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Let’s go further!
Visión, Misión y Filosofía de Valores de la Empresa.
Identificación de alternativa estratégicas: competitivas y corporativas.
Grupos de Interés en la Empresa (stakeholders).
Cadena de Valor.
Plan Estratégico y criterios de Evaluación.
Marketing Estratégico: elementos clave para la expansión.
Marketing Operativo: cómo vender más.
7 P’S.
Plan de Marketing: diseño, desarrollo y control.
Plan de Ventas: organización y dirección de equipos comerciales.
Nuevos escenarios del Mercado Laboral.
El capital humano como eje fundamental de la organización.
Hitos en el desarrollo eficiente de los RRHH: selección, plan de formación y
carrera profesional, gestión de la compensación.
Relaciones Laborales.
Dirección de procesos: Áreas de
Conocimiento y Grupos de Procesos.
Aspectos clave de modelado de procesos:
entradas, salidas, roles, actividades,
indicadores y matriz de responsabilidades
(RACI).
Acta de Constitución (Project Charter).
Identificación de interesados y afectados
(Stakeholders).
Planificación de la Gestión del Alcance.
Planificación de la Gestión del Tiempo.
Planificación y Gestión de Costos.
Técnicas de estimación de costos.
Planificación y Gestión de la Calidad.
Planificación y Gestión de los RRHH.
Planificación y Gestión de las
Comunicaciones.
Planificación y Gestión de los Riesgos.
Planificación y Gestión de las Compras y
Adquisiciones.
Planificación y Gestión de los
Interesados.
Ejecución del Proyecto.
Seguimiento y Control.
Cierre del Proyecto.
Contabilidad Financiera: Plan General Contable, Normas Internacionales y
Estados financieros básicos.
Mecánica y proceso contable: cuentas y componentes.
Masas patrimoniales: diseño, funcionamiento y conformación.
Necesidades operativas y recursos líquidos netos.
Identificación de ingresos y costes de cada área en la empresa
Interpretación de Estados Financieros.
Análisis económico-financiero.
Gestión de Costes en la empresa.
Fuentes Financieras y decisión de inversión.
Planificación y presupuesto.
Control Presupuestario (BSC)
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