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Petición de trabajos
ESTRATEGIAS CORPORATIVAS DE DESARROLLO:
TENDENCIAS RECIENTES EN LA INVESTIGACIÓN
Editores:
Luis Ángel Guerras Martín, Universidad Rey Juan Carlos
María Ángeles Montoro Sánchez, Universidad Complutense de Madrid
José Ángel Zúñiga Vicente, Universidad Rey Juan Carlos
La estrategia corporativa desempeña un papel crucial en las grandes empresas de cualquier país. De
hecho, en muchas ocasiones, puede constatarse cómo diversas cuestiones que tienen que ver con la
estrategia corporativa pueden ejercer una influencia decisiva en la supervivencia de este tipo de
empresas. Desde este punto de vista, no resulta extraño que hayan sido muy numerosas las
investigaciones tanto teóricas como empíricas, nacionales e internacionales, que procedentes de
diferentes disciplinas como, por ejemplo, la Economía, la Dirección de Empresas o las Finanzas, se
hayan centrado a lo largo de las últimas décadas en el análisis de toda una serie de cuestiones
vinculadas con la estrategia corporativa.
El propósito principal perseguido a través de este número monográfico consiste en intentar ofrecer
una visión de carácter general de las investigaciones que, sobre la estrategia corporativa, se están
desarrollando actualmente en España, y que puedan resultar de interés tanto para los académicos
como para los profesionales del mundo de los negocios.
Se prestará una especial atención a un conjunto de temas que tienen que ver con las siguientes
áreas: (a) estrategias de diversificación; (b) estrategias de reestructuración empresarial; (c) fusiones y
adquisiciones; y (d) alianzas y acuerdos de cooperación. A continuación, se proponen algunos temas
generales de interés para cada una de estas cuatro áreas:
(a) Estrategias de diversificación:
- Análisis de los factores condicionantes de las estrategias de diversificación.
- Estudio de la relación que puede existir entre estrategias de diversificación-resultados.
- Examen de los distintos tipos de beneficios y costes asociados a las diferentes estrategias de
diversificación.
- Influencia del nuevo entorno institucional sobre las estrategias de diversificación.
- Importancia actual de las estrategias de diversificación.
- El papel de la dirección en empresas diversificadas.
(b) Estrategias de reestructuración empresarial:
- Examen de los factores determinantes de la adopción de estrategias de reestructuración.
- Análisis de los beneficios y costes asociados a la adopción de una estrategia de reestructuración.
- Influencia de las diferentes estrategias reestructuración sobre distintos indicadores de resultados
empresariales.
- Examen de los diferentes modos de llevar a cabo una estrategia de reestructuración empresarial.
- Estrategias de reestructuración empresarial y gobierno corporativo.
- Análisis de posibles relaciones entre diversas estrategias de reestructuración empresarial.
- Análisis comparativo de los resultados empresariales antes y después de llevar a cabo una
estrategia de reestructuración empresarial.
- Relevancia de las estrategias de reestructuración en el entorno actual.
- El papel de la dirección en empresas que adoptan una estrategia de reestructuración.
(c) Fusiones y adquisiciones:
- Examen de los principales motivos de las fusiones y adquisiciones.
- Análisis de los principales costes y beneficios de las fusiones y adquisiciones.
- Análisis de los efectos de las fusiones y adquisiciones tanto a nivel empresarial como sobre el
conjunto de la economía.
- Identificación de las consecuencias que pueden derivarse de los distintos tipos de fusiones y
adquisiciones tanto sobre el resultado empresarial como sobre el conjunto de la sociedad.
- Análisis de los resultados empresariales antes y después de las fusiones y adquisiciones.
- Evaluación del mejor momento para realizar una fusión y adquisición.
- El papel de la dirección en las fusiones y adquisiciones.
(d) Alianzas y acuerdos de cooperación.
- Análisis de las causas y consecuencias de la realización de acuerdos de cooperación.
- Acuerdos de cooperación y recursos tecnológicos.
- Importancia de la elección del socio.
- Acuerdos de cooperación y su utilidad en la creación de nuevas empresas.
- Elección del método de cooperación más apropiado.
La Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa, (en colaboración con la Cátedra
Iberdrola de Investigación en Dirección y Organización de Empresas), pretende contribuir a la
reflexión y al avance del conocimiento sobre todos estos temas relacionados con la estrategia
corporativa. No obstante, otros trabajos interesantes que se ocupen de explorar otras cuestiones de
la estrategia corporativa, aunque no se encuentren estrechamente relacionados con los temas
analizados en las cuatro áreas temáticas anteriormente propuestas, serán también tenidos en
consideración.
Serán objeto de una especial consideración los trabajos empíricos, siempre que estén elaborados con
el suficiente rigor y resulten relevantes para el avance del conocimiento sobre el estado de la cuestión
objeto de análisis, con independencia de cuál sea la perspectiva teórica y metodología empleada en
la contrastación de los argumentos previamente expuestos. También se valorarán de un modo
especial aquellos trabajos teóricos que aporten ideas novedosas o desarrollen nuevas teorías y que
puedan servir como una base importante a tener en cuenta en trabajos empíricos futuros.
Todos los artículos recibidos se someterán a un proceso de revisión anónimo ‘por pares’ que será
realizado por expertos en cada una de las áreas y temas de interés propuestos, según el
procedimiento habitualmente utilizado por la Revista Europea de Dirección y Economía de la
Empresa. Los artículos aceptados serán publicados en el número especial dedicado al tema. En el
caso de que el espacio asignado al número especial no fuera suficiente, se publicarían en un número
regular de la misma revista.
Los autores deberán enviar sus trabajos a la siguiente dirección de correo electrónico:
[email protected]. La fecha límite de recepción de trabajos será el 30 de septiembre de 2008.
Los trabajos enviados deberán seguir los criterios y las normas de presentación que figuran en la
revista.
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