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CENTRO DE INFORMACIÓN
BANCARIA Y ECONÓMICA
Ciudad de La Habana.
05 de julio del 2011
Año XIV No. 3538
SUMARIO
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Japón: 2do presupuesto para reconstrucción ............................ 1
A. Latina: reaccionar para enfriar la economía ....................... 2
África: inestabilidad política limitará el crecimiento .............. 3
Recuperación de EE.UU., una de las más decepcionantes ...... 4
Sed de petróleo saudita amenaza exportaciones ....................... 6
Exposición de la banca a la deuda griega .................................. 8
Breves .......................................................................................... 10
Misceláneas ................................................................................. 12
Bolsas de Asia ............................................................................. 13
Bolsas de Europa y América ..................................................... 14
** Japón: 2do presupuesto para reconstrucción
l gobierno japonés ha aprobado, hoy (05/07/11), el segundo
presupuesto para la reconstrucción del país nipón, dotado con 2
millones de yenes (unos €17 045 millones). Con este dinero, el Ejecutivo
japonés pretende seguir con los trabajos para superar los efectos del
terremoto y el tsunami que asolaron Japón el 11/03/11, así como las
consecuencias de la catástrofe de la central nuclear de Fuckushima.
La aprobación de este segundo presupuesto ha coincidido con la dimisión
del ministro de la Reconstrucción del país, Ryu Matsumoto, después de
ostentar el puesto durante solo 9 días. Matsumoto ha sido duramente
criticado por algunos altos cargos de las regiones devastadas por el
terremoto y posterior tsunami después de que este efectuara el pasado fin de
semana una serie de comentarios poco afortunados sobre los afectados por la
catástrofe. El nuevo ministro de Reconstrucción, Tatsuo Hirano, será el
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encargado de llevar no solo la rehabilitación del país nipón, sino también se
ocupará del nuevo ministerio para Gestión de desastres.
Este nuevo nombramiento supone otro revés más para el primer ministro
japonés, Naoto Kan, quien, a pesar de intentar, en estos meses, agilizar
nuevas medidas para reconstruir Japón, sigue sometido a duras críticas tanto
por sus ciudadanos com también desde su partido. Ambos opinan que la
gestión de Kan sobre el desastre nuclear ha sido desastrosa. El nuevo
presupuesto incluye unos fondos asignados de 120 millones de yenes
(€1 021 millones). El gobierno de Naoto Kan pretende compensar con este
dinero no solo a los afectados por la crisis nuclear de la central de
Fuckushima, sino también se destinará unos 78 200 millones de yenes (€666
millones) a la financiación de exámenes de salud durante los siguientes 30
años a los afectados por la alta radiación que sigue emitiendo la central.
Este segundo rescate adicional aún debe ser aprobado por Parlamento
nipón el 15/07/11. Se financiará con los fondos procedentes de los recortes
sociales, así como con nuevos impuestos y con la subida de los que ya
existían. Con esta medida, Japón intenta no tener que volver a recurrir a las
emisiones de bonos, lo que conllevaría el aumento de la deuda nipona que se
encuentra desde hace tiempo en una fase crítica al superar el 200% de su
PIB. (Inicio)
** A. Latina: reaccionar para enfriar la economía
l Fondo Monetario Internacional (FMI) detecta señales de
sobrecalentamiento de la economía latinoamericana y avisa a los
gobiernos sobre la necesidad de reaccionar. La opinión es de Nicolás
Eyzaguirre. Para Nicolás Eyzaguirre, director del hemisferio occidental del
organismo, hay situaciones posibles de sobrecalentamiento de las economías
de la región. Eyzaguirre, quien intervino en el X Encuentro Santander
América Latina, ha explicado que esta situación es consecuencia, ante todo,
de 3 aspectos: el fuerte crecimiento del crédito bancario, el alza de la
demanda interna en un ritmo por encima del PIB potencial y, en las cuentas
externas, el deterioro reciente de las cuentas corrientes.
El funcionario del Fondo llamó la atención acerca del tema del PIB
potencial. La demanda chilena, por ejemplo, está creciendo alrededor de un
16%. Sin embargo, el potencial de expansión de la economía chilena está
próximo a un 4%. En situación aun más grave, la demanda de Ecuador
avanza un 14% con un PIB potencial de cerca de un 2%. Según datos
presentados por el directivo, el promedio del PIB potencial de América
Latina ronda el 3,5%. Mientras tanto, el índice de Asia (sin Japón) alcanza
una cifra alrededor de un 6%.
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Por eso, el desafío es normalizar las políticas macroeconómicas
particularmente en la área fiscal. Continúa siendo importante poner agua fría
en la economía, aseguró, a la vez que destacó las iniciativas para intentar
enfriar la demanda interna, como algunos bancos centrales que iniciaron un
aumento de las tasas de interés y la acción del gobierno brasileño de Dilma
Rousseff, quien ha recortado el presupuesto del 2011 en €23 000 millones
(50 000 millones de reales).
Además de los retos macroeconómicos, Eyzaguirre sugiere a los gobiernos
que presten más atención a los aspectos socioeconómicos y cita como
ejemplo la fuerte desigualdad en los países de la región. Naciones como
Colombia y Brasil tienen 1 de los peores índices de Gini (que mide la
desigualdad de una sociedad) del mundo. (Inicio)
** África: inestabilidad política limitará el crecimiento
as bolsas de inestabilidad política lastrarán el crecimiento económico
en África este año, aunque las exportaciones en rápida expansión y la
nueva clase media deberían evitar que haya una fuerte desaceleración, según
un informe publicado el lunes (04/07/11). Se espera que el crecimiento de
África caiga hasta el 3,7% en el 2011, tras el 4,9% registrado en el 2010,
según la "Perspectiva Económica Africana", un informe elaborado por el
Banco de Desarrollo Africano, la Organización para la Cooperación y el
Desarrollo Económico y las Naciones Unidas.
La caída supone un revés para un continente, que aspira a competir con
China y la India como próxima historia de gran crecimiento. África salió de
la desaceleración mundial en mejor forma, que la mayoría de economías de
tamaño continental, debido, en gran medida, a la continua demanda de sus
recursos naturales, pero la inestabilidad en el norte de África, sobre todo el
conflicto en Libia, es un recordatorio de la explosiva política del continente
y su devastador impacto económico. Se espera que la economía de Libia se
contraiga un 19% este año, mientras que la de Túnez y la de Egipto crecerán
modestamente un 1,1 y un 1,6%, respectivamente. Además, el violento tira y
afloja entre los 2 aspirantes a presidente de Costa de Marfil dañó a esta
economía, que es la segunda mayor de África occidental. También se cuenta
con que la economía de Costa de Marfil se contraiga en torno a un 7,3%.
África es una historia positiva, pero toda historia positiva conlleva sus
riesgos, indica Mthuli Ncube, economista jefe del Banco de Desarrollo
Africano. Algo siempre puede salir mal. Pese a los problemas políticos, la
perspectiva a largo plazo para África sigue siendo positiva. El análisis
estima que el crecimiento económico de África se recuperará hasta el 5,8%
el próximo año. Excluyendo el norte, se calcula que el grupo de unos 47
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países conocidos como África subsahariana crezca un 5,5% este año, un
poco menos que la previsión del 5,7% para el año anterior a la crisis en
Costa de Marfil.
Las exportaciones de petróleo, minerales y materias primas agrícolas - y
sus elevados precios - han ayudado a fomentar el crecimiento de los países
ricos en recursos. Además, la demanda interna está resurgiendo, lo que
ayuda a economías como la de Etiopía o Kenia. En un informe anterior, el
Banco de Desarrollo Africano estimó que en el continente había más de 300
millones de personas que viven con entre US$2 y US$20 al día, cifra que
aumentó un 60% en la última década. El banco describió a estos
consumidores como la nueva clase media de África. (Inicio)
** Recuperación de EE.UU., una de las más decepcionantes
os años después del final oficial de la peor recesión desde la Gran
Depresión, la recuperación de Estados Unidos demuestra ser una de
las más decepcionantes desde el fin de la Segunda Guerra Mundial. Según
una amplia gama de indicadores — el crecimiento del empleo, los niveles de
desempleo, el crédito bancario, la producción económica, el crecimiento del
ingreso, los precios de las viviendas y las expectativas de los hogares de
bienestar financiero — la recuperación de la economía estadounidense desde
el final de la recesión, en junio del 2009, ha sido la peor, o una de las peores,
desde que el gobierno comenzó a seguir estas tendencias tras el final de la
Segunda Guerra Mundial.
En algunos sentidos, la recuperación es muy parecida a las registradas en
los períodos de 1991 y el 2001. Las 3 estuvieron marcadas por el
crecimiento gradual de la producción y el empleo en vez de la rápida
recuperación económica típica de anteriores casos, pero esta mejoría puede
seguir deslucida por años debido a la pesada carga de deuda de los hogares,
un sistema financiero aún debilitado por la crisis hipotecaria, una confianza
frágil y un gobierno con pocas opciones para estimular el crecimiento.
Hay facetas positivas. Las exportaciones, particularmente de bienes
agrícolas y manufacturados, están mejorando, en parte debido a las pujantes
economías de los países en desarrollo y a la debilidad del dólar. Se espera
que las exportaciones repunten en el segundo semestre del año conforme se
desvanece el impacto del terremoto de Japón en marzo. Como indicio de
esto, el Instituto de Gerentes de Compras informó el 01/07/11 sobre un alza
en la producción fabril para junio. Las ganancias empresariales, los precios
de las acciones y la inversión empresarial están apuntalando la expansión.
Aún así, ajustes estructurales mayores están frenando la economía
estadounidense.
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Los bancos tienen menos capacidad o predisposición para prestar que antes
de la crisis. Desde que comenzó la recuperación, los bancos han reducido el
dinero que tienen disponible mediante líneas de crédito de US$3,04 a
US$2,69 billones y han reducido las líneas de crédito sobre capital
inmobiliario de US$1,33 billones a US$1,15 billones, según el Banco de la
Reserva Federal de Nueva York.
En general, el crédito bancario a hogares y empresas en EE.UU. ha caído
un 4% desde que comenzó la recuperación, algo que contrasta con otras
recuperaciones posteriores a la Segunda Guerra Mundial, en las cuales el
préstamo usualmente repuntó. Los estrategas, entretanto, están reacios a
hacer más para estimular el crecimiento económico. La Reserva Federal ya
ha reducido las tasas de interés a cero y ha tenido resultados débiles con la
flexibilización cuantitativa (la inyección de dinero en la economía a través
de la compra de valores). Un estímulo fiscal — ya sea por medio de
reducción de impuestos o aumento del gasto gubernamental — parece
improbable dado el alto déficit fiscal y los magros resultados de intentos
anteriores.
El mayor problema, quizá, sea la deuda que tienen los hogares
estadounidenses. En el apogeo de la bonanza económica en el tercer
trimestre del 2007, las familias de EE.UU. habían tomado prestado
colectivamente el equivalente de 127% de sus ingresos anuales para
financiar las compras de casas, autos y otros bienes, en comparación con un
promedio del 84% en la década de los 90. El dinero empleado para saldar
esa deuda significa que haya menos disponible para compras nuevas. Para el
primer trimestre de este año, los hogares habían reducido la correlación de
deuda respecto al ingreso al 112%, en parte, porque los bancos han
catalogado parte de la deuda como incobrable.
Librarse de la deuda podría ser un proceso largo y lento. Para volver a la
correlación de deuda e ingresos de la década de los 90 del 84%, los hogares
tendrían que pagar otros US$3,3 billones de deuda o registrar un alza en sus
ingresos de US$3,9 billones. Eso es equivalente a alrededor de 9 años de
crecimiento del ingreso en tiempos normales, calcula Dana Saporta,
economista de Credit Suisse.
Las restricciones de la deuda son especialmente difíciles para los
consumidores, que antes de la crisis dependían de las tarjetas de crédito o
líneas de crédito con garantía hipotecaria para seguir gastando cuando su
ingreso caía. Ahora, muchas de estas líneas de crédito se han limitado o
eliminado. Con menos acceso a crédito, muchas familias descubren que la
única manera de llegar a fin de mes es reducir el gasto.
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La deuda y el débil mercado laboral han perjudicado la confianza del
consumidor, lo cual modera aun más su predisposición al gasto. La
Universidad de Michigan revela que el 24% de las familias espera estar
mejor financieramente dentro de 1 año, el mínimo de esta medición en una
recuperación desde la Segunda Guerra Mundial. (Inicio)
** Sed de petróleo saudita amenaza exportaciones
na combinación de rápido crecimiento de la población, derroche y
desarrollo económico está aumentando la sed de energía de Arabia
Saudita, reduciendo sostenidamente la cantidad de petróleo disponible para
la exportación e impulsando su interés en la energía nuclear. Al consumir su
propio suministro de crudo, Arabia Saudita se arriesga a reducir la
formidable capacidad de reserva, que podría bombear para contrarrestar las
interrupciones del suministro en otros lugares.
La capacidad de sobra también es un arma potencial en los esfuerzos del
reino para mantener a Irán a raya, señaló el príncipe Turki al-Faisal en
comentarios hechos este mes. El príncipe también dio a entender que si Irán
desarrolla armas nucleares, Arabia Saudita se vería en la obligación de hacer
lo mismo, un escenario que está a la sombra de los planes de energía nuclear
de los saudíes.
El gobierno saudita afirmó que presentará una amplia estrategia energética
en los próximos meses. El príncipe Turki indicó que el reino trabaja en el
desarrollo de fuentes de energía eólica, solar y nuclear para evitar el
agotamiento de las exportaciones de petróleo, pero la cultura de consumo se
mantiene. Desde los hatos lecheros con aire acondicionado para decenas de
miles de vacas hasta la flota de jets privados más grande de Medio Oriente,
varios factores hacen que el principal exportador del mundo de petróleo
crudo esté quemando más y más energía.
Los subsidios mantienen el precio de los combustibles bajo y no dan a los
ciudadanos y las compañías ningún incentivo para ahorrar. De acuerdo con
el viceministro de electricidad del país, en las horas de mayor consumo la
demanda se incrementó un 10 % el año pasado.
Algunos analistas plantean que, si la actual tasa de crecimiento del
consumo energético en Arabia Saudita del 7% anual sigue sin reducirse, el
reino va a utilizar más de 8 millones de barriles diarios dentro de 20 años, el
equivalente de casi toda su producción diaria reciente y alrededor de 2
terceras partes de su capacidad total de refinación. Están, matemáticamente,
a 20 años de tener muy poco petróleo para exportar, refirió Brad Bourland,
economista jefe de Jadwa Investment en Riad. Revertir esta situación es un
desafío muy significativo a mediano plazo para ellos.
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Los funcionarios sauditas y algunos analistas tienen proyecciones más
bajas sobre el crecimiento del consumo en el país.
Hasta este año, algunos analistas creían que el reino recortaría los
subsidios para desacelerar el consumo. El costo de ellos se ubicó en el 2009
solamente por debajo de los de Irán, en alrededor de US$35 000 millones o
la décima parte del PIB de Arabia Saudita, de acuerdo con BP Co. PLC,
pero, luego de que la inestabilidad sacudiera a otros estados árabes, la
familia Saud, que reina en el país, comenzó a inyectar cerca de US$100 000
millones a la economía para bajar el costo de vida para la mayoría de la
población. Como economista, digo que si se quiere desacelerar ese
crecimiento en el consumo de energía, hay que subir los precios. Arabia
Saudita paga un costo muy grande de oportunidad por no vender más
petróleo afuera, donde logra ganancias gigantescas.
Hubo un reconocimiento el año pasado de que la demanda estaba
creciendo demasiado rápido y de que necesitaban controlarla, pero ahora
tienen que incrementar el apoyo de la población a través de precios más
baratos, afirmó Jamie Webster, gerente del servicio de inteligencia sobre el
mercado en la empresa de consultoría PFC en Washington.
El gobierno ha estado mirando más de cerca a la energía atómica. El año
pasado, el gobierno creó la Ciudad Rey Abdullah para la Energía Renovable
y Atómica, que formulará una política para la energía nuclear. Un acuerdo
con la empresa francesa de energía nuclear Areva se conoció poco después,
lo que llevó a que se crease expectativa respecto a si el reino está
considerando construir una o más centrales atómicas.
Las nuevas preocupaciones, que generó la crisis en la planta nuclear de
Fukushima Daiichi en Japón, no han puesto obstáculos a la estrategia
energética del país. Otras opciones son limitadas. Las plantas de electricidad
enfrentan una dura competencia de las petroquímicas para comprar las
limitadas cantidades de gas natural que tiene el país. Saudi Aramco está
subiendo los niveles de producción de gas natural pero ha tenido dificultades
para localizar nuevos yacimientos luego de varios años de intensa
exploración.
Un funcionario de la empresa eléctrica del país declaró que la compañía
estaba utilizando 1,1 millones de barriles diarios de petróleo en sus plantas
de energía. Los analistas del petróleo dicen que esa cifra se incrementa
durante los calurosos meses de verano.
El ministerio de Electricidad informó que espera recortar el consumo con
medidas de eficiencia, incluyendo mejorías en las plantas de generación y
nuevos estándares para las unidades de aire acondicionado, pero con la
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demanda subiendo tan rápidamente, en el mejor de los casos solamente
pueden posponer el problema.
El reino agrega que ahora cuenta con una capacidad de producción de
cerca de 12,5 millones de barriles al día. Los funcionarios habían fijado
anteriormente una meta eventual de 15 millones de barriles al día de
producción máxima sostenible, pero no han mencionado recientemente si
contemplan un incremento frente a los niveles actuales. (Inicio)
** Exposición de la banca a la deuda griega
esde que en el mes de mayo del 2010 la Comisión Europea, el Banco
Central Europeo y el Fondo Monetario Internacional decidieran
rescatar a Grecia aportando financiación para intentar solucionar sus
problemas y con más intensidad en los últimos días en los que hemos estado
pendientes de la aprobación por parte del Parlamento griego de nuevas
medidas de ajuste como condición para desbloquear un nuevo rescate
financiero, hemos sido testigos de un auténtico baile de cifras sobre la
exposición de la banca europea a la deuda externa griega.
Dado que los datos varían según el medio consultado (llegando alguno de
ellos, incluso, a confundir dólares por euros), ¿cuál es realmente la cifra y
cómo puede afectar la reestructuración de la deuda griega a la banca
española en un momento como el actual?
La solución a la tragedia griega ha exigido involucrar a la banca europea,
ya que, como se detalla y cuantifica a continuación, son los principales
acreedores de la deuda externa griega (sin contar al principal acreedor que es
el Banco Central Europeo). Además, ha sido vital el acuerdo de Francia y
Alemania, ya que sus sectores bancarios concentran la mayor parte de la
deuda externa griega. Unido a esto, ante el fantasma de la reestructuración,
la postura de estos 2 países era fundamental para evitar la quiebra del país
heleno. En concreto, la cuantía de la deuda griega (pública y privada) que
está en manos de la banca extranjera asciende, según datos del BIS
referentes al cuarto trimestre del 2010, hasta US$137 726 millones (el BIS,
que es la fuente oficial, ofrece la información en dólares) que, a un tipo de
cambio promedio de €1,3257 en el 2010, arroja un total de €103 889
millones. De esta cifra, la banca europea posee el 93% del total.
La información desagregada por sectores bancarios muestra que es la
banca francesa la principal acreedora de la economía griega con un volumen
de deuda de €40 001 millones, lo que representa el 38,5% del total.
Le sigue en importancia la banca alemana, con una deuda de €25 627
millones (24,7% del total) y a mucha distancia, la banca británica (€9 915
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millones, lo que constituye el 9,5% del total) y la portuguesa (€7 690
millones, 7,4% del total).
En el caso de la banca española, la exposición a la deuda griega es
marginal, ya que asciende solo a €834 millones (0,8%). Con estas cifras, la
banca española apenas sufriría los efectos directos de una reestructuración
de la deuda griega, si bien no hay que olvidar que los efectos indirectos
pueden ser devastadores.
Si se produjera un default en la deuda griega, la banca europea tendría que
soportar cuantiosas pérdidas, con el shock que ello supone para los mercados
financieros. Además, el efecto contagio tendría lugar en el peor momento
posible para el sector bancario español, ya que algunas entidades tienen que
captar en el mercado capital para dar cumplimiento a las exigencias del
Banco de España.
Si en lugar de Grecia fuera Portugal quien estuviera en estos momentos en
la picota (que también ha tenido que ser rescatado), las consecuencias para la
banca española serían desastrosas, ya que la deuda externa portuguesa en
poder de bancos españoles asciende a €64 838 millones, que representa nada
más y nada menos que el 42,6% del total de la deuda externa portuguesa.
De hecho, el sector bancario español es el principal acreedor de Portugal,
por delante de Alemania (que tiene €27 473 millones de deuda portuguesa
en sus balances) y Francia (€20 401 millones). Con estas cifras, confiemos
en que el nuevo rescate de Grecia que se está preparando sea más efectivo
que el primero y esperemos que Portugal solvente sus problemas.
Por otra parte, el Banco Central Europeo continuará aceptando deuda
soberana de Grecia como garantía en sus operaciones de adjudicación de
liquidez a las entidades financieras, mientras los bonos del país heleno no
reciban la calificación de impago de las 3 principales agencias de rating,
según informa el diario Financial Times, que cita a un alto funcionario de la
institución. La decisión del instituto emisor europeo se fundamenta en el
principio de utilizar el mejor rating disponible por parte de Standard &
Poor's, Moody's y Fitch, explicó el funcionario después de que este lunes
(04/07/11) S&P advirtiera que el plan de refinanciación de la deuda griega
propuesto por Francia equivale a un 'impago selectivo'.
El apoyo continuado por parte del BCE resulta vital para Atenas, puesto
que los bancos griegos dependen casi totalmente de la financiación
procedente de la entidad presidida por Jean Claude Trichet, por lo que los
analistas temen que una postura más estricta por parte del BCE supondría el
colapso del sistema bancario heleno.
Además, la agencia de calificación Fitch ya ha indicado que
probablemente calificaría una refinanciación ('rollover') como un impago,
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mientras la agencia Moody's aún no se ha pronunciado al respecto. De este
modo, mientras, al menos, 1 de las 3 grandes agencias no rebaje su nota
sobre la deuda griega hasta la categoría de 'default' el BCE podría continuar
financiando a la banca del país heleno, una cuestión sobre la que la
institución emisora europea declinó realizar comentarios.
Por su parte, funcionarios alemanes y franceses no se mostraron
excesivamente preocupados por la advertencia de S&P, confiando en que
este 'rollover' no representará lo que se conoce como ''evento de crédito''.
(Inicio)
** Breves
*
La OMC condenará hoy a China por limitar su exportación de
materias primas importantes, según diplomáticos y abogados de comercio
internacional. China puede apelar la decisión, que crea un precedente para
que EE.UU. y la UE planteen otras quejas contra el país asiático por limitar
las exportaciones de minerales de tierras raras. China argumenta que los
límites protegen el medio ambiente.
*
Chantix, medicamento de la farmacéutica Pfizer, de EE.UU., para
dejar de fumar, elevó en un 72% el riesgo de problemas cardiovasculares de
los pacientes, según un nuevo análisis de estudios médicos. El fármaco,
cuyas ventas cayeron más del 10% desde el 2008 hasta US$755 millones el
año pasado, ya fue relacionado con problemas psiquiátricos.
*
Volkswagen, de Alemania, compró una participación de un 55,9%
con derecho a voto del fabricante de camiones alemán MAN, lo que la
acerca más a la meta de unir las operaciones de la sueca Scania con las de
MAN y crear un rival de peso para Daimler y Volvo en camiones. VW fue
obligada por la ley alemana a hacer una oferta por la totalidad de MAN.
*
Microsoft y Baidu, sitio chino de búsquedas, anunciaron una
alianza que debería aumentar la exposición del navegador Bing, de
Microsoft, en China. Baidu controla el 75,8% del mercado chino de
pesquisas en línea y usará los resultados de Bing para búsquedas hechas en
inglés.
*
Apple es la más reciente víctima de la oleada de ataques de hackers:
un grupo llamado AntiSec, formado por ex integrantes de los ya conocidos
Anonymous y LulzSec, publicó un enlace de un supuesto servidor de Apple
junto con una lista con 26 nombres de usuarios y sus contraseñas. El grupo
11
comunicó haber identificado una falla de seguridad en los servidores del
fabricante estadounidense del iPad.
*
Carrefour informó que su junta directiva aprobó el polémico plan del
fondo de inversiones brasileño Gama para combinar la filial del gigante
francés en el país con los de Companhia Brasileira de Distribuição Grupo
Pão de Açúcar (CBD), operación que crearía el principal minorista en Brasil
y que ha provocado una respuesta hostil por parte de su rival Casino. Groupe
Casino planteó la posibilidad de emprender medidas legales contra Carrefour
por participar en una transacción hostil.
*
La producción del sector minero y de hidrocarburos de Perú
registró un alza de un 2,69% y la actividad agrícola se expandió un 0,61%
interanual en mayo, según cifras del Instituto Nacional de Estadística, INEI.
*
Economistas brasileños rebajaron sus pronósticos de inflación para
el 2011 del 6,16 al 6,15% y del 5,15 al 5,10% para el 2012, según una
encuesta publicada por el banco central. Las cifras, en todo caso, siguen muy
por encima de la meta del 4,5% de la entidad.
*
La actividad económica de Chile crecerá un 6,8% en mayo frente al
mismo lapso del 2010, impulsada por la sólida demanda interna y una
producción industrial mayor a lo esperado, según una encuesta de Dow
Jones.
*
Resolver los conflictos sociales con el sector minero será una de las
prioridades del presidente de Perú, Ollanta Humala, informó un miembro de
su gobierno.
*
La recolección de miel puede sonar como una labor normal en la
zona rural, pero en Sundarbans, Bangladesh, es quizás el trabajo más
peligroso en el mundo. Durante generaciones, los pescadores y habitantes de
los alrededores de ese bosque, el mayor de manglares del mundo, han
recolectado miel silvestre cada año, entre abril y junio. La temporada anual
de la recolección de miel conlleva muchas expectativas en el suroeste del
país, ya que proporciona ingresos extras muy necesarios para a su gente.
Como promedio, los pescadores ganan alrededor de US$70 a US$80 cada 1
durante la temporada de recolección. El dinero lo usan para pagar sus deudas
o reparar sus barcos. Mientras los pescadores andan en busca de colmenas en
medio del bosque, corren el riesgo de topar con un enemigo mortal: el tigre
12
de Bengala. Luego están las serpientes venenosas de dentro de los bosques
y, en estas aguas turbias, los cocodrilos se encuentran en espera. Al menos
80 personas mueren cada año en las garras de los tigres en Sundarbans.
(Inicio)
** Misceláneas
--Hotmail cumple 15 años en la red.
--Acuerdo en el Senado español para limitar las comisiones bancarias a los
planes de pensiones.
--La SGAE pospone su comparecencia ante los medios.
--España recibirá €381 millones de los excedentes del presupuesto del 2010.
--Alemania defiende la legalidad del rescate del euro.
--S&P, llega la hora de la verdad.
--La inflación de la OCDE escala en mayo hasta el 3,2%.
--Las constructoras medianas españolas proponen una tasa sobre carburantes
para conservar carreteras.
--El stock de viviendas nuevas cae por primera vez desde el 2005.
--Iberdrola Renovables descuenta su último dividendo.
--Bruselas ratifica que las semillas egipcias son la causa del brote de ''E.
coli'' en Alemania y Francia.
--La confianza del consumidor sube 0,6 de punto en junio.
--Francia aumentará el período de cotización de 40 a 41,5 años. (Inicio)
Fuentes: El País, CincoDías,
Bloomberg.
BCC Mundo, The Wall Street Journal y
Banco Central de Cuba. Centro de Información Bancaria y Económica (CIBE)
Correo electrónico [email protected] Elaborado por Isabel Colomer. Fidel Yllarza y Dunia Yero.
13
** Bolsas de Asia
Comportamiento de las principales bolsas de valores
(al cierre. en puntos y %)
Plaza
04/07/11 05/07/11 06/07/11 07/07/11 08/07/11
V.S.
Japón
Nikkei
9965.1
9972.5
0.98
0.07
%(*)
%(**)
-2.58
-2.51
Hong Kong
22770.5 22747.9
Hang Seng
1.66
%(*)
-0.10
%(**)
-2.84
-2.94
China
280.0
281.3
Shanghai B
2.75
0.46
%(*)
%(**)
-8.02
-7.59
Singapur
3153.4
3129.7
Straits Times
0.46
%(*)
-0.75
%(**)
-2.55
-3.28
Malasia
1582.4
1581.8
KLSE
%(*)
-0.03
-0.04
3.20
3.16
%(**)
Filipinas
4421.6
4439.6
Manila
1.61
0.41
%(*)
4.90
5.32
%(**)
Tailandia
1090.3
1084.6
SET
4.69
%(*)
-0.52
5.57
5.02
%(**)
Corea del Sur
2145.3
2161.7
Kospi Index
0.92
0.76
%(*)
3.63
4.42
%(**)
Indonesia
3953.5
3924.1
Jakarta comp.
0.67
%(*)
-0.74
%(**)
6.06
5.27
Fuente: Bloomberg
(*) Con relación al día anterior. (**) Con relación al 01/01/2011 (Inicio)
14
** Bolsas de Europa y América
Comportamiento de las principales bolsas de valores
(al cierre. en puntos y %)
Plaza
04/07/11 05/07/11 06/07/11 07/07/11 08/07/11
New York
Dow Jones Ind.
Cerrada 12585,2
0,02
%(*)
%(**)
New York
Cerrada
2822,7
Nasdaq comp....
0,24
%(*)
%(**)
Frankfurt
7443.0
7439,4
DAX
0.32
%(*)
-0,05
6.49
%(**)
Londres
6017.5
6024,0
FT100
0.46
0,11
%(*)
%(**)
1.99
París
4003.1
3978,8
CAC-40
%(*)
-0.11
-0,61
%(**)
2.62
España
10468.0 10330,1
Ibex-35
% (*)
-0.23
-1,32
%(**)
5.86
Brasil
63891.3 63356,6
Bovespa
0.78
%(*)
-0,84
%(**)
-8.68
Argentina
3418.1
ND
Merval
0.65
%(*)
%(**)
-5.80
México
36847.1 36767,7
IPC
0.13
%(*)
-0,22
%(**)
-4.56
Fuente: Bloomberg
(*) Con relación al día anterior. (**) Con relación al 01/01/2011
Nota: día 05 a las 10:30 horas (15:30 GMT) (Inicio)
V.S.