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El rol de la gestión cultural participativa para orientar y planificar el surgimiento
de una nueva institución:
El caso del Centro León: www.centroleon.org.do
Rafael Emilio Yunén
Director General
Centro Cultural Eduardo León Jimenes
Orígenes
Como muestra de que la corporación empresarial denominada Grupo León Jimenes
siempre ha desarrollado sus actividades con un alto sentido de responsabilidad social,
hace varios años se creó la Fundación Eduardo León Jimenes, Inc.
Originalmente, la Fundación tenía planes de construir un local para albergar las obras
de la Colección E. León Jimenes de Artes Visuales constituida en base a los primeros
premios de los concursos de arte celebrados a lo largo de cuatro décadas. Bajo esa
concepción, se pensaba en habilitar un lugar que, de una manera digna, expusiera
dicha Colección y la hiciera abierta el público, para que toda la población tuviera acceso
a una representación de las artes visuales contemporáneas de la República
Dominicana.
Tan pronto se supo que se iba a construir un edificio tipo “museo”, la misma familia y
allegados empezaron a donar importantes colecciones particulares de arte y
arqueología, tales como la de la familia León Cabral, Gustavo Tavares Grieser,
Bernardo Vega, doctor Salomón Jorge y la familia Esteva. También se recibieron
interesantes piezas etnológicas representativas del folklore, la artesanía y numerosos
documentos relacionados con el medio ambiente propio de nuestra nación.
De museo a centro cultural/ecomuseo
En vista de esta situación, la Fundación contrató los servicios de la firma Consultores y
Asesores Profesionales (CAP), que posee un staff compuesto por educadores, gestores
culturales, investigadores ambientales y urbanistas expertos en desarrollo local. CAP
preparó un primer informe sobre la posibilidad de crear una institución -tipo museocapaz de armonizar, por un lado, arte contemporáneo y, por otro lado, arqueología
prehispánica junto a otros elementos y documentos relacionados con la cultura y el
medio ambiente de la República Dominicana. El equipo de trabajo de CAP consideró
que solamente un centro cultural contemporáneo sería capaz de abordar arte,
antropología y medio ambiente dominicanos alrededor de tres ejes temáticos: el
proceso de conformación de la identidad, el desarrollo de la creatividad y las
características del contexto territorial que se relaciona con la formación y la evolución de
las culturas dominicanas a través del tiempo.
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Se planteó entonces que la institución no sólo debía tener un área expositiva, sino que
debía ir más allá para poder realizar: (a) una buena catalogación digitalizada de todas
las colecciones y de la documentación recibida; (b) facilidades para la investigaciónacción participativa; (c) gestión de programas, proyectos y actividades culturales
alrededor de los ejes temáticos antes mencionados. En caso de que esto pudiera
lograrse, el centro cultural podría entonces convertirse en una institución que se
encargara de preservar, fortalecer y difundir expresiones culturales y artísticas
dominicanas examinadas dentro del contexto caribeño.
A principios de 1999, la Fundación aprobó reconvertir la idea inicial de su primer gran
proyecto, de manera que de “galería de arte”, más bien de “museo tradicional”, se
pasase a un centro cultural de una escala más amplia con la misión de “desarrollar la
creatividad… y de todo lo que contribuya a la conformación de una sociedad más
sensible a los valores trascendentes, más orgullosa de sí misma y capaz de participar
activamente en el mejoramiento de la calidad de vida de la nación”.
Dos instituciones diferentes
CENTRO CULTURAL
TERRITORIO
MUSEO TRADICIONAL
EDIFICIO
ECOMUSEO
PATRIMONIO
COLECTIVO
COLECCIÓN
COMUNIDAD
PARTICIPATIVA
PÚBLICO
Así surgió el Centro Cultural Eduardo León Jimenes, hoy conocido como Centro León,
cuyo Consejo de Directores está integrado por los siete hermanos León Asensio, la
empresa E. León Jimenes, CXA y la propia Fundación. Los objetivos de esta nueva
institución coinciden plenamente con el lema postulado por la familia y el Grupo León
Jimenes basado en el desarrollo de una mística en torno al trabajo “por una mejor
nación”. La inauguración del Centro se fijó para el 3 de octubre de 2003, fecha
conmemorativa del Centenario del Grupo León Jimenes.
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Se creó así un equipo multidisciplinario a cargo de este proyecto, el cual necesitó una
metodología común y la encontramos en los fundamentos de la gestión cultural
participativa aplicada a una nueva corriente científica denominada antropología del arte.
Con estas herramientas podíamos abordar los universos sociales, los universos
simbólicos, dentro de los cuales se puede entender la producción de obras de arte en la
República Dominicana, así como la construcción colectiva de todo nuestro patrimonio
cultural dentro del contexto caribeño.
Por lo demás, dividimos las colecciones en dos grandes grupos: la de bienes culturales
y la de documentos bibliográficos. Adaptamos una metodología informática para el
manejo digitalizado de colecciones de manera que pudiéramos tener acceso a todas y
cada una de sus piezas y elementos. Desarrollamos una tecnología de fotodocumentación para complementar cada una de las fichas técnicas y, sobre todo,
aplicamos los más actualizados manuales metodológicos de conservación preventiva
para el tratamiento de las obras y el diseño del edificio.
En verdad se puede decir que el período de cuatro años y medio previo a la
inauguración del Centro León sirvió no solamente para realizar la construcción física de
un local, sino para crear una institución cultural completa, con personal, programas y
proyectos definidos y orientados hacia una cultura de respeto por las obras y sus
creadores, basada en métodos de catalogación, conservación y prevención.
El Centro León se rige por el Código de Ética del ICOM, organismo especializado de la
UNESCO. Una de nuestras principales funciones es la de velar por el cumplimiento de
todas las medidas de seguridad que tiene nuestro propio programa realizado según las
normas de la Sociedad Americana de Seguridad Industrial y del Comité de Seguridad
de la American Association of Museums (AAM), tomando como base la "Guía Sugerida
para Seguridad en Museos" del Comité de Protección de Museos, Bibliotecas y
Propiedad Cultural, organismo especializado de la AAM. Para reforzar y complementar
estas medidas, el Centro León ha acordado la adaptación de los estándares de
seguridad y la provisión de servicios de seguridad de la corporación empresarial Grupo
León Jimenes (GLJ). De igual forma, otros asesores del GLJ nos ayudaron a precisar
los procedimientos administrativos y burocráticos que hoy regulan la vida institucional
del Centro.
Estas informaciones permiten entender la complejidad de la constante supervisión que
se moviliza dentro de nuestras instalaciones. Todos los usuarios deben poseer un
carnet dependiendo de un sistema de identificación de tres bandas de colores para: el
consejo directivo y empleados; los asesores y contratistas; los visitantes (VIP, de
servicio y visitantes en general). Todo el personal fijo realizó un programa de
entrenamiento intensivo y exhaustivo para usar y practicar los manuales de seguridad
física y seguridad de vida en sus distintas vertientes, tales como Prevención y Control
de Incendios, Primeros Auxilios, Estrategias de Emergencia y Evacuación, etc.
Como información adicional, nuestro sistema de protección contra incendios cumple con
los estándares de la Asociación Nacional de Protección contra Incendios de los Estados
Unidos (NFPA): códigos NFPA 72 (de incendios) y NFPA 101 (de vida); nuestro sistema
de calidad ambiental está diseñado de acuerdo a los estándares de la Sociedad
Americana de Ingenieros de Calefacción, Refrigeración y Aire acondicionado
(ASHRAE); nuestros manuales generales cuentan con documentos producidos (algunos
preliminares y otros definitivos) para:
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(a) manejo de colecciones observando las prácticas establecidas de
conservación preventiva;
(b) plan de mantenimiento integral del edificio y de las colecciones;
(c) plan de emergencia; y
(d) documentación de las colecciones en software estándar para museos, The
Museum System, cuyos criterios de información se acogen a las normas del
Instituto Getty para identificación de objetos culturales.
La organización de las colecciones nos permitió definir tres áreas de trabajo: las
exposiciones, la documentación especializada y las actividades con los diversos
públicos.
Las exposiciones: nueva museología para nueva museografía
La transformación de un concepto de museo al de centro cultural se ubica en un
contexto internacional caracterizado por la expansión de la "nueva museografía". Este
concepto busca transformar la función de los museos desde la colección hacia la
comunicación. Según Luis Monreal, “comunicar en los entornos comunitarios”, significa
orquestar los medios para inducir a la interacción, la reinterpretación, la emoción, la
experimentación, la investigación, y el aprendizaje. Por este motivo, el ecomuseo del
Centro León desarrolla los diseños, medios y tecnologías para apelar no sólo a la razón
y al conocimiento, sino también a la emoción y a la imaginación.
Existe actualmente un proceso de redefinición de los criterios y medios museográficos
según el cual la representación del arte y la cultura no debe concentrarse tanto en la
construcción de valores de prestigio y estatus como en el desarrollo cultural de las
comunidades. El Centro León va entonces más allá de la (re)presentación de objetos
para convertirse en un generador de dinámicas culturales que facilitan la emergencia,
consolidación y sofisticación de los agentes culturales. Este concepto se hace viable en
un contexto de innovación de las tecnologías y sistemas museográficos que promueve
la interacción y que busca acercar el Centro a las comunidades a través de la
participación.
La redefinición de la museografía se constituye dentro del incremento global de la
demanda y de la industria cultural, las cuales vinculan el turismo y el tiempo libre con el
disfrute de experiencias estéticas y culturales. Dicha tendencia no es exclusiva de las
sociedades del llamado primer mundo, en las que la industria cultural es la de mayor
ritmo de crecimiento. También en la República Dominicana la demanda cultural ha
crecido y los públicos culturales se van diversificando hasta el punto en que los
decidores empresariales e institucionales entienden que la cultura es parte fundamental
del tejido social y de la economía.
El área expositiva quedó conformada por tres salas, dos permanentes y una temporal.
Las dos salas permanentes fueron dedicadas a tratar dos temas básicos: la
antropología y las artes visuales. El nombre de "exposición permanente" es quizás una
manera de decir "temas permanentes" porque, en realidad, sus escenografías están
diseñadas para permitir, cada cierto tiempo, cambios de los objetos presentados.
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La definición del guión de la Sala de Artes Visuales se basó en la realidad de que se
tenía una colección ya hecha, pero que se decidió ampliarla para incluir corrientes y
representantes de los últimos cien años de producción artística dominicana. Por otra
parte, la Sala de Antropología trajo la dificultad de que su colección era muy variada y
se tenía que encontrar un guión que le diera coherencia y, al mismo tiempo, se
relacionara con la Sala de Artes Visuales.
Luego de muchos estudios y reflexiones nos convencimos de que el contenido de la
Sala de Antropología no podía abordar todos los temas de la cultura dominicana, ni
tampoco los pormenores de su evolución. Llegamos así a la definición de un guión
sugerente, que diera pautas y referencias sobre el complejo tema de la identidad. Por
eso, la exposición se llama “Signos de Identidad”. Para ello se nos ocurrió entonces
usar los fondos de las colecciones antropológicas para lograr representaciones de
ámbitos, de formas de vida que han surgido en el devenir y desarrollo de distintas
identidades en varios momentos históricos y con influencias de diversos territorios y
culturas. En esta Sala, la identidad se concibe no como un hecho dado e inmutable,
sino como un proceso en constante formación y transformación, aunque tiene unos
referentes fundamentales que atraviesan todas las épocas pasadas y trascienden hasta
el presente.
El diseño de esta museografía de impacto sensorial fue logrado con la asesoría y
elaboración a cargo de una compañía seleccionada por medio de un concurso
internacional, para lo cual contamos también con la asistencia voluntaria de la
prestigiosa Fundación La Caixa. Los guiones que elaboramos aquí para la Sala de
Antropología y la exposición inaugural dentro de la Sala Temporal (“León Jimenes: un
siglo en el camino nacional”) fueron debidamente interpretados por magistrales
creadores pertenecientes a la empresa Ámbito Cero radicada en Barcelona. Durante
dos años y medio sostuvimos una provechosa relación de trabajo con este equipo que
incidió en el buen desarrollo de toda la programación institucional. Estos técnicos y
diseñadores no solamente hicieron buenas propuestas expositivas sino que respetaron
en todo momento nuestros guiones y consideraciones conceptuales y metodológicas,
así como los contenidos, principios y fines del Centro León.
Al finalizar la fase de diseño, se contrató a la empresa Espai-Visual/proyectos culturales
para la producción del mobiliario museográfico de ambas exposiciones. El trabajo
realizado por este equipo fue realmente excepcional, no sólo por el acabado de las
instalaciones, sino por la absoluta dedicación y eficiencia para ajustarse a las
condiciones y al tiempo estipulado… y para integrarse con mucha solidaridad al
cumplimiento de los objetivos del Centro León.
Documentación e investigación con e-culture
Nuestra concepción del uso que se le puede dar a las colecciones parte del hecho
innegable de la importancia y el valor patrimonial que las mismas poseen. Todos los
objetos se prestan para el análisis y el estudio y, por lo tanto, nosotros creemos que lo
que está en el Depósito de Bienes Culturales (el 85% de las piezas), debe también estar
accesible al público. Y la mejor manera de hacerlo es digitalizando todas sus fichas.
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Por eso realizamos un manejo de colecciones absolutamente nuevo, moderno y
actualizado. Recibimos la asesoría de Museum Experts, con sede en París, así como de
la compañía Gallery Systems (de Estados Unidos) y Multimedium Sistemas de
Información (de Venezuela). El objetivo básico de todos estos esfuerzos consistió en
democratizar el acceso a las colecciones por medio de tecnología digital instalada en
una Mediateca que les permite a los usuarios el acceso a todos los objetos con sus
fichas explicativas y materiales informativos relacionados.
No solamente se instalaron y adaptaron programas para ver en pantalla algún cuadro o
una obra de arte que ha llamado la atención de un visitante a la exposición, sino que
también la Mediateca permite acceder a obras que tengamos en el Depósito, o a otras
obras que hayamos podido vincular y que provienen de otras fuentes que no están en la
institución. Todo esto requiere una programación muy compleja y un laborioso proceso
de digitalización previa para permitir que una persona cuente con la posibilidad de
producir nuevos conocimientos sobre un autor, una corriente, una época histórica.
Pero aún se ofrece más. Si alguien accede, por ejemplo, una obra de un artista y está
necesitando una información publicada en algún texto sobre ese autor, entonces, desde
la misma cabina, puede buscar las informaciones del hipertexto. Además de conocer la
obra y las opiniones que se han externado sobre este artista, puede acceder a
imágenes en movimiento y, si hay un video sobre el artista, es posible también traerlo a
la pantalla… y seguir viendo la imagen de su obra en otra parte de la pantalla. Quizás
hasta vea al propio artista explicar sobre cómo concibió y realizó la obra que le interesa.
Esta extraordinaria tecnología se basa en principios de integración de informaciones
que están en diferentes formatos. Es una magnífica herramienta interactiva desarrollada
por técnicos dominicanos que va a ampliar la posibilidad de hacer investigaciones con la
facilidad de los dispositivos de multimedia que también permiten analizar las obras por
medio de ampliaciones y otras posibilidades visuales. Dentro de poco añadiremos otras
técnicas para visualizar una obra en tres dimensiones, de manera que si es una
escultura, o si es una pieza arqueológica, podremos girarla para verla por todos sus
lados utilizando la tecnología "3D".
El Centro posee un banco de datos que permite el funcionamiento de una mapoteca,
una fototeca, una videoteca y una fonoteca por medio de kioskos multimedias o cabinas
integradoras de informaciones de todo tipo. Lo que estamos logrando es trabajar dentro
de la "hipermedia" en el fascinante mundo de la cultura electrónica (“e-culture”). Así
como hay hipertexto, hay hipermedia. Es una oportunidad de hacer investigación y
desarrollo (R&D), con herramientas del tipo TIC (Tecnología, Información y
Comunicación), para museos y centros culturales.
Estamos viendo la digitalización como uno de los procesos más importantes para la
preservación del patrimonio de una nación. Además la digitalización pondrá la cultura al
alcance de todos, como una promoción de las colecciones culturales para poder
compartir conocimientos. Esta modernización de los sistemas de información facilitará el
acceso a los documentos patrimoniales y colocará la cultura nacional dentro del mundo
por medio de nuestra página web (www.centroleon.org.do) que contiene el “e-museum”
y otras informaciones sobre el Centro.
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Utilizamos las nuevas tecnologías de información y comunicación para proveer servicios
digitales en el contexto cultural, y esto sin perjuicio del derecho a la diversidad cultural.
En este sentido, Bruno Delaye, Director General de Cooperación Internacional y
Desarrollo en el Ministerio de Asuntos Exteriores de Francia, ha destacado “el derecho
de poner en práctica los instrumentos de una política pública, que garanticen la libertad
de producción y el intercambio de productos culturales... una forma de libertad, que no
puede ejercitarse por medio de la ley de mercado”. Para el Centro León, la reafirmación
de este derecho a la diversidad cultural es importante.
Por todo lo anterior, la Mediateca del Centro León promueve, estudia, produce y
documenta manifestaciones e interrelaciones culturales locales y caribeñas en el campo
de la antropología, las artes visuales y el hábitat, de acuerdo a una visión plural e
integradora de las identidades y de sus formas de expresión y desarrollo. De igual
manera, este centro de recursos para el aprendizaje multimedia, oferta servicios
innovadores de documentación especializada en arte, cultura y ambiente, para fomentar
investigaciones y exposiciones transferibles a todos los públicos mediante la
organización de un banco de datos y de la creación de paquetes culturales (CD's,
videos, publicaciones, presentaciones, talleres, etc.).
El Centro León: un lugar donde todo el mundo se encuentra
Nos tocaría ahora hablar de la tercera área de trabajo que tenemos: la oferta cultural y
la programación de proyectos y actividades. Esta programación fue realizada con la
ayuda de excelentes consultores dominicanos quienes nos ofrecieron un estudio del
mercado cultural (regional y nacional) que resultó ser un excelente marco de referencia
para asegurar una oferta que favorece el trabajo conjunto y la participación de distintos
sectores nacionales, caribeños y de otros países. Más aún, se pudo definir también una
estrategia de comunicación con diversos públicos la cual permite que el Centro León se
convierta en una institución dialogante capaz de servir como canalizadora de las
demandas y necesidades socioculturales de la población.
El Centro León busca decididamente contribuir a la tendencia hacia la multiplicación de
las ofertas culturales de nuestro país y al incremento del interés, los públicos y las
instituciones especializadas en el campo cultural. Así, el centro cultural se convierte en
un facilitador del
reconocimiento cultural de comunidades, actores culturales,
tradiciones y vanguardias. El Centro León consolida su rol vinculante, en el sentido
interpretativo de relacionar objetos, contextos y públicos a partir de nuevas tecnologías
y medios, pero también en el sentido de apoyar e impulsar nuevas relaciones de
cooperación entre las diversas instituciones y grupos del campo cultural.
Se puede decir que el Centro León es un "conjunto interpretativo", es decir, un promotor
de la producción de significados culturales para facilitar el acceso, la experiencia, la
estimulación, la reflexión, la investigación, la acción y la participación a una diversidad
de públicos y de actores del campo cultural. Las pautas que guían la organización y
prácticas del Centro León son la exposición e investigación de las identidades
culturales, la conservación del patrimonio objetual, la colaboración y concertación entre
instituciones, la accesibilidad y difusión de la información y producción cultural, el
estímulo de la creatividad artística y cultural en contextos participativos, el énfasis en los
enfoques interdisciplinarios, el estudio de las relaciones entre cultura y hábitat y la
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contribución al desarrollo de capacidades de gestión e innovación cultural con un radio
de acción dominicano y caribeño.
La oferta cultural del Centro León se articula en torno a las prioridades temáticas y
públicos prioritarios y a los recursos museográficos de las colecciones de artes visuales
y antropológicas. Toma en cuenta las demandas manifiestas y latentes de las
comunidades de usuarios virtuales y presenciales a partir de investigaciones del
mercado cultural y de las orientaciones de un consejo consultivo compuesto por una
diversidad de actores de acuerdo al área específica de su incumbencia. De esta
manera, se promueven los intercambios culturales apoyando actividades de educación,
animación, extensión y fortalecimiento para el desarrollo de la creatividad a través de
programas, tecnologías y facilidades que incluyan aspectos lúdicos, recreativos y de
aprendizaje.
El Centro León ejecuta sus funciones impulsando escenarios de relación, concertación y
colaboración interinstitucional con otros actores claves para la acción cultural.
Desarrolla una línea de cooperación e intercambio interinstitucional y un enfoque multi e
interdisciplinario que le permite impulsar sus lineamientos partiendo de sus conexiones
nacionales, caribeñas e internacionales.
Para asegurar la aplicación de estos lineamientos, el CL ha definido una agenda en
consulta con diversos sectores y puede desarrollar programas de investigación, acción y
exposición sobre las identidades en el Caribe insular y continental, buscando apoyo de
organismos nacionales e internacionales. Crea programas de servicios culturales para
el estímulo de la creatividad en comunidades educativas y agentes culturales a partir de
un inventario de escuelas y colegios, grupos, clubes, asociaciones, etc. y produce
programas de animación cultural divertidos, atractivos, innovadores y competitivos.
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Conclusión: 20 elementos que han conformado una gestión cultural participativa
para el funcionamiento de Centro León como una institución cultural
contemporánea
1. El acuerdo sobre los fines de la institución como entidad privada, sin fines de
lucro, creada por una familia y una Fundación basada en la responsabilidad
social corporativa.
2. La determinación de la naturaleza cultural específica de la institución (un
centro cultural activado por un ecomuseo).
3. La adopción de un modelo de gestión cultural participativa, tanto en el ámbito
interno como externo (la importancia del entrenamiento interno y de la
consultoría externa).
4. El sistema de organización y clasificación de las colecciones (manejo digital
de las colecciones, formas de almacenamiento y conservación, etc.).
5. La determinación de la localización del recinto cultural, las características y
requerimientos de la planta física y del área verde, etc.
6. El estudio del mercado cultural regional/nacional (oferta y demanda de
servicios culturales), los públicos a atender.
7. La necesidad de crear una imagen institucional propia y atractiva, sin perder
de vista que hay una Fundación y una corporación con el mismo nombre.
8. El compromiso con una política cultural definida alrededor de tres ejes
temáticos para fortalecer la dominicanidad: identidad, creatividad y habitabilidad.
9. La producción de la oferta cultural a través de exposiciones, programa
formativo, programa de actividades, investigaciones y publicaciones, etc.
10. El desarrollo de innovaciones con R&D (el sistema de tecnología de la
información, el proceso para llegar a manejar la Mediateca, la nueva
museografía, el re-planteamiento de la animación sociocultural).
11. El cumplimiento con estándares internacionales (los criterios para
adquisiciones de equipos, los concursos internacionales para crear las salas de
exposiciones, etc.).
12. La adaptación de un sistema administrativo-financiero corporativo aplicable a
una institución cultural (administración por proyectos, sistema de contabilidad,
etc.).
13. La selección y organización del personal (la definición del organigrama, el perfil
de las posiciones, la remuneración de acuerdo al sistema del GLJ, etc.).
14. La cultura de la conservación de bienes muebles e inmuebles: seguridad
física, el manejo preventivo, manipulación de bienes culturales, estrategias de
evacuación/mitigación, manuales de mantenimiento, etc.
15. La integración del personal del Centro León con el Programa 4C =
Construyendo Comunidad en el Centro Cultural.
16. Las relaciones con el sector cultural y los medios de comunicación.
17. El planteamiento de objetivos anuales y trienales para el sistema de monitoreo
y evaluación.
18. La formulación de estrategias por área: de mercadeo de actividades, de
comunicaciones, de servicios culturales, de ASC, de relaciones internacionales,
etc.
19. El financiamiento proveniente de la Fundación y la necesidad de la autogestión
para la generación de ingresos a través del fund raising, la búsqueda de grants,
los puntos de alquiler de espacios/venta de servicios, etc.
20. La consolidación de una red policéntrica de organización institucional
basada en la comunicación-acción participativa.
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Red Policéntrica del Centro León
Administración
Mercadeo
+
Servicios para
Actividades/Eventos
públicos
Contabilidad
Gerencia
de
Servicios
Comunicación
Generales
Comunicación/
Diseño Gráfico
& Mercadeo
TI
Sistemas/
Informática
Gerencia
de
Servicios
Adm.
Programa
de
Animación Socio-Cultural
Dirección
Dirección
General
General
Gerencia
de
Servicios
Arte y Cultura
Culturales
Exposiciones
Gerencia
de
Educación
Y
Animación
Sociocultural
Programa
Educación
Mediateca /
Multimedia
Rafael Emilio Yunén
Director General
Centro Cultural Eduardo León Jimenes
Santiago de los Caballeros, República Dominicana
T (809) 582-2315 F (809) 724-7644
E [email protected]
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