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NOTA DE PRENSA
Modernizar las estructuras financieras de las Sociedades Musicales será
uno de los principales retos para garantizar su supervivencia
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La FEBF y GB Consultores presentan un nuevo postgrado con el objetivo
de profesionalizar la gestión de las Asociaciones Musicales
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El acto ha contado con el respaldo del presidente de la Federación
Sociedades Musicales de la Comunidad Valenciana, Directores de
Sociedades, y representantes de la Real Sociedad de Amigos del País de
Valencia
Sostenibilidad, calidad, modernización de estructuras financieras y profesionalización serán los
principales desafíos de las cerca de 600 asociaciones musicales de la Comunidad Valenciana
para garantizar su supervivencia, según las conclusiones de la mesa redonda “Los Retos de
las Sociedades Musicales”, en el que participaron Josep Francesc Almería Serrano,
Presidente de la Federación de Sociedades Musicales de la Comunidad Valenciana,
Salvador Navarro Martínez, Presidente de la Banda Primitiva de Lliria, Gonzalo Boronat
Ombuena, Director General de GB Consultores Financieros y Tributarios, y Leonor Vargas
Escudero, Directora Financiera de la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros (FEBF).
En la sesión, en la que se analizaron los problemas a los que se enfrentan las bandas de
música valencianas, se presentó el Postgrado de Dirección y Gestión de Sociedades
Musicales, organizado por GB Consultores, con la colaboración de Fundación de Estudios
Bursátiles y Financieros, con el objetivo de “profesionalizar la gestión de las sociedades
Musicales”, según expresó Gonzalo Boronat.
“Estamos viviendo un momento de cambio” señaló Josep Francesc Almería, quien apostó por
la “sostenibilidad, calidad y modernización” de las sociedades musicales. El presidente de la
FSMCV recomendó dividir las estructuras organizativas de las asociaciones en una parte social
y otra de gestión real. Además, defendió la creación de un modelo de escuela propio, con una
atención personalizada, y diversificación de la propuesta de valor. Almería también defendió la
diversificación artística y “responder a la demanda del entorno”.
Por su parte, Salvador Navarro reconoció que las sociedades musicales también están
sufriendo los avatares de la economía. “No podemos pensar solo con el corazón, es necesario
un control mensual del gasto y de la tesorería y realizar una asignación eficiente de los
recursos”, argumentó Navarro, quien señaló que las sociedades no pueden basarse en un
modelo dependiente de las subvenciones.
Gonzalo Boronat recordó “los graves problemas de liquidez y financiación que afrontan
muchas sociedades”, por lo que apostó por una profesionalización de los equipos directivos
con una formación multidisciplinar que incluya Estrategia, Habilidades Directivas, Aspectos
Legales, Laborales y Económico-Financieros, Marketing, Fiscalidad, Recursos Humanos,
Protocolo, Patrocinios y Mecenazgo. Todos ellos, aspectos incluidos en el Postgrado de
Dirección y Gestión de Sociedades Musicales que dará comienzo a mediados de febrero en las
instalaciones de la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros.
Valencia, 29 de febrero de 2013
Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros
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