomas, Clínica de
Tabaquismo, Clínica de Catéteres, Clínica del Viajero, Clínica de del sueño, Clínica de
Enfermedades Vasculares Cerebral, Clínica de epilepsia, Clínica de Neurofisiología Clínica de
VIH/SIDA, Clínica de Salud Reproductiva, Clínica del Dolor y Cuidados Paliativos y también se
cuenta con un Voluntariado.
28
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
23.- Premios, reconocimientos y distinciones recibidos:
1. Doctora Vázquez Ortiz Zuilma Yurith, fue nombrado participante del Comité Científico de la
Mesa Directiva Sociedad Nacional de Ecocardiografía de México.
2. Doctor Torres Villalobos Gonzalo M., fue nombrado Académico numerario Academia
Mexicana de Cirugía, cuerpo consultivo del Gobierno Federal.
3. Doctor González Covarrubias Francisco, fue nombrado Coordinador en la sesión académica
mensual: Residente bacteriana a los antibióticos, un problema creciente en México,
mecanismos moleculares y estrategias para disminuir el impacto.
4. Doctor Mutchinick Baringoltz Osvaldo, le fue otorgado el premio al Fortalecimiento de
Infraestructura.
5. Doctor Suárez Rivera Oscar Rodolfo, fue nombrado el mejor profesional de la salud en el
área de cirugía de columna, durante el periodo 2013-2014.
6. Doctora Pascual Ramos Virginia, obtuvo premio por participar como secretaria durante el
periodo 2012-2014.
7. Doctora Morales Guerrero Josefina C., obtuvo invitación para participar como experto en el
análisis de las conclusiones de la toma de postura de la Academia Nacional de Medicina
sobre las acciones requeridas para mitigar el impacto social.
8. Doctora Lome Maldonado María del Carmen, ingresó a formar parte del Comité Editorial de
Journal oh Hematopathology, durante el periodo 2014-2017.
9. Doctor Bourges Rodríguez Héctor Genaro, le fue otorgada la distinción al ser nombrado
miembro del Comité Editorial de la Revista Nutrición y Endocrinología.
10. Doctor Bourges Rodríguez Héctor Genaro, fue nombrado Socio Honorario.
11. El Departamento de Enfermería, obtuvo 36 Estímulos económicos en forma de vales.
12. Químico Ledesma Centeno Hector, fue nombrado Secretario Técnico en el Subcomité de
Métodos de prueba del Comité Técnico de Normalización Nacional para la Industria
Alimentaria nali-10, durante el periodo de enero a diciembre de 2014.
13. Doctora Morales Guerrero Josefina C., obtuvo invitación a participar en la Evaluación de
una propuesta del Programa de Estímulos a la Investigación, Desarrollo Tecnológico e
Innovación, correspondiente a la convocatoria 2014.
14. Doctora Morales Guerrero Josefina C., obtuvo invitación a participar como experto en el
Ejercicio de Priorización de 100 acciones para mitigar la diabetes en México.
29
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
15. Doctor López Méndez Edgardo Eric, obtuvo reconocimiento de la Asociación Mexicana de
Hepatología, por el Proyecto Comparación del efecto del Carvedilol VS Propranolol VS la
combinación de Carvedilol y Simvastatina sobre el gradiente de presión portal en pacientes
con cirrosis e indicación de profilaxis.
16. Doctora Romero Díaz Juanita, obtuvo constancia por cursar la Especialidad de
Reumatología, en Medical Student Clinical Preceptorship.
17. Dr. José Sifuentes Osornio es Miembro Distinguido de la American College of Physicians
(Fellow del ACP).
Otros resultados relevantes:
 Se continúa con el Sistema de Digitalización de Radiología e Imagen (RIS), lo que permite
que los estudios e imágenes de los pacientes se encuentren en un servidor digital, por
medio del cual se puede consultar y visualizar en todo el hospital de forma instantánea. La
digitalización en la obtención de las imágenes como en la manipulación del diagnóstico, es
un sistema abierto capaz de recibir imágenes de otras instituciones por medio de
teleradiología, lo que facilita al departamento la posibilidad de interpretar estudios de otras
instituciones o brindar asesoría diagnóstica.

Se continúa con la implementación del sistema VIPA, que es un servidor alterno, que
permite garantizar el almacenamiento de la información de los pacientes y las imágenes un
promedio de cinco años, aunque su capacidad máxima está próxima alcanzarse.

Se está desarrollando un sistema de información hospitalaria que permitirá un mayor control
sobre la información derivada de la atención médica teniendo como eje un expediente
clínico electrónico.

Derivado de la puesta en marcha de la Unidad del Paciente Ambulatorio , de la Unidad de
Radio oncología y el Centro Integral del Paciente Diabético, se ha presentado un incremento
en el número de atenciones de pacientes de alta especialidad, lo que ha repercutido en el
incremento en el gasto de operación y se refleja una presión de gasto de aproximadamente
109.0 mdp., por lo que sería importante considerarlo como un incremento necesario al
presupuesto irreductible que anualmente se le asigna al instituto como techo presupuestal.
La Unidad del Paciente Ambulatorio cuenta con 16,151.67 m2 de construcción, 9 plantas tipo de
1,135.37 m2, un cuarto mecánico de 539.57 m2, cuarto de maquinas de 36.28 m2 y dos niveles
subterráneas de 2,167.98 m2 y 1,1690.51 m2 respectivamente y cuenta con 91 consultorios
La Unidad de Radio oncología cuenta con 3,320.0 m2, Unidad de Radioterapia en planta baja y
Unidad de Quimioterapia en primer nivel.
30
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
AVANCES EN EL SISTEMA DE REFERENCIA Y CONTRAREFERENCIA.
Se continua los trabajos en la Comisión Coordinadora de los Institutos Nacionales de Salud y
Hospitales de Alta Especialidad para organizar e implementar el programa de referencia y
contrareferencia y dar cumplimiento al programa transversal correspondiente del Programa de
Mejora de la Gestión de la Comisión; trabajos que recientemente se han retomado por la
Comisión.
Es importante mencionar que el Instituto recibe no sólo pacientes enviados del 1er y 2do nivel de
atención, sino que además recibe a pacientes enviados de otros Institutos Nacionales de Salud, y
de servicios particulares (privados) ya que a diferencia de éstos que son monotemáticos, el
Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán ofrece más de 85
especialidades y subespecialidades médicas y quirúrgicas, convirtiéndolo en el último escalón de
atención para casos complejos y por ende la mayoría de los pacientes no pueden ser referidos a
otras instituciones.
Aunado a esto, en el presente año la Dirección de Planeación ha estado desarrollando el análisis
de georreferencia con el objetivo de identificar las entidades federativas que refieren al mayor
número de pacientes que se han atendido en el Instituto durante los últimos cinco años,
identificando las instituciones de salud de carácter público que pueden ser sujetas al
establecimiento de un convenio de referencia y contrareferencia para evitar el traslado innecesario
de pacientes que pueden seguir su tratamiento en hospitales cercanos a su lugar de origen.
Cabe mencionar que durante la 2ª Sesión Ordinaria del Subcomité de Urgencias celebrada el 12
de Septiembre de 2013, se identificó las instituciones susceptibles a la elaboración de convenios
de Referencia y Contrarreferencia en el Distrito Federal, así como los diferentes padecimientos
sujetos al proceso de Referencia y Contrarreferencia, quedando de la siguiente manera:
•
Instituto Nacional de Cardiología “Ignacio Chávez”
Padecimientos para referir
1.
2.
•
Padecimientos para ser recibidos
Infarto Agudo al Miocardio en casos de
sobredemanda.
Procedimientos cardio-quirúrgicos complejos.
1.
Instituto Nacional de Neurología “Manual Velasco Suárez”
Padecimientos para referir
1.
•
Pacientes
que
neuroquirúrgica.
requieran
Padecimientos para ser recibidos
atención
1.
2.
Miastenia Gravis.
Síndrome de Guillain-Barre.
Instituto Nacional de Perinatología “Isidro Espinosa de los Reyes”
Padecimientos para referir
1.
31
Padecimientos
de
Medicina
Interna
descompensados o de difícil control que ameriten
manejo de 3er nivel.
Pacientes embarazadas con enfermedades
asociadas para la atención obstétrica.
Padecimientos para ser recibidos
1.
Pacientes embarazadas con padecimientos de
Medicina Interna descompensados o de difícil
control que ameriten manejo de 3er nivel.
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
•
Instituto Nacional de Psiquiatría “ Ramón de la Fuente Muñiz”
Padecimientos para referir
1.
Padecimientos para ser recibidos
Pacientes con Psicosis agudizada.
1.
2.
•
Instituto Nacional de Rehabilitación
Padecimientos para referir
1.
2.
•
Padecimientos para ser recibidos
Cirugías de columna de alta complejidad
secundarias a procesos neoplásicos.
Pacientes con fracturas que requieren manejo
quirúrgico.
1.
Padecimientos para referir
Atención de los pacientes
sobrecupo en el Instituto.
cuando
Padecimientos para ser recibidos
exista
1.
exista
1.
Padecimientos
de
Medicina
Interna
descompensados o de difícil control que ameriten
manejo de 3er nivel.
Hospital General Ajusco Medio
Padecimientos para referir
1.
•
Pacientes con padecimientos de Medicina Interna
descompensados o de difícil control que ameriten
manejo de 3er nivel.
Hospital General “Dr. Manuel Gea González”
1.
•
Pacientes con padecimientos de Medicina Interna
descompensados o de difícil control que ameriten
manejo de 3er nivel.
Pacientes con enfermedades que requieren
cirugía de alta especialidad.
Atención de los pacientes
sobrecupo en el Instituto.
cuando
Padecimientos para ser recibidos
Padecimientos
de
Medicina
Interna
descompensados o de difícil control que ameriten
manejo de 3er nivel.
Hospital de Especialidades Dr. Belisario Domínguez
Padecimientos para referir
1.
Atención de los pacientes
sobrecupo en el Instituto.
cuando
Padecimientos para ser recibidos
exista
1.
Padecimientos
de
Medicina
Interna
descompensados o de difícil control que ameriten
manejo de 3er nivel.
Finalmente, durante la 3ª Sesión Ordinaria del Comité de Calidad y Seguridad del Paciente,
celebrada el 20 de Noviembre de 2013, el Director de Medicina informó que durante la última
reunión de Directores Médicos realizada en la Comisión Coordinadora de Institutos Nacionales de
Salud y Hospitales de Alta Especialidad (CCHINSHAE), se identificó el interés por establecer un
sistema de referencia y contrareferencia entre Institutos Nacionales de Salud, así como algunos
hospitales generales, la propuesta del Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador
Zubirán, fue evaluado y aceptado el cual fue presentado en el Comité de la Zona Sur la propuesta
de los formatos de referencia y contrareferencia, los cuales fueron aceptados y se están aplicando
en los Institutos Nacionales de Salud.
32
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
LOGROS Y AVANCES DEL CENTRO DE ATENCIÓN INTEGRAL DEL PACIENTE CON
DIABETES.
El Centro de Atención Integral del Paciente con Diabetes (CAIPaDi) cuenta con un programa
de atención conformado por un equipo multidisciplinario, enfocado en resolver las barreras de
adherencia y alcanzar metas de control. Su objetivo primordial es el desarrollo de
competencias para el autocuidado. Incluye las acciones costo-eficaces basadas en la mejor
evidencia disponible. El programa está conformado por 4 visitas mensuales y 1 visita al año y
2 años de haber finalizado el programa. En cada visita el paciente es valorado por 9
especialistas: endocrinólogos, educadoras en diabetes, nutriólogos, psicólogos, odontólogos,
psiquiatras, médicos del deporte, especialistas en pie y oftalmólogos.
El CAIPaDi se inauguró el 31 de octubre del 2013. Hasta la fecha se han dado 4, 608
intervenciones. Han finalizado el programa 59 pacientes. A continuación se presentan los
resultados de las principales variables metabólicas analizadas en cada visita:
HbA1c
Triglicéridos
Peso
Colesterol No-HDL
Tensión arterial
Los resultados muestran que se obtienen las principales metas de control metabólico en
diabetes, con lo cual se busca disminuir las complicaciones crónicas de la enfermedad. En el
programa, los pacientes acuden acompañados de un familiar con el fin de extender las
intervenciones. Se han obtenido metas de control de glucosa en 85%, y 100% de los pacientes
han tenido revisión oftalmológica, renal y de pies.
33
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
De acuerdo a los estándares propuestos por el Comité Nacional de Aseguramiento de la
Calidad de atención en diabetes de Estados Unidos de Norteamérica se tienen los siguientes
resultados:
Tipo de
indicador
Eficacia
Parámetro de control
HbA1c >9%
HbA1c <8%
HbA1c <7%
TA >140/90
TA <130/80
Colesterol no-HDL >160
Colesterol no-HDL <130
Ejecución
Examen oftalmológico
Examen de los pies
Escrutinio de nefropatía
Tratamiento para
tabaquismo
Puntos para certificación
34
Meta
(% de los
casos)
< 15%
65%
40%
< 35%
75%
< 35%
50%
60%
80%
85%
85%
Puntaje
CAIPaDi
(%)
12
8
5
15
10
10
10
10
5
5
10
1.9
94.2
84.6
13.4
73
7.69
76.9
100
100
100
100
75
90
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
ASPECTOS CUALITATIVOS
ADMINISTRACIÓN
I CUMPLIMIENTO DE METAS DE PROGRAMAS SUSTANTIVOS
A continuación se presentan los resultados de los indicadores de las metas programáticas que se
definieron como compromisos ante la Cámara de Diputados para este Ejercicio Fiscal 2014.
METAS PROGRAMÁTICAS 2014
INDICADOR /META
PROGRAMÁTICA
PAT 2014
PROGRAMADO
ALCANZADO
Egresos hospitalarios por mejoría
87.8 %
90.8 %
Ocupación hospitalaria
87.2 %
90.0 %
Ingresos hospitalario programados
56.6 %
55.1 %
*En términos generales se considera que la tasa de ocupación hospitalaria debe ubicarse entre 70 y 80%, ya que por arriba de estas
cifras la saturación de los servicios impediría que el hospital reaccione adecuadamente a súbitos picos de demanda.
Fuente: Borg. MA. Bed Occupancy and overcrowding as determinant factor in the incidence of MRSA infection within general
Ward settings. J Hosp Infect 2003;54:316-318.
II. COMPORTAMIENTO PRESUPUESTAL:
FLUJO DE EFECTIVO Y DEVENGADO (Pesos).
El Presupuesto Original por $2,193,764,252 se modificó a $2,252,292,405, debido a las
Ampliaciones de $58,528,153 en los siguientes rubros: $50,000,000 en Obra Pública, $7,428,153
en Servicios Personales y $1,100,000 en Gasto de Operación (pago de membresía).
En este semestre se ejercieron $1,558,310,577 y se pagaron $585,456,212, lo que representa el
69.2% y el 26.0%, respectivamente. Al cierre del primer semestre de 2014 se tiene un presupuesto
por ejercer de $693,981,828 de los cuales $537,857,740 corresponden a Recursos Propios.
CONCEPTO
Original
Modificado
Comprometido
Devengado
Ejercido CLC’s
Pagado
Ejercido Total
Por Ejercer
35
PROPIOS
883,254,573
883,254,573
259,414,030
10,133,840
0
75,848,963
345,396,833
537,857,740
FISCALES
1,310,509,679
1,369,037,832
648,934,993
30,294,299
24,077,202
509,607,249
1,212,913,743
156,124,089
TOTAL
2,193,764,252
2,252,292,405
908,349,024
40,428,139
24,077,202
585,456,212
1,558,310,577
693,981,828
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
Los Ingresos Propios programados para el 2014 son $883,254,573, de los que están pendientes
de captar $681,108,920; durante el primer semestre el Instituto recibió $202,145,653 y no captó
$205,241,469 de los Ingresos Propios calendarizados al periodo por $407,387,122, debido a que
no se han concretado algunos apoyos externos, así como proyectos por servicios médicos y de
investigación que se habían programados conforme al siguiente cuadro:
INGRESOS PROPIOS
ANUAL
ENERO/JUNIO
Programados
Captados
No Captados
883,254,573
202,145,653
-681,108,920
407,387,122
202,145,653
-205,241,469
Durante 2014 se han Devengado recursos por $649,961,553 (integrado por el devengado, el
ejercido CLC’s y el pagado), de los cuales el 86.77 % corresponden a Recursos Fiscales y el
13.23% a Recursos propios, quedando el presupuesto devengado, por capítulo y fuente de
financiamiento, conforme al cuadro siguiente:
CAPÍTULO GASTO
PROPIOS
1000
2000
3000
6000
TOTAL
FISCALES
25,472,820
60,509,983
85,982,803
TOTAL
385,857,324
147,698,313
21,691,458
8,731,655
563,978,750
385,857,324
173,171,133
82,201,441
8,731,655
649,961,553
El presupuesto ejercido por capítulo de gasto al cierre del primer semestre 2014, quedó conforme
a la siguiente distribución:
CAPITULO
ORIGINAL
A
MODIFICADO
B
COMPROMETIDO
C
DEVENGADO
D
EJERCIDO CLC
E
PAGADO
F
TOTAL
C+D+E+F
POR EJERCER
B-G
1000
932,244,115
939,672,268
553,814,944
0
22,009,318
363,848,005.40
939,672,268
0
2000
532,679,218
543,715,806
228,726,306
32,881,198
0
140,289,934.99
401,897,439
141,818,367
3000
357,150,763
347,214,175
108,648,028
7,147,567
2,067,884
72,985,989.94
190,849,468
156,364,707
5000
65,200,000
108,616,039
0
0
0
-
0
108,616,039
6000
306,490,156
313,074,117
17,159,746
399,374
0
8,332,281.59
25,891,401
287,182,716
2,193,764,252
2,252,292,405
908,349,024
40,428,139
24,077,202
585,456,212
1,558,310,577
693,981,828
TOTAL
1000 SERVICIOS PERSONALES.
Al 30 de junio se ejercieron el 100% de los recursos presupuestales programados, se pagaron
$363,848,005 que representa el 38.7% del presupuesto modificado.
36
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
2000 MATERIALES Y SUMINISTROS.
Al cierre de junio el disponible es por $141,818,367, debido a que no se han captado el total de
los recursos autogenerados; se ejerció el 55.0% del presupuesto modificado.
3000 SERVICIOS GENERALES.
Al cierre de junio existe un disponible de $156,364,707 debido a que no se han captado la
totalidad de los recursos autogenerados; ejerciéndose el 55.0% del presupuesto modificado.
5000 BIENES MUEBLES E INMUEBLES.
Al cierre de junio el presupuesto por ejercer asciende a $108,616,039, de ellos se programaron
originalmente $ 65,000,000 que a la fecha se estima no se captarán, del resto por $43,616,039 se
está en proceso de regularización de transferencias, de adjudicación y fincamiento de pedidos
para la adquisición del equipo de investigación y médico, actividades que se concluirán en el
segundo semestre del 2014.
6000 OBRA PÚBLICA.
Al cierre de junio se cuenta con una disponibilidad de $ 287,182,716 de los cuales se
programaron captar con ingresos propios $183,390,156 que a la fecha se prevé no se captarán,
del resto por $103,792,560 se han ejercido $25,891,401, estando en proceso de adjudicación y
formulación de los contratos de obra por el monto restante.
RECURSOS DE TERCEROS.
Los ingresos de terceros captados para proyectos de investigación fueron por un monto de $
51,323,265 y los recursos aplicados fueron por $20,275,316 lo que representa que se aplicaron
menos gastos a lo captado en el periodo por $31,047,949 que aumenta la disponibilidad para el
cierre del primer semestre, se presenta a continuación el Flujo de Efectivo correspondiente:
2014
FLUJO DE EFECTIVO
Disponibilidad Inicial
MÁS:
Ingresos captados a junio 2014
MENOS:
Gastos efectuados a junio 2014
53,776,697
51,323,265
1000
2000
3000
5000
Disponibilidad Final
37
20,275,316
7,075,937
4,907,587
5,839,940
2,451,852
84,824,646
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
III.
COMPORTAMIENTO DEL ESTADO FINANCIERO:
La disponibilidad al cierre del mes de Junio es por $154,040,056 integrada por recursos fiscales y
propios, que se tienen para cubrir los pasivos devengados pendientes de pago. Las Razones
Financieras de Liquidez y Solvencia muestran al cierre 2.63 y 3.21 (veces) respectivamente, lo
cual indica que el Instituto en estos momentos cuenta con los recursos suficientes para cubrir el
total de sus compromisos oportunamente y de manera inmediata.
En efectivo y equivalentes, se muestra un saldo de $84,682,765 que corresponde al rubro de
depósitos de fondos de terceros en garantía y/o administración, para proyectos de investigación.
En documentos por cobrar a corto plazo se tiene un saldo de $40,496,907 que está integrado por
$5,703,687 (14.09%) que corresponden a saldos de pacientes internos, $29,843,887 (73.69%) de
saldos de pacientes exinternos y $4,949,334 (12.22%) de consulta externa.
En deudores diversos por cobrar a corto plazo se tiene un saldo de $1,646,857, el cual está
integrado por $1,058,938 (64.30%) que corresponden a saldos del 2014, $126,904 (7.71%) que
corresponden a saldos del 2013, y $461,015 (27.99%) son saldos por adeudos del 2012 y años
anteriores; de los cuales se tienen soportes de gestión de recuperación y/o cobro. Los importes
más representativos son $519,394 (31.54%) correspondiente a acuerdos y resoluciones que ha
determinado la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje de laudos y sentencias a favor de los
trabajadores y gastos diversos que están pendiente de comprobar por parte del Dr. José Antonio
Melo Manzanilla y $461,015 (27.99%) que se refiere al pago pendiente por siniestro con Casa de
Cambio Majapara del año 2008.
La cuenta de anticipos a proveedores por adquisición de bienes y prestación de servicios a corto
plazo, presenta un saldo de $859 del cual el 100% correspondiente al anticipo a la Agencia
aduanal José Ma. Avilés Ruíz referente a impuestos de importación.
La cuenta de anticipos a contratistas por obras públicas a corto plazo por obras públicas presenta
un saldo de $6,771,143, integrado por $6,567,081 por el anticipo del Contrato del reforzamiento
estructural de la torre de hospitalización, $96,094 del contrato por la remodelación y ampliación del
área de urgencias y $107,968 corresponde al contrato de supervisión del reforzamiento
estructural de la torre de hospitalización.
La cuenta de otros derechos a recibir bienes o servicios a corto plazo presenta un saldo de
$49,530 del cual $49,138 (99.21%) corresponde a la renovación de la fianza de fidelidad global
2014 y $392 (0.79%) al saldo pendiente de ejercer del servicio postal.
38
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
Los inventarios registran un saldo al cierre del período por $48,523,068 que representan el 13.82
% del activo circulante, el cual se integra como sigue:
Almacén
Importe
%
25,001,543
51.53
1,761
0.00
Ropa
1,441,447
2.97
General
21,514,968
44.34
563,349
1.16
48,523,068
100.00
Farmacia
Viv eres
Serv icios Generales
Total
En documentos por cobrar a largo plazo (pacientes) se tiene un saldo total de $91,519,075 que
está integrado por: $28,998,018 (31.69%) que corresponden a saldos de pacientes exinternos del
año 2013, $31,315,901 (34.22%) de saldos de pacientes exinternos del año 2012 y $31,205,156
(34.09%) de saldos de pacientes exinternos del año 2011 y anteriores.
La cuenta de servicios personales por pagar a corto plazo refleja un saldo de $183,429 que
incluyen $176,999 (96.49%) de vales por estímulo y el resto $6,430 (3.51%) que corresponde
nómina, servicio social y otros conceptos que se pagarán en julio 2014.
La cuenta de proveedores por pagar a corto plazo presenta un saldo de $38,258,714, el cual se
integra de $25,567,689 (66.83%) de insumos, $12,691,025 (33.17%) de contratos de
mantenimiento, de servicios profesionales, de solicitudes de trabajo, de reembolsos y otros
conceptos; que serán pagados en el segundo semestre del año.
La cuenta de contratistas por obras públicas por pagar a corto plazo presenta un saldo de
$399,374, correspondiendo el 100 % a estimaciones de obra que se pagarán en julio 2014.
La cuenta de retenciones y contribuciones por pagar a corto plazo refleja un saldo de $12,627,942
integrado por: $12,601,076 (99.79%) de impuestos y retenciones de seguridad social y $26,866
(0.21%) a otras retenciones, que serán pagadas en julio 2014.
Otras cuentas por pagar a corto plazo refleja un saldo de $12,572,730, el saldo más representativo
de dicha cuenta es de $12,182,291 (96.89%) que corresponde a Impuestos y $390,439 (3.11%) a
reembolsos por descuentos a empleados y otros concepto, que serán pagados en julio 2014.
39
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
Ingresos cobrados por adelantado a corto plazo presenta un saldo de $18,733,947,
correspondiendo 100% a ingresos no cobrados por servicios de hospitalización en el 2013.
Integración de la Hacienda Pública/Patrimonio Total
(Cifras en pesos)
INSTITUTO NACIONAL DE CIENCIAS MÉDICAS Y NUTRICIÓN
SALVADOR ZUBIRÁN
ESTADO DE VARIACIONES EN LA HACIENDA PUBLICA AL 30 DE JUNIO DEL 2014
Aportaciones
CONCEPTO
SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
Aportaciones
Ahorro
o
del
Gobierno del Gobierno
Resultados de
Federal
de Federal
del Ejercicios Anteriores
desahorro
Neto
del
Años Anteriores Año en Curso
Ejercicio
$
Traspaso del Resultado de Ejercicios Anteriores
557,688,907 $
-
8,570,644
$
-
(676,320,695) $
(211,091,751)
(211,091,751) $
211,091,751
Superávit
por
Donaciones
(Incorporaciones y
Hacienda
Publica/
Reexpresión
desincorporaciones)
Patrimonio Total
373,739,809 $
964,492,647 $
-
-
1,017,079,562
-
Traspaso de las Aportaciones del Gobierno
Federal del Año en Curso
8,570,644
(8,570,644)
-
-
-
-
8,332,283
-
-
-
-
-
-
-
(29,248)
(4,866,839)
(4,896,087)
-
-
-
-
2,637,141
2,637,141
-
-
-
-
-
8,231,851
-
-
-
Aportaciones del Gobierno Federal del Año en Curso
-
Ajuste de Activ o Fijo por altas y bajas.
-
Bienes muebles obtenidos con recursos de terceros
-
Equipamiento de la red de apoyo RAI
Resultado del ejercicio
HACIENDA PÚBLICA NETO AL 30 DE JUNIO DEL 2014
$
566,259,551 $
8,332,283
$
(887,412,446) $
94,846,589
94,846,589 $
373,710,561 $
970,494,800 $
8,332,283
8,231,851
94,846,589
1,126,231,338
Para el cálculo de la depreciación de inmuebles, maquinaria y equipo, se utiliza el método de línea
recta, aplicando las siguientes tasas de conformidad con los parámetros de estimación de vida útil
aprobado por el Consejo Nacional de Armonización Contable el 31 de julio del 2012 y publicado en
el DOF el 15 de agosto del 2012 y conforme al ACUERDO por el que se emiten las Reglas
Específicas del Registro y Valoración del Patrimonio emitido por el CONAC y publicado el 13 de
diciembre del 2011.
“Guía de Vida Útil Estimada y Porcentajes de Depreciación”
Edificio No Habitables
Maquinaria y Equipo médico
Equipo e Instrumental médico
Mobiliario y equipo
Equipo de transporte
Equipo de cómputo
40
3.3%
20.0%
20.0%
10.0%
20.0%
33.3%
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
INSTITUTO NACIONAL DE CIENCIAS MÉDICAS Y NUTRICIÓN
SALVADOR ZUBIRÁN
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
AL 30 DE JUNIO DEL 2014
(PESOS)
ACTIVO
PASIVO
ACTIVO CIRCULANTE
PASIVO CIRCULANTE
EFECTIVO Y EQUIVALENTES
EFECTIVO
BANCOS/TESORERÍA
DEPÓSITOS DE FONDOS DE TERCEROS EN GARANTÍA Y/O ADMINISTRACIÓN
SUMA
88,357,262
0.01
0.28
6.55
6.83
222,479,222
11.63
3.13
0.13
2.31
17.20
DERECHOS A RECIBIR BIENES O SERVICIOS
ANTICIPO A PROVEEDORES POR ADQUISICIÓN DE BIENES Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS A
859
CORTO PLAZO
ANTICIPO A PROVEEDORES POR ADQUISICIÓN DE BIENES INMUEBLES Y MUEBLES A CORTO
0 PLAZO
ANTICIPO A CONTRATISTAS POR OBRAS PUBLICAS A CORTO PLAZO
6,771,143
OTROS DERECHOS A RECIBIR BIENES O SERVICIOS A CORTO PLAZO
49,530
SUMA
6,821,532
0.00
0.00
0.52
0.00
0.53
DERECHOS A RECIBIR EFECTIVO O EQUIVALENTES
INVERSIONES FINANCIERAS DE CORTO PLAZO
CUENTAS POR COBRAR A CORTO PLAZO
DEUDORES DIVERSOS POR COBRAR A CORTO PLAZO
RECURSOS DESTINADOS A GASTO DIRECTO
SUMA
ALMACENES
ALMACÉN DE MATERIALES Y SUMINISTROS DE CONSUMO
75,000
3,599,497
84,682,765
150,440,559
40,496,907
1,646,857
29,894,899
48,523,068
48,523,068
3.75
3.75
ESTIMACIÓN POR PERDIDA O DETERIORO DE ACTIVOS CIRCULANTES
ESTIMACIONES PARA CUENTAS INCOBRABLES POR DERECHOS A RECIBIR EFECTIVO
-15,571,082
O EQUIVALENTE
SUMA
-15,571,082
-1.20
-1.20
SUMA
CUENTAS POR PAGAR A CORTO PLAZO
SERVICIOS PERSONALES POR PAGAR A CORTO PLAZO
PROVEEDORES POR PAGAR A CORTO PLAZO
CONTRATISTAS POR OBRAS PÚBLICAS POR PAGAR A CORTO PLAZO
RETENCIONES Y CONTRIBUCIONES POR PAGAR A CORTO PLAZO
OTRAS CUENTAS POR PAGAR A CORTO PLAZO
SUMA
64,042,189
0.01
2.96
0.03
0.98
0.97
4.95
18,733,947
1.45
0.00
1.45
84,824,646
6.56
6.56
TOTAL DE PASIVO CIRCULANTE
167,600,782
12.95
TOTAL PASIVO
167,600,782
12.95
574,591,834
0.01
0.64
43.75
44.41
970,494,800
75.01
75.01
94,846,589
7.33
7.33
-887,412,446
-68.59
-68.59
EXCESO O INSUFICIENCIA EN LA ACTUALIZACIÓN DE LA HACIENDA PÚBLICA / PATRIMONIO
SUPERÁVIT POR REEXPRESIÓN
373,710,561
SUMA
373,710,561
28.88
28.88
PASIVOS DIFERIDOS A CORTO PLAZO
INGRESOS COBRADOS POR ADELANTADO A CORTO PLAZO
OTROS PASIVOS DIFERIDOS A CORTO PLAZO
183,429
38,258,714
399,374
12,627,942
12,572,730
18,733,947
0
SUMA
FONDOS Y BIENES DE TERCEROS GARANTÍA Y/O ADMINISTRACIÓN
A CORTO PLAZO
FONDOS EN ADMINISTRACIÓN A CORTO PLAZO
84,824,646
SUMA
HACIENDA PÚBLICA/PATRIMONIO
HACIENDA PÚBLICA/PATRIMONIO CONTRIBUIDO
APORTACIONES
OTROS ACTIVOS CIRCULANTES
ADQUISICIONES CON FONDOS DE TERCEROS
0
SUMA
0
0
TOTAL DE ACTIVOS CIRCULANTES
350,610,002
27.10
ACTIVO NO CIRCULANTE
PATRIMONIO O CAPITAL SOCIAL
APORTACIONES DEL GOBIERNO FEDERAL DEL AÑO EN CURSO
APORTACIONES DEL GOBIERNO FEDERAL DE AÑOS ANTERIORES
SUMA
191,045
8,332,283
566,068,506
DONACIONES DE CAPITAL
DERECHOS A RECIBIR, EFECTIVO O EQUIVALENTES A LARGO PLAZO
DOCUMENTOS POR COBRAR A LARGO PLAZO
91,519,075
SUMA
SUPERÁVIT / DÉFICIT POR DONACIÓN
91,519,075
7.07
7.07
831,878,410
63.79
0.50
64.30
970,494,800
SUMA
HACIENDA PÚBLICA/PATRIMONIO GENERADO
BIENES INMUEBLES, INFRAESTRUCTURA Y CONSTRUCCIONES EN PROCESO
EDIFICIOS NO HABITACIONALES
825,352,765
CONSTRUCCIONES EN PROCESO EN BIENES DE DOMINIO PÚBLICO
6,525,645
SUMA
BIENES MUEBLES
MOBILIARIO Y EQUIPO DE ADMINISTRACIÓN
MOBILIARIO Y EQUIPO EDUCACIONAL Y RECREATIVO
EQUIPO E INSTRUMENTAL MEDICO Y DE LABORATORIO
EQUIPO DE TRANSPORTE
MAQUINARIA, OTROS EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
COLECCIONES, OBRAS DE ARTE Y OBJETOS VALIOSOS
147,065,952
4,081,457
855,968,203
7,016,115
55,180,472
3,510,414
SUMA
11.37
0.32
66.16
0.54
4.26
0.27
1,072,822,613
82.92
DEPRECIACIÓN DETERIORO Y AMORTIZACIÓN ACUMULADA DE BIENES E INTANGIBLES
DEPRECIACIÓN ACUMULADA DE BIENES INMUEBLES
-309,116,939
DEPRECIACIÓN ACUMULADA DE BIENES MUEBLES
-691,268,037
SUMA
-1,000,384,976
-23.89
-53.43
-77.32
RESULTADO DEL EJERCICIO (AHORRO/ DESAHORRO)
AHORRO O DESAHORRO DEL EJERCICIO
SUMA
RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES
RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES
94,846,589
-887,412,446
SUMA
HACIENDA PÚBLICA/PATRIMONIO TOTAL
DIFERIDO
OTROS ACTIVOS DIFERIDOS
0
0
0.00
0.00
ESTIMACIÓN POR PÉRDIDA O DETERIORO DE ACTIVOS NO CIRCULANTES
ESTIMACIONES POR PERDIDA DE CUENTAS INCOBRABLES DE DOCUMENTOS POR
-52,613,004
COBRAR A LARGO PLAZO
SUMA
-52,613,004
-4.07
-4.07
SUMA
TOTAL DE ACTIVOS NO CIRCULANTES
943,222,118
TOTAL DE ACTIVOS
______________________________________
C.P. MARTINIANO GARCÍA GARCÍA
JEFE DEL DEPTO. DE CONTABILIDAD
ELABORÓ
TOTAL DE PASIVO Y HACIENDA PUBLICA/PATRIMONIO
10,668
30,613
18,035
15,343,579
123,203,724
1
60,111,817
25,046,731
20,090,229
219,090,412
2,193,764,252
__________________________________________
C.P. CARLOS DUEÑAS HERNÁNDEZ
SUBDIRECTOR DE RECURSOS FINANCIEROS
REVISÓ
PRESUPUESTO DE EGRESOS POR EJERCER
693,981,828
PRESUPUESTO DE EGRESOS MODIFICADO
58,528,153
PRESUPUESTO DE EGRESOS COMPROMETIDO
908,349,024
PRESUPUESTO DE EGRESOS DEVENGADO
40,428,139
PRESUPUESTO DE EGRESOS EJERCIDO
24,077,202
PRESUPUESTO DE EGRESOS PAGADO
585,456,212
PRESUPUESTO DE INGRESOS APROBADO
2,193,764,252
PRESUPUESTO DE INGRESOS POR EJECUTAR
584,540,745
MODIFICACIONES AL PRESUPUESTO DE INGRESOS APROBADO
58,528,153
PRESUPUESTO DE INGRESOS DEVENGADO
955,988,225
PRESUPUESTO DE INGRESOS COBRADO
711,763,435
______________________________________
LIC. MARIO F. MÁRQUEZ ALBO
DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN
AUTORIZÓ
"BAJO PROTESTA DE DECIR VERDAD DECLARAMOS QUE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y SUS NOTAS, SON CORRECTOS Y SON RESPONSABILIDAD DEL EMISOR RAZONABLEMENTE"
41
87.05
72.90
1,293,832,120 100.00
NOTA 1: LAS CUENTAS PRESUPUESTALES, SE REPORTAN EN EL ANEXO ESPECIFICO QUE ES PARTE INTEGRANTE DE ESTE INFORME FINANCIERO
CUENTAS DE ORDEN
MEDALLA EN CUSTODIA CFEI
MEDALLA EN CUSTODIA INCMSZ
JOYAS EN CUSTODIA DEL INCMSZ
FIANZAS Y GARANTÍAS COMERCIALES
JUICIOS PENDIENTES DE RESOLUCIÓN
BIENES BAJO CONTRATO EN COMODATO
TERRENOS PROPIEDAD DE TERCEROS REGISTR
FIDEICOMISOS REGISTRADOS
CONTRATOS PLURIANUALES POR DEVENGAR
CONTRATOS POR DEVENGAR
PRESUPUESTO DE EGRESOS APROBADO
1,126,231,338
1,293,832,120 100.00
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
INSTITUTO NACIONAL DE CIENCIAS MÉDICAS Y NUTRICIÓN
SALVADOR ZUBIRÁN
ESTADO DE ACTIVIDADES
DEL 01 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DEL 2014
(PESOS)
INGRESOS Y OTROS BENEFICIOS
INGRESOS DE LA GESTIÓN
INGRESOS DE OPERACIÓN DE ENTIDADES PARAESTATALES 216,831,070
NO EMPRESARIALES Y NO FINANCIERAS
TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS
TRANSFERENCIAS INTERNAS Y ASIGNACIONES AL SECTOR
PÚBLICO
OTROS INGRESOS Y BENEFICIOS
INGRESOS FINANCIEROS
OTROS INGRESOS FINANCIEROS
OTROS INGRESOS Y BENEFICIOS VARIOS
TOTAL
DE
ING RESOS
619,731,406
1,438,445
15,803,256
853,804,177
GASTOS Y OTRAS PERDIDAS
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
SERVICIOS PERSONALES
MATERIALES Y SUMINISTROS
SERVICIOS GENERALES
OTROS GASTOS Y PERDIDAS EXTRAORDINARIAS
ESTIMACIONES, DEPRECIACIONES, DETERIORO
OBSOLESCENCIAS Y AMORTIZACIONES
TOTAL DE GASTOS Y OTRAS PERDIDAS
AHORRO/DESAHORRO NETO DEL EJERCICIO
______________________________
C.P. MARTINIANO GARCÍA GARCÍA
JEFE DEL DEPTO. DE CONTABILIDAD
ELABORÓ
______________________________
C.P. CARLOS DUEÑAS HERNÁNDEZ
SUBDIRECTOR DE RECURSOS FINANCIEROS
REVISÓ
-385,857,324
-186,132,883
-89,755,566
-97,211,815
-758,957,588
94,846,589
_________________________________
LIC. MARIO F. MÁRQUEZ ALBO
DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN
AUTORIZÓ
"BAJO PROTESTA DE DECIR VERDAD DECLARAMOS QUE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y SUS NOTAS
SON RAZONABLEMENTE CORRECTOS Y SON RESPONSABILIDAD DEL EMISOR"
42
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
IV.- ADQUISICIONES, MANTENIMIENTO Y SERVICIOS CONTRATADOS:
En lo que respecta a las adquisiciones realizadas durante el periodo enero - junio de 2014 y en
cumplimiento a lo establecido en el Artículo 42 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios del Sector Público, las adquisiciones formalizadas por el artículo 42 equivalen a 4.87% y
lo adquirido por concepto de licitación pública y artículo 41 equivale a un 95.13%, lo anterior en
estricto apego a la normatividad y cumpliendo con el principio 70-30.
V.- OBRA PÚBLICA Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LA MISMA:
En relación a Obra Pública y Servicios Relacionados con la misma para el periodo enero- junio
2014, se tiene que en los meses de enero y febrero no se realizaron actividades de contratación,
siendo hasta marzo la adjudicación del Proyecto Ejecutivo de la Remodelación y ampliación del
Área de Urgencias con un monto de $2,316,970.10 más el impuesto al valor agregado. Así mismo,
el mes de abril no contó con actividades de Contratación. Por lo que en el mes de mayo se
Adjudica la Supervisión del Reforzamiento Estructural de la Torre de Hospitalización y Área de
Quirófanos con un monto de $1,085,886.48 más el impuesto al valor agregado, y el Reforzamiento
Estructural de la torre de Hospitalización y Área de Quirófanos con un valor de $18,917,318.15
más el impuesto del valor agregado, cabe resaltar que el mes de junio tampoco tuvo actividades
de contratación.
VI.- PROGRAMA DE INVERSIÓN:
El comportamiento del presupuesto en el rubro de inversión al 30 de junio, es el siguiente:
PRESUPUESTO
MODIFICADO
COMPROMETIDO Y
EJERCIDO AL MES DE JUNIO
% AVANCE
$65,200,000
$108,616,039.00
0
0
$306,490,156
$313,074,117.00
$25,891,401
8.27
$371,690,156
$421,690,156.00
PRESUPUESTO AUTORIZADO
5000 BIENES
MUEBLES, INMUEBLES
E INTANGIBLES
6000 INVERSIÓN
PÚBLICA
TOTAL
En primer semestre no se ha ejerció el presupuesto del capítulo 5000, estando en proceso de
contratación la adquisición de los equipos de investigación y médico, la cual se concluirá durante
el segundo semestre.
El incremento en el capítulo 6000 “Inversión Pública”, es por una ampliación de $50,000,000.00
asignados para la Remodelación del Área de Urgencias y una reducción compensada de
$43,416,039.00 al capítulo 5000 “Bienes Muebles e Inmuebles”, para el equipamiento de las áreas
de investigación y clínicas, que incluye la renovación de equipo de investigación y médico.
43
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
Durante el primer semestre, se han tramitado los siguientes Oficios de Liberación de Inversión:
CAPITULO
6000
5000
5000
5000
5000
NO. OLI
OLI-007
OLI-016
OLI-026
1312NCG0003-1-2014
1212NCG0005-1-2014
1112NCG0001-1-2014
1312NCG0001-1-2014
IMPORTE
$ 2,700,000.00
$97,300,000.00
$23,100,000.00
$ 1,252,800.00
$12,042,910.19
$24,114,309.04
$10,100,000.00
Para el ejercicio 2014 la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, le autorizó al Instituto el
ejercicio de 10 proyectos de inversión, mismos que se encuentran registrados en cartera.
El instituto ha cumplido con la presentación de la información del seguimiento del ejercicio de los
programas y proyectos de inversión registrados en la Cartera del período enero-junio 2014, ante la
SHCP a través del SIIWEB y a la DGPOP a través del PIPP.
44
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
VII.- CUMPLIMIENTO DE LAS MEDIDAS DE AUSTERIDAD Y DISCIPLINA DEL GASTO (PROGRAMA
DE AHORRO):
Los conceptos que reflejan ahorros entre lo programado y lo realizado con respecto al acumulado
de enero a junio del ejercicio fiscal 2014 son los rubros de: agua potable con un 9.7% y servicio de
telefonía con un 14.0%.
PROGRAMA DE AHORRO 2014
ENERO – JUNIO 2014
Ene - Jun
CONCEPTO Y UNIDAD DE
MEDIDA
Ene - Jun 2014
2013
Realizado
Ahorro
% de Ahorro
Obtenido
2013
Programado
Realizado
Var. %
2013-2014
(2013-2014)
54,430
54,289
60,297
11.1%
5,867
10.8%
Energía Eléctrica (kw/hr)
4,582,330
4,399,322
4,605,000
4.7%
22,670
0.5%
Gas Natural (GCal)
4,058,051
3,954,271
4,255,366
7.6%
197,315
4.9%
7,804
8,052
8,875
10.2%
1,071
13.7%
3,330,982
3,500,000
3,330,982
4.6%
169018
4.6%
209,717
187,626
163,107
-13.1%
46,610
-22.2%
3
Agua Potable (m )
Gasolina (Litros)
Fotocopiado (unidades copias
Teléfono (Llamadas)
Nota: En los rubros de agua y telefonía no se reflejan ahorros debido a que se puso en marcha la Unidad del Paciente Ambulatorio la cual tiene
14,058 m2 de construcción distribuidos en salas de espera para los pacientes, 111 consultorios médicos y dos laboratorios de alta especialidad y la
Unidad de Radio Oncología compuesta por 5,173.70 m2, aunado a eso es considerable el ahorro que se tiene en los demás rubros.
VIII.- PROGRAMA DE NACIONAL DE RENDICIÓN DE CUENTAS, TRANSPARENCIA Y
COMBATE A LA CORRUPCIÓN 2014
1. POLÍTICAS DE TRANSPARENCIA
2. INTEGRIDAD
3. PARTICIPACIÓN CIUDADANA
1.- Políticas de Transparencia
Con fecha 6 de marzo del 2014 fue satisfecha la primera actividad de la Guía de Acciones de
Transparencia 2014, consistente en elegir de las seis actividades optativas, dos para
cumplimiento y demostración al interior de este Instituto, situación que fue expuesta en la segunda
sesión del Comité de Información
El día 13 de marzo del 2014 el Titular de la Unidad de Enlace fue convocado a una reunión en
Secretaria de Salud con la intención de informar que la primera actividad se había satisfecho por la
Secretaria de Salud
Se recibió el día 25 de marzo del 2014 por medio del correo electrónico un comunicado a través
del cual se indicaba la existencia de una prórroga para el cumplimiento de la primera actividad de
la Guía de Acciones de Transparencia la cual consistía en revisar actualizar y en su caso
45
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
homologar la sección denominada Transparencia ubicada en el menú principal del sitio web de la
institución conforme a lo señalado en el numeral 11 bis del Manual de Aplicación General en
Materia de Transparencia y Archivos, esta actividad debía de cumplirse a más tardar el día 07 de
abril del 2014, sin embargo no fueron emitidos los criterios de homologación para poder hacerla
hábil por lo tanto se les entero a los integrantes del Comité de Información de este Instituto, ahora
mismo nos encontramos en espera de la emisión de los criterios correspondientes para poder
cumplir.
Con fecha 2 de abril del 2014 por medio del correo electrónico nos fue indicado el cumplimiento de
la actividad 2 de la Guía de Acciones de Transparencia 2014 por parte de la Dirección General de
Coordinación de Institutos Nacionales de Salud, la cual debería de ser satisfecha enviando correos
electrónicos con el documento comprobatorio del cumplimiento previo al 22 de abril del 2014.
Con fecha 16 de abril del 2014 a través del correo electrónico esta Unidad, comprobó la
satisfacción de la actividad número dos de la Guía Anual de Acciones de Transparencia 2014, la
cual se logró previo al cumplimiento de la Actividad número uno, pues tal se encontraba pendiente
de la emisión de los criterios por parte de la Secretaria de la Función Pública que la pudieran
hacerlo hábil.
Conviene decir que el anexo uno, atiende a la identificación de las necesidades de información de
la ciudadanía, en este ejercicio se obtuvieron 5 elementos, para dar claridad los enuncio
seguidamente: Cuotas de Recuperación, Procedimiento para Ingresar al Instituto, Expediente
Clínico, Resumen Clínico e Historial Clínico.
Con fecha 14 de mayo del año en curso esta Unidad transmitió, los elementos que hacen hábil el
cumplimiento relativo a la actividad número uno plasmada en la ya referida Guía.
Esta actividad consistió en la revisión y en su caso homologación de la sección denominada
Transparencia ubicada en el menú principal del sitio web de este Instituto esto fue logrado
conforme a lo señalado en el Manual de Aplicación General en Materias de Transparencia y
Archivos.
Es bueno decir, que los supuestos contenidos en ese Manual para obtener los efectos en este
tema son muy amplios, de esa suerte, con fecha 23 de abril fueron trasmitidos los criterios que
funcionarían como base para la Homologación de la que hablamos arriba, los supuestos
contenidos en esos criterios al ser actualizados por esta Unidad en conjunto con el Órgano Interno
de Control y el Departamento de Informática en Investigación, permitieron cumplir en tiempo y
forma con la multicitada actividad.
Con fecha 20 de mayo esta Unidad logro el cumplimiento correspondiente a la actividad número
tres de la Guía Anual de Acciones de Transparencia 2014, a través de la que se instruye para
completar el anexo dos, el cual se refiere a la selección y publicación de información socialmente
útil o focalizada.
Es importante decir que de los temas referidos en el anexo un nuevo análisis se logró y la
discriminación de algunos temas ocurrió en consecuencia la exhibición de solo tres temas seria
efectiva.
46
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
El día 12 de junio por medio del correo electrónico esta Unidad transmitió el documento que
contienen los elementos que satisfacen de la actividad número cuatro de la Guía Anual de
Acciones de Transparencia 2014, a través de la que se instruye para completar el anexo tres,
correspondiente al análisis de temas actualmente publicados en la sección de Transparencia
Focalizada,
Es oportuno comentar que al dar atención de esta actividad era indispensable cumplir con alguno
de los criterios que se exhiben en la multicitada guía, en este caso destaco que los elementos
nuevos que serían incluidos en tales implican la actualización de los siguientes supuestos:
“A) Propicia el conocimiento en los ciudadanos de diversos temas de interés general, tales
como: comunicaciones y transportes, salud, educación, empleo, seguridad, vivienda, desarrollo
y seguridad social, turismo, medio ambiente y/o energía, con el fin de que éstos, puedan tomar
decisiones informadas sobre asuntos y/o problemas públicos específicos y con ello, contribuir a
la disminución de riesgos en su persona y familia;
B) Fortalece la transparencia en lo relativo al uso, destino y ejercicio de los recursos públicos,
con el propósito de prevenir y combatir la corrupción “
El día 2 de julio utilizando el correo electrónico fue enviado el documento que contiene los
elementos que satisfacen la actividad número cinco de la Guía Anual de Acciones de
Transparencia 2014, a través de la que se instruye para exhibir la impresión de la pantalla en
donde se muestren las modificaciones y/o actualizaciones de la sección de Transparencia.
Finalmente indico siendo par con el tema de nuestra atención, que el porcentaje de la evaluación
semestral de la que este Instituto es sujeto, llevada al cabo por el Instituto Federal de Acceso a la
Información y Protección de Datos IFAI, respecto a las obligaciones de Transparencia que tal se
incrementó en comparación con la que se obtuvo el semestre pasado, en concreto obtuvimos el
98.89.
2.- Integridad (Lineamientos de Integridad y Ética)
Con fecha 11 de abril de 2014 se instaló el Comité de Ética y Conducta con los Miembros Electos
el pasado mes de diciembre de 2013 y se procedió a la primera sesión ordinaria en la cual se
estableció el Programa anual de Trabajo 2014 así como los Indicadores de Cumplimiento del
Código de Conducta, los cuales fueron enviados al enlace de la Secretaria de la Función Pública
el día 25 de abril de 2014.
El día 30 de junio del presente año se publicó en la página del instituto en la sección de
“conócenos” el Código de Ética y Conducta, dando con esto cumplimiento al cronograma de
actividades proporcionado por la Secretaria de la Función Pública.
47
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
3.- Participación Ciudadana
De conformidad con la Guía anual de acciones de participación ciudadana 2014, el objetivo de
este programa es establece un mecanismo de consulta de las instituciones de la Administración
Pública Federal hacia el sector privado y la sociedad civil, con el fin de mejorar la toma de
decisiones gubernamentales, y este ejercicio aplica para el Instituto ya que atiende directamente a
personas o grupos de la sociedad, entendidas como aquellas instituciones que cuentan con
tramites o servicios dirigidos a la ciudadanía.
De los once trámites y servicios que tiene registrados el Instituto ante la Secretaria de la función
Pública se seleccionó tres de ellos para llevar a cabo el ejercicio de participación ciudadana,
siendo los siguientes:
1. Búsqueda en Bases de Datos.
2. Préstamo de material bibliográfico en sala.
3. Selección de alumnos para la licenciatura en enfermería.
Esta selección se envió al enlace de la Secretaria de la Función Pública con fecha 28 de marzo
mediante el anexo 1 debidamente requisitado con los tres trámites que presentará el Instituto.
Posteriormente el 29 de mayo de 2014 se realizó la invitación a quince actores sociales para que
asistieran al ejercicio de participación ciudadana y realizaran sus propuestas de mejora, asimismo,
se envió el listado de los actores sociales al enlace de la Secretaria de la Función Pública el día 30
de mayo del presente año.
El día 01 de julio de 2014, se realizó el ejercicio de participación ciudadana tal y como se
contempló en las invitaciones antes mencionadas, y no habiendo asistencia por parte de ninguno
de los actores sociales invitados, se procedió a levantar una minuta de trabajo en la que se
describe tal hecho y se daba por atendido dicho programa.
IX.- PROGRAMAS DE MEJORA DE LA GESTIÓN
Durante el primer semestre del año en curso no se implementaron nuevos proyectos de mejora de
la gestión.
X.- CUMPLIMIENTO A LOS LINEAMIENTOS PARA LA APLICACIÓN DE LAS MEDIDAS DE
CONTROL EN EL GASTO DE SERVICIOS PERSONALES Y AL PROGRAMA NACIONAL DE
REDUCCIÓN DEL GASTO
Cumplimiento a los lineamientos para la aplicación de las medidas de control en el gasto de
servicios personales (Oficio Circular 307-A,-0106 del 26 de febrero de 2010) y al Programa
Nacional de Reducción del Gasto (Oficio Circular 307-A.-0917 del 12 de marzo de 2010).
De conformidad con las disposiciones de austeridad, ajuste del gasto corriente, mejora y
modernización de la gestión pública, contenida en el Decreto de Presupuesto de Egresos de la
Federación para el Ejercicio Fiscal 2010, en su Artículo 16:
48
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
Fracción
Medidas
I
Por Decreto Presidencial se autorizaron 21 plazas para la operación del
Centro de Atención Integral del Paciente con Diabetes.
En cuanto al incremento de salario de los mandos medios y superiores así
como personal de enlace, no se realizó ningún incremento al respecto,
únicamente el autorizado por parte de la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público para el personal operativo del área médica, paramédica y afín, así
como investigadores y médicos residentes.
No se han efectuado adquisiciones de inmuebles, ni arrendamientos para
oficinas públicas.
No se ha adquirido mobiliario.
No se han efectuado remodelaciones de oficinas.
a) No se han realizado contrataciones por honorarios eventuales.
b) Control más estricto de viáticos y pasajes, así como el pago de
gastos de representación solo en eventos plenamente justificados
que representen beneficio para el Instituto.
c) Ninguna nueva contratación para asesorías y consultorías; en
capacitación solo los cursos presupuestados y autorizados por la
Comisión Mixta de capacitación.
d) Aplicación del Programa de Ahorro de Energía el cual se informa
trimestralmente a la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la
Energía (CONUEE). Así también, en cuestión del uso de papel de
oficina se recicla en todas las áreas del Instituto.
Desde octubre de 2007 se efectúa pago directo a proveedores u
prestadores de servicios del capítulo 2000 y 3000; y a partir de enero de
2010 se efectúa el depósito de forma electrónica a los servidores públicos
por concepto de pago de nómina.
II
IV
V
VII
IX
X
De conformidad con el numeral 23 del Programa Nacional de Reducción del Gasto Público y del
numeral 16 de los Lineamientos Específicos del Programa Nacional de Reducción del Gasto
Público el gasto se ha mantenido con respecto a los años anteriores.
XI.- APLICACIÓN DE LA LEY FEDERAL DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA
INFORMACIÓN PÚBLICA GUBERNAMENTAL Y SU REGLAMENTO:
La Unidad de Enlace de acuerdo a su ordenamiento, se encarga de recabar y difundir la
información referida en el artículo 7 de la LFTAIPG, además de propiciar que las Unidades
Administrativas la actualicen periódicamente. Aspectos evaluados periódicamente por el Órgano
Interno de Control. También recibe y tramita las solicitudes de acceso a la información.
49
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
La Unidad de Enlace al 30 de junio de 2014, recibió 466 solicitudes de información de las cuales
se atendió el 100% de las mismas, se detallan por tema y fechas de recepción, en las tablas
siguientes:
Tabla 7
Solicitudes Recibidas
Mes
No. de Solicitudes
Enero
96
Febrero
57
Marzo
84
Abril
66
Mayo
70
Junio
93
Total
466
INFORMACIÓN SOLICITADA
No. SOLICITUDES
%
REMUNERACIONES
0
0%
INFORMACIÓN GENERADA EN EL INCMNSZ
86
18%
ACTIVIDADES DEL INCMNSZ
12
3%
INFORMACIÓN REFERENTE A CONTRATOS
34
7%
DATOS PERSONALES
324
70%
OTROS RUBROS
10
2%
TOTAL
466
100%
XII.- INDICADORES DEL MARCO LÓGICO:
Estos se incluyen en el informe de avance del Sistema de Evaluación del Desempeño en el
apartado de la misma sección.
XIII.- IMPACTO DE LOS PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN:
Algunas de las investigaciones con impacto social, económico y académico se comentan a
continuación:
“Modelo Integral de Atención al Desarrollo Social Comunitario, la Nutrición y el
Neurodesarrollo Infantil”
Instituciones participantes: Secretaria de Desarrollo Social- Instituto Nacional de Ciencias Médicas
y Nutrición Salvador Zubirán.
Objetivo General: Implementar un modelo de atención integral en localidades marginadas con
atención a menores de 5 años, mediante la estrategia de atención y seguimiento en el estado de
50
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
nutrición y el neurodesarrollo Infantil, de los municipios de Villa Victoria y San José del Rincón en
la zona Mazahua del Estado de México y municipios de la montaña alta de Guerrero y Oaxaca.
Población: Familias que su composición cuenten con niños menores de 5 años y que habiten en
las 190 localidades de los 15 municipios seleccionados: 50 localidades de Villa Victoria y San
José del Rincón del Estado de México, 120 de la montaña alta de Guerrero y 20 del estado de
Oaxaca. La selección de las localidades se realizó con base en alto grado de marginación,
presencia de Comedores Comunitarios de la CNCH, presencia de planteles del Consejo Nacional
de Fomento Educativo (CONAFE) con Educación Inicial, cuenten con una logística de
comunicación y transporte entre localidades, y que se encuentren alejadas de su respectiva
cabecera municipal.
Aplicación: La vigilancia del estado de nutrición y del neurodesarrollo se lleva a cabo a través de
las siguientes acciones:
Somatometría: Medición del peso y la talla a todos los niños inscritos en el Modelo.
Determinación de anemia: medición de hemoglobina en sangre a niños de 6 meses a 5 años de
edad.
Evaluación del Neurodesarrollo: aplicación de la Prueba de Tamiz de Neurodesarrollo Infantil a
niños de 12 y 24 meses de edad
Estas acciones se llevan a cabo a través de una metodología de participación comunitaria la cual
es asimilada y llevada a cabo por promotores comunitarios que se capacitaron y mostraron un
compromiso social en el servicio a la gente de su localidad. La aplicación y evaluación del Modelo
se llevará a cabo durante los meses de junio a diciembre del año 2014 teniendo como base de
comparación una medición inicial y además variables sociodemográficas y dietéticas entre otras.
Resultados: Actualmente nos encontramos en la fase del levantamiento de información basal,
misma que se captura y procesa en tiempo real, a través del Sistema de Cómputo del Programa
Integral de Apoyo a la Nutrición (SCPIAN) el cual es un sistema de inteligencia epidemiológica
que permite conocer el diagnóstico nutricional y del neurodesarrollo. Los resultados son:
“Mejora de los servicios de nutrición y alimentación de Casa de las Mercedes”
Casa de las Mercedes cuenta con dos albergues que brindan atención integral a niñas y
adolescentes rescatadas de alguna situación de riesgo: Centro Schutlz y Centro Tepepan. La
población atendida es preparada con acciones de empoderamiento, además de asistencia social
para mejorar sus condiciones de vida y así lograr su reinserción social.
Debido a que las niñas y adolescentes experimentan una situación nutricional poco favorable,
aunado a la relación que la nutrición tiene con la higiene, las buenas prácticas en el manejo
51
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
higiénico desempeñan un papel fundamental en la prevención de las enfermedades transmitidas
por alimentos (ETA's).
El Departamento de Nutrición Aplicada y Educación Nutricional del Instituto Nacional de Ciencias
Médicas y Nutrición implementó el Programa de mejora de los servicios de nutrición y alimentación
de Casa de las Mercedes, dirigido a niñas, adolescentes y personal de la Institución.
Objetivo general: Fortalecer las acciones de intervención nutricional que reciben las niñas,
adolescentes y personal de Casa de las Mercedes I.A.P.; a través de un diagnóstico del estado de
nutrición de las mismas, y la formación en el manejo de buenas prácticas.
Objetivos específicos:
Evaluar el estado de nutrición por medio de indicadores antropométricos, clínicos, dietéticos y de
estilo de vida de las niñas en edad preescolar, escolar y adolescente de Casa de Las Mercedes.
Valorar el servicio de alimentos con base en la NOM-251-SSA1-2009.
Proporcionar los resultados del estado de nutrición en la Cartilla de Crecimiento.
Dar asesoría personalizada a las menores en riesgo nutricional.
Realizar talleres de orientación Alimentaria y Manejo Higiénico de los alimentos, dirigidos a la
población escolar, adolescente y responsables de los servicios de alimentos.
Evaluar la calidad del agua de las instalaciones de Casa de las Mercedes; detección de bacterias
como principal causa de parasitosis, su pureza y presencia o ausencia de metales pesados.
Presentar propuestas de mejoramiento del servicio de alimentos basado en las evidencias.
POBLACIÓN INTERVENIDA DE CASA DE LAS MERCEDES,
POR GRUPO DE EDAD
CASA SCHULTZ
(2014)
Sexo
< 6 Años
> 6 a 12
Años
> 12 - 18
años
> 19 Años
Total
Masculino
4 (8.3%)
2 (4.2%)
-
-
6 (12.5%)
Femenino
7 (14.6%) 13 (27.1%) 16 (33.3%)
6 (12.5%)
42 (87.5%)
6
(12.5%)
48
(100%)
Total
52
11
(22.9%)
15
(54.1%)
16
(33.3%)
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
CASA TEPEPAN
(2014)
Sexo
< 6 Años
De 6 a 12
Años
> 12 - 18
años
> 19 Años
Total
Masculino
-
-
-
-
-
Femenino
--
14 (40%)
16 (45.7%) 5 (14.3%)
Total
--
14 (40%)
16 (45.7%) 5 (14.3%) 35 (100%)
35 (100%)
“Programa Vida y Nutrición Saludable, Distrito Federal”
Objetivo General: Realizar acciones preventivas y de monitoreo en el entorno escolar para
mejorar las condiciones de salud y nutrición de los escolares.
Población:
•
Docentes: 138
•
Escolares: 2151 de 1o a 6o grado.
•
Personal de servicios de alimentos: 62
•
Personal de limpieza: 26
Siete escuelas de tiempo completo en tres delegaciones del Distrito Federal.
Se está realizando el diagnóstico del estado de nutrición de los escolares de primero a sexto grado
de primaria, Seguimiento durante el ciclo escolar a alumnos de segundo a cuarto grado,
identificando los factores de riesgo a la salud.
Se realizará un diagnóstico y se dará asesoría a los servicios de alimentos (comedores y
cooperativas escolares) sobre Buenas Prácticas de Higiene en el Servicio de Alimentos; y
capacitación al Personal sobre Buenas Prácticas de Higiene.
Se evaluará el Entorno Escolar; capacitar al personal de limpieza y seguimiento de las condiciones
de higiene en las instalaciones escolares.
Se realizarán actividades de Orientación Alimentaria dirigidas a los padres de familia, sobre tres
temas eje: alimentación correcta, beber agua simple potable y actividad física, brindando Asesoría
personalizada a los padres de familia con hijos en riesgo nutricional.
53
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
XIV.- SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.
CLAVE DE LA ENTIDAD: NCG
NOMBRE DE LA ENTIDAD: INSTITUTO NACIONAL DE CIENCIAS MEDICAS Y NUTRICIÓN SALVADOR ZUBIRAN
EVOLUCION DEL GASTO PROGRAMABLE DE ENERO A JUNIO DE 2014
(Millones de pesos con un decimal)
PRESUPUESTO ANUAL
ACUMULADO AL MES DE JUNIO
VARIACIÓN
AVANCE EN %
SEMÁFORO
EJERCIDO/PROGRAMADO
CONCEPTO
ORIGINAL
(1)
I.- GASTO CORRIENTE
SERVICIOS PERSONALES
MATERIALES Y SUMINISTROS
SERVICIOS GENERALES
OTRAS EROGACIONES
II.- GASTO DE CAPITAL
INVERSIÓN FÍSICA
BIENES MUEBLES E INMUEBLES
OBRAS PUBLICAS
OTRAS EROGACIONES
MODIFICADO
(2)
PROGRAMADO
(3)
EJERCIDO
(4)
ABSOLUTA
(5) = (4) - (3)
CONTRA
RELATIVA
(6) = (5) / (3)
MENOR
GASTO
MAYOR
GASTO
1,822.1
932.2
532.7
357.2
0.0
1,830.6
939.7
543.7
347.2
0.0
844.2
363.9
299.0
181.3
0.0
577.1
363.8
140.3
73.0
0.0
-267.1
-0.1
-158.7
-108.3
0.0
-31.6
0.0
-53.1
-59.7
-31.6
0.0
-53.1
-59.7
0.0
-31.6
0.0
-53.1
-59.7
0.0
31.5
38.7
25.8
21.0
371.7
371.7
65.2
306.5
0.0
421.7
421.7
108.6
313.1
0.0
73.4
73.4
38.7
34.7
0.0
8.3
8.3
0.0
8.3
0.0
-65.1
-65.1
-38.7
-26.4
0.0
-88.7
-88.7
-100.0
-76.1
-88.7
-88.7
-100.0
-76.1
0.0
-88.7
-88.7
-100.0
-76.1
2.0
2.0
0.0
2.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
-36.2
-36.2
INVERSIÓN FINANCIERA
III.- OPERACIONES AJENAS NETAS
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,193.8
2,252.3
917.6
585.4
-332.2
TERCEROS
RECUPERABLES
IV.- TOTAL DEL GASTO
MODIFICADO
(7) = (4) / (2)
-36.2
26.0
FUENTE DE INFORMACIÓN: INCMNSZ
Criterios de asignación de color de los semáforos.
Menor Gasto
Mayor Gasto
Correctivo
Mayor al 10%
Correctivo
Mayor al 10%
Preventivo
Mayor al 5% y hasta el 10%
Preventivo
Mayor al 5% y hasta el 10%
Razonable
Menor al 5%
Razonable
Menor al 5%
INDICADORES DEL SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Indicadores reportados de acuerdo a su periodicidad a la Comisión Coordinadora de Institutos
Nacionales de Salud y Hospitales de Alta Especialidad.
ANEXO III
CLAVE DE LA ENTIDAD: NCG
NOMBRE DE LA ENTIDAD: INSTITUTO NACIONAL DE CIENCIAS MEDICAS Y NUTRICIÓN SALVADOR ZUBIRÁN
INDICADORES DE DESEMPEÑO POR PROGRAMA PRESUPUESTARIO
INDICADOR
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
(Pp) Y CLAVE
1/
TIPO
NOMBRE
META
DEFINICION
UNIDAD DE
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICIÓN
DE ENERO A JUNIO 2014
PLANEADA
REALIZADA
87.8
90.8
PORCENTAJE
DE AVANCE
SEMÁFORO
Pp CON INDICADORES
SELECCIONADOS EN EL
E 023
Estratégico
Egresos hospitalarios
por mejoría
Porcentaje de egresos
institucionales por mejoría
Porcentaje
TRIMESTRAL,
QUINQUEMESTRAL,
SEMESTRAL Y
ANUAL
Porcentaje
TRIMESTRAL,
QUINQUEMESTRAL,
SEMESTRAL Y
ANUAL
103.4%
103.4%
E 023
Estratégico
Ocupación
hospitalaria
Ocupación de las camas
censables de la Institución
87.2
90.0
103.2%
103.2%
E 023
Gestión
Expresa la proporción de
ingresos hospitalarios que
Ingresos hospitalario
fueron programados en consulta
programados
externa respecto a los ingresos
hospitalarios totales
Porcentaje
TRIMESTRAL,
QUINQUEMESTRAL,
SEMESTRAL Y
ANUAL
56.6
55.1
97.4%
97.4%
54
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
INDICADOR
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
(Pp) Y CLAVE
1/
TIPO
NOMBRE
META
DEFINICION
UNIDAD DE
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICIÓN
DE ENERO A JUNIO 2014
PLANEADA
REALIZADA
99.0027543
101.1
PORCENTAJE
DE AVANCE
SEMÁFORO
NO SELECCIONADOS EN
EL PEF
2/
E 010
E 010
Estratégico
Gestión
Eficacia en la
captación de
participantes en
cursos de educación
continua
Porcentaje de cumplimiento de
la meta de personas que
acreditaron cursos de
educación continua realizados
por la institución respecto a
programados
Porcentaje
Porcentaje de
profesionales que
concluyeron cursos
de educación
continua
Porcentaje de personas que
recibieron constancia de
conclusión de cursos de
educación continua impartidos
por la institución.
Promedio
TRIMESTRAL,
QUINQUEMESTRAL,
SEMESTRAL Y
ANUAL
Porcentaje
TRIMESTRAL,
QUINQUEMESTRAL,
SEMESTRAL Y
ANUAL
TRIMESTRAL,
QUINQUEMESTRAL,
SEMESTRAL Y
ANUAL
102.1%
102.1%
99.8
99.5
99.7%
99.7%
E 010
Gestión
Percepción sobre la
calidad de la
educación continua
Mide la percepción sobre la
calidad de la educación
continua
Gestión
Eficacia en la
impartición de
programas de
formación de
posgrado clínico
Porcentaje de programas de
formación de posgrado clínico
(residencias médicas)
realizados respecto a los
programados
Porcentaje
Gestión
Eficacia en la
impartición de
programas de
posgrado no clínico
Eficacia en la impartición de
programas de posgrado no
clínico
Porcentaje
SEMESTRAL Y
ANUAL
Porcentaje
TRIMESTRAL,
QUINQUEMESTRAL,
SEMESTRAL Y
ANUAL
9.8
9.8
100.2%
100.2%
E 010
E 010
QUINQUEMESTRAL,
SEMESTRAL Y
ANUAL
100
108.6
108.6%
108.6%
100.0
100.0
100.0%
100.0%
E 010
Gestión
Eficacia en la
Porcentaje de cursos de
impartición de cursos educación continua realizados
de educación
por la institución respecto a los
continua
programados en el periodo.
97.8
83.1
85.0%
85.0%
E 022
Estratégico
Índice de
investigadores en el
SIN
Gestión
Porcentaje de
artículos científicos
publicados en
revistas indexadas
Proporción de investigadores en
el Sistema Nacional de
Investigadores respecto al total
de investigadores
Porcentaje
QUINQUEMESTRAL Y
ANUAL
81.1
88.6
109.3%
109.3%
E 022
Productividad científica de
artículos publicados en revistas
de alto impacto
Porcentaje
QUINQUEMESTRAL,
SEMESTRAL Y
ANUAL
68.8
70.3
102.3%
102.3%
E 022
Gestión
Promedio de
publicaciones por
investigador
Gestión
Promedio de
productos por
investigador del
Sistema Institucional
Promedio de productos de
investigación por investigador
Promedio
QUINQUEMESTRAL Y
ANUAL
1.0
1.1
111.3%
111.3%
E 022
Promedio de productos por
investigador del Sistema
Institucional
Promedio
QUINQUEMESTRAL Y
ANUAL
1.3
1.4
105.5%
105.5%
55
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
INDICADOR
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
(Pp) Y CLAVE
1/
TIPO
NOMBRE
META
DEFINICION
UNIDAD DE
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICIÓN
DE ENERO A JUNIO 2014
PLANEADA
REALIZADA
27.0
23.7
PORCENTAJE
DE AVANCE
SEMÁFORO
NO SELECCIONADOS EN
EL PEF
2/
E 022
Gestión
Proyectos de
investigación vigentes
en colaboración
Proyectos de investigación
vigentes en colaboración
Porcentaje
QUINQUEMESTRAL,
SEMESTRAL Y
ANUAL
87.8%
87.8%
E 022
Gestión
Ocupación objetiva
de plazas de
investigador
Porcentaje de ocupación de
plazas de investigador
Porcentaje
QUINQUEMESTRAL,
SEMESTRAL Y
ANUAL
94.5
91.8
97.1%
97.1%
E 023
Estratégico
Porcentaje de
satisfacción del
usuario por la
atención recibida
Porcentaje de satisfacción del
usuario por la atención recibida
Porcentaje
ANUAL
80.0
88.4
110.5%
110.5%
E 023
E 023
Estratégico
Estratégico
Expresa el riesgo de los
pacientes hospitalizados que
Tasa de infección
presentaron infecciones
nosocomial (por cien
nosocomiales por causa
egresos
imputable a la unidad médica
hospitalarios)
dentro de las primeras 48 horas
posteriores a su ingreso
Porcentaje de expedientes
clínicos revisados por el Comité
Porcentaje de
del Expediente Clínico
expedientes clínicos
Institucional que cumplen con la
revisados aprobados
NOM 168
Tasa por 100
egresos
TRIMESTRAL,
QUINQUEMESTRAL,
SEMESTRAL Y
ANUAL
Porcentaje
TRIMESTRAL,
QUINQUEMESTRAL,
SEMESTRAL Y
ANUAL
Porcentaje
TRIMESTRAL,
QUINQUEMESTRAL,
SEMESTRAL Y
ANUAL
Porcentaje
TRIMESTRAL,
QUINQUEMESTRAL,
SEMESTRAL Y
ANUAL
Porcentaje
TRIMESTRAL,
QUINQUEMESTRAL,
SEMESTRAL Y
ANUAL
Porcentaje
TRIMESTRAL,
QUINQUEMESTRAL,
SEMESTRAL Y
ANUAL
Promedio
TRIMESTRAL,
QUINQUEMESTRAL,
SEMESTRAL Y
ANUAL
8.7
6.5
74.0%
74.0%
70.0
56.7
81.0%
81.0%
E 023
E 023
Estratégico
Estratégico
Porcentaje de
sesiones de
rehabilitación
realizadas respecto a
programadas
Porcentaje de sesiones de
rehabilitación realizadas
respecto a las programadas
Proporción de
cirugias de corta
estancia
Proporción de intervenciones
quirúrgicas de corta estancia
realizadas con respecto al total
de cirugías.
99.0
191.7
193.7%
193.7%
28.2
25.1
88.8%
88.8%
E 023
Gestión
Porcentaje de
recetas surtidas en
forma completa
Gestión
Porcentaje de
pacientes con
clasificación
socioeconómica
inferior a 4
Porcentaje de recetas surtidas
en forma completa a pacientes
hospitalizados
98.0
97.9
100.0%
100.0%
E 023
E 023
Gestión
Porcentaje de pacientes con
clasificación socioeconómica
inferior a 4
Promedio de
consultas por médico Promedio de consultas externas
adscrito en consulta
por médico adscrito
externa
79.8
80.2
100.4%
100.4%
636.8
634.3
99.6%
99.6%
Los comentarios a los indicadores se presentan en el siguiente apartado, en el cual se justifica el
cumplimiento del Indicador referente al alcance de la meta programada.
56
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
XV.- MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS (MIR) CALENDARIO 2014.
Conforme al cumplimiento de los “Lineamientos y Criterios para el Registro de Indicadores
Presupuestales Ejercicio 2014” se presenta la Matriz de Indicadores para Resultados MIR 2014
establecidos para los programas presupuestarios que coordina la Comisión Coordinadora de
Institutos Nacionales de Salud y Hospitales de Alta Especialidad CCINSHAE, únicamente se
presentan 24 indicadores de reporte semestral en el presente Informe.
 Programa Presupuestario E010 "Formación de recursos humanos especializados
para la salud"
DEFINICION DEL INDICADOR
No. Ind.
INDICADOR
Eficacia en la captación de participantes en
cursos de educación continua
PROGRAMADO
Jun
99.0
META
ALCANZADA
Explicación de Variaciones
El indicador que se reporta tuvo un cumplimiento del 102.1 por ciento, que lo sitúa en el semáforo de cumplimiento
en color verde. La causa principal por la cual se tuvo este cumplimiento satisfactorio, obedece a que las
101.1 actividades se desarrollaron de acuerdo a lo programado.
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
VARIABLE 1
Número de profesionales de la salud inscritos a los cursos de
educación continua realizados por la institución durante el
periodo reportado
Se alcanzaron las metas de acuerdo a lo programado, destacando el alcance de 101.1% de la meta programada.
10,424
4
VARIABLE 2
Número de profesionales de la salud que se proyecto asistirían
a los cursos de educación continua que se realizaron durante el
periodo reportado
DEFINICION DEL INDICADOR
No. Ind.
INDICADOR
Porcentaje de profesionales que concluyeron
cursos de educación continua
10,529
PROGRAMADO
Jun
99.8
10,646
Es importante resaltar que en el auditorio principal del Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición “Salvador
Zubirán” (INCMNSZ), se llevó a cabo el "Simposio: Alimentos Orgánicos en la Salud: Actualidades, Mitos y
Perspectivas" Organizado por la Dirección de Nutrición, el Departamento de Nutrición Animal y en colaboración
con la Universidad Autónoma Metropolitana y el Colegio de la Frontera Sur. Celebrado el día 28 de Mayo 2014, en
el Auditorio principal del INCMNSZ. Registro una asistencia de diversas profesiones entre las que se destacan:
10,529 nutriólogos, dietistas, químicos y tecnólogos de los alimentos, agrónomos zootecnia y medicos veterinarios
zootecnistas. Además de 12 expositores comerciales encabezados por la Organización Civil Impulso Orgánico
Mexicano. El programa científico del evento consto de 8 conferencias, con temas sobre los antecedentes,
importancia en la salud, autentificación, experiencia de certificación y comercialización de los alimentos orgánicos.
META
ALCANZADA
Explicación de Variaciones
El indicador que se reporta tuvo un cumplimiento del 99.7 por ciento, que lo sitúa en el semáforo de cumplimiento
en color verde. La causa por las cual se tuvo este cumplimiento satisfactorio obedecen a que el 99.5% de los
99.5 profesionales recibieron constancia de conclusión de estudios.
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
9
VARIABLE 1
Número de profesionales de la salud que recibieron constancia
de conclusión de estudios de educación continua impartida por
la institución
10,403
10,593
VARIABLE 2
Número de profesionales de la salud inscritos a los cursos de
educación continua realizados por la institución durante el
periodo reportado
10,424
10,646
DEFINICION DEL INDICADOR
No. Ind.
INDICADOR
Percepción sobre la calidad de la educación
continua
PROGRAMADO
Jun
9.8
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2
VARIABLE 1
Sumatoria de la calificación manifestada por los profesionales
de la salud que participan en cursos de educación continua
(que concluyen en el periodo) encuestados respecto a la
calidad percibida de los cursos recibidos
VARIABLE 2
Total de profesionales de la salud que participan en cursos de
educación continua (que concluyen en el periodo) encuestados
10
57
3,636
371
META
ALCANZADA
Explicación de Variaciones
El indicador que se reporta tuvo un cumplimiento del 100.2 de percepción sobre la calidad de la educación
continua, que lo sitúa en el semáforo de cumplimiento en color verde. La causa por las cual se tuvo este
9.8 cumplimiento satisfactorio obedecen a que la percepción sobre la calidad de la educación continua que ofrece el
Instituto es de 9.8, resultado manifestado por los profesionales de la salud que participan en cursos.
4,152
423
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
DEFINICION DEL INDICADOR
No. Ind.
INDICADOR
Eficacia en la impartición de programas de
formación de posgrado clínico
PROGRAMADO
Jun
100.0
META
ALCANZADA
Explicación de Variaciones
El indicador que se reporta tuvo un cumplimiento del 108.6 por ciento, que lo sitúa en el semáforo de cumplimiento
en color amarillo, sin embargo el resultado es positivo para el Instituto. La causa por las cual se tuvo este
108.6 cumplimiento satisfactorio obedecen a que las actividades se desarrollaron de acuerdo a lo programado.
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
Cabe mencionar que la variación del indicador referente al Número de programas de formación de posgrados
clínicos en el transcurso del periodo, los cursos de especialidad y alta especialidad existió un incremento de 5
VARIABLE 1
Número de programas de formación de posgrado clínico
realizados (especialidad, subespecialidad y alta especialidad)
VARIABLE 2
Número de programas de formación de posgrado clínico
programados (especialidad, subespecialidad y alta
especialidad)
12
DEFINICION DEL INDICADOR
No. Ind.
INDICADOR
Eficacia en la impartición de programas de posgrado
no clínico
58
58
PROGRAMADO
Jun
63 programas, lo que conllevó a una variación significativa en el alcance de la meta.
Estos cursos fueron:
*Cirugía bariátrica
*Cirugía toracóspica
58 *Enfermedades neuromusculares
*Nefrología del transplante
*Oftalmología en medicina interna
META
ALCANZADA
Explicación de Variaciones
El indicador al final del período que se reporta tuvo un cumplimiento del 100 por ciento, que lo sitúa en el semáforo
de cumplimiento en color verde.
100.0
100.0
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
14
Las actividades se realizaron deacuerdo a lo programado.
VARIABLE 1
Número de programas de formación realizados en posgrados no
clínicos
2
2
VARIABLE 2
Número de programas de formación proyectados o
programados en posgrados no clínicos
2
2
DEFINICION DEL INDICADOR
No. Ind.
INDICADOR
Eficacia en la impartición de cursos de educación
continua
PROGRAMADO
Jun
97.8
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
VARIABLE 1
Número de cursos de educación continua impartidos por la
institución en el periodo
Total de cursos de educación continua programados por la
institución en el mismo periodo
Explicación de Variaciones
El indicador que se reporta tuvo un cumplimiento del 85.0 por ciento, que lo sitúa en el semáforo de cumplimiento
en color rojo. La causa principal por la cual se tuvo este cumplimiento es debido y como se ha mencionado
anteriormente en el transcurso del periodo se han organizado eventos con mayor alcance, lo que propicia una
83.1 mayor durabilidad del mismo, es decir, se incrementa el número de asistentes pero el número de cursos
disminuye con la finalidad de llevar acabo estos congresos.
Sin embargo, se están considerando las medidads necesarias para tener una mejor y eficiente programación del
133
15
VARIABLE 2
META
ALCANZADA
136
113 indicador.
Es importante resaltar que en el auditorio principal del Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición “Salvador
Zubirán” (INCMNSZ), se llevó a cabo el "Simposio: Alimentos Orgánicos en la Salud: Actualidades, Mitos y
Perspectivas" Organizado por la Dirección de Nutrición, el Departamento de Nutrición Animal y en colaboración
con la Universidad Autónoma Metropolitana y el Colegio de la Frontera Sur. Celebrado el día 28 de Mayo 2014, en
el Auditorio principal del INCMNSZ. Registro una asistencia de diversas profesiones entre las que se destacan:
nutriólogos, dietistas, químicos y tecnólogos de los alimentos, agrónomos zootecnia y medicos veterinarios
136 zootecnistas. Además de 12 expositores comerciales encabezados por la Organización Civil Impulso Orgánico
Mexicano. El programa científico del evento consto de 8 conferencias, con temas sobre los antecedentes,
importancia en la salud, autentificación, experiencia de certificación y comercialización de los alimentos orgánicos.
 Programa Presupuestario E022 " Investigación y Desarrollo Tecnológico en Salud"
DEFINICION DEL INDICADOR
No. Ind.
PROGRAMADO
Jun
Índice de investigadores de alto nivel
81.1
INDICADOR
META
ALCANZADA
Explicación de Variaciones
CAUSA:
Acorde a la programación original del Instituto, el indicador presentó un cumplimiento del 109.3 por ciento de la meta
88.6 comprometida lo cual lo ubica el desempeño del indicador en semáforo amarillo
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
16
VARIABLE 1
VARIABLE 2
58
Investigadores que pertenecen al Sistema Nacional
de Investigadores
Total de investigadores en ciencias médicas
EFECTO:
Las actividades se desarrollaron de acuerdo a lo previsto en la programación original, destacan los 148 de Investigadores
146
180
148 que pertenecen al Sistema Nacional de Investigadores.
OTROS MOTIVOS:
Sin embargo y de acuerdo a la programación referente al total de investigadores en ciencias médicas existió una variación
de 13 investigadores. Esto debido a que la Subdirección de Recursos Humanos, está analizando la información referente a
167 la plantilla del personal.
Se estima que el indicador se regularice en el transcurso del periodo.
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
DEFINICION DEL INDICADOR
No. Ind.
INDICADOR
Porcentaje de artículos científicos publicados
en revistas indexadas
PROGRAMADO
Jun
META
ALCANZADA
Explicación de Variaciones
68.8
CAUSA:
Acorde a la programación original del indicador presentó un cumplimiento del 102.3 por ciento de la meta
70.3 comprometida lo cual lo ubica el desempeño del indicador en semáforo verde.
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
22
EFECTO:
Las actividades se desarrollaron de acuerdo a lo previsto en la programación original, destacan los resultados
VARIABLE 1
Artículos publicados en revistas indexadas (niveles III
a V)
110
116 publicados en revistas de alto nivel
VARIABLE 2
Artículos totales publicados en revistas de los niveles
Ia V
160
165
DEFINICION DEL INDICADOR
No. Ind.
INDICADOR
Promedio de artículos de impacto alto
publicados por investigador
PROGRAMADO
Jun
1.0
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2
META
ALCANZADA
23
VARIABLE 1
Artículos publicados en revistas indexadas (niveles III
a V)
110
116
VARIABLE 2
Total de investigadores vigentes (C,D,E Y F)
115
109
DEFINICION DEL INDICADOR
PROGRAMADO
Jun
No. Ind.
INDICADOR
Promedio de productos por investigador del
Sistema Institucional
1.3
Explicación de Variaciones
CAUSA:
El ndicador presentó un cumplimiento del 111.3 por ciento de la meta comprometida lo cual lo ubica el
desempeño del indicador en semáforo rojo. Esto debido a la variación de ambas variables, es decir: los articulos
1.1 publicados en revistas indexadas en los niveles III a V de acuerdo a la programación existió un incremento de 6
articulos más, referente al Total de Investigadores vigentes (C,D,E y F) se analizó la información y existió
modificaciones a la plantilla del instituto (cambio de categoria, renuncia y regularización de plazas)
EFECTO:
Sin embargo se estima que la meta se regularice en el transcurso del periodo
META
ALCANZADA
Explicación de Variaciones
CAUSA:
Acorde a la programación original del indicador presentó un cumplimiento del 105.5 por ciento de la meta
1.4 comprometida lo cual lo ubica el desempeño del indicador en semáforo amarillo
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2
25
VARIABLE 1
Publicaciones totales producidas
237
EFECTO:
Las actividades se desarrollaron de acuerdo a lo previsto en la programación original, destacan los resultados
232 publicados en revistas de alto nivel.
VARIABLE 2
Total de investigadores*
180
167
DEFINICION DEL INDICADOR
PROGRAMADO
META
ALCANZADA
INDICADOR
Proyectos de investigación vigentes en
colaboración
27.0
CAUSA:
Acorde a la programación original del indicador presentó un cumplimiento del 87.8 por ciento de la meta
23.7 comprometida lo cual lo ubica el desempeño del indicador en semáforo rojo. Esto debido a que solo se reportan
426 proyectos de investigación vigentes de los 548 que se programaron.
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
59
Explicación de Variaciones
Jun
No. Ind.
26
Referente al Total de Investigadores se analizó la información y existió modificaciones a la plantilla del instituto
(cambio de categoria, renuncia y regularización de plazas)
EFECTO:
Sin embargo, se estima que en el transcurso del periodo se regularice la meta referente al total de proyectos de
VARIABLE 1
Proyectos de investigación vinculados con otras
instituciones en el periodo
148
101 investigación vigentes
VARIABLE 2
Proyectos de investigación vigentes*
548
426
Se encuentran proyectos en proceso de autorización por parte del Comité de Etica en Insvestigación, de esta
forma en el trascurso del periodo se cumplira con la meta establecida de 548 proyectos vigentes.
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
DEFINICION DEL INDICADOR
No. Ind.
PROGRAMADO
Jun
Explicación de Variaciones
0.0
CAUSA:
Acorde a la programación original del indicador presentó un cumplimiento del 100 por ciento de la meta
0.00 comprometida lo cual lo ubica el desempeño del indicador en semáforo verde.
0.7
EFECTO:
Las actividades se desarrollaron de acuerdo a lo previsto en la programación original, destacan los resultados
0.74 publicados en revistas de alto nivel
Tasa de variación de publicaciones indexadas
por proyectos vigentes
INDICADOR
META
ALCANZADA
FÓRMULA: (VARIABLE1 - VARIABLE2) /
VARIABLE2 X 100
28
VARIABLE 1
Promedio de publicaciones indexadas por proyectos
del periodo actual
VARIABLE 2
Promedio de publicaciones indexadas por proyectos
de los últimos 3 años
OTROS MOTIVOS:
DEFINICION DEL INDICADOR
No. Ind.
INDICADOR
Porcentaje de ocupación de plazas de
investigador
0.7
PROGRAMADO
Jun
94.5
0.74
META
ALCANZADA
Explicación de Variaciones
CAUSA:
Acorde a la programación original de Instituto el indicador presentó un cumplimiento del 97.1 por ciento de la meta
91.8 comprometida lo cual lo ubica el desempeño del indicador en semáforo verde.
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE 2 X 100
EFECTO:
Las actividades se desarrollaron de acuerdo a lo previsto en la programación original
29
VARIABLE 1
Plazas de investigador ocupadas
171
167
VARIABLE 2
Plazas de investigador autorizadas
181
182
OTROS MOTIVOS:
 Programa Presupuestario E023 "Prestación de servicios en los diferentes niveles de
atención a la salud"
DEFINICION DEL INDICADOR
No. Ind.
PROGRAMADO
Jun
Porcentaje de egresos hospitalarios por mejoría
INDICADOR
87.8
META
ALCANZADA
Explicación de Variaciones
El indicador que se reporta tuvo un cumplimiento del 103.4 por ciento, que lo situa en el semáforo de cumplimiento
en color verde. Las causas por las cuales se tuvo este cumplimiento satisfactorio obedecen a que las actividades
90.8 se desarrollaron de acuerdo a lo programado.
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
32
VARIABLE 1
Número de egresos hospitalarios por mejoría en los
Institutos Nacionales de Salud y Hospitales de Alta
Especialidad
2,224
2,389
VARIABLE 2
Total de egresos hospitalarios registrados en el
periodo de reporte
2,533
2,632
DEFINICION DEL INDICADOR
No. Ind.
INDICADOR
Porcentaje de satisfacción del usuario por la
atención recibida
PROGRAMADO
Jun
80.0
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
META
ALCANZADA
Explicación de Variaciones
El indicador al final del periodo que se reporta tuvo un cumplimiento del 110.5 por ciento al presentar 88.4 por
ciento de satisfacción del usuario por la atención recibida, lo que sitúa en el semáforo de cumplimiento en color
rojo. Sin embargo el resultado es favorable para el Instituto debido que se rebasó en 8.4 puntos porcentuales la
88.4 satisfacción del usuario por la atención recibida referente a lo programado.
Las causas por las cuales se tuvo este cumplimiento obedece a que se rebaso la meta referente al porcentaje de
satisfacción del usuario por la atención recibida.
33
60
Existio una atención médica más oportuna y de mejor calidad de los pacientes, lo que favorecio en los egresos
por mejoría.
VARIABLE 1
Número de usuarios satisfechos con los servicios
prestados
2,880
2,994
VARIABLE 2
Total de usuarios encuestados
3,600
3,386
El alcance de satisfacción tiene un efecto positivo por la atención que se ofrece, lo que permite cumplir con la
Visión y los Valores del Instituto.
Se estan tomando las medidas necesarias para tener un cumplimiento de la meta que se programo para el
periodo.
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
DEFINICION DEL INDICADOR
No. Ind.
INDICADOR
Tasa de infección nosocomial (por cien egresos
hospitalarios)
PROGRAMADO
Jun
META
ALCANZADA
Explicación de Variaciones
8.7
El indicador que se reporta tuvo un cumplimiento del 123.08 por ciento, que lo situa en el semáforo de
cumplimiento en color rojo. Sin embargo el resultado es favorable para el Instituto. La principal causa fue que
6.5 existio 51 casos menos de infecciones nosocomiales y 99 egresos más a lo programado.
221
Cabe señalar que la meta programada para el periodo es de 8.7, estas variaciones en la meta alcanzada
referente a la programada se podrian explicar por variaciones en los intervalos de confianza de las tasas
proyectadas asi como la intruduccion en este año del programa de vigilancia activa dirigida al control de
microorganismos multidrogo-resistentes llevada en coordinación con el laboratorio de Microbiología Clínica, el
Depto. de Infectología, la Dirección de Medicina y la Subdirección de Epidemiología Hospitalaria con el
170 aislamiento de casos, verificación de insumos, limpieza y educación de personal.
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
34
VARIABLE 1
Número de casos (o episodios) de infecciones
nosocomiales registrados en el período de reporte
Ademas de un mayor apego al uso de clorhexidina en toallas para el baño seco lo que permite una reducción en
los indices de colonización.
VARIABLE 2
Total de egresos hospitalarios registrados en el
periodo de reporte
DEFINICION DEL INDICADOR
No. Ind.
INDICADOR
Porcentaje de expedientes clínicos revisados
aprobados conforme a la Norma SSA 004
2,533
PROGRAMADO
Jun
70.0
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
35
2,632
META
ALCANZADA
Es necesario mencionar que se estan tomando las medidas necesarias para que se regularice la meta en el
transcurso del periodo.
Número de expedientes clínicos revisados que
satisfacen los criterios institucionales para dar
cumplimiento a la NOM 004
84
76
VARIABLE 2
Total de expedientes revisados por el Comité del
Expediente Clínco Institucional
120
134
DEFINICION DEL INDICADOR
Explicación de Variaciones
El indicador al segundo trimestre del periodo que se reporta tuvo un cumplimiento del 81 por ciento, que lo situa en
el semáforo de cumplimiento en color rojo, debido a que de los 134 expedientes revisados por el Comité del
56.7 Expediente Clínico Institucional solo 76 expedientes clínicos satisfacen los criterios institucionales para dar
cumplimiento a la Nom 004.
VARIABLE 1
No. Ind.
Sin embargo, se espera que la meta del indicador se regularice en el proximo trimestre, lo que generará alcanzar
la meta programada y lograr el cumplimiento de la misma.
PROGRAMADO
Jun
META
ALCANZADA
Explicación de Variaciones
El indicador al final del periodo que se reporta tuvo un cumplimiento del 191.7 por ciento, que lo sitúa en el
semáforo de cumplimiento en color rojo. El resultado es favorable para el Instituto debido que se realizaron 4,046
sesiones más de terapia realizadas en el periodo.
El incremento del número de sesiones de terapia realizadas en el período se debió a que:
INDICADOR
Porcentaje de sesiones de terapia realizadas
respecto a programadas
*En el transcurso del periodo ingresaron 3 pasantes de fisioterapia. Al contar con pasantes se logra tener una
99.0
191.7 mayor atención a los pacientes.
*El servicio de Fisioterapia cuenta con 10 personas de base. Sin embargo existió un nuevo Fisioterapista. Al
contar con una mayor plantilla se logra una mayor cobertura de atención de los pacientes.
*Se detecto a finales del mes de enero que la lista de espera del servicio es mayor a 4 meses. Por ende se
exhorto al personal a brindar un servicio mas eficaz conservando la calidad del mismo.
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
36
VARIABLE 1
Número de sesiones de terapia realizadas en el
periodo
4,320
8,366
VARIABLE 2
Número de sesiones de terapia programadas en el
periodo
4,364
4,364
DEFINICION DEL INDICADOR
No. Ind.
PROGRAMADO
Jun
Proporción de cirugias de corta estancia
INDICADOR
28.2
META
ALCANZADA
El principal efecto que se produce es que el indicador esta en rojo. Por ello se espera poder tener la oportunidad
de realizar una reprogramación de las metas.
El contar con personal (servicio social) es una variable no controlable, debido que se estimaba no contar con
pasantes.
Explicación de Variaciones
El indicador al segundo trimestre del periodo que se reporta tuvo un cumplimiento del 88.8 por ciento, que lo sitúa
en el semáforo de cumplimiento en color rojo. La principal causa por la cual se tuvo este cumplimiento obedece a
25.1 que se realizaron 68 intervenciones quirúrgicas totales más referente a lo programado,
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
37
VARIABLE 1
VARIABLE 2
61
Número de intervenciones quirúrgicas de corta
estancia realizadas en el período
Número total de intervenciones quirúrgicas
realizadas en el período
562
1,991
516
Sin embargo, se espera que la meta del indicador se regularice en el próximo trimestre, lo que generará alcanzar
la meta programada y lograr el cumplimiento de la misma.
Es necesario mencionar que en la programación se contemplo la reestructuración del quirófano del Instituto con la
finalidad de cumplir con la Norma NOM-016-SSA3-2012 (que establece las características mínimas de
infraestructura y equipamiento de los Hospitales y consultorios de Atención Médica especializados) de
2,059 COFEPRIS. Sin embargo, en este periodo aun no se empiezan los trabajos necesarios, por ende se rebasó el
número total de intervenciones quirúrgicas realizadas en el periodo.
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
DEFINICION DEL INDICADOR
No. Ind.
PROGRAMADO
Jun
Porcentaje de ocupación hospitalaria
INDICADOR
87.2
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
38
Días paciente durante el periodo
26,357
27,209
VARIABLE 2
Días cama durante el periodo
30,227
30,227
DEFINICION DEL INDICADOR
INDICADOR
Porcentaje de recetas surtidas en forma
completa
PROGRAMADO
Jun
98.0
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
VARIABLE 1
Número de solicitudes o prescripciones de
medicamentos para pacientes hospitalizados
surtidas en forma completa
VARIABLE 2
Total de solicitudes o prescripciones de
medicamentos realizadas en el periodo para
pacientes hospitalizados
Explicación de Variaciones
El indicador al final del periodo que se reporta tuvo un cumplimiento del 103.2 por ciento, que lo sitúa en el
semáforo de de color verde. Las causas por las cuales se tuvo un cumplimiento satisfactorio obedecen a que las
90.0 actividades se desarrollaron de acuerdo a lo programado institucionalmente, destacando los 27,209 días paciente
durante el periodo.
VARIABLE 1
No. Ind.
39
META
ALCANZADA
META
ALCANZADA
Se realizaron las actividades de acuerdo a lo programado, como resultado de una mayor eficiencia en los
servicios.
Explicación de Variaciones
El indicador al final del periodo que se reporta tuvo un cumplimiento del 100 por ciento, que lo sitúa en el semáforo
de cumplimiento en color verde. Las causas por las cuales se tuvo un cumplimiento satisfactorio obedecen a que
97.9 las actividades se desarrollaron eficientemente, destacando que el 97.9 por ciento de prescripciones de
medicamentos se surtieron en forma completa a pacientes hospitalizados.
Sin embargo el resultado de las variables 1 y 2 obedece a la demanda de medicamentos para pacientes
hospitalizados en el Instituto.
97,991
124,225
Se estan tomando las medidas necesarias para tener una mejor programación del indicador.
DEFINICION DEL INDICADOR
No. Ind.
INDICADOR
Porcentaje de pacientes con clasificación
socioeconómica inferior a 4
100,014
PROGRAMADO
Jun
79.8
126,851
META
ALCANZADA
Explicación de Variaciones
El indicador al final del periodo que se reporta tuvo un cumplimiento del 100.4 por ciento, que lo sitúa en el
semáforo de cumplimiento en color verde. El resultado es favorable para el Instituto debido que se realizaron las
80.2 actividades de acuerdo a lo programado.
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
40
VARIABLE 1
Número de pacientes identificados en el período con
clasificación socioeconómica inferior a 4
2,368
2,344
VARIABLE 2
Pacientes con estudios socioeconómicos realizados
en el periodo
2,966
2,924
DEFINICION DEL INDICADOR
No. Ind.
INDICADOR
Promedio de consultas por médico adscrito en
consulta externa
PROGRAMADO
Jun
META
ALCANZADA
El Instituto realizó 2,924 estudios socioeconómicos, de los cuales 2,344 son pacientes identificados con
clasificación socioeconómica inferior al nivel 4.
Explicación de Variaciones
El indicador al final del periodo que se reporta tuvo un cumplimiento de la meta de 99.6 que lo sitúa en el semáforo de cumplimiento en
color verde.
636.8
634.3
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2
634 consultas (cifra promedio) por médico adscrito en consulta externa se brindaron en el periodo.
41
VARIABLE 1
Número de consultas externas otorgadas en el
periodo (días laborables
VARIABLE 2
Número de médicos adscritos a los servicios de
consulta externa en contacto con el paciente
DEFINICION DEL INDICADOR
No. Ind.
127,350
200
PROGRAMADO
Jun
126,864
200
META
ALCANZADA
Ingresos hospitalarios programados
INDICADOR
56.6
55.1
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
42
62
VARIABLE 1
Ingresos hospitalarios programados
1,447
1,465
VARIABLE 2
Total de ingresos hospitalarios
2,557
2,657
Explicación de Variaciones
El indicador al final del periodo que se reporta tuvo un cumplimiento del 97.4 que lo sitúa en el semáforo de cumplimiento en color verde
Las causas por las cuales se tuvo un cumplimiento satisfactorio obedecen a que las actividades se desarrollaron de acuerdo a lo
programado institucionalmente.
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
XVI.- PROGRAMAS CON PERSPECTIVA DE GÉNERO
“Prevención y atención a mujeres con VIH/sida y otras infecciones de transmisión sexual”.
La detección y seguimiento a pacientes con VIH/SIDA, es una actividad permanente que el
Instituto ofrece a todas las personas mayores de edad que no cuentan con un servicio de
Seguridad Social alterno. Los procedimientos de diagnóstico, seguimiento y control a los pacientes
reclutados, pueden realizarse satisfactoriamente con la infraestructura existente, pero la limitante
es la capacidad que tiene el Instituto para recibir a nuevos pacientes ya que la enfermedad es por
contagio y todavía no existe cura alguna, por lo que siempre está en aumento el número de la
población infectada.
La mayoría de los pacientes que atiende son de género masculino y en el segundo trimestre del
año 2014, correspondieron el 88.22% de las personas que asistieron a recibir servicios, (n=849).
De ellos, el 50.73% correspondió al grupo de edad comprendido entre los 30 a 44 años, que
constituye la mayor población de control de seguimiento, seguido del grupo de edad comprendido
entre los 45 a 59 años con el 32.04%.
El 11.77 %, correspondió a las mujeres que asistieron a recibir servicios, de ellas, el 44%
correspondió al grupo de edad comprendido entre los 30 a 44 años, que constituye la mayor
población de control se seguimiento para este género, seguido del grupo de edad comprendido
entre los 45 a 59 años con el 31.0%
La relevancia del programa institucional es dar atención, información y prevención a la comunidad
desprotegida de sexo femenino sana, que se encuentra en alto riesgo de contagio ya que la
enfermedad es transmitida en su mayor porcentaje por la pareja, por lo que consideramos que con
el programa preventivo que hemos implementado ha evitado el aumento del número de parejas
del sexo femenino infectadas. Hemos incrementado en un 40% la detección de posibles conductas
de riesgo, para informar el proceso de protección y así evitar contagios en la población.
1.- Durante el segundo trimestre del 2014 se realizaron un total de 884 estudios de carga viral y de
ellos 389 fueron en hombres de 30 a 44 años (el 44%), seguido por hombres de 45 a 59 años: 233
(26.35 %) y 104 (11.76%) correspondieron a hombres entre 15 a 29 años de edad, Siendo estos 3
grupos los más representativos.
En cuanto a las mujeres, se realizaron 103 estudios de carga viral representando al 11.65% de la
totalidad de estudios realizados, de los cuales, 40 estudios (4.52%) correspondieron al grupo de
entre 30 a 44 años y 33 estudios con el (3.73%), correspondieron al grupo 45 a 59 años, seguido
el grupo de 15 a 29 años con 18 estudios correspondiendo al 2.03%, siendo estos grupos de las
mujeres los más representativos.
2.- También se realizaron 878 estudios de CD4, de los cuales 386 (43.96%) correspondieron a
hombres entre 30 a 44 años, 231 (26.30%) correspondieron a hombres entre 45 a 59 años y 99
(11.27%) correspondieron a hombres entre 15 a 29 años de edad, siendo los grupos más
representativos.
63
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
Se realizaron un total de 106 estudios de cd4 a las mujeres, representando el 12.07% de la
totalidad de los estudios. El 4.55%, con 40 estudios, correspondieron al grupo de 30 a 44 años, el
3.98% con 35 estudios al grupo de 45 a 59 años, seguidos por el grupo de 15 a 29 años con 19
estudios (2.16%), Siendo estos 3 grupos los más representativos de la mujeres.
3.- Se realizó un total de 3,446 estudios de cargas virales y 3,177 estudios de CD4 a una
población, independientemente de su edad, no tienen registro institucional.
4.- En general seguir brindado atención al paciente con infección por VIH proporcionando un
servicio especializado multidisciplinario, que resulta ser complejo y costoso, promoviendo la
adherencia al tratamiento. Obtener un acceso continuo a los servicios, evitando complicaciones
tales como infecciones por gérmenes oportunistas.
Determinar la falla temprana al tratamiento e iniciar esquemas de rescate, que permiten mejorar la
calidad y prolongar la esperanza de vida del paciente.
5.- Se realizaron 1,079 pruebas de confirmatorias de VIH a todos los pacientes de nuevo ingreso,
sus parejas y parejas nuevas de los pacientes que tenemos.
El principal obstáculo es la capacidad que tiene el Instituto para recibir y atender a nuevos
pacientes de recién diagnóstico, así como no contar con suficiente personal para llevar a cabo
este acelerado crecimiento de la población.
El poder dar atención más cercana a la población de género femenino nos implica mayor cantidad
de personal, que no contamos, por lo que las estrategias de atención se están tratando de
implementar si requerimiento de personal adicional al área.
Y como oportunidad es incrementar la población de personas atendidas por esta causa y poder
dar seguimiento a un nuevo grupo de pacientes niños, que fueron infectados al nacer o durante la
niñez, y que ahora empiezan alcanzar la mayoría de edad y pierden el derecho de seguir siendo
tratados en hospitales infantiles.
Así como poder generar programas preventivos para la comunidad sana, para auxiliar a contener
la enfermedad.
“Atención de la salud reproductiva y la igualdad de género en salud”.
El Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán a través de su programa de
detección oportuna y tratamiento del cáncer cérvico - uterino, trabaja permanentemente en el
acceso de la población de mujeres que son atendidas en las diversas especialidades médicas y
quirúrgicas que el hospital ofrece, así mismo es posible acceder a la prueba de citología cérvicovaginal aun cuando no se tenga registro institucional.
Actualmente el Instituto ofrece la posibilidad de tratar de manera integral aquellos casos que
durante el tamizaje han resultado con lesiones precursoras o pre-invasoras del cáncer del cuello
uterino, estos tratamiento se realizan de manera diligente y ambulatoria ya que se cuenta con la
64
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
infraestructura para realizar biopsias guiadas con colposcopia, conización con asa diatérmica y
vaporización de lesiones de vulva y vagina con láser de CO2. En casos que así lo requieren el
tratamiento es turnado al servicio de oncología para tratamiento quirúrgico. Solo en casos de
excepción las pacientes son referidas a otra institución ya sea por solicitud expresa de la paciente
o porque así lo requiere su situación médica.
Al primer semestre de 2014 se han realizado 3,602 citologías, lo que corresponde al 48.02% de la
meta anual propuesta para este año 1,917 citologías corresponden al primer trimestre y 1,685 del
segundo trimestre. El 84.01% de las citologías se realizaron en mujeres entre 25 y 64 años, el
12.9% en mayores de 65 años, solo el 3.08% en mujeres entre 15 y 24 años.
Durante el primer semestre de 2014 ha existido un déficit en la disposición de algunos insumos
para la toma de las citologías cérvico-vaginales, específicamente de cepillos endo-cervical o
cytobrush, que para el momento en que se escribe este informe está parcialmente resuelto, en la
Unidad de Toma de Muestras (UTM). A pesar de lo anterior la toma de citologías no se ha
detenido aunque probablemente se ha disminuido, en algunas consultas como la de Ginecología
quien junto con la UTM toma el 95% de las citologías, el problema se ha resuelto de manera
provisional.
XVII.- CALIDAD:
Programas para el control y reducción de infecciones asociadas al cuidado de
la salud en el INCMNSZ.
La subdirección de Epidemiología Hospitalaria se encarga de la coordinación vigilancia y reporte
de las infecciones asociadas al cuidado de la salud en el INCMNSZ a través de estrategias y
programas desde hace más de 30 años.
La tasa global de infecciones nosocomiales para el período de Enero a Junio de 2014 por 100
egresos hospitalarios fue de 6.46, con una reducción en comparación con años anteriores. Se
destaca el hecho de la reducción de la mortalidad asociada a dichas infecciones también para este
período a 2.84 en comparación de lo reportado en el año 2013 (Figura 1).
Figura 1.-
65
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
Programa bacteriemia cero
Coordinación académica y vigilancia de las actividades de de las enfermeras de la clínica de
catéteres y terapia endovenosa segura con reuniones mensuales. Capacitación de residentes
mediante taller de instalación de catéter venoso central en conjunto con la Subdirección de
Medicina Crítica y la Dirección Médica. Aplicación de lista de verificación durante la instalación de
catéteres centrales a través de la enfermera especialista de terapia endovenosa. Programa de
baño seco- descolonización- en pacientes.
Adicionalmente, atención en la Clínica de Catéteres de pacientes ambulatorios - se realiza
capacitación de pacientes y curación de sus dispositivos endovenosos.
El programa ha logrado mantener bacteriemia cero en la unidad de terapia intensiva por más de
dos años y durante el primer semestre del 2014 en el resto de las áreas de hospitalización.
66
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
Figura 2.
En la actualidad se llevan a cabo los siguientes programas para el control de infecciones:
Vigilancia activa por paquetes preventivos de infecciones asociadas al cuidado de la salud.
En el Instituto se realiza una vigilancia activa por procedimientos desde hace diez años que
consiste en revisión cotidiana de todos los pacientes hospitalizados por personal de enfermería
especialista en prevención de infecciones nosocomiales, así como la revisión de las notas
clínicas, de enfermería y resultados de gabinete.
De manera conjunta se realiza revisión diaria de los resultados de microbiología para la detección
oportuna de los casos e instauración de precauciones basadas en la transmisión en caso de ser
necesario.
A partir del 2014 se agregó la vigilancia por paquetes preventivos a la vigilancia activa descrita.
Esta vigilancia consiste en verificar si los pacientes cumplen con acciones preventivas específicas
dirigidas a la reducción de las principales infecciones asociadas al cuidado de la salud:
Prevención Neumonías: Posición de la cama > 20°, Higiene oral, uso clorhexidina en enjuagues e
inspirómetro incentivo en caso de requerirlo. La tasa de neumonías durante el primer semestre
se incrementó a 14.51 por 1000 días ventilador secundario a un brote por bacilos Gram Negativos
extensamente drogo resistentes (figura 3).
67
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
Figura 3
a) Prevención Bacteriemias: Curación de catéter o venoclisis en estado adecuado (sin sangre,
humedad), etiquetado (nombre, fecha de curación de cambio y persona responsable).
Manteniendo en todo el hospital durante el primer semestre bacteriemia cero (vide supra).
b) Prevención Infección vías urinarias: Revisión de estado de catéter urinario (verificación de
ausencia de sedimento), posición (debajo de la cintura), etiquetado (fecha instalación). Con
una tasa de 4.64 por 1000 días catéter urinario (figura 4), que representó un ligero
incremento con respecto a años pasados y para lo que se reforzaron la capacitación del
personal.
Figura 4
68
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
c) Prevención de infecciones quirúrgicas: uso de clorhexidina previo a cirugía, lista de cirugía
segura, antisépticos y proceso de esterilización.
En caso de no encontrar estas acciones preventivas se hace la observación y
educación in situ.
corrección-
Programa de descolonización
Aplicación de baño seco (toallas y shampoo) de clorhexidina en pacientes hospitalizados previo a
cirugía o aquellos que tienen dispositivos invasivos (ej- catéter venoso central).
Programa de control de Bacilos Gram Negativos Extensamente drogoresistentes y Desescalamiento antibiótico.
En el 2011 se implementó un programa de des-escalamiento antibiótico coordinado por
Epidemiología Hospitalaria en conjunto con Medicina Interna, Terapia Intensiva e Infectología.
69
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
Desde su implementación se han realizado juntas semanales con personal de Epidemiología
Hospitalaria, la Unidad de Terapia Intensiva, Infectología y Cirugía, con la finalidad de promover el
programa de des-escalamiento antibiótico y resolver casos complejos.
A partir de diciembre de 2013 se implementó el programa de aislamiento de pacientes con bacilos
gram negativos resistentes a carbapenémicos. En coordinación con Infectología – Laboratorio de
Microbiología-, Medicina Interna, y Epidemiología Hospitalaria. Se realizan hisopados rectales para
la detección oportuna de los pacientes, lo que permite la instauración de precauciones de contacto
y traslado a cuartos aislados para evitar la diseminación nosocomial.
Precauciones basadas en la transmisión
Mediante la vigilancia activa se detectan todos aquellos pacientes hospitalizados que requieren la
instauración de precauciones basadas en la transmisión, el seguimiento y retiro se realiza por
enfermeras de la Subdirección de Epidemiología Hospitalaria.
Capacitación y Vigilancia de proceso de Limpieza.
Se realiza capacitación de personal afanadores del Instituto y se realiza vigilancia mediante una
cédula de verificación del procedimiento de limpieza.
Capacitación de Higiene de manos.
De manera semanal se capacita a todos los pacientes hospitalizados y personal de salud.
Adicionalmente se verifica la presencia de insumos requeridos, incluido alcohol gel, jabón
antiséptico y toallas desechables.
Salud del trabajador.
Para evitar la diseminación nosocomial de enfermedades de pacientes a trabajadores y viceversa
se realizan las siguientes acciones:
Vacunación de trabajadores contra influenza, hepatitis B, toxoide tetánico, rabia, triple viral, y tos
ferina, según indicación clínica.
De manera adicional se examina a los trabajadores con enfermedades que potencialmente se
pueden transmitir a los pacientes u otros trabajadores (ejemplo: enfermedades respiratorias,
diarrea, exantema, conjuntivitis).
Eventos adversos
Programa de vigilancia de eventos adversos.
A través de la subdirección de epidemiología hospitalaria se lleva a cabo la vigilancia de eventos
adversos no infecciosos en los pacientes hospitalizados. Los resultados de la vigilancia se
presentan de manera mensual en las sesiones del CODECIN para la identificación y modificación
70
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
de riesgos, así como la discusión de eventos centinelas y muertes inesperadas en el Comité de
morbi-mortalidad. La tasa en el primer semestre del 2014 se redujo a 9.53 por 100 egresos
hospitalarios con una notable disminución con relación al 2013 (figura 5), al igual que las muertes
inesperadas. De manera similar se observó una disminución del número de eventos adversos
asociados a medicamentos y de aquellos asociados a procedimientos invasivos, como se puede
observar en las figuras siguientes (figuras 6-8).
Figura 5
71
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
Figura 6
72
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
Figura 7
73
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
Figura 8
74
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
Enfermedades Emergentes Infecciosas - Subdirección de Epidemiologia Hospitalaria y
Control de la Calidad de la Atención Médica
Influenza
Se apoyó a la Secretaria de Salud a través de la Dirección General de Evaluación y Calidad en
Salud, para realizar el diagnóstico situacional de la respuesta de servicios en el Hospital General
de Tijuana, durante el brote de Influenza temporada 2013-2014. Se realizó el reporte ejecutivo
que se envió a autoridades correspondientes.
Bajo la coordinación de la Secretaría de Salud, se realizaron los algoritmos clínicos de atención y
se apoyó en el desarrollo académico para el Programa Nacional de Capacitación para el manejo
de infecciones respiratorias agudas e influenza 2013, con el curso virtual de influenza
tie.inspvirtual.mx/influenza/.
Se apoyó al estado de Hidalgo con el curso de capacitación, diagnóstico y tratamiento de
influenza, dirigido a personal de salud de primer y segundo nivel en Pachuca, Hidalgo. De
manera similar se realizó el apoyo al estado de Chiapas con capacitación de personal de primer y
segundo nivel con el Curso de prevención y Manejo de Enfermedades Respiratorias Graves.
Se actualizó el manual de procedimientos del Instituto para la atención de pacientes con influenza
estacional y preparación ante una pandemia.
El Instituto fue designado como centro para la entrega de Oseltamivir (Tamiflu) para la zona sur de
la ciudad de México a partir del día 16 de Febrero de 2014 conforme a lo solicitado por el Director
General de CENAPRECE durante la temporada de invierno. Se entregaron a la Subdirección de
Epidemiología Hospitalaria un total de 1,000 tratamientos del antiviral Oseltamivir provenientes de
CENAPRECE, los cuales fueron foliados de manera consecutiva para el control y registro del
medicamento otorgado.
Se colocaron carteles de entrega en las entradas del instituto así como en áreas de hospitalización
y de consulta externa en la unidad de paciente ambulatorio. Se realizó el procedimiento y el
flujograma de entrega del antiviral para los pacientes ambulatorios, en coordinación con la
dirección de medicina, subdirección de enfermería, cuentas corrientes y farmacia.
Los pacientes que eran referidos mediante una receta médica se registraban en las hojas de
captura correspondiente, se realizaba una fotocopia de la receta la cual se marcaba de entregado
y se otorgaba el medicamento. En caso de que el paciente acudiese referido para la entrega del
antiviral, pero sin receta médica, era evaluado en el servicio de urgencias con la finalidad de
establecer diagnóstico y tratamiento, en caso de cumplir con criterios de enfermedad similar a
influenza, se le otorgaba el tratamiento antiviral.
Este mismo procedimiento era realizado en los pacientes
ameritaban tratamiento ambulatorio.
con registro en el instituto
que
Los datos de las hojas de captura fueron registrados en una base de datos de manera cotidiana y
enviados con la periodicidad requerida al CENAPRECE.
75
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
Del día 17 de febrero de 2014 al 28 de abril de 2014 se han entregado 427 tratamientos
antivirales, de los cuales 124 fueron pacientes referidos al Instituto con receta médica, 61
pacientes referidos sin receta y que posterior a su evaluación en el servicio de urgencias se les
entregó el antiviral, el resto (231) fueron pacientes ambulatorios con registro en el Instituto
(figura1).
Figura 1.- Entrega de Oseltamivir en el Instituto durante la temporada de influenza 2013-2014.
Cólera
Bajo la coordinación de la Secretaría de Salud, se apoyó en el desarrollo académico del
Programa Nacional de Capacitación para el Manejo de Diarrea aguda y Cólera, con el curso virtual
(tie.inspvirtual.mx/colera/).
Se apoyaron a los estados de Hidalgo y Tlaxcala con 5 cursos de capacitación a personal de
salud de primer nivel para la Atención y Manejo de Pacientes con Diarrea Aguda y Cólera.
Enfermedades transmitidas por vector (incluido Chikungunya, Dengue, Paludismo).
Bajo la coordinación de la Secretaría de Salud, se apoyó en la realización del curso virtual de
enfermedades transmitidas por vector.
Ébola
Se realizó el plan de preparación para la atención de casos probables y confirmados de Ébola en
el Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán.
Se apoyó a la Secretaría de Salud, en el desarrollo de la propuesta de atención clínica en el
Programa Emergente de Acciones contra el Ébola. Tres médicos del Instituto fueron designados
como el equipo capacitado a nivel nacional para atención de connacionales en cualquiera de los
países afectados.
76
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
AVANCES Y RESULTADOS QUE SE OBTENGAN RESPECTO DE LOS COMPROMISOS QUE SE ASUMEN EN
EL MARCO DEL PROGRAMA DE UN MÉXICO CERCANO Y MODERNO.
Materia:
Compromisos
Acceso a la Información
Promover
la
práctica
sistemática
de
la
desclasificación de expedientes
reservados e información bajo
el
principio
de
máxima
publicidad.
Acciones realizadas
Acceso a la Información
Fomentar la obligación de
documentar toda decisión y
actividad gubernamental.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo.
Acceso a la Información
Recabar y tratar a los datos
personales con estricto apego
al derecho de protección
constitucional de los mismos.
Acciones realizadas
Acceso a la Información
Mejorar
los
tiempos
respuesta
optimizando
gestión
documental
y
atención
a
solicitudes
recursos de revisión.
de
la
la
y
Acciones realizadas
Acceso a la Información
Fomentar entre los servidores
públicos la generación de
información
que
asegure:
calidad, veracidad, oportunidad
y confiabilidad.
Acciones realizadas
77
Tipo de respuesta
Avance en el cumplimiento de los compromisos
Los elementos clasificados y reportados a la Unidad
de Enlace y al Comité de Información como
reservados en el primer semestre del 2014
encontraron una disminución de 78 elementos, en
comparación con los elementos del segundo
semestre del 2013.
Conviene
destacar
que
ninguna
Unidad
Administrativa expuso al Comité de Información la
intención de hacer efectiva la ampliación del plazo
de reserva determinado, esto implica que el proceso
de desclasificación ocurrirá de manera natural.
Finalmente señalo que solo nueve Unidades
Administrativas, hicieron hábil la oportunidad de
clasificar parte de la información que se contiene en
sus expedientes.
Las modificaciones de relativas a los responsables
de los sistemas de datos personales al interior de
este Instituto, han sido logradas y enteradas en
tiempo y forma al IFAI.
Comento que las solicitudes de información
recibidas en esta Unidad en las que el contenido y/o
los documentos que empatan con el acceso a datos
personales por terceros distintos de los titulares,
fueron efectivas todas las limitantes para proteger la
información clasificada como confidencial, esto es,
han sido hábiles para cumplir con la obligación de
acceso pues no se exhibe una negativa definitiva.
En todos los casos el conocimiento del Comité de
Información ha ocurrido para resolver respecto a la
clasificación y en su caso lograr una versión pública
en consecuencia que permita un acceso según lo
dispuesto la LFTAIPG.
Las solicitudes de información recibidas en la unidad
de enlace, se gestionan al interior de este instituto el
mismo día de recepción en la mayoría de los casos
y a más tardar al día siguiente con la intención de
hacer hábil y efectivo el acceso a la información
solicitada. Conviene decir que el documento emitido
por esta unidad para dar a conocer el requerimiento
a la o las unidades administrativas que pudiera dar
respuesta a la solicitud se establece un plazo menor
al de la ley, para atender la solicitud, esto en virtud
de un acuerdo del Comité de Información hábil con
la finalidad de no excedernos en el pazo de
respuesta. Por otro lado comento que a la fecha
este Instituto no ha sido acreedor de recursos de
revisión.
Las obligaciones de transparencia que encuentran
fundamento en los supuestos del artículo 7 de la Ley
Federal de Transparencia y Acceso a la Información
Pública
Gubernamental,
se
han
cumplido
satisfactoriamente, toda vez, que incrementamos el
porcentaje de tal indicador que es evaluado por el
IFAI, esto implica una mejora respecto al
cumplimiento de estas obligaciones en cuanto al
fondo, tanto es así que el semestre inmediato
anterior se obtuvo el porcentaje de 95.25 y en la
última evaluación este Instituto obtuvo el 98.89.
En el mismo sentido conviene decir que la
evaluación mensual que realiza el referido IFAI
respecto a la actualización del portal en cuanto a
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
periodicidad, en todo momento ha ocurrido con
semáforo verde, es decir unidos estos dos
elementos es evidente el cumplimiento en tiempo y
forma.
Acceso a la Información
Acceso a la Información
Acceso a la Información
Archivos
78
Buscar los mecanismos para la
firma de convenios con el IFAI
para la capacitación de los
servidores públicos de las
Unidades de Enlace, respecto a
acceso a la información pública
y
protección
de
datos
personales.
Diseñar
estrategias
para
concientizar a las personas
sobre el ejercicio de su derecho
a la protección de sus datos.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
Promover la publicidad de los
resultados
de
consultas
ciudadanas.
Establecer los instrumentos de
consulta y control que propicien
la organización, conservación y
localización expedita de los
archivos
administrativos,
mediante: Cuadro general de
clasificación
archivística;
Catálogo
de
disposición
documental;
Inventarios
documentales:
general,
de
transferencia, de baja. Guía
simple de archivos.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
Acciones realizadas
Acciones realizadas
En conjunto con las actividades de Transparencia
Focalizada se ha promovido y difundido a través del
portal de internet de este Instituto, los elementos
que hacen hábil el adecuado uso y manejo de los
datos personales.
Es importante destacar que tales se centran en dos
temas que a su vez son los que mayor demanda
tienen para su obtención a través de la Unidad de
Enlace, esto es, el expediente y resumen clínico.
En concreto la información que se exhibe para tales
apartados del rubro de transparencia focalizada es
la que responde a las siguientes preguntas: ¿Cómo
se solicita?, ¿Que son los datos personales?,
¿Cómo opera la clasificación de la información como
confidencial?, ¿Quiénes y cómo se utilizan los datos
contenidos en tales?, conviene decir que el impacto
esperado será el fácil acceso a esta información.
Se dio cumplimiento al lineamiento décimo séptimo
de los Lineamientos generales para la organización
y conservación de los archivo de las dependencias y
entidades de la Administración Pública Federal.
Asimismo, se actualizó el Inventario General y Guía
Simple de Archivos. Se han elaborado Inventarios
de baja a los que se dará el trámite correspondiente.
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
Archivos
Contrataciones Públicas
Contrataciones Públicas
Contrataciones Públicas
Contrataciones Públicas
Inversión
Infraestructura
79
e
Implementar la estrategia de
comunicación clara y sencilla,
sobre la necesidad de mantener
el
control
del
sistema
institucional de archivos como
prueba de la transparencia de
sus acciones, mediante la
difusión de buenas prácticas
archivísticas en la dependencia
o
entidad,
así
como
la
impartición de conferencias
archivísticas institucionales y
capacitación a los servidores
públicos
para
la
profesionalización
de
su
gestión en materia de archivos.
Difundir y promover en el sector
privado los requisitos de la
denuncia, la autoridad ante
quien debe presentarla y las
sanciones establecidas en la
LAASSP, LOPSRM, LFACP,
LPEMEX y LAPP; así como
capacitar a los servidores
públicos
en
materia
de
sanciones
a
licitantes,
proveedores y contratistas en
términos
de
las
leyes
anteriormente citadas.
Promover la reducción de
costos y generar eficiencias
mediante el uso de las
estrategias
de
contratación
(Compras
Consolidadas,
Contratos Marco y Ofertas
Subsecuentes de Descuentos),
así como evaluar los ahorros en
materia
de
contrataciones
obtenidos por el uso de las
mismas.
Utilizar
preferentemente
el
sistema electrónico CompraNet
en los procedimientos de
contratación conforme a la
normatividad en la materia.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
Pactar, en los contratos que
suscriban las dependencias y
entidades de la APF, cláusulas
en las que se indiquen que en
caso de desavenencia durante
su ejecución, las partes pueden
iniciar el procedimiento de
conciliación previsto en la
LAASSP
y
LOPSRM,
los
requisitos que deben cumplir la
solicitud y la autoridad ante
quien debe presentarla.
Alinear
los
programas
y
proyectos al Plan Nacional de
Desarrollo, así como a los
programas
sectoriales
y
presupuestarios, con base en el
registro en la Cartera de
Inversión.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
Acciones realizadas
Se realiza verificando la existencia de los
requerimientos en el Sistema CONPRANET, así
mismo se realizar un estudio de mercado atreves del
Sistema CONPRANET como primera fuente, para
obtener las mejores condiciones y a si mismo saber
los contratos que se celebran entre las Instituciones
que favorecen la obtención de los requerimientos.
(Contrato Marco de Vales de Despensa 2014 Y
Compra consolidada 2015 Medicamentos IMMS)
Acciones realizadas
El INCMNSZ realiza procedimientos de Licitación
Pública, Invitación a Cuando menos Tres y
Adjudicación
Directa
mediante
el
sistema
COMPRANET, esto nos a garantiza una mejor
difusión y transparencia de los procedimientos,
incrementando los participantes y disminuyendo
los costos.
Acciones realizadas
Los registros en cartera se encuentran alineados al
Plan Nacional de Desarrollo, así como a los
programas sectoriales y presupuestarios; se tienen
registrados 6 proyectos de infraestructura social , 3
Programa de adquisiciones y 2 Programas de
Mantenimiento para el ejercicio 2014.
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
Inversión
Infraestructura
e
Fomentar la realización de
proyectos de inversión con alto
beneficio social, mediante el
esquema
de
Asociaciones
Público Privadas.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
Inversión
Infraestructura
e
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
Inversión
Infraestructura
e
Realizar
las
evaluaciones
socioeconómicas de programas
y proyectos de inversión que
garanticen el registro en la
cartera de inversión de aquellos
de mayor rentabilidad social, así
como las evaluaciones ex-post
de programas y proyectos de
inversión
seleccionados
anualmente por la Unidad de
Inversiones y atender, en su
caso, los hallazgos derivados
de las mismas para garantizar
su rentabilidad social.
Capacitar a servidores públicos
para elevar la calidad de las
evaluaciones socioeconómicas
con base en las directrices que
establezca
la
Unidad
de
Inversiones de la SHCP.
Inversión
Infraestructura
e
Actualizar mensualmente el
seguimiento al ejercicio de
programas y proyectos de
inversión en el Sistema PIPP.
Acciones realizadas
Identificar
y
realizar
modificaciones a las normas
internas y las que tienen
impacto en el ciudadano, a fin
de permitir la digitalización de
procesos, trámites y servicios, e
incluirlas, en su caso, en los
Programas Bienales de Mejora
Regulatoria.
Implementar
revisiones
periódicas de las normas
internas y las que tienen
impacto en el ciudadano, para
mejorar el marco normativo
vigente,
y
en
su
caso,
programar acciones para su
inclusión en los Programas
Bienales de Mejora Regulatoria.
Ajustar
las
estructuras
orgánicas de las dependencias
y entidades, de acuerdo con las
atribuciones conferidas a las
mismas.
Eliminar la
duplicidad de
funciones en las unidades
administrativas o áreas de las
dependencias y entidades, así
como en las plazas adscritas a
las mismas.
Eliminar las plazas de mandos
medios y superiores cuya
existencia
no
tenga
justificación.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
Mejora Regulatoria
Mejora Regulatoria
Optimización del uso de
los Recursos en la APF
Optimización del uso de
los Recursos en la APF
Optimización del uso de
los Recursos en la APF
80
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
Con fundamento en lo establecido en el artículo 42,
fracción V del Reglamento de la Ley Federal de
Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, se ha
cumplido al 100% con la actualización mensual de
enero a junio de los formatos del Seguimiento de los
Programas y Proyectos de Inversión para su
integración en el PIPP.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
Acciones realizadas
Se realizó el cotejo de las atribuciones de los
puestos de la estructura básica registrada con los
documentos normativos que rigen a la institución, no
habiendo diferencias entre ellos.
Acciones realizadas
Se revisó el Estatuto Orgánico del Instituto haciendo
el cotejo con las funciones de las unidades
administrativas, sin detectar duplicidad de funciones
Acciones realizadas
Se revisó la justificación de todas las plazas de
mandos medios y superiores de estructura
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
Optimización del uso de
los Recursos en la APF
Restringir la contratación de
prestación
de
servicios
profesionales
de
personas
físicas por honorarios.
Acciones realizadas
Optimización del uso de
los Recursos en la APF
Presentar
propuestas
de
modificación
organizacional
que
consideren
funciones
transversales susceptibles a
compactarse.
Privilegiar la distribución de
plazas asignadas al sector para
fortalecer las áreas de atención
directa a la sociedad y/o las
áreas sustantivas.
Disminuir de manera anual y
gradualmente
el
nivel
de
proporción observado en 2012,
del
gasto
en
servicios
personales con relación al
gasto programable.
Ejercer el gasto de operación
administrativo por debajo de la
inflación.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
Reducir
el
presupuesto
destinado
a
viáticos
convenciones y gastos de
representación.
Evitar el gasto en impresión de
libros y publicaciones que no
tengan relación con la función
sustantiva de la Dependencia o
Entidad
Promover la celebración de
conferencias remotas, a través
de internet y medios digitales,
con la finalidad de reducir el
gasto
de
viáticos
y
transportación.
Realizar
aportaciones,
donativos,
cuotas
y
contribuciones a organismos
internacionales, sólo cuando
éstas se encuentren previstas
en los presupuestos.
Racionalizar
el
gasto
en
comunicación social con una
adecuada
coordinación
y
programación del mismo.
Acciones realizadas
Acciones realizadas
El Instituto no efectúa gasto de comunicación social,
las publicaciones se limitan a convocatorias de
licitaciones en el diario oficial.
Racionalizar el uso de vehículos
e incentivar la compartición de
equipos de transporte y la
elaboración de planes de
logística que permitan obtener
ahorros en costos de traslado.
Acciones realizadas
Unir varios servicios en una misma ruta, Utilizar
vales de gasolina para el control de llenado de los
vehículos, Programar los servicios que se realizan a
los diferentes Estados de la República Mexicana
para que en un solo viaje se transporte personal y
documentos, Utilizar los vehículos con mayor
rendimiento constantemente para el transporte de
personal y documentos en el Área Metropolitana,
Utilizar sólo los vehículos de 8 cilindros con un
rendimiento menor cuando se requiera un servicio
de carga y Registrar en bitácora los servicios y rutas
por vehículo.
Optimización del uso de
los Recursos en la APF
Optimización del uso de
los Recursos en la APF
Optimización del uso de
los Recursos en la APF
Optimización del uso de
los Recursos en la APF
Optimización del uso de
los Recursos en la APF
Optimización del uso de
los Recursos en la APF
Optimización del uso de
los Recursos en la APF
Optimización del uso de
los Recursos en la APF
Optimización del uso de
los Recursos en la APF
81
Acciones realizadas
No se ha contratado prestación de servicios
profesionales de personas físicas por honorarios.
De destinaron 21 plazas para la operación del
Centro de Atención Integral del Paciente con
Diabetes, del programa de obesidad.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
Acciones realizadas
Acciones realizadas
Acciones realizadas
El Instituto ha implementado el programa de ahorro
de energéticos que le
permite optimizar los
recursos. El gasto de las partidas clasificadas en
este rubro pertenecen al gasto de operación de las
áreas médicas, investigación y docentes
El Instituto no paga gastos de representación y los
viáticos son exclusivamente para los servidores
públicos que presentan trabajos de investigación o
que asisten a congresos.
El Instituto pública en libros y revistas pero el gasto
de impresión es por cuenta de terceros.
El Instituto ofrece conferencias remotas en la
formación de especialistas en salud.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
Optimización del uso de
los Recursos en la APF
Optimización del uso de
los Recursos en la APF
Participación Ciudadana
Política
Transparencia
de
Política
Transparencia
de
Política
Transparencia
de
Presupuesto basado en
Resultados
82
En los casos en los que se
apruebe la construcción o
adecuación de inmuebles, se
fomentarán
medidas
tales
como: captación de agua de
lluvia,
uso
de
paneles
fotovoltaicos,
separación
y
reciclaje de basura, azoteas
verdes
e
instalaciones
inteligentes.
Realizar un diagnóstico de la
situación física, jurídica y
administrativa de los inmuebles
federales que cada Institución
de la APF tiene en propiedad,
administración, arrendamiento
y/o uso, a partir de los
lineamientos que para ello
proporcionará el INDAABIN.
Acciones realizadas
En cuestión de separación y reciclaje de basura se
cuenta con un contrato celebrado entre el Instituto y
una Persona Física que realiza la compra de
desechos susceptibles de ser revalorizados.
El lavado de ropa de hospital y el riego de jardines
se efectúa con agua reciclada.
Acciones realizadas
Llevar a cabo Ejercicios de
Participación ciudadana con
grupos estratégicos de los
sectores social y privado, y
atender
las
propuestas
ciudadanas que de ahí se
deriven.
Identificar
necesidades
de
información socialmente útil por
parte de la población.
Acciones realizadas
Los Inmuebles del Instituto se encuentran ubicados
en la poligonal adquirida mediante contrato de
compra- venta, consignado en la escritura pública
número 1215, de fecha 27 de agosto de 1929 con
una superficie de 53-20-01 hectáreas y por Decreto
Presidencial de fecha 19 de febrero de 1931. Por
acuerdo publicado en el Diario Oficial de la
Federación el 03 de febrero de 2011, el Instituto
tiene la posesión de dos fracciones de terreno, la
primera con una superficie de 5739.3891 m2 y una
segunda con una superficie de 9,380.138m2.El
registro de dichos predios, se realizó con el folio real
número 19,805 expedido el 21 de abril de 1983 por
la Dirección del Registro Público y Control
Inmobiliario de la Secretaría de Desarrollo Urbano y
Ecología del Gobierno Federal. Los predios se
encuentran
debidamente
registrados
ante
INDAABIN en la Dirección de Registro Público y
Catastro de la Propiedad Federal, la titularidad la
otorga la Secretaría de Salud al Instituto.
Se llevó a cabo el ejercicio de participación
ciudadana el día 01 de julio de 2014, los actores
sociales invitados no asistieron a dicho ejercicio,
aun cuando confirmaron su asistencia, por lo que se
da por concluido este compromiso por parte del
Instituto.
Difundir
en
audiencias
estratégicas
la
información
socialmente útil publicada por
las dependencias y entidades.
Incentivar el uso, intercambio y
difusión de la información
socialmente útil en la población.
Realizar
foros
con
la
participación de la sociedad
civil para analizar la evolución
de los objetivos sectoriales e
incorporar la participación y
contraloría ciudadana en el
diseño,
seguimiento
y
evaluación de las políticas
públicas del Gobierno de la
República.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
Acciones realizadas
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
Compromiso no aplicable a
la institución
Se han cumplido en tiempo y forma con las
actividades determinadas en la Guía de Acciones de
Transparencia 2014, ahora bien, en específico me
refiero al supuesto de la actividad 2 de la referida
guía, la cual implicaba la identificación de temas
útiles para la sociedad, en este caso se obtuvieron
los elementos, que hacen hábil el cumplimiento de
la misma y permitió continuar con la construcción de
los demás elementos de Transparencia Focalizada
que ahora mismo después de nuevas y accesorias
actividades satisfechas, se encuentran publicados
en el apartado de Transparencia ubicado en el
Portal de Internet de este Instituto.
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
Presupuesto basado en
Resultados
Difundir en lenguaje ciudadano
los avances y resultados de los
programas derivados del PND.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
Presupuesto basado en
Resultados
Revisar anualmente las Matrices
de Indicadores para Resultados,
para garantizar que las mismas
sean
el
instrumento
de
planeación estratégica y de
gestión que propicien el logro
de los objetivos sectoriales, así
como de monitoreo permanente
de resultados, involucrando a
las
áreas
de
planeación,
programación,
presupuesto,
ejecutoras del gasto y de
evaluación.
Considerar la información de
desempeño en las decisiones
presupuestales y mantener una
estructura
programática
eficiente
mediante
la
eliminación,
fusión
o
modificación
de
aquellos
programas
que
no
sean
eficaces, eficientes o que
presenten duplicidades con
otros programas.
Identificar y transparentar los
Aspectos
Susceptibles
de
Mejora
derivados
de
las
evaluaciones externas a los
Programas presupuestarios que
transfieran recursos a las
entidades federativas a través
de
aportaciones
federales,
subsidios o convenios.
Identificar
los
programas
presupuestarios a cargo de la
dependencia
o
entidad,
obligados a incorporarse al
SIIPP-G en cada ejercicio fiscal,
e integrar oportunamente a esta
herramienta
electrónica los
padrones de beneficiarios de
los programas elegibles, a fin
de conformar el Padrón Único
de Beneficiarios de Programas
Gubernamentales.
Establecer compromisos para
garantizar la calidad de la
información,
mejorar
la
normatividad y la coordinación
con las áreas que operan otros
programas al interior de la
institución
o
con
otras
instancias, a partir del análisis
de la información contenida en
el
SIIPP-G
y
de
las
recomendaciones
formuladas
por la SFP.
Optimizar los procesos, previa
alineación
y
mapeo,
implementando
mejoras
y
redistribuyendo las actividades
asignadas al recurso humano, a
través de proyectos en los que
participen
una
o
más
dependencias y entidades.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
Presupuesto basado en
Resultados
Presupuesto basado en
Resultados
Presupuesto basado en
Resultados
Presupuesto basado en
Resultados
Procesos
83
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
Compromiso no aplicable a
la institución
Compromiso no aplicable a
la institución
Compromiso no aplicable a
la institución
Acciones realizadas
Se realizó el mapeo de los proceso de Atención de
Pacientes en Urgencias y Evaluación de satisfacción
del usuario. Se encuentra en revisión el mapeo del
Proceso de Atención de Pacientes en Urgencias. Se
definió el proceso de Evaluación de Satisfacción del
Usuario, se revisó la encuesta aplicada y se llevaron
a cabo modificaciones a la misma.
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
Procesos
Simplificar los procesos de
entrega de subsidios y demás
apoyos, permitiendo su entrega
expedita y transparente. En los
subsidios privilegiar que se
otorguen de forma electrónica,
mediante
depósito
de
la
TESOFE a cuentas bancarias de
los beneficiarios.
Estandarizar procesos con fines
similares para homologar su
operación
y garantizar
la
calidad de sus resultados,
previa alineación y mapeo.
Compromiso no aplicable a
la institución
Recursos Humanos
Establecer
convenios
de
cooperación
técnica
con
instituciones
públicas
y
privadas en materia de gestión
de recursos humanos y SPC.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
Recursos Humanos
Gestionar los procesos de
recursos humanos, incluyendo
el SPC, por competencias y con
base en el mérito.
Promover
convenios
de
intercambio
de
servidores
públicos con fines de desarrollo
profesional.
Establecer, de conformidad con
la
normatividad
aplicable,
evaluaciones de desempeño
eficientes para los servidores
públicos.
Revisar
y
mejorar
el
funcionamiento del sistema del
servicio profesional de carrera.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
Elaborar
estudios
de
prospectiva en materia de
recursos
humanos,
profesionalización
y
organización.
Fortalecer
la
calidad
y
oportunidad de la información
que se registra en materia de
recursos humanos.
Fortalecer la vinculación entre
los objetivos estratégicos, el
tipo de organización y las
previsiones de los recursos
humanos.
Efectuar
desarrollos
y/o
adecuaciones de los sistemas
informáticos a fin de que se
tengan los trámites y servicios
de la dependencia o entidad de
manera digitalizada, incluyendo
su
integración
al
portal
www.gob.mx y asimismo se
habiliten procedimientos para
proveer éstos en los diversos
canales de atención de la
Ventanilla Única Nacional.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
Efectuar
desarrollos
y/o
adecuaciones de los sistemas
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
Procesos
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Tecnologías
Información
de
la
Tecnologías
Información
de
la
84
Acciones realizadas
Se iniciaron pláticas entre las diversas instituciones
implicadas para establecer a la brevedad un
mecanismo de referencia-contrareferencia oficial,
convocado por la Comisión Coordinadora de
Institutos Nacionales de Salud y Hospitales de Alta
Especialidad.
Se han realizado Convenios de colaboración con 17
Instituciones Educativas a nivel superior, con la
finalidad de recibir prestadores de servicio social,
prácticas profesionales y acciones de capacitación.
Se estableció un Convenio de Colaboración con 28
Instituciones de Salud, públicas y privadas, para la
contratación de recursos humanos calificados.
También se lleva a cabo intercambio de información,
experiencia y mejores prácticas.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
Acciones realizadas
se encuentra en etapa de análisis por parte de las
áreas responsables de los Tramites y Servicios
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
Tecnologías
Información
de
la
Tecnologías
Información
de
la
85
informáticos en la dependencia
o
entidad
para
habilitar
procesos
administrativos
digitalizados, incluyendo uso de
correo electrónico y firma
electrónica
avanzada,
para
privilegiar
el
uso
de
documentos electrónicos en
lugar de papel.
Contratar,
implementar
y
gestionar las TIC con apego a
las disposiciones, estándares y
guías técnicas, así como el
manual
administrativo
de
aplicación general en las
materias de TIC y de seguridad
de la información (MAAGTICSI),
que se expidan por las
instancias facultadas y que
apliquen a la dependencia o
entidad.
Establecer los mecanismos y,
en su caso, adecuar los
sistemas informáticos en la
dependencia o entidad a fin de
que
se
propicie
la
disponibilidad de información al
ciudadano en forma de datos
abiertos.
Acciones realizadas
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
se presentó Plan de Trabajo
INFORME SEMESTRAL DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
1° SEMESTRE DEL 2014
86