Download Gerencia de Negocios Internacionales

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA NEGOCIOS INTERNACIONALES
PROGRAMA DE ASIGNATURA
1. ASIGNATURA:
2. CONDUCTAS DE ENTRADA:
3. INTENSIDAD HORARIA:
3.1 HORAS POR SEMESTRE:
3.2 HORAS POR SEMANA:
4
3.3 CRÉDITOS:
PROFESOR:
5
FUNDAMENTACIÓN
ASIGNATURA:
DE
6
COMPETENCIAS:
6.1 COMPETENCIAS GENERALES:
6.2 COMPETENCIAS ESPECÍFICAS:
LA
Gerencia de negocios internacionales.
Gerencia estratégica, logística, mercado de capitales,
economía,
economía
internacional,
finanzas
internacionales,
investigación
de
mercados
internacionales, ingles de negocios.
144 horas
48 PRESENCIALES
16 asistidas
80 INDEPENDIENTES
3 presénciales.
1 asistida
5 independientes.
3.
Administrador de empresas, Profesional en negocios
internacionales o afines, con especialización en
gerencia internacional o máster of business
administration.
Formar personas con altas calidades éticas y
profesionales, capaces de manejar las diferentes
herramientas de los negocios internacionales e
interactuar en los entornos del área, proyectando
empresa y región hacia el ámbito mundial.
Profundizar el conocimiento de conceptos y procesos
modernos de Gerencia de Negocios Internacionales y
sus funciones en la empresa global, con énfasis en
análisis de casos y hechos actuales, lo cual forma
estudiantes con pleno conocimiento de las variables
que interactúan en el mundo gerencial moderno.
1. Fundamentar en el estudiante el concepto de
ética y persona como preámbulo a la
formación
del
Gerente
de
Negocios
Internacionales.
2. Conocer el entorno gerencial regional e
internacional, a través de casos reales,
presentados y analizados en grupo.
3. Desarrollar habilidades gerenciales para
internacionalizar
empresas,
utilizando
correctamente sus herramientas, conceptos y
variables.
4. Desarrollar talleres y fomentar el análisis de
hechos reales de la economía mundial que
generen en el estudiante animo por investigar.
6.3 ELEMENTOS DE LA COMPETENCIA
SABER
SABER HACER
SER
Orígenes
de
la
persona
y
proyección al gerente. Acción en el
entorno.
Conoce hechos que han influido
en la caracterización de la
persona, que debe hacerse para
modificarlos y como plantear
soluciones.
Interpreta sus acciones y las de
los
demás,
resaltando
su
influencia
en
el
entorno
económico y social con sentido
ético.
Se relaciona con valores éticos.
Caracteriza el real significado del
líder y sus acciones.
Preparación
profesional.
para
la
vida
La formación de líderes.
Que es gerencia de
internacionales. Historia.
negocios
Funciones gerenciales,
internacional
Enfoque
Teorías y herramientas gerenciales
modernas, procesos de certificación
ISO, NTC, ambientales.
Casos gerenciales y empresariales
regionales,
nacionales
e
internacionales.
La
empresa
internacional,
organizaciones
empresariales,
clases
de
empresas,
internacionalización, etapas.
El
gerente
de
negocios
internacionales,
entorno,
características,
gerenciar
estratégicamente, diferentes clases
de gestión, análisis de casos.
Economía mundial actual. India,
China, Brasil, Unión Europea,
Estados Unidos, América Latina.
Análisis de casos.
7.
Identifica clases de líderes y
liderazgo.
Conoce conceptos e inicios de
los procesos de gerencia
internacional en el mundo.
Reconoce
las
principales
actividades que debe desarrollar
un gerente internacional.
Estudia modelos, teorías y
herramientas, sus usos y
aplicaciones.
Conoce casos especiales que
han influido en el desarrollo
económico regional, nacional e
internacional.
Conoce
la
estructura
organizacional y directiva de la
empresa.
Analiza casos
internacionales
internacionales.
de gerentes
y
empresas
Es
un
potencial
gerente,
responsable y cumplidor de sus
obligaciones.
Identifica
modelos
de
internacionalización y etapas.
Conoce
las
características
básicas de un gerente de
negocios internacionales.
Complementa
conocimientos
sobre gerencia estratégica y
gestión gerencial.
Se actualiza sobre la situación
económica mundial.
Identifica las características de
los
países,
empresas
y
organismos internacionales.
ORIENTACIONES METODOLÓGICAS GENERALES PARA EL DESARROLLO DEL CURSO:
Conversaciones sobre los temas planteados, con revisión previa del estudiante. A lo largo del curso se
presentaran diferentes casos y temas que serán analizados en clase para permitir al estudiante formarse
un concepto básico del tema, aportando su análisis para discusión. Presentación de modelos
empresariales, personales y organizacionales de la región, el país y el mundo.
conferencias, foros, seminarios, etc.
Participación en
8. CONTENIDO DE LA ASIGNATURA:
1. Orígenes de la persona y proyección al gerente. Acción en el entorno. Preparación para
la vida profesional. La formación de líderes.
2. Que es gerencia de negocios internacionales. Historia.
3. Funciones gerenciales, Enfoque internacional.
4. Teorías y herramientas gerenciales modernas, procesos de certificación ISO, NTC,
ambientales.
5. Casos gerenciales y empresariales regionales e internacionales.
6. La empresa internacional, organizaciones empresariales, clases de empresas,
internacionalización, etapas.
7. El gerente de negocios internacionales, entorno, características, gerenciar
estratégicamente, diferentes clases de gestión, análisis de casos.
8. Economía mundial actual. India, China, Brasil, Unión Europea, Estados Unidos, América
Latina. Análisis de casos.
9. PLAN TEMÁTICO.
No.
1
2
UNIDAD TEMÁTICA
DESCRIPCIÓN DE LA
ACTIVIDAD
DESEMPEÑO
TIEMPO
SEMANAS
Potencializa su mejor
forma de ser para
interactuar en los
diferentes entornos.
Orígenes
de
la
persona y proyección
al gerente. Acción en
el
entorno.
Preparación para la
vida profesional. La
formación de líderes.
Discusion sobre las
aptitudes de la persona,
el líder y el gerente.
Que es gerencia de
negocios
internacionales.
Historia.
Funciones
gerenciales, Enfoque
internacional
Exposicion acerca de
las definiciones,
conceptos, historia y
evolución.
Exposicion introductoria
del docente sobre el
tema.
Identifica valores y
principios de la persona y
un gerente.
2
Desarrolla herramientas
de presentación
profesional.
3
Presentacion de casos
por parte de los
estudiantes.
Conoce hechos
históricos, su influencia
en el tema y conceptos
aplicables.
1
Utiliza las funciones de un
gerente internacional en
los procesos de negocios.
2
4
5
Teorías
y
herramientas
gerenciales
modernas, procesos
de certificación ISO,
NTC, ambientales
Casos gerenciales y
empresariales
regionales
e
internacionales
Exposicion introductoria
del docente sobre el
tema.
Presentacion de casos
por parte de los
estudiantes.
Exposicion introductoria
del docente sobre el
tema.
Presentacion de casos
por parte de los
estudiantes.
6
La
empresa
internacional,
organizaciones
empresariales, clases
de
empresas,
internacionalización,
etapas.
Exposicion introductoria
del docente sobre el
tema.
Presentacion de casos
por parte de los
estudiantes.
7
8
El
gerente
de
negocios
internacionales,
entorno,
características,
gerenciar
estratégicamente,
clases de gestión,
análisis de casos.
Economía
mundial
actual.
BRIC`S,
Unión
Europea,
Estados
Unidos,
América
Latina.
Análisis de casos.
Exposicion introductoria
del docente sobre el
tema.
Utiliza las herramientas
de un gerente
internacional en los
diferentes procesos de
negocios.
3
Análiza casos gerenciales
y empresariales.
2
Identifica las diferentes
etapas que debe surtir
una empresa en la
internacionalización.
Reconoce los modelos
organizacionales más
importantes para cada
caso empresarial.
Analiza las características
de los entornos a
enfrentar en los procesos
de internacionalización.
Análiza y reconoce las
características del
gerente internacional.
2
Presentacion de casos
por parte de los
estudiantes.
Exposicion introductoria
del docente sobre el
tema.
Presentacion de casos
por parte de los
estudiantes.
Analiza y conoce las
características de la
economía mundial en la
coyuntura actual.
10. EVALUACIÓN



2
Presentación y análisis de casos:
Lectura y presentación de informes:
Evaluación final:
Total:
30%.
30%.
40%.
100%.
2
11. BIBLIOGRAFÍA :








http://biblio.ut.edu.co
www.portafolio.com.co
www.dinero.com
http://hbswk.hbs.edu/
http://beta.americaeconomia.com/
http://online.wsj.com/home-page
www.degerencia.com
http://moodle.ut.edu.co